深圳赫美集团股份有限公司

• 企业全称: 深圳赫美集团股份有限公司
• 企业简称: 赫美集团
• 企业英文名: Shenzhen Hemei Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 郑梓豪
• 上市代码: 002356.SZ
• 注册资本: 131125.4521 万元
• 上市日期: 2010-02-09
• 大股东: 海南时代榕光实业投资合伙企业(有限合伙)
• 持股比例: 17.11%
• 董秘: 田希
• 董秘电话: 0755-26755598
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 众华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 付声文、郭卫娜
• 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
• 注册地址: 深圳市坪山新区金牛西路16号华瀚科技工业园2号厂房218A
• 概念板块: 贸易行业 广东板块 低价股 内贸流通 深股通 预亏预减 机构重仓 跨境电商 氢能源 纾困概念 超级电容 电商概念 互联金融 智能电网 移动支付 深圳特区 创投

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1994-11-02
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 914403006188138042
• 法定代表人: 许明
• 董事长: 郑梓微
• 电话: 0755-36357988
• 传真: 0755-26755598
• 企业官网: www.hemei.cn
• 企业邮箱: investment@hemei.cn
• 办公地址: 深圳市南山区中心路3008号深圳湾1号T7座2205
• 邮编: 518000
• 主营业务: 国际品牌服装、鞋帽、箱包等商品的零售
• 经营范围: 许可经营项目是:国内贸易(不涉及国家规定的外商投资准入特别措施项目);珠宝首饰、工艺品、服装、箱包、眼镜的零售、批发、进出口及相关配套业务;观光休闲旅游与生态农业项目策划及相关咨询服务(涉及法律、行政法规、国务院决定规定需另行办理相关经营项目审批的,按国家有关规定办理申请);品牌策划、推广;分布式储能系统的批发(涉及专项规定的取得相关许可后方可经营);电力工程安装、调试及维护;研发生产经营电工仪器仪表、电动汽车充电设施、微电子及元器件、水电气热计量自动化管理终端及系统、成套设备及装置、电力管理终端、购电预付费装置、RFID读写器系列、无线产品系列、油田及配电网数据采集、能源监测、仪表自动测试、分布式能源及合同能源管理系统;上述相关业务的软件开发、系统集成及技术服务;销售公司自产产品;经营货物及技术进出口(不含进口分销及国家专营专控商品)。(以上项目特许经营除外;不得涉及外商投资准入特别管理措施项目;不得涉及国营贸易管理商品;涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)
• 企业简介: 深圳赫美集团股份有限公司(以下简称“赫美集团”)前身为深圳浩宁达仪表股份有限公司,成立于1994年11月2010年2月在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码:002356),2016年5月,公司正式更名“深圳赫美集团股份有限公司”,股票简称“赫美集团”。赫美集团定位于“国际品牌运营的服务商”,致力于服务中国年轻一代品质生活,打造消费者高品质生活方式平台!赫美集团主营业务为国际品牌服装、鞋帽、箱包等,现运营品牌包括MCM、FURLA、MSGM系列等国际高品牌以及自有品牌集合店OBLU、VENITA,品类涉及饰品、珠宝、男装、女装、休闲装、运动装、童装、鞋类等。旗下运营的国际品牌门店遍布国内主要一、二、三线城市,基本覆盖国内所有高端商业地产,业已形成线下门店+线上电商平台的销售全渠道。赫美集团将基于30万以上的高端品牌消费客群会员,借助品牌集群效益,打造赫美品牌生态圈。
• 发展进程: 本公司系外商投资股份有限公司,前身为设立于1994年的中外合资企业“深圳浩宁达电能仪表制造有限公司”。深圳浩宁达电能仪表制造有限公司成立于1994年11月2日,注册资本人民币2,000万元。2007年5月24日,经中华人民共和国商务部商资批[2007]900号文《商务部关于同意深圳浩宁达电能仪表制造有限公司转变为外商投资股份有限公司的批复》批准,深圳浩宁达电能仪表制造有限公司整体变更为深圳浩宁达仪表股份有限公司,注册资本为6,000万元,2007年6月8日,领取商务部颁发的批准号为商外资资审A字[2007]0137号的中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书。公司于2007年6月28日在深圳市工商行政管理局登记注册。 公司中文名称由“深圳浩宁达仪表股份有限公司”变更为“深圳赫美集团股份有限公司”,公司英文名称由“ShenzhenHaoningdaMetersCo.,LTD.”变更为“ShenzhenHemeiGroupCo.,LTD.”。证券简称由“浩宁达”变更为“赫美集团”;英文证券简称由“HND”变更为“HMJT”。
• 商业规划: 报告期内,公司致力于服务中国年轻一代品质生活,基于国内消费市场,从事国际品牌服装、鞋帽、箱包等商品的零售业务,公司运营的品牌既包含国际知名品牌MCM、Fular、Pinko、Radley、AspinalOfLondon等,也包含自营品牌Oblu,经营业态有品牌专营店和奥莱店等,主要分布于北京、上海、郑州、三亚、合肥等主要城市。公司拥有终端实体门店、优质的战略合作渠道和较为稳定的客户群,凭借近二十年的运营经验和数十个品牌的运营案例,逐步形成了品牌零售策略,为欧美等国际高端品牌进入中国市场提供了全面的运营服务。公司坚持以品牌代理运营业务为中心,发挥团队管理优势,在品牌管理、门店运营、对客服务、仓储物流以及信息化建设方面实现了精细化、标准化管理。紧跟行业趋势,完善公司的渠道布局、营销管理、数据化体系以及新零售策略。2024年,随着居民储蓄意愿不断增强,消费意愿趋于谨慎,消费结构的持续转型升级,消费零售行业尤其是实体零售面临着巨大的挑战。根据国家统计局公布的数据,2024年1-6月份,限额以上的百货店、品牌专卖店零售额分别下降3.0%、1.8%,整体行业呈现下降趋势,公司面临较大的经营压力,商业运营业务收入出现明显下滑。为了增强公司盈利能力和可持续经营能力,寻求新的利润增长点,公司基于宏观经济政策与关联方产业背景,积极布局绿色能源产业,报告期内通过现金方式收购了5座加气站资产,为布局规划综合能源岛业务奠定基础,全力开发光伏发电制绿氢,充装、加注及应用一体化项目,推进氢电共享单车项目,打造氢能应用产业链,有序推进氢能在各领域的示范应用,推进“绿色氢能”全产业链发展,推进公司战略转型。从采购、销售、盈利三个角度分析公司的商业模式如下：1、采购模式：公司的品牌运营部门组织买手向品牌方采购货品,公司一般按SS(Spring/Summer)、FW(Fall/Winter)两次主要的采购季,提前3-6个月提交订单。品牌方接收到订单后,开始排期生产,货品发送至上海等关口后,经报关、纳税等手续后进入公司仓库,再经库管调配后发送至各门店、渠道。2、销售模式：公司主要在购物中心、城市综合体、商业街、专业市场（奥特莱斯等）、电子商城渠道等租赁商业物业,按照品牌方的形象、品质、材料等要求,经专业设计后装修为品牌专营店铺,通过此等店铺销售品牌商品。公司具有强大的执行能力,可以快速的完成选址、设计、施工、培训、陈列,开业等业务程序,并拥有丰富的店铺运营经验,最大限度的增加销售坪效,提高产品周转率。3、盈利模式：公司向品牌方采购的商品进入门店或其他渠道后,通过门店形象的展示,销售人员对自然流量客户及会员客户的营销和服务,将商品销售给消费者产生收入,扣除采购成本及销售费用等实现利润。（一）公司门店的经营情况1、报告期末门店的经营情况截至报告期末,公司共有门店40家,全部为直营门店,分布在上海、北京、三亚、郑州、合肥等全国20余个城市,报告期末的门店分布情况如下：（1）报告期公司收入排名前十名的门店情况如下：（2）门店变动信息（3）门店店效信息（二）公司线上销售情况报告期内,公司无自建线上销售平台,在第三方销售平台的线上营业收入为69.24万元,占营业收入总额的比例为1.04%。（三）公司采购、仓储及物流情况1、商品采购与存货情况公司采用统一进货、集中采购的采购运作模式。采购部门在每年年底制定次年的年度、季度及月度商品采购计划。公司销售部门根据库存定量管理标准告知采购部门产品需求,采购部门根据产品的销售情况、周转率、库存情况等,制定订货计划,以实施品类优化措施,不断调整产品结构。报告期内公司服饰采购前五名供应商的采购额为3,363.49万元,占服饰总采购额的比例为83.25%。对于过季和滞销的存货,由门店将货品退回到总仓,进行货品调配后,通过商场组织的临时特卖,用相对的低折扣及营销策略做特卖销售,或者公司通过各批发渠道,根据批发商的货品需求结合公司实际库存情况,将过季和滞销的做批发销售处理,以加快存货周转,维持合理库存水平。2、仓储与物流情况公司在上海、昆山等地设有总仓,在每个门店设有分仓,存货采购到货后,在总仓完成入库手续,然后根据各门店的需求和销售情况,通过第三方物流公司将货品分发到全国各地门店仓库。