华帝股份有限公司
| 企业全称 | 华帝股份有限公司 | 企业简称 | 华帝股份 |
| 企业英文名 | Vatti Corporation Limited | ||
| 实际控制人 | 潘叶江 | 上市代码 | 002035.SZ |
| 注册资本 | 84765.3618 万元 | 上市日期 | 2004-09-01 |
| 大股东 | 石河子奋进股权投资普通合伙企业 | 持股比例 | 14.27% |
| 董秘 | 潘楚欣 | 董秘电话 | 0760-22839992 |
| 所属行业 | 电气机械和器材制造业 | ||
| 会计师事务所 | 中审华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 吴淳、李启有 |
| 律师事务所 | 上海市锦天城(武汉)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 广东省中山市小榄镇工业大道南华园路1号 | ||
| 概念板块 | 家电行业；广东板块；标准普尔；富时罗素；深股通；融资融券；预盈预增；基金重仓；世界杯；空气能热泵；机器人概念；净水概念；快手概念；北京冬奥；体育产业；智能家居；太阳能；新能源； | ||
企业介绍
| 注册地 | 广东 | 成立日期 | 1992-04-08 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 91442000618120215D |
| 法定代表人 | 潘叶江 | 董事长 | 潘叶江 |
| 电话 | 0760-22839177 | 传真 | 0760-22839256 |
| 企业官网 | www.vatti.com.cn | 企业邮箱 | 002035@vatti.com.cn |
| 办公地址 | 广东省中山市小榄镇工业大道南华园路1号 | 邮编 | 528416 |
| 主营业务 | 公司主要从事研发、生产、销售厨房电器 | ||
| 经营范围 | 生产、批发、零售:燃气具系列产品,太阳能及类似能源器具,家庭厨房用品,家用电器、橱柜、烟雾净化器、净水器、卫浴及配件;家用电器的修理,自产产品的售后服务;商业营业用房、办公用房、工业用房出租;企业只有资产投资、投资办实业,企业投资管理咨询;家用电器及厨卫系列产品的技术研发、技术推广服务;经营货物和技术进出口业务(法律、行政法规禁止经营的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营)。 | ||
| 企业简介 | 华帝股份有限公司自1992年创立至今,专注厨电领域,始终以产品创新为企业战略重心,从中国知名上市企业,稳步成长为具有国际影响力的全球化品牌。凭借优质的全球供应链、专业的研发团队、智能实用的产品,华帝股份为全球多个国家和地区的消费者提供高品质的服务。为全面服务更多家庭的厨卫及家居定制需求,华帝股份目前已实现华帝、百得、华帝家居三大品牌运营。产品涵盖集成烹饪中心、抽油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、壁挂炉、洗碗机、蒸烤一体机、消毒柜、净水器、集成灶、集成洗碗机,以及全屋定制等多个品类。在产品技术创新方面,华帝已获授权有效专利4124项(截至2022年12月31日,不含分公司、子公司),数量居行业前列。其中,应用于产品的核心科技包括:烟机语音控制(实用新型专利:ZL201520355668.8)、蒸水洗(发明专利:ZL201510214644.5),灶具飞碟式翻转炉头(实用新型专利:ZL201520969796.1)、聚焱燃烧器(实用新型专利:ZL201720630409.0),零冷水热水器(实用新型专利:ZL201721072412.1)等。其中,采用飞碟式翻转炉头的魔碟灶更是获得了IDEA奖、红点奖、IF奖世界三大设计奖。随着企业实力的提升,华帝荣获国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心两大荣誉,并同时担任了吸油烟机及家用燃气灶具两个国家标准的主笔单位。2015年,华帝荣获中国合格评定国家认可委员会实验室认可(CNAS),并获得广东省政府质量奖。作为国家标准化管理委员会下达的第一批共29个国家级消费品标准化试点项目之一,华帝股份有限公司一直致力于国际、国家、行业、地方、团体标准的编制工作。自成立以来,参与灶具国际标准的制定工作,代表中国为中国燃气具行业及产业发声。同时主导了4项国家标准、2项行业标准、17项团体及联盟标准的制修订工作,参与了24项国家标准、13项行业标准及64项地方及团体标准,华帝一直为行业做发展作出自己力所能及的贡献。同时,华帝积极响应关于节能减排政策,认证通过《iso14001:2015环境管理体系》,打造环境友好型企业,在产品上继续大力研发灶具聚能-节能环保燃烧技术,提高产品相关要求,并将研究成果固化在标准中。纵观国内厨电行业四十年的发展脉络,以及对新一代消费者的深入理解,华帝认为,厨电行业已经进入“从简到精”的科学品牌发展时代,年轻一代消费者对厨电“好用、好看、好清洁”的需求核心铁三角已经奠定,未来,厨电行业将围绕高端、智能、集成、场景展开竞争。作为行业领军品牌之一的华帝,提前布局,以“时尚科学厨电”为定位,以“认真生活”为品牌主张,在尊重、洞察消费者真正需求的基础上,打造真正省心、持久实用的产品;遵从功能美学的设计思想,追求实用与美观的完美和谐,提供经久不过时的产品外观设计,支持消费者在厨房创造美好生活的需求。在硬件层面,华帝提出了两个重要的里程碑计划:【家居一体化、沐浴定制化】,满足消费者对产品越来越高的要求,不仅在功能上作出突破,还会从整体厨房体验出发,为消费者实现美观统一与个性实用兼具的厨房电器产品。在软件层面,华帝以AIOT为目标,推出VCOO华帝智慧家智能管理系统。该系统不仅包含传统的烹饪环节,还囊括了备餐、清洁、健康等全套生活场景,犹如大脑,时刻思考、学习、记忆用户的生活习惯、身体需求,并按需求主动调用各类智能厨电产品乃至整个厨房,给予最佳解决方案。华帝未来的目标,是让厨房不再只是“厨房”,而是打破厨房的物理属性和区隔,实现人与空间的和谐相融。凭借专业的燃气具研发优势,华帝与各大国际运动盛会结缘,承担了包括北京奥运会、新加坡青奥会、墨西哥泛美运动会、武汉军运会等在内的25个国际、国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务,成为名副其实的“火炬专业户”。俄罗斯世界杯期间,华帝成为法国国家足球队的官方赞助商,并成功策划“法国队夺冠华帝退全款”营销活动,品牌知名度获得巨大提升。体育营销让华帝家喻户晓,也让华帝更加认识到作为民族品牌的责任。在发展企业的同时,华帝更积极投身公益事业。从创立“1+2红领巾助学工程”资助近3000余名贫困儿童,到捐建3所希望小学、1所爱心食堂、1个希望医院、7个小学图书室,再到资助150名新疆贫困大学生、捐建13所希望厨房、资助5所儿童服务站、为764位困境儿童送“温暖包”,参与小榄慈善万人行捐建圆榄山文化公园,设立华帝一路同行公益奖学金支持中国青少年足球训练等,华帝用行动为社会贡献自己的一份力量。未来,华帝将一直秉持“用户至上、锐意进取、共担共赢、高效协作、工匠精神”的企业文化核心价值观,以高效的运营机制与健全的人才为保障,不断完善智能制造产业布局,加码产品技术研发创新与设计创新,加强厨电新品类的开创和定义能力、以及对厨电消费趋势和潮流的引领能力,加速向科学品牌转型升级,致力于成为全球高端品质厨房空间的引领者。 | ||
| 商业规划 | （一）主要业务及产品公司主要从事研发、生产、销售厨房电器,并始终坚持以研发支撑产品创新,以产品创新推动产品线多元化发展,公司产品品类现已覆盖烟机、灶具、热水器等传统厨电,以及集成烹饪中心、集成灶、洗碗机、蒸烤一体机等新兴厨电,同时也涵盖橱柜、衣柜以及浴室柜等家居定制产品。公司专注于厨电领域多年,坚持自主研发,不断推陈出新,2024年上半年,公司推出了华帝巨能洗洗碗机JWB19-B8、华帝双星子洗碗机D3000、华帝超薄小飞碟S36烟机等新品,旨在为消费者提供更健康、更洁净的厨电产品需求。（二）行业发展情况及公司地位1、行业发展现状（1）经济回暖,“以旧换新”政策出台,但因地产状况持续影响,厨电市场增速放缓今年以来,宏观经济有回升向好态势,根据国家统计局公布的数据,2024年1-6月份国内生产总值61.68万亿元,同比增长5.0%。另外,各项家电“以旧换新”政策逐步出台,刺激居民对家电以旧换新需求的释放,从而带动厨电消费市场持续的稳定增长。但另一方面,根据国家统计局数据显示,2024年1-6月份,房屋新开工面积38023万平方米,同比下降23.7%。其中,住宅新开工面积27748万平方米,同比下降23.6%。房屋竣工面积26519万平方米,同比下降21.8%。其中,住宅竣工面积19259万平方米,同比下降21.7%。面对房地产市场的不景气,厨电行业存量市场的抢夺战越演越烈,厨电企业的发展压力也进一步加深。奥维云网（AVC）推总数据显示,2024上半年厨卫大电（烟、灶、消、洗、嵌、集、电热、燃热、净水）零售量4149万台,同比增长0.5%,零售额771亿元,同比下降2.3%,厨电市场整体呈现以价换量的局面。（2）消费市场增速趋缓,消费者信心仍不足,厨电行业应注重消费观念的转变今年上半年,中国消费市场增长,但增速放缓。根据国家统计局公布的数据,2024年1-6月份,社会消费品零售总额23.60万亿元,同比增长3.7%；其中家用电器和音像器材类零售额0.45万亿元,同比增长3.1%。目前消费信心指数仍处于低位,高收入消费群体对市场的信心更为充足。根据国家统计局公布的数据,2024年6月中国消费者信心指数为86.20,环比下滑0.2。据Gfk2024年6月发布的第八次中国消费者信心跟踪调研结果显示,当前中国高收入（家庭月收入在3万元以上）的受访者对市场“非常有信心+有点信心”的比例高达92%。在消费信心不足的驱动下,厨电企业纷纷进行价格内卷,奥维云网（AVC）检测数据显示,2024年618线上燃气灶、嵌入式、集成灶、电热、燃热品类均价同比分别下滑73元、87元、341元、138元、24元。但是,过于关注价格内卷,忽视消费者真正的需求,可能会影响到产业结构升级。因此,重点关注消费者看重的产品使用价值和情绪价值,实现从产品数量到质量的深刻转变,才是厨电企业应该深度思考的问题。（3）刚需品类和品需品类增速均放缓,集成品类需砥砺前行分品类来看,2024年上半年,受市场环境的影响,厨电行业的刚需品类和品需品类增速逐步放缓。奥维云网（AVC）推总数据显示,厨电行业刚需品类（烟、灶、电热、燃热）零售量3342万台,同比增长1.1%,零售额468亿元,同比持平；品需品类（消、嵌、洗）零售量为333万台,同比增长2.3%,零售额为111亿元,同比增长3.6%。2024年以来,厨电行业集成品类的厨电市场持续表现不佳,集成灶、集成洗碗机均出现不同比例的下滑,主要原因在于集成品类款式升级红利出尽,产品单价较高而消费降级等。奥维云网（AVC）推总数据显示,2024年上半年我国集成灶市场累计零售额、零售量分别为101亿元、114万台,同比分别下降18.2%、15.2%。奥维云网（AVC）监测数据显示,2024年上半年我国集成洗碗机市场线上、线下零售额同比分别下降16.1%、18.2%。（4）厨电产品加速创新,产品外在设计不断升级,旨在实现厨电全屋一体化场景化2024年,厨电市场竞争压力全面加剧,产品更新迭代的速度日新月异。如洗碗机的创新逐渐指引本土化创新的新风向。据工信部发布的《中国洗碗机专利创新研究报告（2024）》显示,截至2024年2月底,中国洗碗机累计专利授权量达12364件,其中近五成专利集中在国产主流洗碗机品牌厂商,华帝位于中国洗碗机创新主体授权专利量TOP10行列,各大洗碗机品牌将在清洗功效、节能环保、智能化三大方向上持续发力,实现从智能单品到全屋智能场景发展。随着消费者群体逐渐年轻化,消费者对生活品质和厨房个性化、时尚化的要求不断提高,各大厨电企业纷纷注重产品外在设计升级,包括薄而美、多色系、空间感和隐藏式等,提升产品的附加值和竞争力,并满足当下消费群体的个性化烹饪需求,提升用户在烹饪过程中的舒适体验,并将单品外在设计升级运用到各个品类,不断实现厨电产品全屋一体化场景化的发展进程。2、公司的市场地位公司创立于1992年,专注厨电领域三十二年,从国内厨电行业首家上市企业发展至今,致力于成为全球高端品质厨房空间的引领者。经过30余年的技术积累和品牌沉淀,公司建立了国家工业设计中心、国家设定企业技术中心等平台,截至2024年6月底,公司拥有4758项国家级专利技术,其中发明专利605项,位居行业前列。公司是吸油烟机及家电燃气灶具两个国家标准的主笔单位,以及行业首部T/DZJN91-2022《智能家电燃气快速热水器》标准的第一起草单位,荣获中国合格评定国家认可委员会实验室认可（CNAS）,于2023年被授牌“中国质量认证中心现场检测实验室”,并被认定为《洗碗机干态储存测试方法和技术要求》的制定单位,成为洗碗机干态存储技术的标杆性企业,制定行业标准,助推行业规范化发展。自2006年以来,公司先后承接了包括北京奥运会、新加坡青奥会、墨西哥泛美运动会、武汉军运会等多个国际、国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务。报告期内,公司品牌和多个产品荣获各项奖项荣誉,品牌方面,华帝荣获“2024年TOP100中国品牌创新发展典范”奖项,华帝品牌荣获2024中国家庭全屋用水行业高峰论坛“高质量发展品牌”荣誉称号；产品方面,华帝分人浴燃气热水器TW7i、巨能洗洗碗机JWB19-B8两款产品荣获“2024AWE艾普兰奖优秀产品奖”等。（三）经营模式公司拥有自主品牌和完整的研发、生产、销售体系,建立了良好的供应链合作伙伴关系以及较为完善的经销商管理体系。报告期内,公司经营模式未发生重大变化。1、品牌模式公司拥有“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大自主品牌,搭建了多层次、跨领域的品牌矩阵,并针对不同的目标市场有效进行品牌营销,推动公司整体效益不断攀升。其中“华帝”品牌立足产品创新,向年轻进化,主打高端市场,致力将智能科技与时尚美观的工业设计、优质的服务体验相结合,为消费者打造智慧、轻松的厨房环境。“百得”品牌则致力于成为全球消费者信赖的厨卫品牌,主要以国内三四线城市以及海外区域为目标市场,用高品质的创新产品,为消费者构建更有质感的生活空间。“华帝家居”品牌聚焦智能家居领域,通过人性化、智能化设计的产品,为消费者打造时尚、有温度的舒适居家生活。2、研发模式公司坚持自主研发,搭建了完善的创新研发体系,按照“开发一代、储备一代、探索一代”的创新开发模式,构建由创意专家、品类专家、平台专家和学科专家组成的核心创新团队,从创意研发到产品上市,实现无缝衔接,促成公司产品创新滚动迭代。3、采购模式公司按照“以产定购”与适量储备相结合的采购模式,根据销售需求计划,结合库存及过往销售数据,确定采购计划,保证生产有序开展；持续引入合适、优质的供应商资源,保障所有采购项目均能实现充分竞争,持续降本增效。4、生产模式公司采用“以销定产”的生产模式,有机结合客户订单、预测需求以及实时存货数据,保证合理库存水平,制定生产作业计划,有效管理、控制生产过程,确保按时保质完成生产任务,保证产品及时交付,快速响应市场需求。5、销售模式公司根据市场和客户需求的变化,及时有效地调整相应的销售策略和产品布局,实现主营产品的产销平衡,推动公司良性发展。渠道方面,逐步搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型；线上渠道以直营结合分销为主要模式,覆盖众多电商主流平台以及新兴网购渠道；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式,严控风险原则下,积极与优质客户共谋合作发展。6、服务模式公司秉持“以用户为中心,以市场为导向”的原则,不断完善服务网络体系,引入综合服务商扩大服务区域范围,安排专职客服人员,以解决产品相关的咨询及质量问题。公司持续升级用户体验服务,针对销售端差异化需求设计专项服务包,提升用户满意度,巩固现有市场。（四）主要业绩驱动因素1、回归用户对产品的真实需求,构建中国洁净厨房生活2024年上半年,面对瞬息变化的消费市场,公司回归于“服务人”的产品主义,持续夯实基础服务,全面启动长期服务规划,提升用户满意度,逐步落地各项管理策略。公司始终秉持“以用户为中心”的理念,持续推进新品优化升级,多维度听取用户各方面意见,形成有效闭环,以功能价值的白科技和情绪价值的净时尚,共同支撑“好清洁”战略,深刻践行中国式现代化战略,打造中国洁净厨房生活,提升国民生活品质。2、营销力持续加码,品牌影响力加速渗透报告期内,公司坚持以零售为导向,推进各项营销活动,加深渗透市场一线,提升终端销售额。今年上半年,新零售新增门店数量超过3000家,持续推动代运营模式,强化终端门店运营管理；电商高价位段显著提升,烟灶套装4500+占比提升21.3%,单品烟机2500+占比提升6.6%。品牌方面,公司于上半年持续推动品牌视觉的体系化管理,明显改善品牌视觉一致化和高端感,制定并更新一系列品牌战略,进一步巩固“华帝厨电,天生干净”的品牌记忆点,逐步提升公司品牌的认知度,“好清洁”的战略价值逐渐显现。3、坚持产品创新,全方位巩固行业领先优势公司秉承“三好”产品理念,持续开展产品创新。报告期内,公司加深巩固行业领先的优势,推出超薄小飞碟系列烟机等新品,攻克新一代聚能灶技术,补充强鼓热水器平台,并发布集成灶高温冲浪洗的行业首创技术。洁净场景化方面,公司多项清洁技术取得突破,全面构建产品创新技术体系,如二代冲浪洗技术、易清洁搪瓷技术、集成软水技术等。产品智能化方面,公司坚持从提升用户体验角度出发,深化多菜烹饪智能协同技术,为用户提供更高价值的产品使用体验,引领品牌、产品向高端层面进化。4、数智化战略规划逐步落地,加速数字化转型升级2024年上半年,公司逐步推出数智化的战略规划,加快智能制造、智能仓储、营销数字化以及服务一体化等项目的落地速度,稳步推进数字化智能化新工程建设,提升筑牢战略落地以及管理水平的基础,加大后续业务开展的赋能力度。公司加快数字化转型升级的步伐,已于5月正式上线试运行数字化工艺系统TCM,该项目的成功运行代表公司数字化转型迈向新的征程,并为全面实现智能制造奠定坚实的基础。（五）经营情况概述2024年上半年,国内经济逐渐复苏,“以旧换新”政策出台,但因地产状况持续影响,消费信心不足,厨电行业面临机遇与挑战。公司制定中长期发展的战略规划,建立滚动规划的战略管理体系,深入从产品研发、生产、销售、服务各业务板块研讨新路径及策略,全面提升公司运营质量和效率。报告期内,公司实现主营业务收入30.54亿元,同比增长7.12%,归母净利润3.00亿元,同比增长14.77%。1、确立“白科技”与“净时尚”两大价值基点,深度传播品牌价值报告期内,公司持续秉持“好用、好看、好清洁”标准,全面贯彻并夯实产品研发制造、品牌价值的传播,围绕核心产品以及全新品类全面开展品牌推广,同时携手白敬亭、欧阳娜娜分别推出品牌整合传播项目。经过消费者深入研究后,公司确定以“白科技”与“净时尚”作为“好清洁战略”的两大价值基点,以满足消费者悦己悦人的情绪价值,并提出“产品之净”、“空间之净”、“感官之净”三大维度,深度构建“净洁厨房体系”,全方位构筑干净、治愈、健康、愉悦的品牌价值体系。2、深入布局多元化渠道路径,不断突破营销新模式1）积极开拓线下新流量,挖掘零售规模增长点2024年上半年,公司坚持拓展以代理制为主的线下渠道,快速推进本地生活项目,深入探索小区通道模式,建立华帝核心渠道（V60）俱乐部,旨在构建更高效的合作平台,为用户创造价值。报告期内,线下渠道实现营业收入15.85亿元,同比增长20.80%。a）推动本地生活入驻运营,开拓营销新出路为更好地构建品牌数字化营销阵地,助力终端门店在新媒体领域赢得先机,公司于2024年5月正式启动“云网计划”项目,推动各新媒体平台的本地生活入驻运营,积极探索以“线上买券+线下核销”的服务模式,帮助线下代理商终端门店开启本地生活的新流量渠道,助力实体门店打开全新的增量空间,帮助终端获得新模式红利,公司帮助客户挖掘新流量、新发展、新未来,从而为线下门店引流获客,找到营销新出路,继续为广大用户提供更加便利的消费体验与服务。报告期内,公司已开展本地生活业务的门店超过1000家,是抖音本地生活首批NKA厨电品牌。b）构造“一台车,一个店”营运新体系,实现产品到服务的营销闭环2024年上半年,公司根据市场形势深入洞察和研判,向全国客户揭幕“华帝移动厨房展示车”打造华帝移动厨房展示车,重构“人货场”销售路径,尝试打造“一台车,一个店”的营运体系,努力实现就近体验、就近服务的零售诉求,并助力营销活动进入小区,为客户打造产品、活动、服务的营销闭环,帮助客户进行零售转化,发力小区活动开展及以旧换新等新模式的探索。c）建立核心渠道（V60）俱乐部,携手创造净洁厨房报告期内,公司搭建多渠道融合共生管理体系,举办核心渠道（V60）生态大会,建立“高端厨电V60俱乐部”,塑造团队共同价值观,通过整合流通渠道、“净洁厨房”产品、高端服务等多方渠道和资源,形成产品与服务互相滋养,加深品牌与渠道之间的了解与信任,打造健康且长期发展的渠道生态,为消费者提供更优质的服务和产品,全方位解决厨房清洁问题,为消费者提供洁净厨房,助力实现美好的厨房生活,开拓前瞻性市场战略,重新塑造中国厨电行业的新生态。2）持续完善线上渠道布局,扩展销售增长空间报告期内,公司坚持深度布局线上渠道,覆盖众多电商主流平台及新兴渠道,严格执行线上渠道的管控要求,完善SOP流程规范制度。公司在京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商平台以及抖音、快手、小红书等新兴渠道持续发力,充分利用专业平台的触达、配送优势,顺应线上购物、直播带货等新消费方式,精准锚定品牌目标客户,提高流量转化率,扩大线上销售增长空间,进一步完善零售体系布局和商业资源。根据奥维云网（AVC）检测数据显示,公司线上烟灶热套餐TOP品牌销售额占比18.40%,位于行业第一。3）持续强势发力下沉渠道,加速扩张运营规模2024年上半年,公司坚持在平衡各渠道发展的基础上向下沉渠道发力,按照最新形象打造新零售门店,逐步提升在下沉渠道的核心门店覆盖率,显著提高门店动销率,打造并依托大店导购项目促进零售转型。公司积极进行产品品牌升级,不断优化和调整产品结构,及时应对市场消费变化,激发更多渠道增长动力,同时深化门店拜访,提升店铺管理能力,从而增强店主黏性和对品牌的认可度,通过阶段性赋能来提升门店运营产出效率,快速扩张整体规模的增量。报告期内,公司在京东、天猫、苏宁、五星等平台的动销门店数量已超过2万家,门店覆盖率持续提升。报告期内,下沉渠道实现营业收入5.74亿元,同比增长41.35%。4）坚持提升工程风控程度,聚焦业务模式新转变2024年上半年,公司不断提升风险控制程度,持续控制直营授信资金风险,及时根据国家政策调整代理商开发方案,完成核心城市覆盖面,积极与优质客户共谋合作发展。公司不断改善产品品类和优化产品结构,盈利能力大幅获得提升。业务管理方面,公司积极实现业务管理模式的新转变,不断提高代理商质量,快速提升库存管理能力和产品效率,来应对市场环境的快速变化。团队运营方面,公司根据任务调整对应人岗的匹配性,完成团队组织合并、职能调整及人员优化,积极提升人效管理水平,挖掘潜在高端市场,提高整体团队的高端项目攻坚能力。3、提升产品创新能力,为美好生活赋能1）不断突破技术创新,注入行业发展新动能公司持续推进产品技术更新迭代,在创新差异化、洁净场景化和产品智能化三大方向上发力,积极领先核心产品性能,坚持践行产品“三好”标准,提升产品用户体验。截至2024年6月底,公司拥有4758项国家级专利技术,其中发明专利605项,位居行业前列。创新差异化方面,公司积极布局“超薄烟机+橱柜”一体化,聚焦提升用户体验,夯实产品竞争力；洁净场景化方面,公司自主研发二代冲浪洗技术,构建全新清洗模式,快速提升清洗率；产品智能化方面,公司1.5代烟机6019-J6029Z应用PM2.5传感器技术,有效降低长时间烹饪带来的吸入性伤害。2）持续引领厨房空间的设计探索,重视用户不同的个性化需求公司深耕厨房领域30余年,加大产品外观设计的注重力度,深度研究空间美学概念,通过细节设计提升产品质感；结合公司高端品牌形象,打造具有公司品牌特征的设计风格；优化内部设计工作流程,完善设计创新规范,规范渠道设计区隔、灯光色彩,实现以创新设计带动产品竞争力提升目标。根据不同用户群体在生活方式和审美的不同需求,公司致力于提供更个性化、更贴心的设计方案,努力创造独一无二的厨房体验。2024年1月-6月,公司设计创新获得奖项共计16项,其中,“一体化极简灶具、极净黑方高端集成洗碗机”荣获红点“BESTOFBEST”奖2项。3）聚焦核心产品,加速实现产品智能化落地报告期内,公司坚持聚焦资源打造重点产品,精简产品线,坚持制定产品更新迭代机制,精准定位产品需求,加强相关技术的资源投入,保证当前技术的优化以及后续技术的升级开发,助力产品创新及营销,持续优化产品成本,确保产品力不断得到提升,进而提高经营质量及效率,通过对核心品类价值主张的挖掘,制定其关键控制点的规划,从功能产品定义、智能化服务、视觉感官及交互体验四个维度全新升级,梳理产品智能化全链路的体验旅程,加快完成全面升级智能化产品的服务体验。4、继续优化数字供应链,改善产品生产能力2024年,公司继续优化数字供应链,加强与供应商的协同合作,全面管控生产过程中存在的风险,持续提高指标准确率,交付达成率和转产成功率；公司对供应商提出加强对试产物料交付与售后订单交付、技改物料管理业务流程的要求,持续改善内部流程提效、生产能力保障,加强下游供应商管理和提升物料齐套管理能力。质量是产品的第一生命力,随着年轻消费者对产品个性化要求的提升,供应链整体质量水平的提升已成为大势所趋。5、秉持“用户至上”的理念,全力提升品牌知名度2024年,公司秉持“质量第一,服务至上”的理念,并计划导入NPS体系,在公司内部建立以用户体验为导向,搭建用户体验监测指标体系,驱动用户全链路旅程的优化,提升体验水平,促进销售转化的管理体系。公司坚持从用户角度出发思考一切问题,以用户价值为导向、以用户体验为核心,梳理和分析用户体验的各个触点,掌握影响用户决策的关键因素,提升内部管理改善力度,推动体验旅程优化,提升用户体验水平,进而不断提升用户满意度与忠诚度,激发口碑传播的无尽潜力,提升公司品牌的知名度和美誉度。6、健全内部人才培养制度,组织关键人才的储备人才是发展的第一动力,公司对内加速组织变革力度,加强加深对内部人才的培养,同时借助大湾区人才优势,把握深中通道带来的人才流动便利,构筑关键业务导向的人才供应链。今年上半年,公司已制定一系列有效的人才培养政策,确保关键技术、管理岗位的后备人才梯队储备充足。7、坚守多品牌战略,拓展效益增长空间1）务实稳健,百得高效产出三十四年百得厨卫探索多年,不断挖掘不同生活场景下的需求痛点,用科技创新满足用户对厨房的美好向往。2024开年以来,百得厨卫守正创新、敢为人先,对品牌、产品和渠道做了更多探索。品牌方面,百得厨卫紧随消费群体年轻化趋势,签约林更新为品牌代言人,开启品牌立体化升级战略,以“更新·焕新DOBEST”为主题,诚邀全球126个国家的消费者一同“更新生活”。产品方面,百得厨卫立足用户多元化的消费需求,进行产品功能的优化、升级和创新,比如天弓165°系列超薄烟机U208和U206,革新烟机吸排新形态；天工超薄平嵌灶Q998B,采用百得第四代专利凤凰火等。渠道方面,百得厨卫采用全渠道多元化策略,强化线下传统渠道。目前,百得在国内拥有400多个经销商,近3000家专营店,超6000家销量网点。百得深入聚焦资源,推动实现更高效的产出,2024年上半年百得厨卫营业收入实现7.65亿元,同比增长8.69%。海外渠道实现营业收入3.79亿元,同比增长35.29%。报告期内,百得厨卫持续夯实厨电二线品牌的领军地位,荣获“2024年中国品牌创新发展典范TOP100”。2）坚持高定,家居深入缔造优质生活空间报告期内,华帝家居坚持秉承“时尚高定美学大师”的品牌理念,以生活方式定义家居空间,不断探索家居设计美学和高端定制,并携手知名地产商共造高端健康居所,致力于为用户缔造高品质的生活空间。营销方面,华帝家居快速发展新零售及电商业务,矩阵搭建营销新模式,提升终端流量,分类分级打造经销商能力,探索城市合伙人招商新模式,拓展有效渠道,有序推进业务开拓进程,着力提高渠道运营效益。渠道方面,华帝家居工程业务则坚决贯彻“稳健经营、稳中求进”策略,大力拓展代理商,工程代理商数量增加；华帝家居注重强化成本管控,优化生产计划,提高生产材料利用率,提升产品交付品质,同时加强管理工作部署要求,持续完善制度标准流程,推动管理固化、经营细化,夯实企业系统提升发展阶段的基石。报告期内,华帝家居推出了世家、悦丽、和韵等系列产品,进一步丰富产品品类,进而完善产业链布局。 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财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 石河子奋进股权投资普通合伙企业 | 120960000 | 14.27 |
| 2 | 潘叶江 | 86922235 | 10.25 |
| 3 | 香港中央结算有限公司 | 47419872 | 5.59 |
| 4 | 米林县联动投资有限公司 | 29188305 | 3.44 |
| 5 | 交通银行股份有限公司-浦银安盛消费升级灵活配置混合型证券投资基金 | 22764792 | 2.69 |
| 6 | 杨建辉 | 22577737 | 2.66 |
| 7 | 潘权枝 | 12518316 | 1.48 |
| 8 | 中国工商银行股份有限公司-浦银安盛红利精选混合型证券投资基金 | 10984400 | 1.3 |
| 9 | 南京银行股份有限公司-博时优质鑫选一年持有期混合型证券投资基金 | 9044903 | 1.07 |
| 10 | 中国建设银行股份有限公司-国泰君安君得鑫两年持有期混合型证券投资基金 | 8999921 | 1.06 |
企业发展进程
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