主营业务：房地产开发与运营
经营范围：许可项目:房地产开发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:销售代理;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;金属材料销售;五金产品批发;五金产品零售;化工产品销售(不含许可类化工产品);非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
珠海华发实业股份有限公司(简称:华发股份,股票代码:600325)是承接华发集团房产开发板块的平台公司,始创于1980年,拥有国家一级房地产开发资质,2004年成功在上海证券交易所挂牌上市,十度跻身《财富》“中国500强”榜单,位列“2025中国房地产百强企业”第11位。
2024年,华发股份全口径销售位居中国房地产企业销售榜TOP10,权益销售金额位居TOP9,连续五年稳居干亿房企阵营。
2025年以来,全口径销售额连续多月逆势位列行业前10,持续跻身行业第一梯队。
自2012年起,华发股份全面实施“立足珠海,布局全国”发展战略,重点拓展一线及强二线核心城市。
截至2024年年底,成功布局北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、杭州等内地近50座重要城市,打造超200个精品人居,服务业主超百万人,实现了从珠海华发到中国华发的华丽转身。
同时,华发股份积极响应国家产业政策,加快转型升级,致力推动产业多元化,打造上下游产业链,已经形成以精品住宅为主业,商业运营、物业管理与上下游产业链为支撑的“1+3”发展新格局,实现了从区域单一性房地产企业到全国综合性房地产企业的跨越。
2024年,迭代推出“科技+好房子”产品体系,以“数字化、智慧化、绿色化、产业化”四化为技术支撑,完成从“有没有”到“好不好”的品质改善,全面建设“安全、舒适、绿色、智慧”的科技+好房子,致力于成为“好房子、好小区、好社区、好城区”建设与服务提供商。
展望未来,华发股份将继续秉承“品质中国匠心筑家”的品牌理念,积极探索“科技+人居”战略,加快住宅及创新人居建设,升级城市美好生活,加速向全国一流的综合性地产企业跨越。
（一）销售业绩保持行业前列,经营基本盘持续稳固坚持分类施策与创新营销协同发力,持续推进营销体系改革,加快销售去化与资金回笼。
上半年,累计实现全口径销售金额221.4亿元,稳居克而瑞百强房企前列,品牌影响力和市场认可度稳居行业第一阵营,核心城市市场份额维持领先。
珠海片区大本营优势持续巩固,包揽1-6月全市房企成交面积、套数、金额三冠王,全市房地产项目销售金额榜单中,华发项目占据6席；同时深度挖掘港人北上政策赋能价值,助力项目实现热销。
上海静安里项目销售金额登顶上海风貌别墅榜首,同时斩获多个国内外顶级设计奖项；成都锦宸院延续红盘势头,入选2026上半年全国十大轻奢作品、中国好房子作品TOP20榜单；杭州武林宸院纯墅房源首开告罄。
凭借核心项目亮眼的市场表现与行业领跑优势,在行业深度调整的大环境下,公司经营运行平稳有序,凸显了较强的周期抵御能力、发展韧性与整体综合竞争力。
（二）综合施策全力攻坚,资产盘活取得阶段性突破抢抓政策窗口与市场机遇,综合运用土地收储、调规变性、政府回购、大宗交易、退地退股、安居收购、资产交易、资产置换等举措,“一项目一策”精准制定盘活方案,推动各项存量资产盘活工作实现多点突破。
（三）经营业务保持增长势头,“三驾马车”发展格局加速成型在深耕开发主业的同时,紧扣资产全生命周期管理要求,分级分类强化持有经营资产管控,以精细化运营不断提升资产经营质效,经营板块发展态势稳中有进。
商业运营方面,上半年实现租金收入3.8亿元,核心商业客流量约4,448万人次。
公司旗下深圳华发前海冰雪世界项目经营态势向好,2026年上半年实现营收2.97亿元。
其在今年6月顺利完成品牌焕新和自营自管,截至今年8月室内滑雪场入园游客总量正式突破110万人次,港澳游客占比约30%,有力巩固了项目作为大湾区文旅地标的影响力。
物业服务方面,上半年实现营收10.17亿元,同比增长8.6%,住宅整体客户满意度稳步提高,物业智能化服务形成差异化优势,服务底盘不断筑牢；生活服务、资管服务、零售服务、美居服务、空间服务等增值业务全面发力,多元业务协同赋能,拓宽物业服务营收边界,持续夯实公司存量资产运营的综合竞争力。
（四）“科技+健康好房子”备受认可,持续巩固华发产品竞争优势立足人民美好生活需要,紧密围绕“安全、舒适、绿色、智慧”等“好房子”建设标准,围绕“AI+健康人居”持续推进好房子产品体系迭代创新,一批标杆项目相继落地,多项创新成果获得政府、行业及主流媒体的关注和认可。
今年,珠海市住建局发布了《珠海市推进“好房子”建设技术指引（试行）》,珠海华发香山湖壹号作为该技术指引的首个实景示范样板项目,获得央视财经《潮起珠海》直播报道,全面展现了公司打造高品质好房子的实践成果。
珠海华发翠湖香山项目创新打造的“机器人山庄”实景体验区,将覆盖多领域的机器人深度融入社区和家庭全场景,相继获得央视新闻、《人民日报》等权威媒体报道。
（五）强化开发建设全链条管控,筑牢产品质量护城河聚焦项目开发建设全周期,强化工程、招采、成本等全流程管控,全方位筑牢项目品质根基。
一是强化工程管控。
不断健全质量管控、进度管控、安全监管相关制度体系,深入推进智能建造技术应用。
上半年,全国在建工程项目标段共获得质量安全省级奖项12项、市级奖项34项；高品质交付房源6000套,交付规模位居典型房企前列,切实扛牢“保交付、保民生”政治责任。
二是抓实成本压降。
切实将成本管控理念融入生产经营各环节,重点聚焦设计、施工、招采等关键环节精准施策、深挖潜力。
三是提升招采规范化水平。
严格落实公开招标制度要求,持续扩充优质供应商库,不断优化评价管理机制,健全全流程招采监督体系,从采购源头夯实项目成本和质量管控基础。
（六）精细化管控资金,全力保障现金流安全公司常态化抓实现金流统筹管控,坚守科学统筹、以收定支工作准则,双向推进开源增收、节流降本重点工作,持续夯实资金安全管理体系。
一是多维施策攻坚融资工作,筑牢资金保障体系。
公司持续拓展多元化融资渠道、优化融资布局。
在控股股东华发集团支持下,稳步推进大股东定向增发相关工作。
同时,抢抓市场有利窗,积极发行标准化债券类直接融资产品,稳定信用债存量规模,保障直接融资渠道持续畅通,上半年获批60亿元私募债额度,为未来一年内到期公司债储备发行空间；截至6月末,公司在手未发行债券额度合计超260亿元,融资储备充足,为公司经营发展提供有力支撑。
二是通过精细化管控融资成本、优化融资结构、压降费用等多项举措,在行业融资环境持续收紧的形势下,牢牢稳住融资基本盘,为公司日常经营及项目高效运转提供坚实资金支撑。
报告期内,公司销售费用同比下降25.73%、管理费用同比下降10.61%；截至2026年上半年末,公司有息负债规模1,397.29亿元,较上年末下降1.46%,综合融资成本较2025年末下降42个基点。
（七）坚持轻重并举拓展思路,不断积累发展动能结合公司自身实际,在积极推进“地产+X”复合型投拓的同时,持续推进轻资产业务布局。
上半年,华发代建跻身中国代建企业销售规模TOP7,代建品牌影响力持续提升；武汉华发外滩玺、广州雲山境、苏州四季听澜等代建项目坚持高标准建设,实现“一个项目一个标杆”,获得行业高度关注。
与此同时,借鉴业内标杆房企探索转型的实践经验,以冰雪、科技等为重点方向,加快布局关系公司未来发展的新领域、新赛道、新产业,积极打造第二增长曲线。
（八）持之以恒推进瘦身健体,激发组织内生动力严格落实“瘦身健体”,压降组织层级,深入推进“大部制”改革、房产主业公司和职能公司分类处置。
进一步精简总部职能部门,加快实施撤区并城,对低效职能公司及时关停并转,进一步优化资源配置、提升组织效能。
同时不断优化薪酬激励机制,紧扣业绩导向调整薪酬分配体系,充分调动全员积极性和主动性；严控人员编制与人力成本,健全干部进退考评机制,打造精干高效的团队。
（九）坚持党建引领,筑牢国企担当公司始终把党的政治建设摆在首位,坚定不移把党的领导贯穿企业经营管理各环节、各方面,确保公司始终沿着正确的道路前进。
一是全面加强基层党建。
坚持“第一议题”制度常态化、规范化。
严格执行“三重一大”决策制度,不断完善党委前置研究讨论事项清单。
扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,驰而不息纠治“四风”。
健全纪审协同联动机制,常态化开展专项审计和离任审计,严肃查处违规违纪问题。
二是坚持党建带工建。
充分发挥工会桥梁纽带作用,扎实做好员工关心关爱和帮扶慰问工作。
积极开展形式多样的职工文化活动,丰富职工业余文化生活,凝聚起团结奋进的强大合力。
珠海华发实业股份有限公司是1992年4月由珠海经济特区华发集团公司联合珠海市投资管理公司、珠海经济特区房地产开发总公司和深圳投资基金管理公司作为法人股东,并经中国人民银行珠海分行以(92)珠人银金管字第110号文批准发行内部职工股,以定向募集方式设立的。
公司成立时名称为“珠海经济特区华发房地产股份有限公司”,经珠海市经济体制改革委员会以珠体改委[1992]93号文批准,公司更名为“珠海华发实业股份有限公司”,即现名。
1995年8月,经珠海市证券管理委员会珠证券办[1995]5号文批准,公司内部职工股在珠海市证券登记有限公司证券服务中心挂牌交易。
1998年6月1日,根据国家有关清理整顿的政策和广东省的统一部署,公司原挂牌交易股票停止交易。
2004年2月5日,经中国证监会证监发行字〔2004〕7号文批准,本公司向社会公开发行6,000万股。
于2004年2月25日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称“华发股份”,证券代码“600325”。