广东冠豪高新技术股份有限公司

• 企业全称: 广东冠豪高新技术股份有限公司
• 企业简称: 冠豪高新
• 企业英文名: Guangdong Guanhao High-Tech Co.,Ltd.
• 实际控制人: 中国诚通控股集团有限公司
• 上市代码: 600433.SH
• 注册资本: 176001.3433 万元
• 上市日期: 2003-06-19
• 大股东: 佛山华新发展有限公司
• 持股比例: 21.01%
• 董秘: 任小平
• 董秘电话: 0759-2820938
• 所属行业: 造纸和纸制品业
• 会计师事务所: 利安达会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 许长英、周砚群
• 律师事务所: 北京市康达律师事务所
• 注册地址: 广东省湛江市东海岛东海大道313号
• 概念板块: 造纸印刷 广东板块 破净股 低价股 沪股通 融资融券 预盈预增 机构重仓 央企改革 碳交易 降解塑料 国企改革 彩票概念

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1993-07-15
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91440800617803532R
• 法定代表人: 李飞
• 董事长: 谢先龙
• 电话: 0759-3399898
• 传真: 0759-3382109,0759-2820999
• 企业官网: www.guanhao.com
• 企业邮箱: guanhao@guanhao.com
• 办公地址: 湛江市东海岛东海大道313号,广东省广州市海珠区海洲路18号TCL大厦26楼
• 邮编: 524072,510220
• 主营业务: 特种纸(热敏纸、热升华转印纸、高档涂布白卡纸等)、特种材料(不干胶标签、医疗胶片涂料、数码印刷膜、造纸化工品等)、彩色印刷品的研发、生产制造和销售业务。
• 经营范围: 一般项目:新材料技术研发;新型膜材料制造;新型膜材料销售;高性能纤维及复合材料制造;高性能纤维及复合材料销售;塑料制品销售;技术进出口;货物进出口;纸制品制造;纸制品销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);非金属矿及制品销售;热力生产和供应;非居住房地产租赁(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 广东冠豪高新技术股份有限公司(以下简称:冠豪高新)于1993年在湛江经济技术开发区成立,1995年建成投产。1997年6月认定国家重点高新技术企业;2003年6月在上海证券交易所挂牌上市(证券代码600433);2009年12月通过非公发引入中国纸业控股,成为央企控股混合制企业;2020年入选国企改革“科改示范企业;2021年4月冠豪高新换股吸收合并“粤华包”获证监会核准,开创国内跨交易所吸并(A吸B)先例;2021年6月公司党委获评“广东省先进基层党组织”;2021年7月入选国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”;2021年11月在国务院国企改革办“科改示范企业”专项评估中获“优秀”评级。 冠豪高新旗下现拥有珠海红塔仁恒包装股份有限公司、湛江冠豪纸业有限公司、珠海华丰纸业有限公司、华新(佛山)彩色印刷有限公司、浙江冠豪新材料有限公司、珠海金鸡化工有限公司、广东冠豪新材料研发有限公司等多家子公司,生产基地分布于广东湛江、珠海、佛山及浙江嘉兴等交通便利核心地区,发展成为以“涂布”技术为核心,涉及高档涂布白卡纸、特种纸、精细化工品、彩色印刷品等业务的中国纸业南方平台公司,公司核心竞争力进一步增强,形成了集聚发展效应以及规模效应。 冠豪高新坚持可持续发展道路,积极履行社会责任,始终把安全生产和绿色环保放在重要位置。2021年获工信部“绿色供应链管理企业”认定,多次被省市环保部门评为“绿牌企业”。公司产品覆盖无碳复写纸、热敏记录纸、不干胶标签材料、热升华转印纸、高档涂布白卡纸(烟草包装用纸、食品包装用纸、高端社会产品包装用纸)、彩盒及精密涂料等领域,相关产品在国内市场上占有较大份额,居于领先地位。 其中,1995年,自主研发、生产出国内第一张烟用涂布白卡纸,填补了国内白卡纸市场的空白,开启了国内烟卡纸逐渐替代进口烟卡纸的时代,目前烟草包装用纸在高端烟卡国内市场占有率第一;无碳复写纸一直占据国内财税票据高端市场,从1996年至今,持续被国家税务总局、中国印钞造币总公司选定为增值税专用发票无碳复写纸主要供应商;涂布防油白卡纸、液体食品包装纸、热敏三防纸和物流标签产品、热升华转印纸在数码印花等国内市场占有率位居行业领先地位。 冠豪高新拥有特种纸工程技术研发中心,功能性白卡纸及材料工程技术研发中心及省级企业技术中心、博士工作站等多个省级创新平台实验室,拥有国家认定的CNAS重点实验室,陆续开发出几十种新产品,填补多项国内空白,先后获得41项技术发明专利,荣获国家科技进步一等奖,并于2019年被全国工业造纸标准化技术委员会评为“造纸标准化先进企业”。 冠豪高新将进一步依托中国纸业央企平台和资源,遵循绿色清洁、循环高效、低碳环保的可持续发展新理念,从生产工艺、信息化、仓储、物流、清洁生产、循环经济等方面持续推动实现工业绿色升级,打造成为国内行业领先,乃至世界一流的纸业龙头企业。
• 发展进程: 公司是于1999年7月,由湛江冠豪纸业有限公司整体变更以发起方式设立股份公司,以截止1998年12月31日的帐面净资产按1:1的比例折为10000万股,并于1999年7月21日领取营业执照。原冠豪纸业的股东广东粤财投资有限公司(以下简称粤财投资)、湛江新亚实业湛江经济技术开发区新亚实业有限公司(以下简称新亚实业)、浩正(香港)集团有限公司(以下简称浩正集团)、广东粤财实业发展公司、广州润华置业有限公司为股份公司的发起人,各股东分别持有冠豪纸业41%、39%、10%、5%、5%的股权。本公司于2003年6月5日采用向二级市场投资者定价配售方式成功发行了每股面值1.00元的人民币普通股股6000万股。
• 商业规划: 报告期内,全球经济整体呈现弱复苏态势,国内经济回升向好态势继续稳固,高质量发展成效不断展现。随着行业新产能大规模投放,市场竞争日趋白热化,公司生产经营面临较大挑战。公司董事会深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚定做强做优做大特种新材料及相关产业的战略定位,全面实施“一体两翼、四轮驱动”战略规划,明确以战新产业为方向、产品战略为牵引、项目建设为支撑的实施路径,持续深化市场化体制机制改革,以强链补链和科技创新为抓手,稳步推动化机浆、特种纸原纸及涂布项目的建设,加强特种新材料的研发及成果转化,强化内控管理和风险防范能力,稳步推动公司高质量可持续发展,持续为股东创造价值。报告期内,公司实现营业收入345,417.05万元,同比增长0.16%；利润总额6,772.91万元,同比增长148.32%；归属于上市公司股东净利润8,474.27万元,同比增长264.25%；报告期末,公司资产总额1,081,682.34万元,归属于上市公司股东所有者权益452,083.34万元。（一）持续探索“三融一化”,创新构建党建体系10/191公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握国企党建“服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、创造一流业绩”任务,深入开展党纪学习教育和“作风建设提升年”各项工作,深化“三融一化”探索,着力打造党建质量管理体系,通过建设“体系标准管理”五大模型,实施“书记项目”“艰苦奋斗”等品牌行动,将党建工作嵌入到企业价值创造全局中去,加快发展新质生产力。（二）稳步实施战略规划,守正创新提质赋能2024年是实现“十四五”战略规划的关键一年,公司立足特种纸基本盘,强链补链,建设具备核心竞争力的高端绿色特种纸产业基地；聚焦特种新材料赛道,深耕特种纤维复合材料、精密涂布和特种化工新材料等战略性新兴产业。报告期内,湛江东海岛产业基地涂布一体化发展格局雏形初显。30万吨高档涂布白卡纸机开机成功,顺利试产调试；6万吨特种纸项目主体设备安装基本完成；湛江中纸40万吨化机浆项目启动招标工作；特种纤维复合材料中试试验线项目已完成主体设备合同签订。（三）深入推进科改行动,机制改革激发活力报告期内,公司获评“科改行动”2023年度专项考核“优秀”评级。公司贯彻落实国资委关于国有企业改革深化提升行动的要求,持续深化公司治理、选人用人、科技创新等方面改革,以改革赋能公司高质量发展。报告期内,公司获授权专利29项(其中发明专利8项),申请专利33项；参与并发布国家、行业技术标准12项；1项研发成果鉴定获认定达到国际领先水平。在研重点科技创新项目11项,产学研合作项目9项,服务于特种新材料开发的特种纤维复合材料平台核心设备湿法抄造试验线和精密涂布试验线项目已启动并完成设备选型。（四）共享共建优化管理,精益数智协同升级公司以“共享共建”为核心,进一步优化管理模式。通过库容共享共用、统一品牌种类管理和拓宽采购渠道等举措,有效加速物资流动,优化库存,开源节流,提质增效。公司进一步巩固精益管理工作,以CI项目、专项突破项目为抓手,严抓产量、运行效率、设备管理、质量管理、成本管控等,切实做好降本增效。公司全面实施数智化管理,构建一体化ERP系统,以供应链为核心、打造“业财”一体化管理系统,实现流程、业务、管理协同,加快智能化转型,致力打造智慧工厂。（五）强化风险防范管控,持续完善风控体系公司持续完善风控体系建设,依托风险识别、评估结果,推动风险超前研判、提前预警和提前防控、提前处置,筑牢风险防控屏障,坚决防控重大风险。报告期内,公司不断加强“三项审核”的力度和深度,将法律论证与经营管理决策有机融合,实现从可行性论证到立项决策、从谈判签约到项目实施的全业务链跟进,确保合规管理理念融入公司决策、执行体系,守住依法合规底线。公司聚焦重点领域、关键环节、重大工程项目,以专项审计和专项检查为抓手,巩固风控落实成果；通过发现问题推动制度完善和流程优化,充分发挥第三道防线监督与评价作用,以查促改,形成闭环管理,不断强化风险防范业务技能,牢守底线,不触红线。（六）夯实安全环保基础,推动可持续发展1.安全生产方面一是建立健全全员安全生产责任制,加强标准化建设。公司制定了《全员安全生产责任管理办法》及《岗位安全生产履职清单》,并依此组织全员签署《安全生产责任书》。二是深化风险分级管控和隐患排查治理。在2023年风险分级管控和隐患排查治理成效基础上,公司及所属企业对新投入或取消的设备、工艺进行风险识别,实时更新风险清单,并按照LEC风险评价法对风险进行分级管控,做到风险受控。三是建立HSE管理系统。目前已经完成一期“基础设置、培训、作业票管理、隐患治理”等模块建设。四是强化班组安全文化建设。全面推行“KYT训练、异常事件上报、行为观察”等安全文化工具。2.环保生产方面一是坚持“内控达标、外树品牌”的原则,严格落实“全面、高标准”要求,从环保设备、管理制度、组织架构、人员配置、生产管控等进行全方位升级,积极维护绿色环保制造企业品牌形象。二是建立环保预警机制。依据《污染物排放自动监测设备标记规则》,结合HSE管理系统,将所属企业环保在线数据接入系统并设立报警阈值,实现环保排放异常自动报警,达到实时监控。11/191三是引入环保管家,深入开展体检式排查治理。协同专业第三方机构,协同对所属企业进行“四不两直”环保检查,并针对问题提出改善方案,引导所属企业在环保生产方面合法合规。