主营业务：峨眉山游山门票服务、索道运营和酒店经营以及相应的旅游商务营业活动等
经营范围：许可项目:茶叶制品生产;住宿服务;餐饮服务;洗浴服务;生活美容服务;保险兼业代理业务;歌舞娱乐活动;酒吧服务(不含演艺娱乐活动);食品经营;烟草制品零售;食品进出口;自来水生产与供应;高危险性体育运动(滑雪);互联网信息服务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;旅游业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:名胜风景区管理;游览景区管理;客运索道经营;酒店管理;餐饮管理;会议及展览服务;居民日常生活服务;中小学生校外托管服务;职工疗休养策划服务;洗染服务;体验式拓展活动及策划;办公服务;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);单位后勤管理服务;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);票务代理服务;旅客票务代理;休闲观光活动;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);文具用品零售;初级农产品收购;互联网销售(除销售需要许可的商品);茶具销售;承接总公司工程建设业务;非居住房地产租赁;住房租赁;停车场服务;日用品出租;茶叶种植;园林绿化工程施工;专业设计服务;广告设计、代理;广告制作;热力生产和供应;组织文化艺术交流活动;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);软件销售;互联网数据服务;信息技术咨询服务;信息系统运行维护服务;数据处理和存储支持服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);旅行社服务网点旅游招徕、咨询服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
峨眉山旅游股份有限公司依托峨眉山得天独厚的世界文化与自然遗产旅游资源,创立于1997年,是西南地区第一家旅游景区类上市公司(股票代码000888)。
公司始终秉承“登山不止”的精神,在创新发展模式、提高管理水平、增强市场竞争力、延伸产业链条、培育企业文化等方面持续发力,主要经营指标稳步增长且位于同类上市公司前列,现已发展成为集门票、索道、酒店、茶业、大数据运营、文化传媒、演艺等业务于一体的综合类文旅企业。
公司始终牢记社会责任,在保障社会经济发展和应对重大风险中积极践行国企担当,先后被评为四川省文化旅游产业优秀龙头企业、全省脱贫攻坚先进集体、对口帮扶藏区彝区贫困县先进集体、优秀服务业企业、诚信守法示范企业,公司信息披露连续多年被深交所考核为A(优秀)。
展望未来,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“产业强市、旅游兴市”发展主线,踔厉奋发、笃行不怠,为乐山市打造享誉全球的世界重要旅游目的地贡献峨旅力量。
(一)主要业务概要公司主要从事峨眉山风景区游山票、客运索道、宾馆酒店服务以及其他相关旅游服务的经营。
具体业务如下:1.旅游门票:公司受峨眉山景区管委会委托,经营管理峨眉山风景区游山票事宜。
峨眉山风景名胜区有着得天独厚的旅游资源,山间层峦叠嶂,风景秀丽,有“秀甲天下”之称,素有“一山有四季,十里不同天”之美誉,令人心驰神往。
公司依托峨眉山景区作为世界自然和文化双遗产地、国家级风景名胜区、5A级旅游景区、全国首批智慧旅游试点景区等IP优势,积累了经营和管理景区文旅产业的丰富经验,近年来,通过强化市场营销、狠抓经营管理、完善产业链条,不断巩固经营优势和竞争地位。
2.索道业务:公司经营金顶索道、万年索道。
金顶索道起站接引殿,止站金顶,其中,往复式索道全套设备引进自奥地利多贝玛亚公司,全长1164米,运行速度最高为10米/秒,每小时最大运量1200人;循环脱挂式索道全长945.4米,运行速度最高为5米/秒,每小时最大运量1000人。
金顶索道先后荣获建设部风景名胜区协会“先进单位”、全国文明风景旅游区“示范点”、全国“青年文明号”、全国“十佳索道”、中国索道协会“安全生产标准化一级企业”和客运索道安全服务质量5S等级等称号。
万年索道采用法国波马公司设计的水平行进式八人脱挂式吊厢索道,索道斜长1433米,高差165米,最快运行速度6米/秒,每小时单程运量2440人。
车厢安装防紫外线的超大玻璃窗,乘坐更舒适、视野更宽敞,采用无障碍上车方式,极大方便游客上下车,更加人性化。
索道曾被共青团中央和国家旅游局联合授予全国“青年文明号”称号,2019年5月被中国索道协会授予客运索道“安全生产标准化一级企业”和客运索道安全服务质量5S等级荣誉称号。
3.酒店业务:公司经营的红珠山宾馆、峨眉山大酒店、金顶大酒店以及成都峨眉山雪芽大酒店依托旅游景区带来的客流量以及其他种类的住宿需求,不断专注于提高自身的经营管理和服务水平,满足游客多元化需求。
红珠山宾馆是观光休闲度假会议酒店,坐落于世界自然与文化遗产一一峨眉山山麓,毗邻千年古刹报国寺和伏虎寺,是观峨眉山十景之一“萝峰晴云”的最佳地,地理位置得天独厚;拥有44万平方米森林、10万平方米湖泊和5000米森林散步通道,素享“森林酒店”之美誉;人文底蕴厚重,始建于1935年的蒋介石官邸、邓小平、朱德、陈毅等老一辈无产阶级革命家曾下榻的小平楼、元帅楼积淀了众多的文化故事。
红珠山宾馆现为国宾馆协会副主席单位和中国名酒店组织常务理事单位,曾先后获得“金叶级绿色旅游饭店”“中国十大最受欢迎度假酒店”“中国十佳会议会展酒店”“四川省‘旅游度假示范饭店’先进集体”等众多殊荣。
峨眉山大酒店处在核心景区报国寺旁,毗邻伏虎寺、峨眉山博物馆、第一山亭等景点,是一家集住宿、餐饮、温泉、娱乐、商务、研学等为一体的园林式度假酒店,春看杜鹃,夏观珙桐,秋闻桂香,冬赏樱花,四季常绿,房立林中。
酒店配备宏伟气派的国际会议中心、独具特色的中西式餐厅、静谧养生的瑜伽温泉馆等设施,能满足客人多元化需求;同时,酒店依托峨眉山核心资源建设研学营地,以“研学世界遗产厚植人文情怀”为宗旨,研发系列特色鲜明、独具内涵的精品研学课程、线路,注重课堂外延展,引导青少年“德智体美劳”全面发展。
酒店先后荣获“四川服务名牌”“全国重点推荐诚信品牌”“信用评价等级AAA级信用企业”“国家青少年自然教育绿色营地试点建设单位”“四川省研学旅行实践基地”“四川省家风家教创新实践基地”等殊荣。
金顶大酒店位于峨眉山核心金顶景区,海拔3079米,毗邻峨眉新十景之四面十方普贤金佛,是峨眉山观云海、日出、佛光、圣灯四大奇观位置极佳的酒店。
酒店拥有悦霞楼及卧云楼,同时开发了美食林餐厅、卧云便利店、奶茶店、炸鸡汉堡店等配套设施,是金顶片区基础设施和接待服务最为全面的酒店。
近年来,酒店多措并举降本节效,科学控制人工成本和运营成本,深挖餐饮消费潜能,晶冰乐、“云炉”牛肉面等美食深受游客喜爱,成为酒店经营“新名片”。
成都峨眉山雪芽大酒店地处成都市西二环,毗邻金沙遗址、杜甫草堂等景点及西南财经大学、西南交通大学等高校,交通便捷,是观光旅游、商务洽谈与聚会交流的理想之选。
酒店以峨眉雪芽茶文化为核心,融合新中式美学,营造静谧雅致的空间意境,从客房到公共区域尽显东方古朴韵味。
餐饮主打地道峨乐风味,可满足各类宴请需求,更设有品茶空间,传承传统茶文化。
酒店配套完善、服务贴心,以品质服务为根基,既是舒适雅致的栖居之所,也是传播峨乐文化、展现品牌形象的靓丽名片。
4.其他业务:峨眉雪芽茶业、大数据等业务。
(1)四川省峨眉雪芽茶业有限公司是公司全资子公司,主要从事高山生态茶叶种植、生产加工、销售及研发,在峨眉山拥有近3万亩高山标准生态茶园(其中3000余亩获中国农产品质量认证中心有机认证),茶园基地位于北纬30°、海拔800-1500米的峨眉山黄金产茶带和高山茶区,在峨眉、洪雅建有现代化生产厂。
峨眉雪芽茶叶产品有有机和非有机两个产品线,主要涵盖绿茶、红茶、花茶三大茶系,拥有峨眉雪芽禅心、慧欣、飘雪、金峨红、雪霁等茶叶品牌,包括高、中档商务礼品及大众礼盒、自饮装等不同包装品级。
自成立以来,峨眉雪芽荣获“中国驰名商标”“四川著名商标”“四川名牌”等称号;多次获得“中国国际茶业博览会特别金奖”“世界佳茗大奖”等业内大奖,并获得“全国茶旅十大金牌线路”“中国最美茶乡”“四川十大茶叶企业”“世界名山名茶典范”称号等殊荣。
(2)识途旅游网络分公司是峨眉山景区智慧旅游规划、建设和运维单位。
识途旅游网络立足于峨眉山景区20年的旅游大数据探索经验,纵深发展云计算、大数据新兴产业,构建“一云、两中心、多终端”大数据平台矩阵,积极赋能乐山全域旅游及文旅产业发展,于2021年、2022年分别荣获文旅部智慧旅游公共服务平台典型案例、文化和旅游数字化创新实践优秀案例,“数游峨眉体验中心”荣获“2022年度中国城市数字经济风云榜‘新型消费模式创新奖’”,2023年峨眉山大数据中心被工信部评为国家新型数据中心(边缘数据中心)。
识途旅游网络运营的峨眉山官方电商平台“识途网”被四川省商务厅评定为“四川省电商示范企业”和“本土重点电商平台”。
(3)四川领创数智科技有限公司是公司下属控股的科技企业,秉承“领先、创新、数字、智慧”的经营理念,深耕文旅行业与政府服务领域,致力于通过创新科技力量推动行业数字化转型与升级,秉持“科技赋能,智慧引领”的核心理念,专注于智慧文旅、智慧政务及数据服务三大核心板块的研发与应用,为客户打造高效、智能、便捷的综合解决方案。
领创数智依托于峨眉山景区多年智慧景区建设经验积累,可为各级文旅政府机构、旅游景区及旅游相关企业提供从建设咨询、规划设计、建设实施以及项目运营的全周期服务支持,提供智慧文旅综合解决方案。
在智慧政务领域,面向多个政府部门提供应用系统研发、平台建设等多种服务,致力于打破政府部门间信息壁垒,构建智慧城市数字底座,促进数据开放共享,打造城市信用体系,实现重大项目管控,推动政府治理智能化。
同时,为政企客户提供从数据采集、治理、分析应用以及数据资产入表等专业的产品咨询、建设实施和技术支持服务,帮助企业实现数据驱动、数据智能,助力企业数字化转型。
(4)四川峨眉山风景国际旅行社有限责任公司是公司全资子公司,是乐山地区唯一一家具有出入境资格的国际旅行社,是乐山市旅游协会理事单位、峨眉山旅游协会副会长单位,目前主营主业有国内旅游、出入境旅游、商务会议、度假疗养等。
风景国旅深度挖掘峨眉山景区世界自然与文化遗产资源,开发“门票+”“旅修+”“养生+”“研学+”系列主题产品,并提供金牌讲解、私享专车、私人定制等贵宾尊享服务,曾多次获得“乐山市十佳旅行社”称号。
(二)业务经营模式报告期内,公司深刻把握新时代媒体传播规律,以“景城企一体”为统领,深入推动营销理念、渠道、模式全方位变革。
一是实施全域营销。
深入推进峨旅产品一体化营销,主动对接抖音、腾讯等优质文旅企业,成功举办“峨眉派有凉方”抖音短视频大赛、“峨眉山文旅抖音华少专场直播”等活动,实现曝光量超亿次;大力实施“全员营销”战略,动员全体员工参与品牌传播;持续打造冰雪温泉季、杜鹃花季等重要品牌活动,派发消费券,带动消费。
深化“文旅+百业”融合,借势“‘峨旅股份杯’2025峨眉山越野挑战赛”“安逸生活巨星演唱会”“川超联赛”“2025环法挑战赛”等演艺赛事联动营销,让“一次体验”延伸为“多次消费”,实现百业流量赋能品牌传播。
整合重点媒体宣传渠道,发挥扩散效应,央视新闻等主流媒体累计报道峨眉山60余次,峨眉山旅游热度持续攀升。
二是丰富营销产品。
始终将门票、索道等核心业务作为营销的“基本盘”与“压舱石”,坚持以市场为导向,积极推进公司产业链的延展与升级,创新开发雪芽茶啤、灵芝茶、茉莉红茶等新品;加快推出VIP快通业务,实现利润新增,推出“归心之旅”森林疗愈主题产品10余款,丰富酒店产品体系;升级文创产品供给,成功孵化“吉象咖啡”文创品牌、全力推进“峨眉记忆”品牌IP塑造与产品体系拓展、成功打造“江湖猴”等全新IP形象,迭代升级线下文创空间、推出“徒步+”等旅行社产品共计百余款,带动文创及旅行社板块营收增长;拓展云计算业务,签约政务云、旅游云项目,以独立技术主体承接县域数字政府核心云平台建设,实现从“景区信息化”向“城市数字化”跃升;探索传统产业新玩法,坚持茶旅融合发展路径,承办“峨眉雪芽杯”峨眉山讲解大赛,自建直播团队实现常态化直播。
三是强化市场拓展。
坚持“走出去+请进来”双向发力,积极拓展海内外市场,国内聚焦川渝核心区,在成都、重庆等城市开展文旅推介会,海外积极参与乐山文旅全球营销活动,成立海外营销中心,共同唱响“我心向往乐山乐山”国际文旅品牌;启动“一路有你感恩同行”股东专项回馈,邀请股东深度参与峨眉山A“品牌体验秀”,变投资者为“代言人”,进一步扩大了“峨眉山A”品牌影响力。
(三)报告期业绩概述2025年度,峨眉山景区全域接待游客674.67万人次,其中,峨眉山景区进闸人数为434.49万人次;公司实现营业收入93,349.39万元,归属于母公司净利润22,002.67万元,净资产收益率8.18%。
截至2025年12月31日,公司资产总额324,860.23万元,归属于母公司净资产266,562.24万元,负债总额85,952.22万元,资产负债率26.46%。
1.门票索道业务。
2025年公司游山门票业务实现营业收入25,190.98万元,客运索道业务实现营业收入39,000.19万元。
2.宾馆酒店业务。
2025年公司宾馆酒店业务实现营业收入16,357.87万元。
3.茶业、数智旅游等其他业务。
2025年公司茶业、数智旅游等业务共实现营业收入12,800.36万元。
(四)报告期重点工作实施情况2025年,公司坚决落实党中央决策部署和省委、乐山市委、乐山市国资委党委、景区党工委工作要求,全力以赴强党建、提质效、抓改革、促转型、防风险,各项工作取得良好成效,书写了高质量发展的坚实答卷。
1.完善治理优化管控。
坚持以制度建设和合规运营为基石,构建现代化治理体系,不断提升风险防控与稳健发展能力。
一是修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等制度十余项。
根据《外派董事、监事及高级管理人员管理办法(试行)》规范外派董高管理考核、加强对子公司的系统管理,切实维护公司合法权益。
整合设立全资子公司四川省峨眉雪芽茶业有限公司,进一步理顺子公司的治理结构、强化不同业务板块之间的协同发展,增强公司整体的抗风险能力和市场竞争力。
编纂乐山市首部国有企业年鉴,塑造公司整体形象和文化名片。
二是积极回应资本市场关切,发布公司首份ESG报告,成功举办投资者交流会和首次“媒体开放日”活动。
公司被评为“上市公司投资者关系管理最佳实践”,董事长许拉弟荣获“中国上市公司年度卓越管理先锋人物”,治理能力获权威认可。
2.改革攻坚持续发力。
坚决贯彻市委、市政府关于国企改革的决策部署,围绕“大部制、扁平化”推动组织与机制重构。
一是深化“三能”机制改革。
完成监事会改革,修订完善《“三定”方案》,印发《中层管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》,搭建“赛场选马”竞聘平台,树立“不换状态就换位置”的鲜明导向;同步推进全员市场化用工机制,通过总部全员竞聘,大幅节约用工成本。
二是严格逗硬考核。
树立“绩效优先、贡献取酬”的分配理念,将考核结果与管理人员的“票子、帽子、位子”刚性挂钩,打破“大锅饭”局面,使“干好干坏”截然不同。
三是激活改革效能。
实施金顶片区经营点位“揭榜挂帅+赛场选马”改革,提高揭榜点位利润。
高效完成四川省峨眉雪芽茶业有限公司组建与马边雪芽茶业分公司注销工作,资产运营效率持续提升。
3.品牌营销破圈赋能。
一是瞄准文旅市场,实施品牌策略。
结合峨眉山景区景观旅游业态、旅游产品,及时分析研判文旅发展趋势、竞争格局,讲好“峨眉山故事”、优化提升产品,推动景区品牌和峨旅产品整体联动。
从位置、概念、产品组合等方面下功夫,实现全山高中低互动,实现“快进慢游”目标。
坚持线上线下两手抓,线上“智慧智能”、线下“便捷快享”,实行全域、全网、全员的“三全”营销。
二是应对市场需求,优化产品组合。
积极应对市场发展动态,结合峨眉山优势资源和公司产业禀赋,细分客户群体,积极优化传统产品,丰富“高中低结合”“长中短搭配”的线路产品矩阵。
讲好峨旅产品故事,挖掘产业特点优势,加强二销产品开发,提升产品组合附加值。
三是拓展营销渠道,实现质效提升。
在持续擦亮峨眉山“云上金顶、天下峨眉”主品牌基础上,结合公司多年沉淀的营销资源,积极拓展营销渠道、创新营销方式,持续打造冰雪温泉季、杜鹃花季、徒步登山季、非遗进景区等节庆品牌,并借势体育赛事、音乐节等开展跨界联动,建立多维度宣传矩阵、增强游客情感共鸣与品牌忠诚度,充分提升峨旅产品优势和核心竞争力,促进公司经营效益的稳步增长。
4.项目建设强基焕新。
锚定景区三年提质攻坚任务清单,紧扣“一年见成效、三年大变样”工作目标,推进项目建设。
一是聚力攻坚重大项目。
金顶索道、金顶大酒店卧云楼改造提升等项目稳步推进。
二是微改造精提升基础设施。
系统推进全山基础设施改造,先后完成更新公厕、标识、垃圾箱等公共服务设施,完成17处地质灾害隐患治理工程,景区环境品质持续跃升。
三是科技赋能智慧旅游项目。
加速“AI+文旅”战略布局,成功竞标峨眉山景区数字化新业态项目经营权,投运外骨骼登山机器人,布局AI智能翻译设备,同步落地AIGC拍照打卡项目、丰富个性化影像服务。
探索低空经济新实践,布局无人机货运配送场景,推动低空物流提质增效。
升级识途旅游票务小程序,推出AI畅游宝,上线AI伴游助手,完成峨眉山景区“万能微地图”开发上线,成功打造集票务、电商、导览、AI咨询于一体的官方平台,真正实现“一部手机玩转峨眉”,触达更多“Z世代”年轻群体,持续赋能景区智慧化建设和精细化管理。
旗下领创数智公司成功将多项软件著作权转化为多款行业产品,先后服务国内多个景区、城市、单位的智慧化建设项目,实现关键区域的业务突破。
5.服务管理提质升级。
围绕提升游客体验与满意度的目标,系统推进服务标准化、管理创新化与响应高效化,全面提升服务质量。
一是提升服务品质。
严格落实“1124日清日结”机制,创新上线“接诉即办”平台,配套印发《接诉即办工作制度》及《接诉即办工作考评细则》,实现分级分类快速响应。
“接诉即办”平台运行以来,三季度涉旅投诉量环比下降30%,服务质效持续提升。
优化客流管理,推出VIP游客快通服务与金顶循环式索道下行分时预约,国庆期间游客平均排队时长同比缩短,游览舒适度显著提升。
二是服务体系对标升级。
编制《服务质量标准手册》,深化“首问负责制”“限时响应机制”,推出“关爱一老一小”主题服务,开展志愿者服务培训、节前服务培训等各类培训100余场,覆盖员工6000余人次,夯实服务规范基础。
试点推行“质量官”“标杆服务员”制度,举办首期服务质量提升沙龙,激发服务创新思维,推动服务水平向专业化、精细化转变,实现标准升级与温情细节并驾齐驱。
三是构建智能化防汛减灾体系。
整合景区现有监控及智能管理资源,完成景区防汛减灾智能化视频监控系统建设,结合无人机巡航实时监测预警河道水位、降雨量及重点区域人员戏水行为,显著提升风险预警速度和应急处置效率,有力保障游客及工作人员生命财产安全。
6.安全防线全面筑牢。
坚守安全发展底线,以制度建设和合规运营为基石,健全安全生产责任体系与风险防控机制,全面筑牢运营安全防线。
严格落实“党政同责、一岗双责”,修订完善安全管理制度与应急预案,构建全覆盖、全流程安全管理体系。
2025年常态化开展森林防火、汛期防灾、食品卫生、网络信息安全等关键领域安全检查,隐患整改率与合格率均达100%。
全年组织应急演练206场、网络安全攻防演练6场,覆盖员工5469人次,有效提升突发事件处置能力。
强化索道、水电、酒店等关键环节安全管控,实现全年安全生产零事故、零伤亡,保障游客安全游览与索道平稳乘坐。
金顶索道、万年索道通过安全生产标准化认证并获省级多项安全表彰,安全治理能力持续增强,为公司稳健运营提供坚实保障。
7.党建引领固本培元。
坚持“立足发展抓党建,抓好党建促发展”,切实把党的政治优势转化为发展优势。
一是理论武装扎实。
严格落实“第一议题”制度。
全年组织开展党委会会前学习35次,党委理论学习中心组专题研讨5次,邀请专家开展辅导讲座5次,持续夯实思想政治基础。
认真落实意识形态工作责任制,开展意识形态和网络安全检查4次,“峨旅风采”发布推文170余篇。
二是组织基础夯实。
严格落实“三会一课”等党内制度。
建成红色驿站8个,动态评选示范岗33个、示范窗口7个。
协调争取资金帮扶马边彝族自治县荣丁镇发展,实施亮化工程等项目3个。
公司荣登乐山市“奔跑实干亮榜行动”榜单2次,被评为乐山市实干比拼先进集体。
三是纪律规矩严明。
扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续巩固风清气正的良好政治生态。
峨眉山旅游股份有限公司(以下简称本公司或公司,在包括子公司时简统称本集团)是经四川省人民政府[川府函(1997)234号]批准,由原峨眉山旅游总公司(2009年更名为四川省峨眉山乐山大佛旅游集团总公和乐山市红珠山宾馆共同发起并公开发行社会公众股,以募集方式设立的股份有限公司。
峨眉山旅游总公司以所属的峨眉山大酒店、峨眉山索道公司、风景区游山票收费站的全部资产,峨眉山风景区水电综合开发公司的部分经营性资产以及峨眉山万年索道有限公司70%的权益作为出资,乐山市红珠山宾馆以其下属的贵宾楼及附属文娱活动中心作为出资投入公司。
经原国家国有资产管理局[国资评(1997)463号]批准立项,上述发起人投入公司的净资产经原四川省资产评估事务所[川资评(1997)16号]评估和国家国有资产管理局[国资评(1997)513号]确认的价值为120,959,632.77元,按照原四川省国有资产管理局[川国资企(1997)49号]批准的折股比例1:0.6503折为公司国有法人股(发起人持股)计78,660,000.00元(差额部份42,299,632.77元列入资本公积),连同经中国证监会[证监发字(1997)428、429号]批准公开发行的人民币普通股40,000,000.00元(含内部职工股4,000,000.00元),共计118,660,000.00元,为公司成立时的注册资本,注册资本实收情况经原四川会计师事务所[川会师业一(1997)第182号]验证。
1997年10月9日公司正式成立,取得注册号为5100001808431的企业法人营业执照。
根据2012年11月22日四川省政府国资委出具的《关于峨眉山旅游股份有限公司非公开发行股票有关问题的批复》(川国资产权[2012]103号)、公司2013年1月23日召开的2013年第一次临时股东大会决议通过的《关于峨眉山旅游股份有限公司非公开发行股票方案的议案》、2013年9月11日召开的2013年第二次临时股东大会决议通过的《关于调整公司非公开发行股票方案的议案》以及2013年11月5日中国证监会证监许可[2013]1406号《关于核准峨眉山旅游股份有限公司非公开发行股票的批复》,公司获准非公开发行不超过3,010万股人民币普通股(A股)。
公司本次非公开发行人民币普通股(A股)股票实际已发行28,268,551股,募集资金总额为人民币479,999,995.98元,扣除各项发行费用人民币12,480,000.00元,实际募集资金净额为人民币467,519,995.98元,其中新增注册资本(股本)为人民币28,268,551.00元,资本公积为人民币439,251,444.98元。
上述注册资本的实收情况已经信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)出具XYZH/2013CDA3040-2验资报告验证。
2014年1月23日公司在四川省工商行政管理局办理了工商变更登记手续。
2015年5月,经公司2014年年度股东大会决议通过,以资本公积向全体股东每10股转增10股,共计转增263,456,551股。
截至2015年12月31日,公司股份总数为526,913,102股(每股面值1元),其中:有限售条件股份为95,268股,占股份总数的0.18%,无限售条件股份为526,817,834股,占股份总数的99.82%。
公司法定代表人为马元祝,统一社会信用代码为91510000201884316A。