新华联文化旅游发展股份有限公司
| 企业全称 | 新华联文化旅游发展股份有限公司 | 企业简称 | 新华联 |
| 企业英文名 | MACROLINK CULTURALTAINMENT DEVELOPMENT CO.,LTD. | ||
| 实际控制人 | 王赓宇 | 上市代码 | 000620.SZ |
| 注册资本 | 587181.504 万元 | 上市日期 | 1996-10-29 |
| 大股东 | 新华联文化旅游发展股份有限公司破产企业财产处置专用账户 | 持股比例 | 32.33% |
| 董秘 | 鲁炳波 | 董秘电话 | 010-80559199 |
| 所属行业 | 房地产业 | ||
| 会计师事务所 | 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 谭寿成、陆海洋 |
| 律师事务所 | 北京市康达律师事务所 | ||
| 注册地址 | 北京市通州区台湖镇外郎营村北2号院2号楼8层 | ||
| 概念板块 | 综合行业；北京板块；低价股；标准普尔；富时罗素；深股通；预盈预增；机构重仓；万达概念；京津冀；土地流转；参股银行； | ||
企业介绍
| 注册地 | 北京 | 成立日期 | 1993-06-25 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 91110000130232395L |
| 法定代表人 | 马晨山 | 董事长 | 马晨山 |
| 电话 | 010-80559000 | 传真 | 010-65088900 |
| 企业官网 | www.xhlwl.com.cn | 企业邮箱 | xin000620@126.com |
| 办公地址 | 北京市通州区台湖镇政府大街新华联集团总部大厦8层 | 邮编 | 101116 |
| 主营业务 | 文化旅游,规划设计,房地产开发,商业,酒店业,建筑业,物业服务,园林景观,旅游服务 | ||
| 经营范围 | 文化旅游项目的运营、管理;组织文化艺术交流活动;文艺表演;旅游景区管理;公园管理;酒店管理;企业管理;承办展览展示;房地产开发;销售自行开发后的商品房;销售建筑材料、日用品、五金交电;投资管理;物业管理;出租办公用房;出租商业用房;技术开发,技术转让;计算机技术培训;施工总承包。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) | ||
| 企业简介 | 新华联文化旅游发展股份有限公司(股票代码:000620)位于北京城市副中心,于2011年7月8日在深交所上市。历经30多年的创业发展,公司形成了文旅景区开发运营、酒店管理、旅行社、房地产开发、建筑施工、物业服务、规划设计等多产业布局。自上市以来,公司积极响应国家政策号召,向文化旅游产业大力转型,投入真金白银打造了长沙铜官窑古镇等系列文旅项目,旗下文旅业态涵盖大型景区、博物馆、文化演艺、娱乐体验、高端酒店、民宿客栈、旅行社、文旅设计院等,是国内目前为数不多的全产业链文旅企业和产业型文旅上市公司,为世界旅游联盟核心发起理事成员单位和中国旅游协会理事单位。 | ||
| 商业规划 | 公司为一家集文旅景区开发与运营、房地产项目开发建设、酒店管理、旅游服务、物业服务等多项业务为一体、具备多业态综合开发能力的上市公司。近年来,公司重点推进文旅主业发展,精做旅游生态圈,现已形成了文化旅游、规划设计、房地产开发、酒店管理、物业服务、旅游服务、会议会展等多产业布局,公司将持续高质量发展文化旅游业务。2024年上半年,随着政策的引领、经济的支撑、社会需求的多样化、科技创新的推动以及新媒体流量的赋能,文旅产业正呈现出前所未有的活力和潜力。重要节日旅游市场持续火爆,今年春节、清明、五一及端午,全国出游人数再创历史新高。市场环境稳中有进,增长比例不断攀升。房地产方面,各地区各部门适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,因城施策,积极调整优化房地产政策,扎实做好保交房工作,支持刚性和改善性住房需求,政策效应逐渐释放,市场活跃度有所提升。2024年上半年,全国新建商品房销售面积、销售额同比分别下降19.0%、25.0%,房地产市场仍处在调整转型过程中。公司坚守主责主业,做精文旅运营,围绕游客体验,匠心打造集观光、体验、游乐、休闲、度假于一体的优秀文旅项目。报告期内,公司实现营业收入15.75亿元,比上年同期减少8.62%；归属于母公司所有者净利润4,850.87万元,同比实现扭亏为盈。（一）公司文化旅游板块经营情况公司旗下长沙铜官窑国风乐园持续升级演出氛围,整合演员资源,提升演艺策划,依托景区独特景点,编排新版《簪花仕女》《状元游》《杂技柔术》等演出,新增斗鸡、民间绝活、花鼓戏等一系列注重地域文化背景、主题鲜明、互动性强的日常表演项目,丰富游客观演体验。同时,更新提升《黑石远渡》《无梦到铜官》舞美包装,翻新升级《花鼓戏楼》《听雨轩戏楼》《打铁花》等设施设备,全面升级景区演艺氛围,实现艺术性与观赏性的双重提升。2023年以来,节日经济、夜经济为国内主题公园经营带来新空间。报告期内,铜官窑国风乐园在丰富节日和季节活动策划,打造了春节“铜官庙会过大年暨自贡国潮灯会”、春季“花朝游园节”、五一“华服文化节暨国风焰火节”、端午“仲夏汉唐节”等主题鲜明、内容丰富的大型节庆活动,并充分利用古镇古风场地优势,在活动氛围上做出了新突破。除进行优质内容的打造外,公司积极通过拓展渠道助攻的方式创新增量。铜官窑国风乐园与芒果TV进行《与凤行》剧目事件营销联动,完成湖南教育频道《马王堆里的“精气神”》、芒果TV综艺《你好星朋友》等项目拍摄；同时强化与抖音、小红书等平台合作,吸引目标客群。湖南海外旅行社坚持跨界联动拓展,报告期内中标7个卫视和新媒体项目,发力地接市场,上半年接待入境团数量较上年同期显著增加,研学地接创历史新高。（二）公司房地产板块经营情况在房地产营销方面,公司上半年继续执行政策管理多样化的思路,强化对销售价格、团队提成、线上营销以及大宗销售等方面的支持管控,实时紧盯房地产整体市场、区域市场的变化,制定政策的落地执行,关注应收账款的回收,加大线上营销及商业招商的投入力度,为销售提供了有力支撑,上半年全板块举行了2场营销专项考核,提升项目业绩。在项目建设方面,公司合理规划,明确工作时限、关键节点,细化责任单元,有序推进工程开复工和竣工交付。报告期内,公司实现签约销售面积2.02万平方米,销售金额1.93亿元,结算面积11.01万平方米,结算金额9.21亿元；实现开复工面积39万平方米,竣工7.40万平方米。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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