主营业务：旅游服务
经营范围：一般项目:体育赛事策划;以自有资金从事投资活动;市场营销策划;旅游开发项目策划咨询;游览景区管理;休闲观光活动;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);文化场馆管理服务;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);数字文化创意内容应用服务;组织文化艺术交流活动;数字创意产品展览展示服务;会议及展览服务;体验式拓展活动及策划;露营地服务;组织体育表演活动;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);非居住房地产租赁;户外用品销售;非公路休闲车及零配件销售;体育用品设备出租;体育用品及器材批发;国内贸易代理;体育用品及器材零售;服装服饰零售;租赁服务(不含许可类租赁服务);互联网销售(除销售需要许可的商品);数字内容制作服务(不含出版发行);专业设计服务;网络技术服务;网络设备销售;版权代理;软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;知识产权服务(专利代理服务除外);广告发布;广告设计、代理;物业管理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:旅游业务;住宿服务;互联网信息服务;网络文化经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
成都新天府文化旅游发展股份有限公司,1995年成立,总部位于浙江杭州,深交所上市综合类体育公司,2016年被国家体育总局评为“国家体育产业示范单位”。
公司以“蓝天白云下让人们健康快乐地生活”为企业愿景,以“416战略”为企业发展战略,即遵循体育市场化、国际化、网络化、证券化的“四化”方针,在全球范围内布局体育空间、体育赛事、体育金融、体育教育、体育网络、体育传媒六大平台,致力于打造一个由若干企业集群组成的融合发展的体育产业生态圈。
以“空间+内容”的商业模式为核心,目前已构筑起一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多渠道变现通道的莱茵体育生态圈。
未来,莱茵体育将以发展体育产业为己任,加速实现现代卓越企业的跨越,稳健布局,深耕细作,为实现中国体育产业化发展而贡献力量。
报告期内,天府文旅紧扣“泛文旅体”融合发展战略定位,在稳固核心业务的同时,持续探索“旅游+”多元业务模式,积极应对内外部环境变化,坚持对外拓展业务、对内降本增效,通过持续优化运营管理、积极整合外部优质资源,不断完善文旅体融合发展的主营业务体系。
报告期内,公司主营业务包括文化旅游、影视、会务会展、体育及存量写字楼与商铺租赁业务。
（一）文化旅游业务公司下属控股子公司文旅股份公司以西岭雪山景区为核心载体,开展索道、滑雪（滑草）、酒店经营、娱乐等文旅相关业务,为景区游客提供索道客运、冰雪及户外游乐体验、酒店住宿与餐饮等配套服务。
2025年,西岭雪山景区共接待游客76.62万人次,同比增长1.49%。
1、营销矩阵创新升级2025年度,西岭雪山景区聚焦品牌传播与客流引流双重目标,积极构建“主流媒体+新媒体+私域流量”三维传播体系。
一是深化权威媒体合作,夯实品牌知名度,相关宣传内容总阅读量破亿；二是精准对接年轻消费客群,重点布局抖音、小红书等新媒体平台,累计曝光量破亿；三是深耕私域流量运营,自媒体矩阵多次登上平台热榜单,形成稳定引流效应,进一步提升用户粘性。
2、升级西岭雪山景区四季运营体系雪季期间,西岭雪山景区联合打造1.8万平西南规模最大“西岭熊猫地形公园”,并创新推出“夜游西岭”模式及3D光影秀等特色项目,实现单一“夜滑”向全场景夜游转型,持续推动冰雪核心业态提质升级。
大绿季（4-11月）期间,精准发力非雪季运营,新增皮划艇、桨板、水上飞人、山地自行车等亲水及山地项目,西岭雪山前山景区成为成都周边“避暑宝藏地”,夏季游客量同比增幅46.5%；同时,推出威亚体验、AI无人机航拍、雪山邮局等全季节特色项目,搭配旅拍套餐丰富全域游玩场景,推动非雪季业态多点突破、均衡发展。
3、打造特色IP形象西岭雪山景区以“松鼠”IP为核心,升级导视互动系统与沉浸体验场景,依托“网红打卡+流量转化”,引入松鼠爱热狗、山合牛等原创品牌,不断优化品牌形象、打造传播性打卡点,促进景区商业业态与二次消费迭代升级。
同时,西岭雪山景区成功举办“TOPSNOW勇士挑战赛”,以徒步打卡、互动游戏等形式面向大众开展体验活动,吸引300余组家庭的参加,超65%参与家庭进行社交平台传播,形成良好口碑。
4、服务效能与智慧化水平提升2025年,西岭雪山景区2号交通索道主体、站房及配套车库等重点改造项目的实施,为西岭雪山景区运输能力提升奠定坚实基础；同步完成净水系统改造、游客中心焕新升级、映雪广场3D裸眼大屏建设等工程；票务系统升级后,线上购票率超90%。
此外,西岭雪山景区接入“智慧蓉城”监控平台,优化高峰网络保障。
同时,上线“一部手机游景区”平台等多项数字化工程,全方位提升景区智慧化运营水平与综合服务效能。
（二）影视业务2025年,天府文旅影视业务主要由下属全资子公司天府宽窄文化和控股子公司光影天府开展,聚焦重点题材与精品IP创作,全力构建“中国喜剧梦工厂”产业生态圈。
1、持续打造优质影视内容2025年度,公司秉持“重点剧集引领、高市场化运营、全产业链协同”的核心理念,着力构建多层次、多元化的精品IP内容生态。
参与制作的《白色橄榄树》创下海外十国热播纪录,实现当代题材中国影视作品出海的新突破,同时稳步推进《苍穹以北》《沉睡的蝴蝶》等影视剧的制作进程,持续丰富内容储备,夯实业务发展根基。
2、构建“中国喜剧梦工厂”全链路生态公司继续加大笑声特征鲜明的综艺节目开发力度,重点推进《现在就出发3》《开播！
短剧季》《单排喜剧大赛》《音乐缘计划》等综艺节目,其中《开播！
短剧季》《单排喜剧大赛》连续两年斩获国家广电总局“TV地标”年度优秀制作机构节目奖,被列入四川省“跟着影视游四川”重点项目；《现在就出发》系列先后获得白玉兰奖最佳综艺提名及腾讯视频“金鹅荣誉”年度综艺、年度会员挚爱综艺等6项年度大奖,连续三年被评为腾讯视频最具商业价值综艺,品牌影响力持续提升。
通过持续不断的喜剧节目打造、喜人产品开发、喜创节展举办,不断完善“中国喜剧梦工厂”产业链,2025年在线下体验空间上海“C6”落地“风光大瓣豆瓣咖啡”“人生就酱先市酱油”等跨界营销活动,获得权威媒体关注,实现线上内容向线下消费的转化。
3、四川省文旅资源全域织网搭建完成2025年5月,公司组建控股子公司光影天府,聚焦影旅融合产业发展,深度挖掘四川省影旅融合资源价值。
年内与四川省21个市州文旅局、文旅集团签订影旅融合战略合作协议,构建起覆盖全川的影旅合作网络,实现全省核心文旅场景初步整合与资源联动。
同时,搭建完成标准化制片管理体系,入库各类合作供应商超100家；完成全川特色风物产品初步筛选,筛选优质特色风物单品200余款,与50余家川内风物企业建立建联合作；成功与6家影视公司、制作团队完成年框服务协议签订与落地合作。
（三）会务会展业务报告期内,天府文旅控股子公司沐山时代立足品牌会展、城市营销、数智科技、招商运营四大核心业务板块,策划执行了“2025成都国际友城合作与发展大会”、“成都对日开放合作经贸对接会”、“2025成都-柏林经贸合作对接会”等重大国际交往活动,服务了“四川省青年联合会第十五届委员会全体会议”、“四川省2025年第一季度重大项目现场推进活动”等关键政务会议,以及“第54届成都国际熊猫灯会暨首届江滩公园光影艺术展”、“全民国家安全教育10周年成就主题展览”、“2025蓉漂人才创新创业成果展”等一系列品牌展览项目,并成功打造的“碳惠魔方”、“世园会碳小花”等数字产品。
（四）体育业务2025年度,公司在运营的综合体育场馆包括丽水市体育中心游泳馆、体育生活馆项目,闲林港体育生活馆项目。
通过优化场馆项目运营能力,加强与政企单位的合作,丰富赛事活动供给,报告期内,丽水市体育中心游泳馆、体育生活馆与政府共同举办了“丽水市第11届中小学生游泳联赛”、“2025年浙江省青少年(儿童)游泳分站赛(第四站)”、“丽水市第六届运动会网球赛”、“丽水市未来星第十一届冬季亲子篮球嘉年华”、“丽水市业余网球巾帼女将联谊赛”、“丽水市网协五四青年节抢七大赛”等赛事活动；闲林港项目承办了街道羽毛球赛、社区篮球赛、邻里趣味运动会、亲子体能赛等多项赛事活动,全年赛事活动场次同比增长约12%。
（五）存量写字楼与商铺租赁业务公司存量商铺、写字楼等主要集中在江浙沪等地。
2025年,公司结合市场行情变化,充分挖掘项目潜在价值和优化招租策略,整体出租率约80%,同时,坚持转型发展思路,全力推进存量项目去化,多措并举推进资产盘活,不断提升运营效益。
公司原为沈阳房天股份有限公司,是经沈阳市房产管理局沈房字(1992)183号《关于市房产经理公司进行股份制企业改造的批复》和沈阳市体改委沈体改发(1992)33号《关于改组设立沈阳房天股份有限公司并定向募集股份的批复》批准,以定向募集方式设立的股份有限公司。
2002年3月26日,公司更名为"莱茵达置业股份有限公司" 2025年2月14号公告,公司中文名称由“莱茵达体育发展股份有限公司”变更为“成都新天府文化旅游发展股份有限公司”。
公司英文名称由“LanderSportsDevelopmentCo.,Ltd.”变更为“ChengduNewTianfuCultureTourismDevelopmentCo.,Ltd.”。