茂业商业股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 四川
  • 成立日期: 1993-12-31
  • 组织形式: 外资企业
  • 统一社会信用代码: 91510100214393110R
  • 法定代表人: 高宏彪
  • 董事长: 高宏彪
  • 电话: 028-86665088
  • 传真: 028-86652529
  • 企业官网: www.cpds.cn
  • 企业邮箱: cpds_600828@cpds.cn
  • 办公地址: 四川省成都市东御街19号
  • 邮编: 610016
  • 主营业务: 商业零售为主,并辅以部分物业租赁和酒店业务。
  • 经营范围: 以自有资金从事投资活动;企业管理咨询;非居住房地产租赁、住房租赁;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);商业综合体管理服务;日用百货销售;停车场服务;货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营的活动)
  • 企业简介: 茂业商业股份有限公司前身为成都市人民商场,成立于1953年,1994年在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:600828),是四川省首家公开发行上市的商业股份制公司并持续深耕于主业的商业零售集团公司。公司业务涉及商业零售、物业经营和酒店等领域。其中商业零售为公司主业,经营业态包括百货商场、超市、购物中心、奥特莱斯;公司实行茂业天地、茂业百货、仁和春天、人民商场、维多利等多品牌运营模式。自2015年起,公司确立了外延式发展与内生式增长双轮驱动的发展路径,致力于成为全国性的百货零售标杆企业。截至目前(不包含托管门店),茂业商业的业务布局覆盖全国10个城市,并在其核心商圈共拥有实体零售门店23家,门店经营总建筑面积约130万平方米,其中自有物业建筑面积占比约65%,具有较强的应对市场风险能力。
  • 发展进程: 成商集团股份有限公司的前身是成都市人民商场,成立于1953年。1993年经成都市人民政府成府函(93)77号文批复,改组为股份有限公司,1993年11月13日经中国证券监督管理委员会以证监发审字[1993]95号文件复审批准,首次向社会公众发行人民币普通股21,500,000股,于1994年2月24日在上海证券交易所挂牌交易。1993年12月31日在成都市工商行政管理局注册登记,注册号28966456-0,注册地址:四川省成都市东御街19号。1997年,经公司1996年年度股东大会批准,以1996年末股本总额8,550万股为基数,向全体股东按每10股派送红股3股,共计2,565万股;以资本公积金转增成商集团股份有限公司2013年度首期短期融资券募集说明书22股本,向全体股东每10股转增股本2股,共计1,710万股;经公司1996年临时股东大会审议通过,以公司总股本12,825万股为基数,按10:2的比例配股,向全体股东配售股份2,565万股。送股配股后,总股本变更为15,390万股。1997年5月,公司更名为成都人民商场(集团)股份有限公司。1998年,经公司1997年年度股东大会批准,以1997年末股本总额15,390万股为基数,向全体股东按每10股送1股,共计1,539万股。送股后,总股本变更为16,929万股。2002年,经公司2001年年度股东大会批准,以2001年末的总股本16,929万股为基数,以资本公积金转增股本,向全体股东每10股转增2股。转增后总股本变更为203,148,026股。公司于2002年7月10日向成都市工商行政管理局申请变更企业法人营业执照,变更后的营业执照号为5101001801571号。2000年7月17日,经国家财政部财管字(2000)259号文件批准,公司控股股东成都市国有资产管理局将所持有国家股共计110,690,733股(占总股本的65.39%)划转给成都市国有资产投资经营公司。本次划转后,股权性质仍为国家股,公司总股本不变,成都市国有资产管理局不再持有本公司股份,成都市国有资产投资经营公司成为公司第一大股东。2002年7月19日,经国家财政部财企(2002)424号文件和四川省人民政府川府函(2002)263号文件的批准,四川迪康产业控股集团股份有限公司协议收购成都市国有资产投资经营公司持有的占公司总股本65.38%的国有股132,828,880股,并发出全面收购要约,接受预受要约股份累计为741,150股,收购完成后,迪康集团持有本公司65.75%的股份,为公司第一大股东。2005年6月10日,深圳茂业商厦有限公司为进一步实现跨区域发展、提高品牌影响力,经国家商务部商资批(2005)1329号文件的批准,协议收购迪康集团持有的占公司总股本65.75%的社会法人股,并发出全面收购要约,接受预受要约股份累计为17,263,040股,收购完成后,茂业商厦持有本公司150,832,560股社会法人股,占公司总股本的74.25%,为公司第一大股东。2006年5月31日,公司股权分臵改革相关股东会议审议通过了《成都人民商场(集团)股份有限公司股权分臵改革方案》,即流通股股东每持有10股流通股获得公司非流通股股东送出的2股股份对价,对价股份总数为10,216,805股。茂业商厦支付对价股份10,197,915股,送股后茂业商厦持有公司有限售条件的流通股140,634,645股,占公司总股本的69.23%,为公司最大股东,公司法定代表人为张静。2007年9月28日,公司2007年第五次临时股东大会审议通过公司名称变更为成商集团股成商集团股份有限公司2013年度首期短期融资券募集说明书23份有限公司,英文名称变更为CHENGSHANGGROUPCO.,LTD. 2016年3月24日,经成都市工商行政管理局批复,公司完成营业执照变更手续,领取了新的《营业执照》,对公司名称、注册资本、经营范围等进行了变更。公司中文名称由“成商集团股份有限公司”变更为“茂业商业股份有限公司”,公司英文名称由“CHENGSHANGGROUPCO.,LTD.”变更为“MAOYECOMMERCIALCO.,LTD.”。
  • 商业规划: 2024年,中国经济在多重政策支持和内生动力修复下,总体呈现“前高、中低、后升”的波动回升态势,全年GDP增长5.0%。尽管面临国际地缘冲突加剧、全球贸易壁垒上升等外部压力,国内通过一揽子增量政策有效提振市场信心,推动四季度经济显著回暖,展现出较强的韧性与政策调控空间。公司牢记“美好生活方式缔造者、幸福人生传递者”的企业使命,立志于做大做强商业零售,通过业绩提升实现企业对社会价值的贡献。报告期内,公司围绕年度经营计划,紧抓市场复苏机遇,立足主业,精耕细作,坚持稳中求进:(一)持续深化改革,练好内功。报告期内,公司进一步深化改革,优化各项资源配置:1、持续梳理并完善各业务单位、职能部门管理制度,高效流程、提高管理效率;2、持续加强组织架构调整,实现管理扁平化,强化执行力,以快速响应市场需求;3、深化绩效改革,建立健全全面绩效管理制度,完善系统性的激励考核体系,以确保经营目标的有效达成;4、持续加强对零售行业发展趋势、消费者习惯的研究,努力提高公司防范和控制相关经营风险的能力和管理水平,为顺利推进年度各项经营工作计划保驾护航;5、强化内控,坚持完善内部管理制度和风险控制体系,努力提高公司治理水平和风险的防范及控制能力。(二)持续业态重塑,深化购物中心化改革,强化门店竞争力。报告期内,本集团坚持以业绩为轴心,持续推进全国各门店业态的转型迭代及门店内容的改造升级,进一步促进集团百货购物中心化及联营转租赁战略进程的深化。立足于当今消费趋势,在业态方面,集团持续增加体验业态的饰局,如餐饮、休闲、娱乐、文化、夜经济等兼备体验属性、社交属性的配套业态;此外,在部分重点门店引入当今潮流时尚元素,如“谷子”经济相关的场景及产品,增强引流及带动周边商品的消费。与此同时,随着门店业态重塑的进一步推进,也促进了本集团联营转租赁运营模式的深化,致使集团的租金收入占营收份额逐年增长,亦推动着集团传统百货模式的健康迭代,保持集团发展活力。(三)深耕商品精细化,提质增效做运营。报告期内,本集团持续对招商战略进行调整,以契合当今消费需求的日益分化,消费升级与降级的并存,及消费者对品牌与质量的坚持和附带“质价比”与“性价比”的要求。本集团在保持满足客户多元需求的同时,深化一店一策的招商战略,同时侧重引入实用性、高附加值与性价比的各业态代表品牌,以满足顾客多层次的需要,提高招商运营效率。在品牌及商品结构优化方面,本集团依然侧重甄选并引入兼备市场热度、成熟度、质价比、悦已、健康类及具备集客效应的品牌与品类。如引入当今日益受青睐的国潮服饰及化妆品牌、亲民且耐久实用的轻奢运动服饰、电子产品、潮玩零售等品类;如安踏连锁品牌、李宁旗舰店、华为旗舰店、潮牌首店、二次元概念店等。此外,本集团持续聚焦主业,保持提质增效的战略基调,为集团的可持续发展积蓄动能。报告期内,在保持优质量,高效率,高质量的前提下,本集团积极对运营及旗下各门店、购物中心管控各环节实施外调内控的优化管理,实施精准优化、精减、提质增效、控费用、保业绩战略。在运营模式上,本集团积极推进联营转租赁的合作模式,稳固收益;同时,着力引入人工智能、大数据等技术代替人工密集型环节,如应用智能财务结算系统,供应链管理协同自动化管理等应用大幅降低劳力成本,提高运营效益。另一方面,在运营消耗物料及能源方面进行深度优化节减,如水电,设备的优化管理等。综合全年度,集团运营费控突显成效,费用呈现大幅减少,进一步增强集团效益及动能。(四)重视科技力量,强化线上运营能力。公司高度重视科技力量,结合自身经营情况,量入为出,持续开发、投入使用各项互联网工具。茂业快付、小红茂、茂乐惠、茂悦荟PLUS、微信公众号、抖音、朋友圈等工具,在节约成本、提升相关各方粘性等方面有着极大的优势。在匹配短期经营目标与长期发展战略的基础上,公司持续坚持科技赋能。通过数字化赋能经营管理,持续推进从会员管理、营销、服务、销售到中后台的供应链和品类管理的数字化全流程覆盖。通过线上业务的打造和升级,持续提升公司业绩的整体增长空间,实现线上、线下业务的双向引流和协同发展。2024年,公司的线上百货零售销售额为19,040.21万元,占公司百货零售销售总额的比例为10.06%。公司实施会员政策,截至报告期末,公司共有会员约456.73万,2024年会员百货零售销售额38,717.69万元,占公司百货零售销售总额的比例约为20.46%。其中活跃会员约64.17万,占公司百货零售销售总额的比例约为20.46%。(五)酒店业务紧抓市场复苏机遇,业绩显著提升。公司下属成都茂业JW万豪酒店作为万豪国际集团在成都的首家JW品牌酒店,其345间客房、1800㎡宴会厅及25米恒温泳池等设施,叠加全酒店PM2.5空气净化系统这一差异化配置,成为高端客群选择的重要考量。2024年数据显示,酒店在携程“必住榜”持续上榜。同时,依托万豪旅享家会员体系,通过积分兑换、会员专属折扣及FHR渠道100美元餐饮额度等权益,2024年会员复购率提升至38%,显著高于区域同业平均水平。酒店坚守JW品牌“宁静·灵感”服务理念,强化触点体验:行政酒廊提供定制下午茶及现煮面档,员工响应速度获客户评价“服务团队颜值与专业度双优”;客房配置胶囊咖啡机、AA芳疗协会备品及智能控制系统,并通过夜床巧克力、儿童专属用品等细节提升满意度,2024年携程评分稳定维持在4.8分。对比同城竞品,其“高空城景+商务便利性”组合优势在第三方调研中获商务客群偏好度第一。在万豪中西区酒店群中,该酒店2024年RevPAR(每间可售房收入)同比增长15%,超越区域均值10个百分点。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程