深圳市天健(集团)股份有限公司

• 企业全称: 深圳市天健(集团)股份有限公司
• 企业简称: 天健集团
• 企业英文名: Shenzhen Tagen Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 深圳市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 000090.SZ
• 注册资本: 186854.5434 万元
• 上市日期: 1999-07-21
• 大股东: 深圳市特区建工集团有限公司
• 持股比例: 23.47%
• 董秘: 张明哨
• 董秘电话: 0755-82555946
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈子涵、龙秀文
• 律师事务所: 北京市盈科(深圳)律师事务所
• 注册地址: 深圳市福田区莲花街道紫荆社区红荔路7019号天健商务大厦19楼
• 概念板块: 房地产开发 广东板块 破净股 标准普尔 富时罗素 养老金 深股通 融资融券 预亏预减 租售同权 国企改革 粤港自贸 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1993-12-06
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91440300192251874W
• 法定代表人: 郑晓生
• 董事长: 郑晓生
• 电话: 0755-82550846
• 传真: 0755-83990006
• 企业官网: www.tagen.cn
• 企业邮箱: info@tagen.cn
• 办公地址: 深圳市福田区莲花街道紫荆社区红荔路7019号天健商务大厦16、17、18、19楼
• 邮编: 518034
• 主营业务: 提供与房地产开发与经营、建筑施工、城市服务等三大产业上下游相关的产品和服务
• 经营范围: 投资兴办工业实业(具体项目另行申报);国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);开展对外经济技术合作业务(按中华人民共和国对外贸易经济合作部[2000]外经贸发展审函字第913号文规定办理);自有物业租赁。房地产开发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。以市场监督管理机关核定的经营范围为准。
• 企业简介: 深圳市天健(集团)股份有限公司(以下简称“天健集团”“公司”)系深圳市国资控股上市公司、深圳市特区建工集团有限公司旗下核心骨干企业。1983年,由中国人民解放军基建工程兵302团在深圳集体转业,1993年发起设立天健集团,是以城市建设、综合开发、城市服务为主业的深圳国资控股上市公司。天健集团主营城市建设、综合开发、城市服务,拥有规划设计、投资、施工、开发、运营、服务全产业链服务能力,全程参与了深圳城市建设与发展,形成了立足深圳、面向湾区、走向全国的业务布局。围绕城市所需,发挥天健所长,为城市重大基础设施建设、民生工程和公共服务提供一揽子解决方案。天健集团旗下企业包括深圳市市政工程总公司、天健坪山建设公司、天健建工公司、天健粤通公司、光明建工集团、特区铁工集团、天健地产集团、天健棚改公司、天健城市更新公司、天健城市服务公司、天健置业公司、天健投资公司等。天健集团勇抓“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范战略机遇期,主动将企业发展融入国家战略与城市发展中,加快做强做优做大步伐。以建设城市、服务城市为己任,成为深圳城市重点基础设施建设的“主力军”、公共安全治理“攻坚兵”和公共服务配套建设的“先锋队”。近年来,天健集团积极参与茅洲河碧道(光明示范段)、深圳地铁3号线三期南延工程、深圳地铁9号线BT项目9102/9702标段、罗湖棚改、福田灯光秀、布吉污水厂、中央援港应急医院、深圳市第三人民医院应急工程等一大批重大工程及急难险重任务建设,高标准、高质量履约而广受赞誉,拥有“铁军”美誉。业务涵盖房建、道路、桥梁、隧道、水务、电力等工程领域,现有各类施工资质超100项,业务模式包括工程总承包(EPC)、施工总承包、工程代建、PPP等模式。其中,深圳市市政工程总公司是全国第一批市政公用工程施工总承包特级企业、市属唯一一家市政公用工程施工总承包特级企业,深圳市属规模最大的全产业链建筑施工企业,旗下有一建、二建、三建、隧道、路桥、养护、园林、水环境等多家专业公司。16次荣获鲁班奖、詹天佑奖、金杯奖。天健集团大力推进“区域建工”“央地合作”“走出去”战略,在坪山、光明、龙岗、宝安、深汕、赣州等成立属地企业。公司承建的标志性工程包括:深圳市交通枢纽大厦(鲁班奖)、北京首都机场三号航站楼(鲁班奖)、深圳地铁2号线工程(詹天佑奖)、滨海大道工程(优质工程、全国金杯示范工程)、广深沿江高速(金杯奖)、布吉污水处理厂(鲁班奖、詹天佑奖、金杯奖)、东湖水厂、深盐二通道等。房地产综合开发业务起步于1988年,拥有房地产开发一级资质。布局深圳、广州、上海、南宁、长沙、苏州、惠州、东莞、成都9大城市,累计开发高品质住宅、商业、综合体、产业园区等超800万平方米。积极参与“工业上楼”、产业园区、城市更新、棚户区改造等综合开发业务。近年来,房地产重点项目包括:深圳区域的天健天骄、天健公馆、天健悦桂府、天健悦湾府、天健和悦府、天健和瑞府;广州区域的天健汇、天健云山府、天健天玺花园、天健东玥台;上海天健萃园、天健浦荟大楼;南宁天健西班牙小镇、天健城、天健和府;长沙区域的天健城、云麓府;苏州山棠春晓、清枫和苑、清风和景雅苑;惠州天健书香名邸;东莞天健阅江来;成都麓湖天境。拥有基础设施养护、代建、棚户区改造、物业管理、招商运营等专业团队。承担深圳市约40%道桥隧管养任务;高效承接被称为“中国棚改第一难”的罗湖“二线插花地”棚改项目,于2023年初完成全部回迁房交付任务;积极推动宝安碧海花园棚改、南岭村土地整备利益统筹项目前期服务等项目;自2005年承接深盐二通道代建项目起,先后代建文教场地、景观提升、环境整治等各类项目超100个;物业服务覆盖全国40多座城市,管理面积超3000万平方米;在城市管家、一体化管养、长租公寓、智慧园区等业务先行先试;聚焦“产业、商业、公寓运营”,提供定位策划、招商导入、智慧运营、产业投资全过程服务,运营管理物业资产面积超80万平方米,资产类型包括工业园区、中高端写字楼、社区商业综合体及公寓等,拥有天健云途、天健智慧、天健悦荟里、天健悦荟广场、天健悦荟城、天健蜂巢等品牌。
• 发展进程: 本公司原名为深圳市天健实业股份有限公司,是经深圳市人民政府办公厅深府办复(1993)662号文批准,由深圳市建设(集团)公司作为主发起人,对其所属的深圳市市政工程公司(现更名为深圳市市政工程总公司)等六家公司中有关市政工程总承包、施工、装饰及相关房地产等主营业务的资产、负债合并重组,并吸收定向法人和上述六家子公司的内部职工参股,而于1993年12月6日正式成立组建的定向募集股份有限公司,1997年4月,本公司更名为深圳市天健(集团)股份有限公司。
• 商业规划: (一)市场环境分析1、宏观经济环境2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对复杂严峻的外部环境,2024年上半年GDP同比增长5%,国民经济运行总体平稳,稳中有进,新动能加快成长,高质量发展取得新进展。2、行业格局和趋势建筑业是国民经济的支柱产业,2024年上半年全国建筑业总产值138,312亿元,同比增长4.8%;行业正处于调整转型期,国家提出要持续深化建筑业供给侧结构性改革,加快工业化、数字化、绿色化转型,大力发展新型建造方式。2024年上半年全国房地产开发投资52,529亿元,其中住宅投资39,883亿元。二十届三中全会指出,我国房地产市场要加快建立租购并举的住房制度,加快构建房地产发展新模式,加大保障性住房建设和供给,满足工薪群体刚性住房需求,支持城乡居民多样化改善性住房需求。新型城市化进程向纵深发展,人民对美好生活的向往日益提升,以城市群、都市圈为依托构建大中小城市协调发展格局。国家在超大特大城市发展方式由规模扩张向内涵提升转变,建设宜居、韧性、智慧的现代化城市。对城市公共服务的智慧化、集约化提出了更高要求。(二)公司主营业务情况报告期内,公司各主营业务板块情况如下:1、城市建设公司城市建设业务涵盖市政道路、市政管网、桥梁隧道等城市基础设施,水环境、园林绿化、路灯、高速公路等工程,工业与民用建筑工程、土石方、地基与基础工程等建筑工程,轨道交通工程等领域。公司拥有市政公用工程施工总承包特级资质,拥有涉及市政、公路、桥梁、房建、机电安装、水利水电等施工资质,工程建设能力逐年提升。公司践行新发展理念,持续推进建筑工业化、数字化、智能化、绿色化升级,加快建造方式转变,着力提升项目建设品质。2、综合开发公司具有自主施工、开发、运营、服务全产业链,拥有房地产开发一级资质。综合开发业务起步于1988年,累计开发项目总建筑面积800多万㎡。重点布局深圳、广州、上海、成都、南宁、长沙、苏州、惠州、东莞等城市,产品涵盖中高端住宅、保障性住房、写字楼、酒店、城市综合体、产业园区等业态。近年来,公司持续推动开发周期提速,加大营销力度,优化城市布局,着力提升综合开发能力。3、城市服务公司城市服务业务涵盖城市基础设施管养服务、棚户区改造服务、商业运营服务、物业服务等方面。近年来,持续推动落实标准化、精细化、智慧化养护,持续加大养护设备投入,提高机械化养护水平。提升代建业务团队综合能力;自主培养了一支具有棚户区改造全过程服务能力的专业队伍。持续提升产业园区、商业综合体、写字楼等商业运营策划和导入能力,推进生态园区、创意街区等业务发展。积极探索“物管城市”新商业模式,为城市管理、基础设施养护、物业管理、停车场管理、社区养老、社区资产管理等公共空间、公共资源、公共项目提供全流程专业化、精细化、智慧化的“管理+服务+运营服务”,着力提升品牌运营能力,打造了“天健蜜堂”“天健蜜厨”“亲蜜家公寓”等蜜系列品牌。(三)公司管理回顾报告期内,城市建设板块营业收入45.24亿元,同比减少27.32%;综合开发板块销售收入14.62亿元,同比减少78.52%;城市服务板块营业收入8.79亿元,同比增长7.29%。1.城市建设承压前行。市场拓展再添新绩,落地集团首个地铁整线项目及首个大型高铁站房项目,能源建设类项目拓展再上台阶,拓展额3.99亿元。在建项目稳步推进,持续抓好项目进度管理系统应用、项目管理策划、质量安全管控、分包单位履约管控等各项工作。管理改革赋能发展,市政集团推行项目工资总额包干制,改革项目领导班子薪酬结构。天健建工全面推进项目法施工落地,能建集团开展新能源“投建营”全流程资源整合。创新创优示范引领,积极开展技术攻关、创新示范,沥青路面无人摊压施工、钢渣固废高值化资源化利用等技术创深圳首例;智慧建造机器人在和瑞府等多个项目应用。2.综合开发逆势而进。“一盘一策”成效显著,苏州山棠春晓针对高端圈层精准拓客,长沙天健城深挖大客户资源等。人才房销售取得佳绩,紧抓天健和郡府项目建设进度,首轮选房两房售罄,全盘去化超六成。新模式拓展持续推进,积极跟进保障房建设、城中村改造、房地产代建等新业务拓展。3.城市服务蓄势聚能。发展规模有效增长,“物管城市”再添苏州、惠州2个外埠项目。标杆项目品牌升级,天健云途品牌两大园区成功承办第二十届深圳文博会分会场。龙岗产业园引进住房城乡建设部国家级创新平台,产业链生态进一步丰富。天健云途创智中心优化产品结构灵活招商,获“大湾区绿碳园区TOP5”荣誉及“南山区促进产业高质量发展资金奖励”。标准化智慧化建设加速开展,智慧绿色低碳园区建设全面升级,推进自有集成化AI中台及物业服务信息化建设;跟踪能源综合运营平台,探索运营收入新模式。全面推广使用养护智慧化系统,低碳发展、压花混凝土、桥梁无缝伸缩缝等四新技术应用受赞扬。4.组织管控强基固本。瘦身健体持续深化,优化能建集团组织架构,调整部分公司发展定位。成本管控抓实抓细,修订《开发项目目标成本管理规定》,提升管控及时性和精细化水平。财务管理稳健创效,资产负债率保持稳定。优化融资结构,首次发行5年期10亿元中期票据,利率2.44%,拓宽融资渠道,上海浦荟大楼申请首笔10年期低利率经营性物业贷款。合规监管从严从实,进一步规范所属企业干部选拔任用体系。(四)公司发展战略公司坚持稳字当头、稳中求进,立足深圳、服务湾区,着力防风险、稳增长、促改革,坚持科技创新,锻造发展新引擎、新业务、新模式,积极推动公司高质量转型升级,进一步夯实核心能力,努力成为令人尊敬、创造美好生活的城市综合运营商。(五)2024年下半年经营计划1.强化战略引领,全面提升发展质效稳妥推进解决同业竞争。进一步理顺各施工企业发展体制机制,加强资源整合。与特区建工集团及相关委托企业双向衔接,做好顶层设计,对委托管理中出现的情况开展科学评估。持续加强与投资者的沟通交流,准确传递公司价值。深入谋划战略转型升级。进一步发挥核心骨干担当,各板块研究转型升级,发展新质生产力,增强核心竞争力。建筑板块积极推动新型建筑工业化、智能化、绿色化发展,加大在新技术、新工艺、新装备等领域的研究应用,加大智能建造、机器人试点项目的应用推广。开发板块加大城中村改造、保障房建设的研究和布局,抢抓政策机遇,发挥先发优势,探索一级土地整备和一二级联动开发模式,带动全产业链协同发展。服务板块探索外部物业的管理经营,形成可持续的发展模式。2.强化业绩导向,压实高质量发展责任推动项目优质履约。坚持打造标杆塑品牌,重点关注地铁19号线、深惠城际铁路大鹏支线等重大项目,以打造精品工程、确保项目盈利为目标,形成可推广、可复制的项目案例库,浇筑“天健集团”金字招牌。坚持开源节流提效益,系统梳理项目管理的标准化流程,加强履约精细化管理,加强供应商分类分级管理,建立完善的动态成本管控体系。高效开展市场营销。理顺各级管理机制,规范内部专业协同。围绕政策拓市场,积极响应国家及地方政策,抢抓“三大工程”“百千万工程”“山海连城绿美深圳生态建设”等机遇;加大高端房建开拓力度、集中连片区域开发建设、城市第六立面提升等攻坚力度;聚焦深圳“20+8”产业集群,研究产业发展。提升服务拓市场,强化集团总部统筹,加强项目全周期策划能力,统筹全产业链资源,深耕各区市场,提升市场集中度。创新模式拓市场,加强设计引领能力,充分发挥集团内外部设计资源优势。进一步探索与促进不同层级国有资本协同发展、互利共赢。着力优化现金流。压实全周期资金管理,加强项目源头评估,建立健全应收款包保机制,重点关注项目的款项回收,坚持一项目一策划,确保推进效果。推动地产去化回款,密切关注市场动态,推动地产项目销售去化。积极跟进政府收购商品房用作保障性住房等政策,多种方式盘活存量资产。3.强化改革攻坚,优化资源配置有效提升总部管控效能。优化集团总部设置,结合同业竞争解决工作,聚焦战略管控、资源统筹等功能,进一步优化集团总部机构设置。加快二级总部“瘦身健体”。市政集团、天健地产集团等二级总部进一步整合,提升总部集约化、精细化管理水平,加快建设财务共享中心、采购中心、营销中心等。有效提升人力资源效能。强化人才队伍建设,加强中层干部建设,加大轮岗交流力度,加强分板块、分序列专业团队建设;围绕主营业务,发展新赛道,引进一批高端紧缺人才,建立行业专家库。完善考核激励机制,增强全员绩效考核的科学性、精准性。积极探索超额营销、超额盈利奖励机制。4.强化底线思维,增强忧患意识全力保障安全生产。严格落实安全生产责任制,聚焦薄弱环节和共性问题,深入开展全覆盖检查,加强隐患排查。进一步充实安全监管力量,定期组织安全知识培训、技能培训和应急演练,树立全员安全意识。进一步加强智慧工地安全管理平台使用,注重运用信息技术、检测技术等创新手段,增强风险预判能力和防范能力。加强经营风险管控。建立健全合规管理体系,加强上市公司管理理念,提升合规治理水平。做好投资规范管控,确保投资安全和国有资产保值增值。全面排查各类经营隐患,认真梳理投资并购、债务兑付、合同纠纷等领域风险,加强资产负债率管控,合理调配资金,控制负债规模。(六)主要业务构成情况1、城市建设业务(1)总体情况报告期内,城市建设业务平稳发展。持续推进制度体系建设,促进企业规范化管理。加强项目管理标准化建设,提升项目策划、自主施工和全过程管控能力。推动科技强安,推行智慧工地、安全文明施工标杆工地建设。不断提高公司建筑科技含量,大力推进装配式建设体系及技术应用。截至报告期末,公司在建项目263项,剩余合同金额258.49亿元。报告期内,中标的主要施工项目有阳江市第二水厂扩建工程(第二标段)施工、特发赛格新一代信息技术产业园项目一期施工总承包工程、黎光综合水质净化工程、坪山区黄竹坑路市政工程(二期)、深圳市公安局南凤派出所建设工程、科学城大科学装置集群中试转化基地项目主体施工总承包、机场东车辆段综合开发项目一期施工总承包1标段等。(2)工程创优成果报告期内,公司积极开展工程创优工作,制定年度工程创优目标计划,分阶段开展创优工作,先后获得省优7项、市优9项以及20余项省、市安全生产与文明施工优良工地。(3)科技创新成果报告期内,公司积极推进各项科研创新工作,全年共取得省部级工法6项、市级工法4项,专利58项,其中发明专利20项。2、综合开发业务(1)总体情况报告期内,公司主要在售楼盘19个,未结转的建筑面积138.78万平方米;在建项目6个,累计计容建筑面积105.43万平方米。3、城市服务业务(1)总体情况公司城市服务业务主要包括城市基础设施管养服务、棚户区改造服务、商业运营服务和物业服务等四项业务。城市服务业务作为公司城市建设与综合开发产业链的价值延伸,在服务政府与市民、品牌提升、产业协同等领域发挥了重要作用。报告期内,公司持续加大对城市服务业务的投入,强化产业导入和策划,提升运营服务能力,城市服务业务稳中有进。(2)城市服务业务开展情况城市基础设施管养服务。报告期内,公司承接深圳市养护道路4,880条(单向),道路总长3,445.05公里,总面积7,226.92万平方米;承接深圳市养护桥梁1,118座,桥梁总长141.9公里,总面积223.68万平方米;承接深圳市养护隧道管养单洞45个,隧道总长49公里,总面积77.68万平方米。公司聚焦传统优势养护业务,积极探索业务新领域,布局打造业务新增长点,推动科技创新引领,支撑高质量发展。报告期内,公司养护市场份额创新高,“养护+”业务显成效,外埠(海南、四川)项目首次落地,打造新的业务支点。养护智慧化、数字化水平初见成效,公司实现养护资产数字化、养护作业数字化、应急防汛高效化、质安检查线上化、施工现场可视化、进度管控图表化、考核履约数据化、成本管控简单化,重点做好“一区二路四桥二隧”养护标杆区域打造。棚户区改造服务。报告期内,公司推进1个实施主体项目,1个土地整备利益统筹前期服务商项目,积极开展3个城中村改造项目前期工作,持续为服务输出类项目做好履约服务。天健和郡府项目已开展首次预售工作,整体去化超六成。罗湖棚改项目已稳步进入收尾阶段。商业运营服务。报告期内,公司重点围绕精细化管理进行提升,通过智慧化绿色低碳创新,全面升级招商运营服务质量。天健云途两大园区分别成功举办第二十届深圳文博会分会场,持续提升天健云品牌影响力。凭借在绿色发展和科技创新方面的成果,荣获“大湾区绿碳园区TOP5”。天健蜂巢公寓荣获“推动中国住房租赁行业发展进程百强企业”和“中国住房租赁金手指奖-最佳服务品牌奖”。天健悦荟里景田项目打造天健集团社区商业品牌标杆,以“百千万工程”共建共营模式推动政企联动,提升天健悦荟里景田项目商业价值。公司创新运营收入模式,通过应用能源综合运营平台,推动节能减碳。物业服务。报告期内,物业服务新增物业管理项目31个,面积232.95万平方米,新增“物管城市”项目2个,面积约2,286.96万平方米。业务覆盖全国33个城市。公司加大物业城市服务项目拓展力度,成功落地江陵街道“物业城市”试点项目,联合中标惠州市惠城中心区2024—2027年环卫一体化项目市场化服务项目。着力打造智慧城市服务领域的科研智库,完成标准化专家库、智慧科技专家库搭建工作,加入全国物业服务标准化技术委员会(SAC/TC560)。积极推动绿色低碳发展,引入先进的“污泥碳化技术”,推动开展餐厨垃圾、园林废弃物、污泥等无害化、资源化利用业务,形成新型业务模式。