深圳华侨城股份有限公司

• 企业全称: 深圳华侨城股份有限公司
• 企业简称: 华侨城A
• 企业英文名: Shenzhen Overseas Chinese Town Co.,Ltd.
• 实际控制人: 华侨城集团有限公司
• 上市代码: 000069.SZ
• 注册资本: 803775.8053 万元
• 上市日期: 1997-09-10
• 大股东: 华侨城集团有限公司
• 持股比例: 48.25%
• 董秘: 侯瑞芳
• 董秘电话: 0755-26909069
• 所属行业: 房地产业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 廖晓鸿、詹妙灵
• 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
• 注册地址: 深圳市南山区华侨城指挥部大楼103、105、107、111、112室
• 概念板块: 房地产开发 广东板块 破净股 低价股 标准普尔 富时罗素 深股通 MSCI中国 证金持股 融资融券 预盈预增 深成500 机构重仓 央企改革 NFT概念 在线旅游 国企改革 电商概念 婴童概念 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1997-09-02
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91440300279374105B
• 法定代表人: 张振高
• 董事长: 张振高
• 电话: 0755-26600248,0755-26909069
• 传真: 0755-26600936
• 企业官网: www.octholding.com
• 企业邮箱: 000069IR@chinaoct.com
• 办公地址: 广东省深圳市南山区华侨城集团办公大楼
• 邮编: 518053
• 主营业务: 文化旅游、房地产。
• 经营范围: 旅游及其关联产业的投资和管理;房地产开发;自有物业租赁;酒店管理;文化活动的组织策划;会展策划;旅游项目策划;旅游信息咨询;旅游工业品的销售;投资兴办实业(具体项目另行申报);国内商业(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。
• 企业简介: 深圳华侨城股份有限公司(简称华侨城A,股票代码000069)正式成立于1997年9月2日,总部设在深圳市南山区,是华侨城集团旗下旅游及房地产板块的上市公司。公司以“主题公园领导者、旅游产业领军者、城镇化价值实现者、互联网创新实践者”为战略定位,以文化旅游、房地产为主营业务,不断增强企业竞争力,在文化旅游发展新模式、房地产业务差异化、旅游与互联网融合等方面进行探索与实践。文化旅游业务公司文化旅游资源丰富、业态布局多元广泛,拥有众多特色文旅产品,分为以下六大产品体系:一是以娱乐游玩和时尚休闲为主要内容的欢乐休闲类产品,代表业态有主题公园、文旅商娱综合体、主题酒店等;二是以传统文化和特色民俗风情体验为主要内容的民俗文化类产品,代表业态有文化主题公园等;三是以自然观光和休闲度假为主要内容的自然康养类产品,代表业态有自然景区、度假区及度假酒店等;四是以文化艺术体验为主要内容的艺术展演类产品,代表业态有主题演艺与各类艺术活动等;五是以特色美食体验和萌宠互动、灯光秀、潮玩节等各类创意活动为代表的美食潮玩类产品;六是以华侨城旅行社和“花橙旅游”线上官方商城为代表的旅行服务类产品。公司文化旅游业务以“文化+旅游”为内核,采用“旅游+”为载体的协同发展模式,始终坚持创新、品质和特色,致力于传承、展现、弘扬中国优秀文化,持续推出符合市场需求的创新型文旅项目和产品,满足人们对美好生活的向往和需要。房地产业务公司以文旅内涵融入房地产开发,形成了文化旅游、酒店、住宅和商业类地产业务融合发展的独特优势,以人文社区、品质社区、生活街区为居民提供优质生活及人文体验。近年来,公司积极创新产品模式,在公园式商业街区、康养旅居等方面进行了深入探索和实践。
• 发展进程: 公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。1997年9月10日,社会公众股(除内部职工股外)在深圳证券交易所上市交易,股票简称"华侨城A",股票代码"000069"。公司中文名称由“深圳华侨城控股股份有限公司”变更为“深圳华侨城股份有限公司”。英文名称将由“ShenzhenOverseasChineseTownHoldingCompany”变更为“ShenzhenOverseasChineseTownCO.,Ltd”。
• 商业规划: （一）旅游业务公司以主题公园、自然人文景区“两核”作为旅游业务发展的战略重点和引领力量；将旅游科技、旅游酒店、特色商业“三维”作为重要支撑,培育打造细分领域专精企业,增进内部协同、增强集群优势,与“两核”相互融合发展；通过打造一批标杆项目,作为“两核三维”业务体系的落地载体,形成全国“多点”布局,成为公司旅游业务发展的增长引擎。主要产品形态包括：①主题公园（主题游乐类、水公园类、主题文化类、生态田园类等）；②酒店；③文商旅综合体；④自然人文景区及其他；⑤旅行服务等。（二）房地产业务公司以房地产开发为“主体”,以与房地产开发项目有机组成的文旅项目,以及围绕房地产开发业务而形成的商业、酒店、物管等相关泛地产业务为“两翼”,着力推动投资、运营、服务“三功能”融合发展。主要产品形态包括：①地产开发、文化旅游、酒店、住宅和商业等多业态融合发展的综合性社区；②单体住宅社区；③公园式商业街区及写字楼等。同时,公司积极丰富产品结构,对人才房、保障性住房开发进行探索与实践。（一）宏观经济及行业发展状况今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,根据国家统计局数据,今年上半年,我国GDP同比增长5.0%；其中二季度增长4.7%,增速比一季度有所回落,二季度经济体量超32万亿元,工业增加值、货物进出口总额都超10万亿元,总量指标规模依然十分可观。国内需求持续恢复、外部需求有所改善。向内看,上半年,社会消费品零售总额同比增长3.7%,全国固定资产投资同比增长3.9%。向外看,上半年,货物进出口总额同比增长6.1%,外汇储备稳定在3.2万亿美元以上,全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨0.1%,全国城镇调查失业率平均值为5.1%。上半年,全国居民人均可支配收入20733元,同比名义增长5.4%,扣除价格因素实际增长5.3%。经济稳定运行、长期向好的基本面没有改变。中国经济基本盘保持稳健的同时,经济发展的质量不断提升。文化旅游行业方面：今年以来,旅游市场持续升温。从春节假期、“五一”假期到端午假期,各大出游平台发布的数据显示,短途游、周边游、自驾游等产品受欢迎,出境游、入境游等业态全线回暖。根据文化和旅游部发布国内旅游抽样调查统计结果,2024年上半年,国内出游人次27.25亿,同比增长14.3%。其中,城镇居民国内出游人次20.87亿,同比增长12.3%；农村居民国内出游人次6.38亿,同比增长21.5%。分季度看,一季度国内出游人次14.19亿,同比增长16.7%；二季度国内出游人次13.06亿,同比增长11.8%。数据显示,2024年上半年,国内游客出游总花费2.73万亿元,同比增长19.0%。其中,城镇居民出游花费2.31万亿元,同比增长16.8%；农村居民出游花费0.42万亿元,同比增长32.6%。旅游市场的稳步复苏进一步稳固了市场预期,持续优化的政策环境也为业界带来了更强的发展信心。房地产行业方面：根据国家统计局数据,2024年上半年,房地产政策主基调延续宽松,政策侧重点转向“去库存”“存量房产、土地的消化、盘活”。1-6月份,全国房地产开发投资52,529亿元,同比下降10.1%。房地产开发企业房屋施工面积696,818万平方米,同比下降12.0%。房屋新开工面积38,023万平方米,下降23.7%。房屋竣工面积26,519万平方米,下降21.8%。新建商品房销售面积47,916万平方米,同比下降19.0%。新建商品房销售额47,133亿元,下降25.0%。（二）报告期内公司经营情况回顾1、主营业务亏损,但同比减亏上半年,公司实现营业收入230.11亿元,同比上涨18.38%,其中：旅游综合业务收入113.25亿元,同比上涨9.88%,房地产业务收入116.12亿元,同比上涨27.76%；上半年毛利率同比下降5.68个百分点,实现归母净利润-10.56亿元,较上年同期减亏19.13%。2、强化流动性管理,资本结构进一步优化截至6月30日,公司货币资金余额为366亿元,占总资产比例超过10%,对短债覆盖倍数为1.21。经营性现金流净额-28亿元,较一季度增加流入25亿元,上半年累计经营性现金净流出逐步收窄。公司充分利用房地产融资相关政策工具箱,持续推进“应融尽融”工作,积极采用拉长久期、降低成本、加强融资储备等措施,进一步优化资本结构。以司库体系为抓手,结合“631”债务风险管控机制,积极应对、有效管控债务风险。截至6月30日,公司平均融资成本由年初的3.91%下降至3.79%。公司有息负债总额1,372亿元,有息负债以中长期负债为主,其中短期借款及一年内到期非流动负债占比22%,中长期借款及应付债券占78%。3、深化专业化整合,增强专业化能力截至目前,公司完成了超过50个存量在运营项目的管理重组,推动运营类项目整合至旅游、商业、物业等专业化公司集中管理,各事业部承担资产主体责任、专业化公司承担运营提升责任,充分发挥各自的优势,提升资源配置效率。随着专业化整合的落实,公司进一步厘清各业务的资产关系和管理边界,构建了专业化的业务体系,形成了市场化的发展模式,存量资产的运营效益稳步提升。4、聚焦高质量发展,提升主营业务运营效率（1）旅游业务公司积极锤炼专业化发展能力,持续向市场推出丰富多彩的旅游产品。报告期内,公司旗下文旅项目共计接待游客3634万人次。①紧抓市场消费需求,增加优质产品供给公司打造了丰富多彩的特色产品。“2024华侨城旅游狂欢节”探索“旅游+文化”“旅游+城市”“旅游+自然”跨界融合,推出上千款惠民产品、超200场主题活动全方位满足旅游消费者个性化需求。北京玛雅海滩水公园成功开业,玛雅海滩品牌焕新发布,融合古玛雅文化与现代潮流水上游乐元素,为游客提供高品质的游玩好去处。深圳海景嘉途酒店举办开业庆典,“新时代,新灵感,新旅途”的嘉途品牌焕新升级,借助与所在地文化的深度融合,为旅客带来多元丰富的旅居体验。华侨城旅行社推出东南亚、港澳、日韩、欧洲等出境游精品线路,邀请游客开启休闲度假之旅。②强化IP应用,提升游客体验公司秉持“常看常新、常玩常新”的理念,深化IP运用及合作。旗下欢乐谷聚焦消费新趋势,推进文旅融合,联动多座主题公园,开启“国潮文化节”,探索中国传统文化与现代娱乐的创新融合。北京欢乐谷打造“京城首个青花瓷主题乐园”；成都欢乐谷携手“西游天团”,带来别具一格的国风热潮,将中国式新潮流元素融入到旅游业态中,彰显文化自信。③稳步推进项目拓展及建设公司积极锤炼专业化和市场化发展能力。报告期内,旗下商管公司中标东莞松山湖文化艺术街区委托招商运营服务项目,将打造新型公共文化社交空间。深圳瑞吉酒店项目施工建设及开业筹备工作正有序进行。（2）房地产业务报告期内,公司累计实现签约销售面积58.3万平方米,签约销售金额97.6亿元。公司围绕开发、产品和营销等工作,积极提升专业化水平。一是精益管理,提升项目开发管控能力。在严格确保项目质量的前提下,稳步提高项目的开发效率。成都金牛国宾项目从拿地到开盘历时7个月,实现工程“提质”、节点提速。二是精耕细作,提高产品品质。公司将创想精神融入产品营造中,不断打磨产品设计,为客户提供品质更高、质量更好、功能更全的优质产品。无锡云湖别院挖掘客户的居住需求,为业主提供舒适的院墅生活体验。三是狠抓销售去化,优化资源结构。公司不断提升营销管理能力,及时根据市场情况采取灵活的销售策略,加快推动去化。佛山顺德二期项目通过前期定位及装标提升,提高产品认可度,去化位居当地市场前列。（3）商业运营业务公司持续提升商业品牌的吸引力,将文化、旅游、商业、休闲、娱乐、生态环境体验六大商业要素相融合,带来更多生态价值与社会价值。报告期内,举办第九届“OCT凤凰花嘉年华”活动,联动旗下多业态产品、携手100余个商业品牌、推出30余场活动,带来了丰富的文旅+商业互动与可持续生活体验。（4）物管业务报告期内,公司聚焦物业服务专业化能力提升,稳妥推动“6W3H3A”服务标准落地,进一步提升服务质量和品牌影响力,华侨城物业连续多年获得中指研究院“中国物业服务百强企业”。（三）公司2024年下半年经营计划1、加大营销去化力度,强化流动性管理公司聚焦产品打造和营销策略优化,为客户提供更好的产品和服务。下半年将持续把销售去化作为重点工作,结合行业变化情况,抓好市场窗口机遇,大力促进去化回款,积极推动存量资产变现。加强现金流管理,动态调整销售和投资计划,保障生产、供货、销售节奏匹配,维持稳定的现金储备。2、加强产品创新,做优做强旅游业务一是深耕欢乐谷、玛雅海滩水公园等经典产品,加大产品创新和IP培育力度,推出创新性、高品质的活动,提升新鲜感和独特价值。二是打造特色化产品,根据地域文化和城市客群偏好,对标准化产品线进行细化提升和创新研究,因地制宜打造具有核心竞争力的产品。三是依托存量项目,进一步创新经营管理,深化挖潜增效,提升专业化经营能力。抓住经营旺季机会,促进经营提升。3、聚焦核心城市深耕,积极优化资源布局根据市场情况,以周转去化为第一考量,聚焦核心城市核心区域招拍挂机会,积极发挥投资对高质量发展的牵引和推动作用,多措并举推动优质资源获取,优化资源布局,进一步夯实主业发展空间。4、强化商业运营能力,提升物业服务质量商业业务方面,总结各地商业运营经验,强化招商管理,积极推动优质品牌的建设落地,提升存量资产运营的效益效率。持续增强市场竞争力和品牌影响力,满足消费者多元化、品质化的需求。物业业务方面,完善物业业务标准化管理体系,探索增值服务,提升优质服务供给。（四）公司房地产及相关业务经营情况1、累计土地储备情况（统计口径：公司合并报表项目）2、主要项目开发情况3、主要项目销售情况4、主要项目出租情况5、融资途径单位：万元向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保本公司按行业惯例为购房客户的按揭贷款提供担保,主要为阶段性担保,担保期限自保证合同生效之日起,至客户所购产品的房地产证办出及抵押登记手续办妥并交付银行执管之日止。截至报告期末,本公司为客户的按揭贷款提供担保总额约359.61亿元。本公司过去从未因上述担保蒙受任何重大损失。6、公司跟投项目实施进展情况公司实施房地产项目的跟投,以全面提升项目的质量、效益、资金和成本管理,同时实现项目团队与公司收益共享,风险共担,激励项目核心人才为公司和股东创造更大价值。截至2024年上半年,本公司开展的跟投项目中,累计跟投认购总额2.62亿元,占跟投项目资金峰值0.32%,其中2024年上半年新增3个项目跟投,新增跟投本金269万元。截至2024年上半年,已有22个项目启动了跟投本金返还,累计返还8305.15万元；4个项目分配跟投收益,累计分配收益729.67万元,参与主体未涉及公司董事、监事、高级管理人员。