深圳华侨城股份有限公司

• 企业全称: 深圳华侨城股份有限公司
• 企业简称: 华侨城A
• 企业英文名: Shenzhen Overseas Chinese Town Co.,Ltd.
• 实际控制人: 国务院国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 000069.SZ
• 注册资本: 803775.8053 万元
• 上市日期: 1997-09-10
• 大股东: 华侨城集团有限公司
• 持股比例: 48.78%
• 董秘: 侯瑞芳
• 董秘电话: 0755-26909069
• 所属行业: 房地产业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 廖晓鸿、刘丽红
• 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
• 注册地址: 深圳市南山区华侨城指挥部大楼103、105、107、111、112室
• 概念板块: 房地产开发 广东板块 破净股 低价股 标准普尔 富时罗素 深股通 MSCI中国 证金持股 融资融券 预盈预增 预亏预减 深成500 机构重仓 冰雪经济 NFT概念 央企改革 在线旅游 央国企改革 电商概念 婴童概念 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1997-09-02
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91440300279374105B
• 法定代表人: 张振高
• 董事长: 张振高
• 电话: 0755-26600248,0755-26909069
• 传真: 0755-26600936
• 企业官网: www.octholding.com
• 企业邮箱: 000069IR@chinaoct.com
• 办公地址: 广东省深圳市南山区华侨城集团办公大楼
• 邮编: 518053
• 主营业务: 文化旅游、房地产。
• 经营范围: 旅游及其关联产业的投资和管理;房地产开发;自有物业租赁;酒店管理;文化活动的组织策划;会展策划;旅游项目策划;旅游信息咨询;旅游工业品的销售;投资兴办实业(具体项目另行申报);国内商业(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。
• 企业简介: 深圳华侨城股份有限公司(简称华侨城A,股票代码000069)正式成立于1997年9月2日,总部设在深圳市南山区,是华侨城集团旗下旅游及房地产板块的上市公司。公司以“主题公园领导者、旅游产业领军者、城镇化价值实现者、互联网创新实践者”为战略定位,以文化旅游、房地产为主营业务,不断增强企业竞争力,在文化旅游发展新模式、房地产业务差异化、旅游与互联网融合等方面进行探索与实践。文化旅游业务公司文化旅游资源丰富、业态布局多元广泛,拥有众多特色文旅产品,分为以下六大产品体系:一是以娱乐游玩和时尚休闲为主要内容的欢乐休闲类产品,代表业态有主题公园、文旅商娱综合体、主题酒店等;二是以传统文化和特色民俗风情体验为主要内容的民俗文化类产品,代表业态有文化主题公园等;三是以自然观光和休闲度假为主要内容的自然康养类产品,代表业态有自然景区、度假区及度假酒店等;四是以文化艺术体验为主要内容的艺术展演类产品,代表业态有主题演艺与各类艺术活动等;五是以特色美食体验和萌宠互动、灯光秀、潮玩节等各类创意活动为代表的美食潮玩类产品;六是以华侨城旅行社和“花橙旅游”线上官方商城为代表的旅行服务类产品。公司文化旅游业务以“文化+旅游”为内核,采用“旅游+”为载体的协同发展模式,始终坚持创新、品质和特色,致力于传承、展现、弘扬中国优秀文化,持续推出符合市场需求的创新型文旅项目和产品,满足人们对美好生活的向往和需要。房地产业务公司以文旅内涵融入房地产开发,形成了文化旅游、酒店、住宅和商业类地产业务融合发展的独特优势,以人文社区、品质社区、生活街区为居民提供优质生活及人文体验。近年来,公司积极创新产品模式,在公园式商业街区、康养旅居等方面进行了深入探索和实践。
• 发展进程: 公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。1997年9月10日,社会公众股(除内部职工股外)在深圳证券交易所上市交易,股票简称"华侨城A",股票代码"000069"。公司中文名称由“深圳华侨城控股股份有限公司”变更为“深圳华侨城股份有限公司”。英文名称将由“ShenzhenOverseasChineseTownHoldingCompany”变更为“ShenzhenOverseasChineseTownCO.,Ltd”。
• 商业规划: （一）旅游业务公司以主题公园、自然人文景区“两核”作为旅游业务发展的战略重点和引领力量；将旅游科技、旅游酒店、特色商业“三维”作为重要支撑,培育打造细分领域专精企业,增进内部协同、增强集群优势,与“两核”相互融合发展；通过打造一批大而强或小而美的标杆项目,作为“两核三维”业务体系的落地载体,形成全国“多点”布局,成为公司旅游业务发展的增长引擎。主要产品形态包括：①主题公园（主题游乐类、水公园类、主题文化类、生态田园类、摩天轮类等）；②酒店；③文商旅综合体；④自然人文景区及其他；⑤旅行服务等。（二）房地产业务公司以房地产开发为“主体”,以与房地产开发项目有机组成的文旅项目,以及围绕房地产开发业务而形成的商业、酒店、物管等相关泛地产业务为“两翼”,着力推动投资、运营、服务“三功能”融合发展。主要产品形态包括：①多业态融合发展的综合性社区；②单体住宅社区；③公园式商业街区及写字楼等。同时,公司积极丰富产品结构,对人才房、保障性住房开发进行探索与实践。（三）公司房地产及相关业务经营情况1、新增土地储备项目报告期内,无新增土地储备项目。2、累计土地储备情况3、主要项目开发情况4、主要项目销售情况5、主要项目出租情况6、融资途径向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保本公司按行业惯例为购房客户的按揭贷款提供担保,主要为阶段性担保,担保期限自保证合同生效之日起,至客户所购产品的房地产证办出及抵押登记手续办妥并交付银行执管之日止。截至报告期末,本公司为客户的按揭贷款提供担保总额约274.26亿元。本公司过去从未因上述担保蒙受任何重大损失。7、公司实施房地产项目的跟投公司实施房地产项目的跟投,以全面提升项目的质量、效益、资金和成本管理,同时以激励项目团队为目的,持续优化完善项目跟投管理机制,进一步调动项目团队的积极性,实现项目团队与公司收益共享,风险共担。截至2024年末,本公司开展的跟投项目中,累计跟投认购总额2.62亿元,占跟投项目资金峰值0.32%,其中2024年新增3个项目跟投,新增跟投本金269万元。截至报告期末,已有26个项目返还跟投本金,合计1.02亿元；3个项目分配跟投收益,分配收益575.96万元,参与主体未涉及公司董事、监事、高级管理人员。（一）报告期内公司经营情况回顾1、公司经营情况概述2024年,公司实现营业收入544.07亿元,同比减少2.40%,实现归母净利润-86.62亿元,同比增亏21.70亿,增亏的主要原因是公司地产项目结转毛利率同比下降；报告期内,面对复杂多变的市场环境,公司主动适应房地产发展新模式,坚决贯彻落实党中央和国务院国资委的重大决策部署,积极应对内外部困难挑战,坚决守住安全稳定运行防线,纵深推进企业专业化改革,稳住了生产经营基本盘。公司扎实推进降本增效,加强全面预算过程管控,销售费用、管理费用同比下降17%；公司统筹资金收支,持续加强现金流管控,2024年实现经营性净现金流54亿元,较2023年增加19.4亿元,连续两年为正,经营性净现金流稳步向好；公司秉承稳健的财务策略,在合理控制有息负债规模的同时,充分把握融资环境改善的窗口期和政策优势,深化“应融尽融”,拓宽融资渠道,持续推进债务结构优化,截至年末,有息负债总额1,304亿元,其中中长期借款占比69%,平均融资成本为3.62%,较年初下降29bp。2、深化专业化整合,夯实市场化发展基础报告期内,公司完成了8个在运营项目的管理重组。自2022年至本报告期末,公司累计完成了超过60个在运营项目的管理重组,各板块基本实现“一业一企、一企一业”运作。房地产开发销售由各事业部负责,运营类资产按主题公园、自然景区、商业、酒店类别分别交予欢乐谷、旅发、商管、酒店、华服等专业公司集中运营。对于运营类资产,各专业公司与事业部均按市场化标准签署了管理协议。各专业公司以内部项目为基础,提供专业运营服务,赚取市场化的服务费用,逐步培育独立自主的发展能力,并积极对外寻求市场化拓展机会。3、聚焦高质量发展,提升主营业务运营效率（1）旅游业务公司以市场需求为指引,积极锤炼专业化发展能力,为游客带来多元化、高品质的消费体验。报告期内,公司旗下文旅项目共计接待游客8,081万人次。①紧抓市场消费需求,增加优质产品供给公司持续打造丰富多彩的特色产品。北京玛雅海滩水公园成功开业,玛雅海滩品牌焕新发布,持续升级服务和演艺质量,为游客提供高品质的游玩好去处。天津欢乐谷积极抢抓冰雪旅游新机遇,推出“欢乐冰雪节”,全新打造多种冰雪主题项目,为游客带来缤纷多彩的欢乐体验。深圳前海欢乐港湾在旅游服务质量、景区管理能力和游客满意度等方面不断提升,获评“国家4A级旅游景区”。顺德欢乐海岸PLUS探索在地文化与文商旅的融合发展,举办顺德美食研学课程、广府戏剧嘉年华等传统文化活动,吸引游客到访,提升项目影响力。深圳东部华侨城黑森林嘉途酒店焕新试业,以“酒店+度假”的产品组合模式,结合独特的亲子主题设计、自然生态的住宿环境及丰富多彩的亲子活动,打造亲子度假新地标。深圳前海华侨城瑞吉酒店试业,为深圳前海区域带来更多元的旅居选择,为社会提供一流的酒店产品服务。②强化IP应用,提升游客体验公司秉持“常看常新、常玩常新”的理念,深化IP运用及合作,释放文旅融合效应,激发市场活力。欢乐谷公司确立“城市IP娱乐主场”运营思路。在主题公园场景内,打造主题节庆,加强文化演艺和IP植入,打造与游客共创、共鸣、共情的城市级IP娱乐主场。在“国潮文化节”期间,跨界联动热门IP,在各主题公园落地超级飞侠、葫芦兄弟、中国文字博物馆等逾20个国潮IP,打造情景剧、见面会、巡游、互动演艺等多种场景,为景区提供更加有力的内容支撑。深圳欢乐谷继2023年推出“迷你世界冒险山”全新主题区后再度上新,结合“迷你星球”IP,推出合家欢亲子游乐主题区。③稳步推进项目拓展及建设报告期内,旗下酒店公司探索有限服务酒店“标准化、市场化”发展,华侨城“嘉途”有限服务旗舰酒店——深圳创意文化园嘉途酒店在2024年完成建设工作,于2025年1月顺利试业启幕。旗下旅发公司通过管理输出,获取山西省永济鹳雀楼、五老峰、普救寺景区管理权,持续推动各景区经营质量稳定提升。（2）房地产业务报告期内,公司累计实现签约销售面积173万平方米,签约销售金额263亿元。公司围绕产品打造、营销去化、服务提升,积极提升专业化水平。①持续提升房地产产品竞争力,加大销售去化力度公司加强市场调研,把握客户需求,不断提升产品竞争力,为客户提供品质更高、质量更好、功能更全的优质产品。无锡云湖别院挖掘市场需求,推出低密度改善型产品,持续展现产品力与交付力,为客户提供高品质院墅生活体验。顺德天鹅堡二期通过产品定位优化及装标提升,实现差异化竞争,产品获市场高度认可。佛山禅城半月岛纯水岸深入挖掘产品内在价值,巧妙利用湿地公园及江水自然资源,优化空间布局与功能配置,打造高品质居住体验。公司不断提升营销管理能力,抢抓市场窗口机遇,及时根据市场情况采取灵活的销售策略,加快推动项目营销去化。顺德天鹅堡二期抢抓市场节点,创新营销举措,全年销售面积位列佛山市第一、销售金额全市第二。武汉青山红坊组团强化营销统筹,加大品牌推广力度,销售位列全市前三,区域第一；襄阳项目借势教育热点,创新新媒体获客方式,销售连续多年位列全市前二。深圳宝辰大厦、无锡云湖别院、湛江欢乐海湾等多个项目销售情况也位列区域市场前列。②夯实跨界运营优势,提升商业业务专业化管理水平公司秉持“AllinOne”的商业理念,紧扣“满意+惊喜”的服务理念,积极探索新消费业态与商业项目的协同创新,提升文商旅综合体的竞争力。通过统筹软硬件服务及品牌资源,融合会员管理、主题活动等,与商家共创更具吸引力的消费场景,共同提升商业价值,全方位优化顾客体验。报告期内,旗下商管公司落地无锡交响音乐厅轻资产运营项目,将打造涵盖文化、演艺、零售、餐饮、休闲等功能为一体的全新商业综合体。③完善服务与品牌体系建设,提升物管业务市场竞争力公司聚焦物业服务专业化能力提升,稳妥有序推进“6W3H3A”服务标准建设落地；报告期内,成功举办品牌战略发布会,发布全新“华生活/赏生活服务体系”,取得良好社会反响。华侨城物业获得中国物业服务百强企业、中国物业服务企业综合实力100强、中国住宅物业服务力TOP10企业、中国城市服务TOP10企业等多项行业荣誉,进一步提升服务质量和品牌影响力。