四川蓝光发展股份有限公司

• 企业全称: 四川蓝光发展股份有限公司
• 企业简称: *ST蓝光
• 企业英文名: Sichuan Languang Development Co., Ltd.
• 实际控制人: 杨铿
• 上市代码: 600466.SH
• 注册资本: 303493.0435 万元
• 上市日期: 2001-02-12
• 大股东: 蓝光投资控股集团有限公司
• 持股比例: 11.47%
• 董秘: 孔祥宇
• 董秘电话: 028-87826466
• 所属行业: 房地产业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 欧阳立华、郭东超
• 律师事务所: 泰和泰律师事务所
• 注册地址: 成都高新区(西区)西芯大道9号

• 注册地: 四川
• 成立日期: 1993-05-18
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 915101007092429550
• 法定代表人: 杨武正
• 董事长: 杨武正
• 电话: 028-87826466
• 传真: 028-87829595
• 企业官网: www.brc.com.cn
• 企业邮箱: crm@brc.com.cn
• 办公地址: 成都市高新区(西区)西芯大道9号
• 邮编: 610097
• 主营业务: 房地产开发和经营
• 经营范围: 投资及投资管理;企业策划、咨询服务;企业管理;房地产投资;房地产开发经营;土地整理;商业资产投资、经营;自有房屋租赁;资产管理;物业管理;生物科技产品研究及开发;技术咨询服务和技术转让;技术及货物进出口业务;电子商务。
• 企业简介: 四川蓝光发展股份有限公司成立于1990年。下辖390余家控股、参股企业。产业布局覆盖地产、数字建造、互联网科技、饮品等业务板块。2015年4月16日,蓝光控股集团旗下四川蓝光发展股份有限公司(以下简称蓝光发展,600466.SH)在上海证券交易所完成重组上市。2019年9月20日,蓝光发展正式入驻上海运营总部,形成“上海+成都”双总部发展格局。蓝光发展,以“更懂生活更懂你”为品牌主张,以“温度人居时代的引领者”为品牌定位,专注于人类生活的核心需求,提供住宅地产的创新解决方案,为大众创造幸福生活。在战略规划上,蓝光发展应用新经济思维和逻辑,坚持“产业为本、资本为助力、科技化赋能”,以机制、人才为核心驱动力;坚持“中而强,稳健前行,利润与规模并重,实现高质量增长”战略方针,以生意的逻辑、从容面对市场,展望2022年更高发展目标开启蓝光第三次创业;坚持核心能力体系打造,建设一个优秀上市公司。公司度经营策略,定调为“精准投资、卓越运营、财务引领、变革创新”。2020年3月,公司主体长期信用等级获评AAA,评级展望维持稳定。2021年,蓝光发展第15次、连续14年荣获中国房地产百强企业,名列第21位,位列百强房企成长性第4位。2020年连续6年荣膺沪深上市房地产公司投资价值TOP10,排名第4位。同年,蓝光发展荣登“2020中国房企综合实力TOP20”。2020年,蓝光发展荣膺“中国房企品牌价值TOP11”。2020年,连续5年荣获“中国房地产公司品牌价值TOP10(混合所有)”殊荣,排名第5位,品牌价值高达382亿元。同时,2020年蓝光发展连续5年上榜“财富中国500强”,排名251名。蓝光控股集团荣列2020中国民营企业500强第117位。另外,蓝光发展获评“2020中国房地产企业社会责任二十强”和“2020年度公益贡献”奖;荣获“2020中国房地产大学生雇主首选品牌”。
• 发展进程: 公司前身系成都迪康制药公司,成立于1993年5月,后经1997年7月和1999年5月两次股权转让、1998年9月增资扩股及更名为成都迪康制药有限公司。1999年12月17日,经四川省体改委川经体改1999]101号文批准、四川省人民政府川府函[2000]19号确认,成都迪康制药有限公司整体变更设立为四川迪康科技药业股份有限公司。2001年2月,经中国证监会证监发字(2001)11号文审核批准,公司5000万股人民币流通股获准在上海证券交易所挂牌上市交易。公司名称变更:由“四川迪康科技药业股份有限公司”变更为“四川蓝光发展股份有限公司”。公司英文名称变更:由“SICHUANDIKANGSCI&TECHPHARMACEUTICALINDUSTRYCO.,LTD.”变更为“SICHUANLANGUANGDEVELOPMENTCO.,LTD.”。公司证券简称变更:由“迪康药业”变更为“蓝光发展”。
• 商业规划: 一、经营情况讨论与分析自2021年公司出现流动性危机以来,目前已初步稳定了局面。报告期内,公司在推动债务重组方案制定的同时,积极响应国家“保交楼、保民生、保稳定”号召,切实履行企业主体责任。1、保障经营稳定,强化“三保”落地:盘点公司资源,利用有限资源最大程度保障项目交付。通过系统性梳理,制定“一项目一策”,将保交付项目分成三类。第一类:对于单项目资金资源可覆盖未来经营性及金融性支出,实行单项目封闭式运行。第二类:对于单项目资金资源仅可覆盖交付前经营性支出,优先保障项目经营性刚性支出,确保项目交付。第三类:对于单项目资金资源难以覆盖交付前经营性支出,则通过引入垫资代建方、申请司法重整、申请纾困资金等方式优先保障交付前新增刚性经营性支出,确保项目交付。报告期内,公司通过开发项目资金的封闭运行及其他措施已使多数项目复工建设,并实现项目交付36个。2、组织架构优化,强化内部管理:为稳定开发、保障交付,进一步提升组织管理效率,公司内部积极开展自救及管理提升工作。报告期内,公司完成组织结构调整及多轮管理团队优化,公司组织管理调整为两级管控模式运行,管理团队优中选优,并更加深入项目一线,同时基于“一项目一策”及项目实际开发情况,动态进行人员适配。另一方面,严控公司费用支出,压降销售和管理费用。3、推动债务重组方案制定,积极探索推进:公司与主要债权金融机构定期沟通重整进度,积极回应机构诉求,沟通解决双方卡点,最大程度上维护金融机构利益。公司按照“尊重法定偿债顺序、坚持同债同权、补充可选方案”的思路积极与金融机构商定市场化的偿债方案,保障融资性债权人的本金偿付水平。报告期内,公司部分存量债务约75.22亿元已获得金融机构的展期。公司将继续在政府的指导下,在境内外专业顾问的协助下,结合地产行业新政及公司自身的资产债务情况,把握房地产经营环境整体转好的契机,积极推动综合性风险化解方案的制定和完善。报告期内,公司房地产开发业务实现销售金额49.36亿元,销售面积74.73万平方米;项目新开工面积44.36万平方米,竣工面积381.52万平方米。注:其中合并报表权益销售金额24.59亿元(合并报表权益销售金额指截止2022年年末公司合并报表范围内控股子公司的项目销售总额)。注:其中截止2022年年末合并报表范围内的控股子公司项目新开工面积0.87万平方米,竣工面积265.02万平方米。