主营业务：男装的生产与销售
经营范围：许可项目:第二类医疗器械生产;医用口罩生产;自来水生产与供应;货物进出口;技术进出口;进出口代理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:服装制造;服饰制造;服装服饰零售;服装服饰批发;鞋帽零售;鞋帽批发;箱包销售;皮革制品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);劳动保护用品生产;劳动保护用品销售;特种劳动防护用品生产;特种劳动防护用品销售;第一类医疗器械生产;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;医用口罩零售;日用口罩(非医用)生产;日用口罩(非医用)销售;产业用纺织制成品生产;产业用纺织制成品销售;家用纺织制成品制造;针纺织品销售;专业设计服务;日用品销售;日用百货销售;塑料制品销售;金属制品销售;橡胶制品销售;纸制品销售;照明器具销售;家具销售;家用电器销售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);电子产品销售;货币专用设备销售;电气信号设备装置销售;可穿戴智能设备销售;品牌管理;企业管理咨询;非居住房地产租赁;汽车装饰用品制造;汽车装饰用品销售;食品销售(仅销售预包装食品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
江苏红豆实业股份有限公司成立于1995年6月,是红豆集团(江苏省重点企业集团,国务院深化改革试点企业)核心子公司,2001年1月8日在上海证券交易所挂牌上市,股票代码600400。
公司以品牌运营及服装制造为优势,形成红豆男装全域零售、红豆职业装定制两大主营业务。
红豆男装全域零售业务,以“男装更舒适,穿红豆”为品牌定位,专注打造舒适男装专家,为中高端男性消费者提供商务正装、休闲、运动等风格的优质时尚服饰产品,满足其在不同场合的一站式着装需求。
目前,全域零售的线下销售渠道主要为全国二三线城市,同时依托门店数字化建设增强用户互动体验;线上销售由公司直营,主要入驻天猫、京东、唯品会、苏宁、小程序商城等第三方主流电商开放平台,多触点触达用户。
红豆职业装定制业务,主要为客户量身定制各类中高档职业装,以及个性化的轻定制服务,客户范围覆盖金融、通信、交通运输等行业。
公司一直致力于民族品牌建设,不断坚持创新变革。
品牌自创建以来,坚持以打造中国第一文化品牌为己任,从产品、服务、传播等多维度构建以“情”文化为核心的品牌体系。
历年来,公司获得了“全国西服质量管理先进单位”、“中国服装品牌年度价值大奖”、“中国服装品牌年度成就大奖”、“售后服务五星级认证”、“全国售后服务行业十佳单位”、“十大男装品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国服装行业质量领先品牌”、“中国职业装十大领军企业”等荣誉。
2019年10月,“红豆”入选央视大国品牌“新中国成立70周年70品牌”;2021年6月,世界品牌实验室公布中国500最具价值品牌排行榜,“红豆”跃居“品牌500强”第79位。
新零售时代,红豆股份将持续坚持重点发展红豆男装零售业务,加速实施智慧化建设,推动公司向“智慧创造运营”经营模式转型的发展战略,致力于成为男装行业领军型企业。
智能制造公司以智能制造助力产品升级,通过自动化、数字化、信息化、可视化建设实现设备智能化、系统智能化、管理智能化,全力打造智能化车间,提供全方位的定制化产品设计、生产、配送及售后等系列配套服务,为用户提供更优质的产品体验和更贴心的服务体验。
公司目前已实现了全渠道营销,建立了覆盖线下门店和线上各平台的全渠道营销网络体系,多触点触达客户,消费者下单一分钟以内就能快速匹配发货地;打通线上线下全渠道会员,通过对会员标签、会员行为等分析实现精准化营销。
并重点推进企业微信、超级导购系统提升运营能力,同时结合快手、抖音、一直播、网红直播带货等形式拓宽销售渠道。
受行业竞争加剧、市场需求阶段性疲软以及公司主动关停低效门店等多重因素影响,上半年公司实现营业收入10.29亿元。
报告期内,公司坚持聚焦舒适服装赛道,持续推进线下店铺结构优化、产品矩阵升级及费用管控,巩固经营韧性。
1、男装零售业务产品方面,持续推进舒适科技体系建设。
单品层面,与吉國武大师合作,将衬衫划分为CITY都市通勤、ACTIVE活力轻运动、RELAX松弛感、UTILITY工装四大场景,完成品类场景化升级。
春夏系列中,凉感Polo表现突出；裤子品类新增棉麻/仿麻自在裤、凉风型动裤等趋势产品,拓展休闲及户外场景,主打凉感功能,成为销售增量补充。
矩阵层面,构建轻户外、轻休闲、轻商务三大场景,轻商务基本盘稳固,轻休闲与轻户外优势逐步放大。
上半年HOME系列效能初显,初步形成“户外—休闲—商务—居家”全场景产品布局。
渠道方面,聚焦核心商圈与标杆门店运营,奥莱店、Mall店客流稳步提升；同步推行“正店+旺季店”模式布局,覆盖潜力市场。
全国首家“舒适红豆全场景生活馆”于4月开业,以“红豆公园”创意融合公园松弛感与购物场景,设轻户外、轻休闲、经典款三大主题区,落地“1+N舒适生活场景解决方案”。
开业期间,联动代言人林更新探店及“潦草小狗”IP全域传播,新模式店态初步验证,有效触达年轻群体。
运营方面,推进线上线下融合。
公域端,通过节日活动及路演地推,联动奥莱、抖音生活服务等平台引流拓新,维持市场热度。
私域端,重点推进“店效倍增”门店行动,精耕会员体系,发力团购业务,加快“流量—留量—增量”闭环转化；同时借助快闪店、小程序等渠道推动销售转化,加速线上线下协同。
2、男装电商业务自营电商方面,上半年围绕“舒适红豆”品牌定位,推动运营策略向通勤休闲、轻户外方向延伸。
在此基础上,产品矩阵同步重构,以衬衫、POLO为上半年基本盘,羽绒服、毛衫为下半年增长盘。
该业务的组织架构于3月完成优化,商品与内容部门的协同机制及中台支撑能力强化。
供应链端同步引入通勤休闲风格供应商,为秋冬差异化产品开发提供产能保障。
联营电商方面,品牌联营模式持续拓展。
初步形成产业带招商与居间商代招相结合的多渠道拓展体系,直播、唯品分仓等重点渠道均有新客户储备,围绕羽绒服等秋冬核心品类定向招商。
同时,招商政策进行针对性优化,增强对优质联营商的吸引力；全流程管控体系同步完善,在保障品牌一致性的前提下,推动客户服务与运营效率的提升。
3、职业装业务前台聚焦央国企、金融及政府采购等系统性客户,持续扩大市场份额。
中台依托客户服务部提升协同服务能力,上线CRM系统,监测全网招标平台自动筛选高匹配度项目,确保多维度项目评估与有效投标。
后台严格执行招采管理要求,通过精细化比价与优质供应商筛选,有效控制供应成本。
且继NECAS五星级认证后,通过CTEAS售后服务体系十二星级认证,报告期内获职业装行业年度标杆品牌、行业年度科技智造先锋奖、运动校服特等奖、最佳校服面料设计奖等荣誉。
4、居家电商业务围绕“聚焦增长、降本增效”两条主线推进。
增长方面,巩固天猫、京东、唯品会等平台爆品优势,推出香薰睡衣、呼吸棉等系列,以爆品梯队带动腰部产品,强化秋冬“红豆红”系列差异化定位。
同时,私域与直播电商由“流量思维”向“人群资产思维”转型,依据AIPL模型实施分层运营,内容策略聚焦居家与保暖等细分场景运营。
此外,拓展AI在选品设计、视觉生成、爆款延伸、品类管理等场景的深度应用。
降本增效方面：采买端推进招标集采与包材优化,从源头压降采购成本；生产端落地全流程QC闭环,构建柔性供应链、提升仓储人效；销售端优化广告结构、严控退货率。
各环节协同发力,夯实业务可持续发展基础。
5、数字化转型公司围绕“AI+”赋能目标,系统推进运营模式由“经验驱动”向“数据智能驱动”转变。
推进线下门店AI数字化工作台、商品AI决策需求平台等工作,覆盖活动建议、数据预警、经营简报、商品销售预测、定价模拟等应用；成立“舒适科技中心”,逐步打通创意企划至3D打版全链路。
公司由红豆集团、无锡县第四(现为第五)针织内衣、无锡市红仕女装、无锡市雏鹰服装、无锡县(现为市)兴达制衣等五家法人共同设立的无锡县红豆实业股份有限公司现更名为江苏红豆实业并于于1998年9月11日登记注册.1997年为了扩大公司规模,实施增资5000万元的方案.所增资金中2400万元为上年末未分配利润,2600万元为截止1997年公司欠集团公司的往来款经协商转为其他发起人出资.原公司以1998年5月为准的净资产以1:1的比例折为12952.3万股.公司5000万股A股于2001年1月8日上市流通。