南通江山农药化工股份有限公司

• 企业全称: 南通江山农药化工股份有限公司
• 企业简称: 江山股份
• 企业英文名: NANTONG JIANGSHAN AGROCHEMICAL & CHEMICALS Co.,LTD.
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 600389.SH
• 注册资本: 43065 万元
• 上市日期: 2001-01-10
• 大股东: 南通产业控股集团有限公司
• 持股比例: 28.96%
• 董秘: 宋金华
• 董秘电话: 0513-83558270
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈正军、季昊楠
• 律师事务所: 北京炜衡(上海)律师事务所
• 注册地址: 江苏省南通市经济技术开发区江山路998号
• 概念板块: 农药兽药 江苏板块 沪股通 上证380 融资融券 预亏预减 央企改革 磷化工 国企改革 蝗虫防治 草甘膦 长江三角 化工原料

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1990-10-18
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91320600138299113X
• 法定代表人: 薛健
• 董事长: 薛健
• 电话: 0513-83558270
• 传真: 0513-83521807
• 企业官网: www.jsac.com.cn
• 企业邮箱: jsgf@jsac.com.cn
• 办公地址: 江苏省南通市经济技术开发区江山路998号
• 邮编: 226017
• 主营业务: 以除草剂、杀虫剂为主的农药产品,以特种化学品、化工中间体、氯碱、新材料为主的化工产品,以及热电联产蒸汽等产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 化学农药、有机化学品、无机化学品、高分子聚合物、纳米材料、耐火绝热产品制造、加工、销售(国家有专项规定的办理审批手续后经营)。经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务;经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。化学技术咨询服务。工业盐的零售。在港区内从事货物装卸、仓储经营。非居住房地产租赁。煤炭及制品销售。
• 企业简介: 南通江山农药化工股份有限公司地处苏通长江公路大桥北首,是历史悠久的国家农药重点骨干企业之一,2001年在上海证券交易所上市。股票代码:600389,股票简称:江山股份。公司地处南通经济技术开发区,占地面积1700余亩。公司以农药产业为主线,建有电厂、长江码头、氯碱化工、农药、新材料及其中间体、三废治理等配套齐全的工业设施。公司是中国农药工业协会副理事长单位、中国监控化学品协会副理事长单位、全国农药标准化技术委员会有机磷类工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组组长单位。公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。 公司先后荣获全国守合同重信用企业、全国质量管理先进企业、全国“五一劳动奖状”、全国综合利用先进企业、中国石油和化学工业先进集体、全国禁化武先进集体、建国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技服务下乡十佳企业等称号。 “江山”商标获得国家重点培育和发展的出口品牌称号。公司主要产品采用FAO标准,先后荣获中国名牌产品、国家新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号,被列入重点保护产品目录。 公司是国家高新技术企业、江苏省创新型试点企业,建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项目。公司研制的高效、低毒、低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是国家农药创制及产业化示范项目,除虫效果优于同类产品。公司引进的世界先进的甲叉法酰胺类除草剂生产工艺是国家推广的清洁生产示范技术。公司是我国较早向国外输出农药生产成套设备和技术的企业,也是我国农药行业较早将计算机控制技术应用在农药生产上的企业。 公司一直致力于HSE的持续改进,积极倡导清洁生产、循环利用、节能减排、责任关怀的理念。公司不断加大HSE投入,通过结构调整、技术改进、引进吸收国内外先进的生产工艺技术等方式,持续优化现有产品的生产工艺。公司所有生产装置均采用DCS控制技术,不仅提高了生产装置的本质安全度,也促进了清洁生产。公司是清洁生产示范企业、全国石油和化工行业“责任关怀”实践单位、中国农药工业HSE合规企业、环保部公布的通过草甘膦环保核查的农药生产企业、中国石化行业绿色工厂。公司已通过质量、环境、能源、测量、职业健康安全、信息安全六大管理体系认证。 公司积极践行“责任关怀”,热心参加“送温暖,献爱心”等社会公益活动,通过共建和谐社区、捐资助学、组织员工义务献血、扶贫济困、普及农药使用知识等公益方式回馈社会,为宣传科学用药、推广优秀产品、净化市场环境、推动行业发展做出了积极努力。 公司与多家跨国公司建立了战略合作关系,公司产品畅销全国各地,远销亚、欧、美、非等洲的100多个国家和地区。公司产品包括农药、氯碱、精细化工、热电、新材料等。主要农药品种有草甘膦、乙草胺、丁草胺、丁草胺+敌稗、异丙甲草胺等除草剂,敌敌畏、敌百虫、二嗪磷、氯噻啉、烯啶虫胺等杀虫剂。制剂类型包括水剂、乳油、水乳剂、水溶性粒剂、水分散粒剂等。主要精细化工产品有苯基胍、阻燃剂。新材料产品包括纳米氧化铝、纳米氧化钛以及纳米氧化铝微孔绝热板等节能材料系列产品,广泛应用于粉末涂料、高温橡胶、胶片、耐火材料增强、陶瓷、硅橡胶、催化剂、塑料、粉末涂料、空气净化、化妆品、钢铁冶金、隧道窑、石灰窑、蒸汽管道、电梯防火门、铝工业、石化、工业炉、环保设备、航空航天等高温节能领域。主要化工中间体及基础化工产品有三氯乙醛、亚磷酸、亚磷酸三甲酯、亚磷酸二甲酯、双甘膦、三氯化磷、氯甲烷、烧碱、氯气、氢气、高纯盐酸等。展望未来,江山股份将秉承“诚信、创新、知识、团结”的企业精神,发挥开发区的区位优势,以现有主营为立足点做精做强农药主业,通过优化产品结构,加大环保投入,强化节能减排,进一步提高环境治理水平,努力建设成为资源节约型、环境友好型、具有较强竞争力的绿色化工企业。
• 发展进程: 公司的前身南通农药厂创建于1958年4月,为全民所有制农药原药制药厂。1997年12月31日经江苏省人民政府苏政复[1997]173号文批准,由工贸公司(原南通精华集团有限公司)联合天津市绿保农用化学科技开发有限公司、沈阳化工研究院、江苏省农业生产资料(集团)公司、南通农药厂工会(现南通江山农药化工股份有限公司工会)四家法人单位共同发起设立本公司。
• 商业规划: 2024年以来,面对农化行情低迷、市场需求疲软、地缘政治冲突外溢等复杂、困难的经营环境,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻新发展理念,紧扣“抓住机遇,知重负重再出发；守住底线,防控风险保稳定”的工作总基调,一方面坚定信心提质增效稳发展,公司通过持续对标提升基础管理水平,从严落实技术革新、精益管理、精准营销等工作举措,持续、深入开展降本增效,进一步扩大产品市占率,全力推进公司战略转型和高质量发展；另一方面聚焦发展攻坚克难求突破,公司加强高层统筹、专业协同、能力提升,增强重大项目人力、资金保障,全力保证项目推进进度和质量,加快推动战略布局生根发芽,打造公司新的利润增长极。报告期内,公司充分发挥技术、渠道、配套等优势,积极开拓市场,公司实现营业收入31.67亿元,同比增长18.50%；实现归属于母公司股东的净利润1.71亿元,同比下降11.84%。1、持续对标先进企业,提升安全环保水平公司继续围绕智改数转全面对标HSE先进企业,坚持以创树行业、区域标杆为目标,以对标“一级标准化”提升改善、优秀班组示范工厂创建、加大正向激励考核力度等为主要抓手,持续提升安全绩效,构建安全生产长效机制；在环保管理方面,通过“无废工厂”创建、环保提升重点项目推进等举措,在源头削减三废产生量的基础上加大资源回收循环利用,提高环保装置运行效率,公司环境信用动态评级保持“绿色”级别。2、全力加快项目建设,增添发展强劲动能公司继续围绕“实现标志性战略事项落地、建成项目早日达产达效”的总体目标,加大跟踪督办、绩效考核力度,公司每月组织召开第二、三基地项目专题会,集中资源统筹解决推进过程中遇到的问题和困难,全力推进项目尽早达产达效。目前枝江JS-T205项目已进入全面安装阶段,将于年底试生产,市场意向合作客户数量超7000家,力争达到“上市即上量”；智能化制剂项目一期工程已进入试生产阶段；供热中心一期项目已完成联动运行方案评估,预计年内将按期投产；贵州磷化工资源综合利用项目、精异丙甲草胺（金都尔）项目土建施工、设备采购按计划推进中。3、深入开展降本增效,提高经营管理质效公司坚持技术降本,以科技创新激励机制激发技术序列人员创新积极性,加大现有生产装置技术革新改造力度,通过工艺优化、技术改进、循环利用等提升转化效率,进一步实现原料、能源降耗降本。公司在统筹协同招标、以量换价、背对背洽谈进一步压降招标合同价格的基础上,科学主动协调生产平衡,以扩大产品销售提升装置产能利用率,实现效益最大化,阻燃剂、绿色环保制剂等新产品实现满产满销。4、全面贯彻精准营销,拓展产品市场空间公司全面贯彻精准营销理念,针对各类产品进行准确定位、战略布局,全面拓展市场；加大营销人员招聘和考核力度,充分发挥市场化考核机制的激励优势,进一步扩大产品市占率；坚持销售分类管理,根据产品质量分质分价,开发生产精制三氯化磷、高纯氢气等高端产品,满足不同客户差异化需求。5、着力加强能力提升,提供坚实组织保障公司持续加强人才队伍建设,为高质量发展提供坚实的组织保障。公司通过举办“江山股份青年干部培训班”、班组长云课堂等一系列举措,进一步落实“团队建设从数量要求转变为质量提升”要求；进一步加大年轻干部选拔和使用力度,2024年新提拔90后关键岗位19人,充实到重点项目建设、重大技术攻关中去磨砺和锻造,促进年轻同志的成长；出台《内训师管理办法》等人才培养制度,持续优化考核激励机制,努力打造学习型企业。6、严格落实风控执纪,创造良好发展环境公司全面加强集团化管控,厘清管理边界,明确管理职责,落实精准管控,通过严格监察、严肃问责,提升执行力,各类风险均按管控要求得到有效控制；创新监督方式,聚焦关键少数,常态化开展廉洁警示教育和管理,通过重点岗位人员廉洁谈话、廉洁家访等形式形成内外一体防腐机制,为公司经营发展创造和谐宽松的政治生态和发展环境。