江苏舜天股份有限公司

• 企业全称: 江苏舜天股份有限公司
• 企业简称: ST舜天
• 企业英文名: JIANGSU SAINTY CORP.,LTD.
• 实际控制人: 江苏省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600287.SH
• 注册资本: 43884.7974 万元
• 上市日期: 2000-09-01
• 大股东: 江苏苏豪亚欧互联科技集团有限公司
• 持股比例: 52.49%
• 董秘: 姜明(代)
• 董秘电话: 025-52875628
• 所属行业: 批发业
• 会计师事务所: 天衡会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 魏娜、章贵安
• 律师事务所: 北京市中伦(南京)律师事务所
• 注册地址: 南京市雨花台区软件大道21号B座
• 概念板块: 商业百货 江苏板块 破净股 ST股 内贸流通 跨境电商 机构重仓 贬值受益 QFII重仓 体育产业 IPO受益 国企改革 电商概念 参股保险 长江三角 参股银行 参股期货 参股券商

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1981-10-21
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91320000134775688R
• 法定代表人: 李炎洲
• 董事长: 李炎洲
• 电话: 025-52875628
• 传真: 025-52875680
• 企业官网: www.saintycorp.com
• 企业邮箱: ir@saintycorp.com
• 办公地址: 江苏省南京市雨花台区软件大道21号B座
• 邮编: 210012
• 主营业务: 公司作为江苏省省属国有控股上市企业,坚定不移地推进“双轮驱动”业务发展战略:一方面,公司持续巩固以服装为核心的贸易主业根基,包括服装出口贸易和国内贸易,尤其是在传统出口贸易业务方面,公司加大投入力度、优化客户结构,深挖国际市场潜力,不断提升业务质量;另一方面,公司深耕“专精特新”,赋能高质量发展,在新型特色市场业务质量和规模上实现稳步提升,主要包括监控化学品特许经营、核电钢材投标业务、优质白酒经营等国内贸易业务、木制品出口业务以及海产品进出口业务,产品主要包括监控化工产品、木制品、核电钢材、中高端白酒、各类援外物资和海产品等
• 经营范围: 许可项目:危险化学品经营;食品销售;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准);一般项目:货物进出口;进出口代理;技术进出口;国内贸易代理;纺织、服装及家庭用品批发;服装服饰零售;服装辅料销售;针纺织品及原料销售;人造板销售;木材销售;金属材料销售;服装制造;服装辅料制造;面料纺织加工;服饰研发;面料印染加工;专业设计服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);非居住房地产租赁;住房租赁;社会经济咨询服务;食用农产品批发;食用农产品零售;食用农产品初加工;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;化工产品销售(不含许可类化工产品);互联网销售(除销售需要许可的商品);日用百货销售;第二类医疗器械销售;光伏设备及元器件销售;汽车销售;产业用纺织制成品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;云计算设备销售;摩托车及零配件批发;网络设备销售;制冷、空调设备销售;安防设备销售;第一类医疗器械销售;特种设备销售;电力电子元器件销售;电池销售;电池零配件销售;合成材料销售;肥料销售;五金产品批发;电子产品销售;机械设备销售;机械电气设备销售;电气设备销售;实验分析仪器销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 江苏舜天股份有限公司成立于1979年,前身系中国纺织品进出口公司江苏省服装分公司,1993年12月完成股份制改造,2000年9月在上海证券交易所上市(股票代码:600287)。2023年7月,经江苏省委、省政府研究决定,将江苏省苏豪控股集团有限公司与江苏省海外企业集团有限公司、江苏汇鸿国际集团股份有限公司、江苏省惠隆资产管理有限公司及江苏舜天国际集团有限公司进行重组整合。公司随舜天集团整体并入新的苏豪控股集团。经过40余年的稳健发展,公司现拥有全资及控股子公司11家,公司业务范围覆盖了进出口贸易、国内贸易、服装生产、化工仓储、股权投资等诸多领域,产品远销美国、欧盟、加拿大等近百个国家和地区。近年来,公司始终坚持稳妥推进“双轮驱动”业务发展战略,一方面做优做强存量,稳步发展以服装为核心的贸易主业,通过搭建业务综合支持平台,推动服装业务转型升级;另一方面积极开拓增量,开发“差异化、错位化、门槛化”的新型特色市场业务,在木制品、核电物资供应、国家对外援助、监控化学品、中高端消费品等特色领域稳健发展,业务规模显著增长,战略客户的粘性日益牢固,公司可持续发展基础得到进一步巩固。作为国有控股上市公司,江苏舜天股份有限公司以一贯的责任与担当,竭诚为海内外客商提供优质和高效的服务。我们期待与您建立良好的合作关系,共同谋求发展、开拓未来!
• 发展进程: 江苏舜天股份有限公司系1993年12月20日经江苏省体改委苏体改生(1993)356号文批准,由江苏省服装进出口(集团)公司整体改制,以定向募集方式设立的股份有限公司。1997年5月29日,公司更名为江苏舜天国际集团服装进出口股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字(2000)109号文批准,公司于2000年9月1日在上海证券交易所上市。
• 商业规划: 2024年上半年,全球经济格局继续深刻调整。在国际层面,全球经济复苏进程仍显曲折,今年以来全球货物贸易虽处于温和复苏区间,但地缘政治紧张局势、贸易限制措施增多,各国产业政策竞争加剧,对贸易产生较大负面影响。在国内层面,上半年政府坚持稳中求进的工作总基调,以进促稳、先立后破,加大宏观政策实施力度,围绕扩内需、提信心、惠民生、防风险,靠前发力、加快推进一批针对性、组合性强的政策措施。国民经济运行总体平稳、稳中有进,新动能加快成长,高质量发展取得新进展。面对复杂严峻的经济形势,2024年上半年,公司紧紧围绕全年目标任务和重点工作,严格遵循“安全、效益、规模”的优先顺序原则,坚定发展导向,坚持做强做优主业,持续增强核心功能、提高核心竞争力。2024年上半年,公司实现营业收入14.33亿元,较同期下降15.80%；实现归属于母公司所有者的净利润1,887.00万元,较同期下降35.43%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润3,208.82万元,较同期下降10.32%。报告期归母净利润的下降主要系在手股票价格下跌所致。2024年上半年,公司围绕“一个中心、两个抓手、三个目标、五项重点”开展全年工作。1.服装主业的产业链竞争优势进一步提升公司加速培育服装领域新质生产力,积极推动内部资源的集聚、整合和调配,充分发挥创新主导作用,持续扩大对国际时尚品牌设计实验室、打样技术中心、产能支持中心等三大服装业务支持平台的投入力度,坚持以设计研发数字化牵引服装产业链的数字化转型升级,推动服装产业数字化、智能化转型,为打造纺织服装设计、研发、生产、营销数字化产业链供应链系统聚力赋能。上半年,公司继续深入推进服装数字化设计研发能力建设。应用AI+3D设计,融合集团内外部平台资源,打造资源丰富、支撑有力的设计研发打样共享平台。加强与兄弟公司的内部融合协同,整合市场资源,不断汇聚面料产品数据、3D产品数据,显著提升客户体验,市场竞争力不断增强,报告期内公司原创设计款式同比实现大幅增长。公司持续强化在自主设计研发方面的核心竞争力,得到业内高度认可。公司自主设计作品自去年获省委宣传部主办的“紫金奖”铜奖后,今年上半年再次入围,并成功斩获第十届“紫金奖”服装创意设计大赛金奖和银奖。公司坚持设计创意与产业链深度融合,紧跟消费新趋势,深耕服装细分品类赛道,设计作品在首届“聚衣堂杯”轻运动瑜伽服新锐设计师大赛中荣获唯一金奖。在第135届广交会上,公司聚焦服装主业进行的一系列创新探索与实践成果,吸引了央视新闻等一系列主流媒体的多次宣传报道。同时,公司高度重视数智化服装设计的行业未来发展。在成功申报教育部产学合作协同育人项目的基础上,公司与众多高校深化产学研合作,为打造适应未来数智化需求的人才队伍奠定坚实基础。此外,公司围绕服装业务发展方向,加快推进“智改数转”步伐,加强打样和生产供应端能力建设。打样中心启动数字化、智能化改造,报告期内打样数量实现稳步增长。直属生产企业强化精益管理,挖掘生产潜力,持续提升柔性生产能力,同时境外办事处充分利用海外生产资源优势,与国内业务协同联动,上半年出运金额同比大幅增长,境内外产能平台有力支撑了业务的稳健发展。2.特色业务发展进一步稳固公司按照“产品适度多元化”的发展思路,在严控风险的前提下,坚持做深细分市场,持续开拓非服装业务,在细分行业领域不断增强竞争优势。在特色业务市场方面,公司紧紧把握“一带一路”发展机遇,在全力保障援外项目履约的同时,积极拓展与其他政府部门的合作机会。同时,公司积极贯彻“双碳”战略部署,统筹协调资源,稳步推进核电钢材业务履约。另外,在居民消费品领域,公司深入开展中高端消费品业务,与知名白酒供应商、国际头部海产品供应商及知名商超保持稳定合作关系,顺应当前消费趋势,拓展销售渠道,持续优化产品结构。3.新业态新模式进一步发力公司深刻把握“跨境电商就是外贸领域的新质生产力”的内涵要求,抢抓数字经济发展机遇,以跨境电商为抓手,充分发挥集团及自身平台优势、资源优势,培育壮大新的业务增长点。一方面,公司在总结前期跨境进口供应链业务经验的基础上,主动引进外部运营团队,积极尝试跨境进口业务。另一方面,公司深入分析主营业务优势,明确任务目标,组建工作专班,积极推进苏豪通9710项目。在第135届广交会上,公司将自主数据库的3D样衣、面料看板、VR展厅等都嵌入了独立站平台并在现场向客户展示,实现了线下线上融合参展,进一步提升营销展示的效果,吸引了众多客商关注,创造更多业务机会。4.公司党委切实把党的领导融入公司治理各环节,积极召开党委会研究公司重大议题。召开中心组学习,班子成员开展深入学习研讨,构建坚强有力的政治阵地。严格落实全面从严治党主体责任,召开年度全年从严治党暨党风廉政建设工作会议,开展集体廉洁谈话和党风廉政警示专题教育。深入开展党纪学习教育,成立工作专班,制定工作方案和责任清单,强化理论学习,组织开展现场教育,抓好重点对象的纪律培训,扎实推进党纪学习教育走深走实。5.安全生产工作进一步加强一是严格贯彻上级关于安全生产的各项要求,认真推进安全生产治本攻坚三年行动,切实加强安全生产“六大体系”建设,提升本质安全水平。二是强化安全生产教育,加紧应急演练和培训,开展“安全生产月”专题活动,以专题学习、专项宣传、应急演练等活动为载体,推动安全生产理念入脑入心。三是落实安全生产监督检查、隐患整改工作。公司领导班子成员分别带队,多次前往下属生产企业开展安全生产检查,并聘请第三方安全专家进行安全排查。2024年上半年,公司实现安全生产无事故。下半年,公司将围绕工作纲要和年度重点工作,聚焦“党建强、治理优、经营稳、融合好”的发展主题,对标一流,推动公司高质量发展。一是聚焦贸易主业发展。公司将继续坚持“产品适度多元化、经营高度专业化”的发展思路,稳传统、优结构、拓增量,促进贸易主业实现质的有效提升和量的合理增长。聚焦服装主业,持续强链补链,发挥创新主导作用,深入推进数智化转型,以综合支持平台能力的持续建设,带动提升公司服装产业链的核心竞争力。下半年重点实现打样中心的智改数转工程投入使用,并推动直属工厂的智改数转项目实质性启动。二是全力推进跨境电商业务。继续坚定以“跨境电商+产业带”为基础,以B2C平台、B2B平台、自建独立站等数字化渠道为抓手,推进跨境电商业务全面提速。一方面,通过独占总代理品牌的直营B2C官方旗舰店为切入口,全力打造跨境进口业务。另一方面,按照“线上展示、线上成交、线上清关出运”的关键要点,加强培训宣贯,依托现有业务基础和平台优势,加快跨境出口业务工作进度。三是推进人才资源建设。加强人力资源建设各项机制的落实和优化,着力赋能高质量发展。围绕业务关键流程和岗位,从市场竞争力出发,梳理前中后台人才配置,配合业务规划,加强能力建设,探索人才发展创新模式。四是强化党建引领。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,继续扎实开展党纪学习教育,推进全面从严治党和党风廉政建设,实现高质量党建引领高质量发展。五是筑牢安全发展屏障。强化底线、红线思维,一方面,持续加强业务风险防控,推动内控体系优化完善工作,确保风险可测、可控、可承受。另一方面,压实安全生产主体责任,强化全员安全意识教育,加强监督检查,确保全年安全生产无事故。