河南羚锐制药股份有限公司

• 企业全称: 河南羚锐制药股份有限公司
• 企业简称: 羚锐制药
• 企业英文名: Henan Lingrui Pharmaceutical Co.,Ltd
• 实际控制人: 熊伟
• 上市代码: 600285.SH
• 注册资本: 56711.5486 万元
• 上市日期: 2000-10-18
• 大股东: 河南羚锐集团有限公司
• 持股比例: 21.48%
• 董秘: 冯国鑫
• 董秘电话: 0376-2973569
• 所属行业: 医药制造业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 吕勇军、周永生
• 律师事务所: 北京金台(武汉)律师事务所
• 注册地址: 河南省新县将军路666号
• 概念板块: 中药 河南板块 标准普尔 养老金 沪股通 上证380 融资融券 基金重仓 IPO受益 中药概念 参股银行

• 注册地: 河南
• 成立日期: 1999-04-18
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 914100006144026968
• 法定代表人: 熊伟
• 董事长: 熊伟
• 电话: 0376-2788888
• 传真: 0376-2987888
• 企业官网: www.lingrui.com
• 企业邮箱: 600285@lingrui.com
• 办公地址: 河南省新县将军路666号
• 邮编: 465550
• 主营业务: 药品的研发、生产和销售
• 经营范围: 药品、保健用品、保健食品、消毒用品、医疗器械的生产、销售(凭证);糖果、调味品、营养食品、食品添加剂的制造、销售;饮料制造、销售;体育用品制造、销售;日用化学产品(不含易燃、易爆危险品)制造、销售;日用杂品制造、销售;新产品、新技术的研究、开发与技术服务;自营本企业自产产品及相关技术的出口业务;自营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务;进料加工,“三来一补”;信息咨询服务;食品互联网销售,第二类增值电信业务;药品互联网信息服务,医疗器械互联网信息服务,互联网信息服务;对房地产、技术贸易、文化教育、广告及宾馆行业的投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 河南羚锐制药股份有限公司是一家以药品、医疗器械生产经营为主业的国家高新技术企业和A股上市公司。公司拥有百余种骨科、心病科、脑病科、麻醉科产品,其中包括通络祛痛膏、壮骨麝香止痛膏、培元通脑胶囊、丹鹿通督片、胃疼宁片、参芪降糖胶囊、芬太尼透皮贴剂等国家中药保护品种和国家医保产品、基药产品。目前,控股、参股多家企业,拥有多个科研、生产基地,其中羚锐制药百亿贴膏剂生产基地领先国内,羚锐信阳健康产业园为国内先进的大型口服药生产基地。公司先后被评为“全国中药工业50强企业”、“全国中药系统先进集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“国家重点高新技术企业”,公司党委被中组部命名表彰为“全国先进基层党组织”,2018年荣获“中国质量奖提名奖”,2019年,被认定为“国家绿色工厂”,2020年被河南省委、省政府表彰为“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”,2021年被工信部认定为“国家技术创新示范企业”,2022年入选国家级“智能制造示范工厂”。
• 发展进程: 河南羚锐制药股份有限公司是经河南省人民政府豫股批字(1999)第09号文批准,由河南羚锐制药有限公司整体改制于1999年6月成立的股份有限公司。2000年9月10日经中国证券监督管理委员会证监发行字(2000)第126号文核准,向社会公开发行4000万股人民币普通股股票,2000年10月18日公司股票在上海证券交易所上市交易。
• 商业规划: 报告期内,公司持续聚焦医药工业高质量发展,坚持创新引领提升发展动能,持续推进品牌建设,积极构建发展新格局。2024年上半年,公司主营业务稳健增长,经营质量稳步提升,实现营业收入190,600.72万元,同比增长12.07%;归属于上市公司股东的净利润41,303.28万元,同比增长30.30%。报告期内完成的主要工作有:(1)聚焦新质生产力,夯实发展之基报告期内,公司扎实推动新一代信息技术与制造业融合发展,持续加快智能化改造、数字化转型。公司进一步完善仓储自动化系统,通过生产订单进度分析,实现中间产品的库存明细、投料、能耗、收率的可视化管理,库存管理水平得到提升。报告期内,各生产事业部不断优化工艺布局,对关键设备进行自动化、智能化改造,通过自动化包装、电子追溯码等技改工作节降成本,提高生产效率。报告期内,公司持续培育壮大创新主体,加强产学研用的融通创新,通过校企合作等方式,促进技术创新和成果转化。同时,不断优化创新生态,通过实施《科学技术奖励办法》等一系列措施,鼓励内部创新。报告期内,公司在开展技术研发攻关等方面取得一系列成效,通络祛痛膏、丹鹿通督片进入《中国慢性腰背痛诊疗指南(2024版)》,孟鲁司特钠咀嚼片等新品陆续上市销售。(2)加强运营管理,提升经营效率公司围绕预算管理、采购管理、生产工艺、信息化管理等方面,加大信息化运营平台建设等工作力度,不断提升运营效率,推动部门管理向“利润中心”的转变。报告期内,公司各生产事业部根据各品规非均衡生产的特点,组织员工岗位间操作技能培训,在关键岗位上形成A/B制,以满足集中生产的实际需求,保证生产质量和市场供应。报告期内,公司通过搭建标准化、集成化的信息化平台,推动部门之间业务协同性的提升。公司持续完善SAP系统模块,加强产品流向及库存管理,生产计划提报、物料采购、成本核算、产品销售、资信管理等业务管控能力得到持续提升,经营效率持续优化。(3)提升品牌内涵,推动品牌创新升级12/171报告期内,公司持续在“小羚羊”“两只老虎”等子品牌上进行高效的资源投入,致力于打造更具影响力的全民健康品牌。公司通过品牌公益活动,传播专业健康知识,努力推动“科学治疗、科学预防”的健康理念的形成,为全民提供更优质的产品和服务。报告期内,羚锐医药2024“龙抬头·颈轻松”健康服务公益活动在全国300多个城市开展2,000余场次活动,呼吁消费者重视骨健康。针对不同治疗领域,公司通过不同的子品牌向消费者精准传递品类归属。“两只老虎”的品牌定位在高性价比的骨科健康产品,以产品的精工品质和优质的用户体验,满足消费者对健康和舒适生活的需求。报告期内,公司通过央视和地方卫视的广告投放树立品牌高度;线下发起的“两只老虎闹新春”“带着两只老虎去旅行”等活动加速品牌沉淀;通过列车、公交广告,扩大核心市场的品牌曝光度。公司不断加强小羚羊品牌系列产品的品牌标识,积极进行生产创新,丰富产品矩阵,打造OTC儿科产品标杆。在立体化品牌推广模式下,产品信息高效传播至终端消费者,公司同步加强线下服务,促进核心产品的销售转化。(4)做实做细营销服务工作,携手终端共同发展公司坚持以市场、客户为中心,努力构建全链条协同发展和全员营销联合联动的工作新格局,推进产品差异化和客户服务能力双提升。公司加快推进营销体系的数字化建设,引入数据分析工具,及时评估营销效果,不断优化营销策略和投入。公司秉承服务同步、利益同体理念,坚持分类施策,通过商品陈列、公益试贴等方面,多措并举做优、做实、做细客户服务,为终端赋能。公司利用科普海报、活动促销卡等方式宣传造势,携手连锁终端打造统一的营销场景,协助单店塑造差异化的门店风格,提升门店形象和产品曝光率。公司通过开展驻店体验,“零距离”感知消费需求,为消费者提供专业的健康服务;通过“线上+线下”融合经营,利用渠道和品牌营销活动的资源共振为终端引流,携手渠道共创增量。(5)建设一流人才梯队,激发企业治理活力公司多年来围绕制药主业,建立了一支集产品研发、生产管理、营销服务于一体的专业团队。公司中高层管理团队均拥有良好的教育背景以及丰富的管理经验,青年核心技术骨干人才陆续走上管理岗位,为公司的长远发展奠定基础。公司持续营造积极向上的企业文化氛围,从体制机制、人才培养、科技成果转化等方面持续创新,努力构建充满活力、持续学习的组织环境,推动各层级、各岗位员工专业能力与工作效率的提升。公司积极推进企业治理与生产经营的相融互促,推动高水平的公司治理优势向创新优势、发展优势、竞争优势充分转化。报告期内,公司不断完善法人治理结构,进一步健全内部控制体系,加强规范运作,提高治理水平,提高科学决策水平,夯实稳健运营根基,为公司健康可持续发展保驾护航。