南京中央商场(集团)股份有限公司

• 企业全称: 南京中央商场(集团)股份有限公司
• 企业简称: 中央商场
• 企业英文名: Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.,Ltd.
• 实际控制人: 祝义财
• 上市代码: 600280.SH
• 注册资本: 112833.4788 万元
• 上市日期: 2000-09-26
• 大股东: 祝义财
• 持股比例: 42.25%
• 董秘: 李尤
• 董秘电话: 025-66008022
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李顺利、邹园
• 律师事务所: 国浩律师(南京)事务所
• 注册地址: 南京市秦淮区中山南路79号
• 概念板块: 商业百货 江苏板块 内贸流通 低价股 机构重仓 新零售 预亏预减 电商概念 长江三角 参股银行

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1991-06-22
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91320100134881640F
• 法定代表人: 祝珺
• 董事长: 祝珺
• 电话: 025-66008022
• 传真: 025-66008020
• 企业官网: www.njzsgroup.com
• 企业邮箱: zyscdm@njzsgroup.com
• 办公地址: 江苏省南京市建邺区雨润路10号
• 邮编: 210041
• 主营业务: 百货零售以及房地产开发业务,除部分纯住宅项目外,房地产业务为公司自建综合体,主要用于新开百货门店,公司也在通过同“罗森”品牌的战略合作,拓展便利店业务。
• 经营范围: 日用百货、食品、卷烟、雪茄烟零售;保健食品、针纺织品、服装鞋帽、文体用品、体育用品、体育器材、一类医疗器械、机械设备、五金交电、电子产品、家用电器、家具、装饰材料、矿产品、建材、化工产品(不含危化品)销售;房地产开发、经营;电子商务;设计、制作、代理发布国内各类广告;停车场服务;高新技术产品的开发、生产、销售;场地租赁;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);物业管理;美容美发;室内娱乐活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:化妆品零售;钟表与计时仪器销售;箱包销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 南京中央商场(集团)股份有限公司,简称“中央商场”,始建于1936年,由张静江、曾养甫、茅以升等社会名流和爱国之士,以“抵制日货、弘扬国货、振兴民族商业”为宗旨而创立,是当时“实业救国”大潮中南京第一家大型综合商场。 时至今日,中央商场已经走过了86年的历史。1993年,中央商场成为江苏省首家法人股上市公司;2000年,中央商场在上海证券交易所正式上市交易;2005年,雨润集团入主南京中商,成为第一大股东。作为“民族商业的先驱”,中央商场始终坚持以“实业兴国”为宗旨,以繁荣城市商业为第一要务,近年来,集团通过新建和并购重组等方式,先后在江苏、安徽、河南、山东、湖北等地发展了16家连锁百货店,均已成为当地具有影响力的商业体。集团在营门店总经营面积超70万平方米,其中位于南京新街口商圈的中心店经营面积逾10万平方米,规模在华东地区单体店行列中首屈一指,在建商业项目建设面积超过260万平方米。为加快集团新零售转型“资产由重变轻、做轻做快”的战略落地,形成“大商场+小便利店”的互补经营模式,2017年集团携手罗森开辟新业态板块迅速布局南京、安徽。截至2021年12月31日,南京罗森店铺突破230家,2021年全店营业额超过5亿元,2022年南京所有主城区店铺将超过300家。自2018年罗森入驻安徽合肥,辐射周边,截至2021年12月31日,安徽省门店数已突破180家,涵盖安徽合肥等数个城市,立地以高档社区和高档写字楼商圈为主,兼顾教育、医疗、产业园等各类商圈。除特殊立地,罗森门店均通过24小时营业模式为客户提供服务。 作为历史悠久的企业,中央商场拥有丰富的商业管理经验、战略合作资源、品牌资源和资本优势。一路来的艰苦奋斗也换来了诸多荣誉:2008年荣获“中国商业服务业改革开放二十周年功勋企业”;2013年荣获“中国零售百强企业”,“全国商业服务业十佳企业”;2020年荣获“2019年度经济发展突出贡献奖”等。 创行业一流连锁品牌,做基业常青百年“中央”,这是公司长期的战略性发展目标。面对激烈的市场竞争,集团明确了富有自身发展特色的战略方向——“经营由传统百货向购物中心转变、资产由重资产向轻资产转变、消费模式由传统购物向‘互联网+’O2O体验互动模式转变”。公司确立了持续发展、创新发展和跨越发展的方向,全力推进集团化、连锁化、社会化建设的进程,致力打造具有较强实力的现代化商业集团。
• 发展进程: 南京中央商场股份有限公司是于1992年4月在原南京市人民商场的基础上改组,以商场经营性资产及相关负债入股,并以募集内部职工股和定向募集法人股设立的股份有限公司。1993年4月定向募集2000万股法人股,1993年5月公司定向募集的法人股股票在全国证券自动报价系统(STAQ)挂牌交易。2000年8月经中国证券监督管理委员会“证监发字(2000)第113号文”核准,向社会公众募集社会公众股3500万股。2000年9月26日该次发行的社会公众股3500万股,在上海证券交易所正式上市交易,股票简称“南京中商”,证券代码“600280”。经南京市工商行政管理局核准,公司全称由原来的南京中央商场股份有限公司变更为南京中央商场(集团)股份有限公司。公司股票简称和股票代码不变。
• 商业规划: 上半年,我国经济运行总体平稳,转型升级稳步推进。同时当前外部环境错综复杂,国内有效需求依然不足,经济回升向好基础仍需巩固,社会零售仍待进一步恢复。公司继续坚持百货零售主业,面对持续低迷的零售市场环境,以“固优势,扩份额,争毛利”为主线,稳步推进公司招商、营运、企划营销等各项工作。一店一策,深度挖掘客户需求,从重规模向重质量转变,从抢市场抢增量到稳存量发展,苦练内功,稳中求进。继续提升公司管理能力,推进精细化管理,降成本,守底线,蓄实力,不断优化结构,严控非主营支出,消减预算,降本增效,筑牢公司发展底线。1、坚持百货主业,做稳做深存量。公司坚持百货主业不动摇,一店一策,清晰定位,积极调改,深度挖掘顾客需求,做稳存量,寻找业绩增量,稳固市场份额,持续提升服务品质,稳中求进。招商继续强化优势品类、重点品类,持续优化品类结构,优化品牌布局,不断提高商品力,提升坪效。调改计划快速推进,重点品类调整增量明显,首进品牌效应显著,合同续签存量稳定。继续扩大与集团化公司合作深度,同时加大特业、配套、杂品、体验等业态植入,不断扩大市场所占份额。调改完成463个品牌,涉调面积5.77万平方米,新引进品牌212个,合同续签915份。营运以业绩指标为牵引,以竞赛为驱动,上半年共开展8档S级营销活动。以规模为基础,以贡献为目的,优化星光品牌库。打造重量级品牌、星光品牌,不断扩大品牌优势和业绩规模,持续提升优势品牌竞争力。加大与品牌及供应商的深度联营,共同开展销售分析、竞争品牌对比、会员和客单分析,与品牌商一起开展针对性营销。抓营运基础管理,发挥新进品牌效应,继续加强与供应商沟通,争取品牌促销、货品、人员等各项资源支持,做稳存量,确保业绩增量。在消费降级背景下,营销活动围绕扩大声量、聚集流量、促进销量和提升企业运营质量展开,重点围绕经营品质和顾客体验,做好服务提升。以数字化提升效率,利用公众号、抖音、视频号、小红书、小程序直播等,扩大自媒体及社交媒体宣传,强化公司品牌形象,促进门店与消费者互动,实现线上引流线下消费。持续拓展、锁定会员资源,挖掘存量会员价值,主动争取品牌资源,通过与品牌、会员资源互动和精准投入与宣传,做好高质量会员精细化运营。上半年,同时稳步推进大冶9号楼开业和海安大商装修、招商筹备等工作。2、优化资源配置,产业协同发展。完成环马鞍山城市鲜食直配优化,通过管理提升,不断提升仓储、人员、配送效率,初步实现央厨、罗森便利、仓储、物流配送核心产业链协同。通过设备利旧,门店降租及减损,物流降费,物流仓增效,直营转加盟,淘汰亏损店铺,分租代存储摊薄仓租成本等措施,多措并举优化资源配置和提高经营效率,不断努力降低经营成本。至报告期末,南京罗森共有282家,门店已基本覆盖南京整个区域。安徽罗森共有222家,继续以合肥为中心辐射周边城市。3、地产代销代建,推进项目验收。地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。除盱眙华府项目保交付及海安大商保开业外,其他地产项目停止资金继续投入。继续推进盱眙华府2.2期、4.1期竣备验收,推进海安大商开业装修。4、持续降本增效,筑牢发展底线。深入开展管理提升,深化管理维度,降成本,守底线,蓄实力。推进降本增效,落实结构优化,人员优化。坚持预算引领,强化预算管控,加强财务重点指标数据滚动预测和监控。严控招采、物业、保洁、维修、能耗、广宣等各项重点费用支出。以业绩为导向,强化指标管理考核,实施动态薪酬机制。内部挖潜增效,不断提升管理效率,持续降低经营成本,筑牢公司发展底线。