四川明星电力股份有限公司

• 企业全称: 四川明星电力股份有限公司
• 企业简称: 明星电力
• 企业英文名: Sichuan Mingxing Electric Power Co., Ltd.
• 实际控制人: 国务院国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600101.SH
• 注册资本: 54786.2471 万元
• 上市日期: 1997-06-27
• 大股东: 国网四川省电力公司
• 持股比例: 20.07%
• 董秘: 杨大申
• 董秘电话: 0825-2210829
• 所属行业: 电力、热力生产和供应业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李夕甫、淦涛涛
• 律师事务所: 北京康达(成都)律师事务所
• 注册地址: 四川省遂宁市开发区明月路56号
• 概念板块: 电力行业 四川板块 融资融券 机构重仓 QFII重仓 央企改革 钒电池 绿色电力 天然气 充电桩 国企改革 西部大开发 成渝特区

• 注册地: 四川
• 成立日期: 1988-04-29
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91510000206152800A
• 法定代表人: 陈峰
• 董事长: 陈峰
• 电话: 0825-2210829
• 传真: 0825-2210089
• 企业官网: www.mxdl.com.cn
• 企业邮箱: mxdl600101@163.com
• 办公地址: 四川省遂宁市开发区明月路56号
• 邮编: 629000
• 主营业务: 电力、自来水、综合能源服务等。电力和自来水的生产与供应为公司的核心业务。公司综合能源服务主要包括电水设计安装、智能运维、市场化售电、电动汽车充电、能源托管等经营业务
• 经营范围: 电力、热力的生产、供应;送变电工程的施工及设备的安装;项目投资;研究、生产光电产品;技术服务;商品批发与零售,进出口业务(以上项目不含前置许可项目,后置许可项目凭许可证或审批文件经营)。
• 企业简介: 四川明星电力股份有限公司(以下简称“公司”)是一家主营电力、自来水生产与供应,产业涉及综合能源开发建设和运营、电力与自来水工程设计与建设、酒店服务、燃气和矿产资源开发等的央企控股上市公司。公司源于1926年官绅合办的明星电灯公司。1988年4月29日注册成立遂宁电力股份有限公司,注册地为四川省遂宁市。1993年2月更名为四川明星电力股份有限公司。1997年6月27日,经中国证监会批准,在上海证券交易所上市流通(证券简称:明星电力,证券代码:600101)。控股股东为国网四川省电力公司。
• 发展进程: 公司原企业遂宁电力公司为地方水电公司,始建于1958年。当时采取城乡群众投资、投劳,政府给予一定拔款、补助和减免税等筹资渠道,先后建成遂宁龙凤电站和小白塔电站,1979年全部竣工并形成装机容量分别为6,580千瓦和16,000千瓦的水电发电能力。1988年3月经四川省遂宁市人民政府批准进行股份制试点,由遂宁电力公司发起设立遂宁电力股份有限公司,同年5月经中国人民银行遂宁市分行批准向社会公开发行股票2,900万元。1988年4月经遂宁市工商行政管理局注册登记,本公司正式成立,1993年2月13日经遂宁市体改委批准,更名为现在名称。1993年12月31日,经原国家体改委[体改生(1993)269号]批准继续进行规范化的股份制企业试点。1997年6月27日经中国证监会[证监发字(1997)359号]批准,本公司社会公众股在上海证券交易所上市流通。
• 商业规划: （一）经营情况总体分析报告期内,公司完成自发上网电量18,954.85万千瓦时,同比减少5.50%；售电量214,627.11万千瓦时,同比增长3.67%；售水量2,365.95万吨,同比增长1.80%。实现营业收入13.40亿元,同比增长3.37%。实现归属于上市公司股东的净利润8,481.39万元,同比减少16.54%。近年来,受益于国家成渝“双城”经济圈战略和遂宁建设“三城三都”,大力推进“工业强市”政策,加大招商力度,辖区广泛承接东部地区产业转移,给公司电、水业务发展带来积极影响,电力建安、智能运维等综合能源服务业务迎来了拓展机遇。同时,随着公司三座自来水厂陆续关停,公司外购水量增加,营业成本也将随着增加。（二）上半年工作措施及成效1.安全生产保持平稳聚焦本质安全提升。坚持不懈除隐患、防风险、抓现场、强震慑,坚决守牢安全生产底线。安全基础再夯实。建立风险隐患、整治措施“两个清单”,紧盯复工复产、春检施工等关键节点,守住安全生产平稳局面。管控水平再提升。完善输电线路立体化巡视、变电站可视化管理建设方案,输配电线路百公里跳闸率持续下降。应急能力再增强。成立“1+8”电力保障组织机构,组建19支应急抢修和专家队伍,建立泄水预警安全、涪江遂潼防汛抗旱应急处置联防联控长效机制,完善气象水情及灾害预警信息沟通机制,扎实开展防汛救灾联合反事故演练。2.经营管理保持稳健强化企业治理,优化经营策略,企业经营稳中有进、持续向好。治理效能持续释放,修订公司《章程》,建立ESG董事会治理体系,优化独董选聘机制,实践上市公司现代治理创新。提质增效持续突破。精益资金管控,运用财务、稽查、利库等手段,实现效益提升。清理基础数据,进一步夯实基础管理。售电量、售水量保持稳步增长,电力综合线损、自来水产销差持续下降。提升风险防控水平,开展重点领域全面风险与规范治理等专项行动,加强合规管理,风险防控能力和科学决策水平持续提升。3.网络建设有序推进坚持重点工程有序推进,电网建设支撑社会发展实现新突破。推进“十四五”配电网规划修编成果落地应用,推动电网规划与园区详规有效融合。建设110千伏流通坝输变电工程等重点工程,推进同盟至白马110千伏线路、分水35千伏输变电工程建设。开展龙凤110千伏输变电工程、同盟至遂北110千伏线路工程、110千伏遂东站主变增容工程可研等项目前期工作。协助推进成都东至遂宁500千伏、220千伏同盟站和资阳、安居燃气轮机并网接入等上级电网重点工程,助力打造城南、城北、河东、安居区域互联互通互济的输电网络。分步实施农网改造和弃管小区供水设施改造。220千伏同盟站110千伏配套出线工程4.改革创新动能集聚内部改革活力迸发。完善本部绩效管理细则和“一业一策”绩效考核指标体系,强化安全绩效考核指标运用。全面启动宽带岗级改革,优化岗位设置,完善组织架构。创新动能加速集聚。强化科研投入,开展21个创新课题攻坚,取得3项国家专利。优化完善提升数据中台能力的软件部署,完成重要数据资源目录框架搭建和全接入调度系统数据工作。完成智能电网调度系统、“明星云”重点项目上线试运行。5.优质服务提档升级进一步推动办电服务品质升级。升级营销系统,研发上线营销移动作业平台,优化停电信息公开服务管理。强化“四级联络”,高管带队走访重要用户,现场帮助解决用电需求等。“电水秘书”“双经理”实地服务重点引资项目电水需求,高效推动项目及时投运。积极推广餐饮等燃气“瓶改电”,助力消除瓶装液化石油气安全隐患。优化分布式光伏及用户侧储能项目并网服务,助力地方绿色低碳产业发展。6.三个建设不断深化坚持党建引领,深化“旗帜领航”工程,深入推进主题教育常态化。优化基层党组织设置,筑牢夯实战斗堡垒。开展“政企联·共发展”党务共建,创建“遂心办”党建引领窗口服务品牌,党建与中心工作双融并促。深入开展党纪学习教育,开展领导干部纪法警示教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,保持风清气正良好政治生态。着眼人才梯队和长远战略需要,实施全员素质提升,推进“三大工程”,加快人才全路径培养和梯队建设。加强企业文化建设,有序推进“百年明星”文化系列活动。