苏州瀚川智能科技股份有限公司

• 企业全称: 苏州瀚川智能科技股份有限公司
• 企业简称: 瀚川智能
• 企业英文名: Suzhou Harmontronics Automation Technology Co., Ltd
• 实际控制人: 蔡昌蔚
• 上市代码: 688022.SH
• 注册资本: 17587.8324 万元
• 上市日期: 2019-07-22
• 大股东: 苏州瀚川投资管理有限公司
• 持股比例: 27.93%
• 董秘: 鄢志成
• 董秘电话: 0512-62819001-60163
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 支彩琴、马云峰、范智文
• 律师事务所: 上海君澜律师事务所
• 注册地址: 苏州工业园区听涛路32号
• 概念板块: 专用设备 江苏板块 专精特新 破净股 融资融券 预亏预减 低空经济 微盘股 储能 换电概念 边缘计算 华为概念 工业互联 无人驾驶 充电桩 特斯拉 智能机器 锂电池

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 2012-11-16
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913205940566944194
• 法定代表人: 蔡昌蔚
• 董事长: 蔡昌蔚
• 电话: 0512-62819001-60163
• 传真: 0512-65951931
• 企业官网: www.harmontronics.com
• 企业邮箱: IRM@harmontronics.com
• 办公地址: 江苏省苏州市工业园区听涛路32号
• 邮编: 215126
• 主营业务: 智能制造装备及系统的研发、设计、生产、销售和服务,助力制造行业客户实现智能化生产
• 经营范围: 设计、研发、组装生产:智能自动化设备;设计、研发、销售:自动化设备零组件、元器件、模块、仪器、软件、硬件;企业管理咨询;从事本公司自产产品的出口业务及所需原材料及设备的进口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 苏州瀚川智能科技股份有限公司(股票代码:688022)成立于2007年,是一家专业的智能制造解决方案提供商,于2019年成功上市,是科创板首批上市企业。公司总部位于苏州,在苏州、赣州等地拥有制造基地,并在全球设置了10余个分支机构和服务中心,为全球用户提供高品质的产品与优质高效的服务。瀚川智能聚焦汽车电动化、智能化领域,为汽车、新能源等领域用户提供自动化装备、核心零部件和工业软件整体解决方案及服务。公司深耕行业,洞察制造升级的需求,持续提供卓越高效的智能制造整体解决方案和行业标杆产品,助力客户提升生产力。瀚川具有深厚的研发创新实力、强大的人才团队及丰富的项目实施经验,在汽车、新能源等领域积累了大量全球知名客户,尤其在高速、精密的自动化装配、智能检测领域拥有很多成功案例。自成立之日起,一直聚焦于客户需求,通过与客户深入沟通,充分了解和挖掘客户需求,助力客户在其专业领域打造核心竞争力。跟随客户的脚步,瀚川在全球范围内的分支机构正在逐步设立,我们时刻准备着与您的公司共同成长!经过十余年发展,瀚川智能在精密装配、测试及系统集成领域积累了深厚的技术经验,并不断提炼和打磨、成为我们的核心Know-How。模块化、标准化、柔性化的装备,结合数字化软件,助力智能化生产线和数字化车间的开发、建设和服务。
• 发展进程: 2012年11月16日,蔡昌蔚、张洪铭、陈雄斌、邱瑞芳以货币资金出资成立苏州瀚川自动化科技有限公司。瀚川有限初始注册资本为200.00万元,其中蔡昌蔚认缴出资60.00万元,占注册资本的30.00%;张洪铭认缴出资60.00万元,占注册资本的30.00%;陈雄斌认缴出资40.00万元,占注册资本的20.00%;邱瑞芳认缴出资40.00万元,占注册资本的20.00%。2012年10月12日,苏州德富信会计师事务所出具苏德富信会验字[2012]第791号《验资报告》,对各股东出资事项进行了验证。2012年11月16日,瀚川有限取得了江苏省苏州工业园区工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》。 苏州瀚川智能科技股份有限公司系由苏州瀚川智能科技有限公司于2017年12月27日整体变更设立。瀚川智能以经致同会计师事务所审计的截至2017年8月31日净资产9,477.99万元为基础,折股为8,100万股(每股面值1元),溢价部分计入资本公积。致同会计师事务所对本次整体变更的出资情况进行了审验,并出具致同验字(2017)第321ZA0018号《验资报告》。2017年12月27日,瀚川智能在江苏省工商行政管理局完成公司整体变更登记,领取注册号为913205940566944194的《营业执照》。
• 商业规划: 2024年上半年,市场发展环境与内外部挑战依然严峻,全球经济增长动能偏弱,客户资本性开支更加审慎,同时市场竞争激烈程度加剧,充满挑战和不确定性。公司面对各项困难与挑战,直面问题,积极进行战略调整,将重点经营指标放在利润、回款与现金流上,有序开展各项经营活动。报告期内,公司展开的重点工作主要有：1、集中资源,聚焦并深耕汽车装备的优势业务,保障交付,积极开拓国际市场汽车装备业务是公司的核心业务和压舱石业务,公司以“全球汽车智能装备领先者”为长期发展目标,坚持国际化战略,深耕国内和海外市场,持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒,另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。报告期完成了如CCS等新业务新客户的开拓。2024年以来,海外市场发展良好,公司凭借国际化运营的领先优势,积累了众多海外优质客户和项目实施经验。2024年上半年,公司汽车装备海外订单占汽车装备整体订单比例已过半。公司持续深度布局北美与欧洲市场,持续构建北美及欧洲地区的本地化服务能力建设,落地两地区售前服务与现场交付相结合的本地化运营模式,同时重点关注海外存量市场与增量市场,快速构建多国本土化服务能力。为更好服务客户,加强本地化服务,报告期公司成立了摩洛哥子公司,同时从组织架构设立一级部门国际分部,负责海外市场开拓与本地化服务。在海外市场开拓方面,新能源电池设备业务首次成功开拓了韩国市场；在产品线方面,公司成为全球钢壳化成分容供应商。未来,公司会将更多资源集中于汽车装备业务,聚焦海外市场,聚焦大客户,聚焦毛利率高的订单,做强做优汽车装备业务,提高核心竞争力。下半年,公司集中精力于保障项目的高质量交付与验收。2、战略性调整新能源业务,及时止损,保障接单质量当前新能源锂电行业内卷严重,公司新能源电池装备和充换电装备业务近年来发展不及预期,较大程度影响公司利润和现金流。为了避免这两块业务对公司现金流及利润产生进一步影响,公司快速调整战略,及时止损：针对两项业务,公司将重点工作聚焦在项目交付与应收账款回收上,在客户按时付款的前提下,优先保证在手订单的高质量交付。2024年上半年,公司成立了业务风险评估小组,对于拟新接订单,设定严格的订单承接标准,对订单的毛利率,净利率,付款条件、付款形式以及客户的信用状况及付款能力进行评估,保证每一个新接订单都是盈利的,能贡献正向利润和现金流的。3、强化研发能力建设,坚持研发创新2024年上半年,公司坚持以技术创新驱动业务发展的战略,以客户需求和技术发展趋势为导向,坚持研发投入和研发团队的建设,推进产品线布局,丰富及优化产品组合,快速形成产品矩阵,并不断对现有产品进行迭代升级和技术创新。2024年上半年,公司重点加强标准化产品平台建设,成功完成了高速传输线束产品线GemNet90°180°的项目开发和生产；完成了插针机产品线PA350软件升级迭代和PA400高配顶杆式的开发,实现了插针机产品线的平台化、智能化；推进公司技术平台建设,上半年完成了插针机、板端、高速线束和线端技术平台V2.0的阶段性的开发。2024年上半年,公司研发投入3,566.78万元,占营业收入的比例为8.47%,极大提高了公司产品竞争力。上半年,公司被评为“博士后科研工作站”,公司及子公司知识产权新增申请数45项,其中发明专利11个；知识产权新增获得授权数量82个,其中发明专利8个。4、强化精细化运营管理,着力降本增效,加强内部控制,提升组织管理效能2024年上半年,公司直面发展中问题,为持续做好经营管理,用扎实的业绩回报广大投资者,公司将重点经营指标放在利润、回款和现金流上,并通过一系列“降本增效”措施,推进全面精益成本管理工作,持续优化成本结构；注重成本支出合理性和必要性,匹配成本增量与收入增量的关系。（1）加强应收账款与存货管理,加速资产周转,改善现金流报告期内,公司加强应收账款管理,坚持风险控制优先,不断优化客户结构,强化应收账款管理和责任落实,定期梳理欠款项目,重点项目落实到责任主管,强化应收账款内控监督,形成全流程应收账款管控。对于异常应收账款,成立集团核心高管组成的应收账款催收小组,加强催收管理,建立销售回款及坏账绩效考核机制,加大对应收账款的回收力度,“以打促谈”,尽快收回相关账款。存货管理上,开展积极高效的销库存专项计划,进一步优化库存管理、合理控制存货规模,通过加强交付节奏,缩短采购周期、加速存货周转等方式,提高存货周转率。（2）优化组织结构绩效考评,着力降本增效2024年上半年,公司在组织架构上与人员方面,按照功能整合资源、统一运作原则,将部分职能重叠的部门合并整合,优化间接岗位与人员；在各子公司管控运作上,强化自负盈亏的考核标准。通过组织结构的调整,精简了管理层次,提高了运营效率。在绩效考评指标方面,深化了从集团到事业部、到产品线、到项目组的逐级绩效考评机制,并根据既定期限内各级组织绩效考评结果,评判核心岗位与关键角色。同时,职能部门加强费用管控指标,与业务端共同向利润和回款、现金流指标看齐。除此之外,公司持续强化提质增效组织文化建设,将“提质降本”嵌入至产品线绩效考核,进行月度数据公布和持续改善。（3）完善内控建设,加强内部审计和风险控制2024年,公司持续加强公司治理,强化内部审计和风险管理,完善内控建设,持续优化业务流程和相关内部控制,建立和完善内部治理和组织结构,形成科学的决策、执行和监督机制,保证公司经营管理合法合规以及经营活动的有序进行。