北京鸿途信达科技股份有限公司
| 企业全称 | 北京鸿途信达科技股份有限公司 | 企业简称 | 鸿途信达 |
| 企业英文名 | Beijing Hongtuxinda Technology Co., Ltd. | ||
| 实际控制人 | 张峰 | 上市代码 | 872289.NQ |
| 注册资本 | 1200 万元 | 上市日期 | 2017-11-30 |
| 大股东 | 张峰 | 持股比例 | 58.61% |
| 董秘 | 张峰 | 董秘电话 | 010-59625685 |
| 所属行业 | 互联网和相关服务 | ||
| 会计师事务所 | 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 张晓萌、巩平 |
| 律师事务所 | 北京市汉坤律师事务所 | ||
| 注册地址 | 北京市顺义区南彩镇彩达二街甲2号116 | ||
企业介绍
| 注册地 | 北京 | 成立日期 | 2009-12-17 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91110106697666936E |
| 法定代表人 | 张峰 | 董事长 | 张峰 |
| 电话 | 010-59625685 | 传真 | 010-59624968 |
| 企业官网 | www.hongtussp.com | 企业邮箱 | zhanghean@hongtuidc.com |
| 办公地址 | 北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心A2座1210 | 邮编 | 100124 |
| 主营业务 | 基于精准营销的互联网服务业务、IDC及其增值服务业务 | ||
| 经营范围 | 从事互联网文化活动;出版物批发、出版物零售;经营电信业务。技术推广;电脑图文设计;软件开发;信息技术服务;销售文具用品、计算机软件及辅助设备、照相器材、通讯设备、机电设备、电子配件、电子产品、塑料制品、仪器仪表、机械设备;设计、制作、代理、发布广告。企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;出版物批发、出版物零售、经营电信业务以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。 | ||
| 企业简介 | 公司成立于2009年,是中国知名的互联网应用和IDC提供服务商,是被北京市科学技术委员会授予“高新技术企业”称号的高新科技企业。 作为互联网的提供商和应用商,北京鸿途信达科技有限公司一直致力于,互联网的基础工作,提供服务器托管和服务器租用,解决事业单位,企业单位和个人互联网基础服务到移动商务增值服务的需求方案,帮助企业和个人,提升竞争实力,实现企业与客户,客户与个人之间的多赢。 | ||
| 商业规划 | (一)经营计划2018年,公司积极执行年度经营计划,通过公司自有互联网云投放平台海量的数据挖掘与精准投放,高效整合全网资源,为流量买卖双方的每一步操作设置都配备了优化赋能方案,大大提高了投放质量和效率,更为广告主带来精准、高效、智能的广告发布。经过一年的努力,公司的营业收入实现了大幅增长,收入增长的同时,也巩固了公司在行业内的地位。具体的财务情况、经营情况及现金流情况如下:1、公司财务情况报告期内,公司资产总额为48,850,492.99元,比本期期初增加28.05%;负债总额22,110,797.51元,比本期期初增加0.40%;资产负债率45.26%。报告期内,公司运用自有互联网云投放平台,通过海量的数据挖掘与精准投放,加大广告投放力度,业务量大幅度增长,大大提高了市场占有率。2、公司经营情况报告期内,公司实现营业收入167,269,200.48元,较上年同期增长110.35%,净利润10,611,924.65元,较上年同期增加6,991,311.51元;营业成本145,764,885.93元,较上年同期比增加115.58%;毛利率12.86%。报告期内公司营业收入、成本快速上升主要系公司积极拓宽销售渠道,加强销售领域管理,公司市场份额扩大,公司业绩快速增长所致。3、公司现金流情况报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为966,339.06元,较上年同期减少68.05%。主要系随着公司经营规模的扩大,投放广告所需提前支付的流量采购款增加导致现金支出增加所致。公司将以现阶段的高速发展为契机,通过连接海量广告投放需求,开发多元化的广告投放模式,根据客户不同的营销目标,设定投放计划,并以此匹配最适合的媒体流量及展示形式,积极贯彻管理层的经营方针政策,以实现公司年度经营计划。(二)行业情况1、基于精准营销的互联网服务业务与传统广告行业不同,新型互联网广告模式起步较晚,政策管制相对宽松,进而导致互联网广告领域准入门槛相对较低,催生出众多从事互联网广告领域的企业,行业集中度相对较低,市场竞争相对充分。经过近年的发展,互联网广告市场已形成了分工明细的产业链条。1)市场规模趋势良好受益于互联网的飞速发展及利用互联网开展营销推广活动的广告主不断增加,中国互联网广告市场规模不断增加。自1995年开始,国际上就出现了提供互联网广告服务的相关机构。发展到2000年,国外互联网广告服务已发展成为成熟、正规的行业。有大批的专业公司、专业的技术人员在为广大客户提供全方位的互联网广告服务。2)营销方式灵活多样互联网环境下,手机应用种类繁多,新技术不断革新,品牌的传播可以通过更加灵活多样的方式来实现,计价方式有CPM、CPC、CPA、CPS及基于PV流量等计费方式。随着互联网技术和运营模式的不断发展,品牌营销更加强调互联网受众的参与互动,品牌由过去的单向传播越来越强调与受众的互动,成功的品牌营销更强调成为受众的沟通伙伴和对话者,特别是随着社交媒体、自媒体的迅猛发展,品牌的传播方式较传统媒体下发生了巨大变革。3)国家政策支持2016年7月8日,国家工商行政管理总局发布《广告产业发展“十三五”规划》,明确“十三五”期间广告产业发展的重点任务包含推进广告产业融合发展,即加强广告业内部要素间的融合发展,鼓励和支持广告企业与电子商务、新型物流等经济业态的融合发展。支持广告业传统媒体与新兴媒体深度融合,建设形态灵活、技术先进、具有竞争力的融合型广告新媒体。支持广告业与互联网产业融合发展,规范数字广告程序化交易管理,建立新的数字广告生态。鼓励广告业以“互联网+广告”为核心,实现跨媒介、跨平台、跨终端整合服务。推动广告业与装备制造业、消费品工业、建筑业、信息业、旅游业、农业和体育产业等重点领域的深度融合,助推产品开发、市场开拓、品牌树立,实现互动互利发展,服务供给侧改革。支持广告业与其他现代服务业、文化产业的融合发展,推进广告业跨行业、跨领域的产业融合,构建新型广告产业生态圈。同时,随着互联网广告市场的规模越来越大,对市场的需求度也越来越高,发展的同时也带来以下壁垒:1)技术、人才壁垒基于精准营销的互联网服务业务属于高新技术行业,技术的发展与更新速度较快,对相关技术人员要求较高,形成了天然的专业技术人才壁垒。互联网服务业务的核心技术以及配套服务都需要企业具备较强的研发能力与技术积累。此外,我国互联网络应用专业方面的教育起步较晚,网络应用方面的专业技术人员、高端技术人员稀缺。随着互联网应用技术的不断更新,企业应当具备持续研发能力,需要不断更新、优化技术,同时培养具有较高技术水平的专业人才,才能满足市场的需求。2)经验壁垒互联网营销企业的发展不仅需要较强的互联网相关技术能力作为支撑,还取决于企业对客户所在行业的理解和客户需求的理解,这需要足够的行业经验和行业专业认知,这些经验和认知不仅需要个人,更需要创意团队乃至整个公司在长期从业中积淀而成,新进企业难以迅速获得长期从业经验和认知的软实力。3)客户资源壁垒客户资源是互联网营销行业的重要战略资源,是互联网营销行业发展的源动力,是行业内企业持续发展的核心资源。通过对客户资源的开拓和掌握,互联网营销企业能够持续发展壮大,尤其在现阶段,互联网营销行业处于资源渠道为王的阶段,客户粘性较高,客户资源的重要性更加凸显。因此,对于行业新进入者而言,客户资源的开拓能力及保有量已成为行业的重要壁垒之一。4)数据资源壁垒数据资源是互联网营销企业为客户制定、推送并持续优化营销策略、实施营销投放、监测与评估营销效果的前提和基础,且数据资源的丰富性、分析手段的先进性直接关系到营销策略制定的有效性、营销投放的精准性、效果监测的准确性。从行业未来发展趋势来看,随着技术在互联网营销领域竞争中的重要性越来越突出,数据资源的获取、占有和分析能力也日益成为互联网营销领域未来的核心制胜因素之一。因此,互联网营销企业要成为互联网营销领域内的龙头企业,必须具备较强的数据资源获取、分析、评估能力,对于行业新进入者而言,很难在短期内建立数据资源优势。另一方面,尽管互联网营销行业存在一定的行业壁垒,但是近年来,随着互联网营销行业的发展,行业中营销企业的不断增加,行业涉及的应用技术逐步完善,进而相对降低了行业的进入门槛,该行业已逐步趋于垄断竞争态势,形成以百度、360等国内互联网巨头公司为主导、众多中小营销企业共同发展的行业新态势。2、IDC及其增值服务业务IDC服务商根据资源类型、运营模式和客户对象的不同可以划分为基础电信运营商、第三方数据中心服务商、专业IDC服务商和云服务商。1)基础电信运营商该领域的服务商处于中间市场,绝大多数以中国电信、中国联通和中国移动等为代表,拥有布局广泛的通信基础设施资源,在骨干网络带宽资源和互联网国际出口带宽方面具有垄断性优势,也是二级ISP(互联网服务提供商)的带宽提供者,其在机房建设、服务器购买、电力成本承担、运营维护经验上均具有明显优势。基础电信运营商凭借其垄断性资源优势,处于IDC服务行业的上游,占据IDC服务行业60%左右的市场份额,其主要面向资源使用量大的政府、大中型国企和超大型互联网公司,如腾讯、阿里巴巴、百度、优酷土豆等客户。2)第三方数据中心服务商以鹏博士、中国万网、万国数据、光环新网等公司为代表,该类服务商拥有较雄厚的资金实力,自建数据中心,面向大型互联网公司和大型企业客户提供数据中心机房出租和带宽出租等资源服务,与基础电信运营商有较大的正在竞争,但其IDC最终出口还是要连接到基础电信运营商的广域网,仍然要依赖电信运营商为其提供互联网接入服务。3)专业IDC服务商未建设自身的数据中心和网络,业务模式为向基础电信运营商或第三方数据中心服务商租赁机柜和带宽资源再转租给下游客户及向下游客户提供配套的增值服务。该领域服务商的客户定位与基础电信运营商和第三数据中心有较大差别,主要面向中小企业、中小型互联网公司。4)云服务商以阿里云、Ucloud、QingCloud、盛大云、腾讯云等为代表,专注于云服务,在游戏、电商、政务、金融等部分垂直细分行业占用优势,能够为客户提供云主机、云存储和特定行业解决方案等服务。近年国内云服务的快速发展,一方面对通信基础设施托管的需求增加,持续刺激传统IDC;另一方面,公有云的快速部署、易扩展性和低廉的价格对中小客户具有较强的吸引力,对传统IDC市场形成较强的冲击。公司自成立伊始专注于IDC及其增值服务业务,属于专业IDC服务商,目前,业内企业数量众多,市场集中度较低。公司利用互联网通信线路、带宽资源及标准化的电信专业级机房环境,向客户尤其是互联网企业提供专业的、全方位的信息化服务,具备一定的先发优势。公司与中关村软件园数据中心、CBD数据中心、天坛数据中心、亦庄网通数据中心、北京兆维数据中心等数据资源中心建立了长期稳定的合作关系。目前,公司已运营超过50个机架,向超过700台服务器提供服务。IDC行业处理稳定发展期,不存在对行业及产品盈利空间产生重大不利影响的制约因素,但行业发展存在以下壁垒:1)资质壁垒我国对于电信行业实施行政许可制度,根据《中华人民共和国电信条例》的规定,从事增值电信业务的企业必须取得所在省、自治区、直辖市通信管理局批准颁发的《增值电信业务经营许可证》。监管部门在进行审核时,对申报企业的技术及资金实力均有较高要求,行业进入许可制度构成进入本行业的主要障碍。2)技术、人才壁垒本行业是技术密集型行业,技术专业性强,产品和技术创新是推动企业取得竞争优势的关键因素。IDC核心技术开发、运维管理、服务方案的设计与实施、节点的管理、带宽流量的检测管理等工作均要求从业人员具有较高水准的计算机知识、硬件知识、软件知识以及网络知识,同时IDC企业还需要对行业历次信息化建设及技术演变、市场不同层次的需求有深刻的理解,才能设计出满足不同客户差异化需求的产品。我国互联网应用专业方面的教育起步较晚,网络应用方面的专业技术人员、高端技术人员的稀缺构成进入本行业的障碍。IDC行业的新进入者,短期内难以形成自身的技术优势和技术团队,面临较高的技术和人才壁垒。3)经验壁垒运营经验是进入本行业的影响因素之一。IDC机房的选址、服务方案的设计与实施、节点的配置、带宽流量的监测等均要求服务商具有较强的运营管理经验,以最大限度的降低运营成本。同时,IDC服务与客户的操作习惯密切相关,用户具有较强的粘性,一旦选定就不会轻易更换。这就要求IDC企业凭借自身丰富的运营经验,结合客户所处行业特点、业务模式、终端用户习惯等为客户量身定制解决方案,满足不同客户的差异化需求。此外,对于运营过程中突发状况的快速响应和处理,对于行业核心技术的研发方向等均要求IDC企业凭借自身的行业经验予以把控。新进入者短期内难以形成对行业的深刻理解和对客户需求的精确把握,面临较高的行业经验壁垒。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 张峰 | 7032844 | 58.61 |
| 2 | 天津嘉创商务信息咨询有限公司 | 3582795 | 29.86 |
| 3 | 北京恒佳伟创信息咨询中心(有限合伙) | 814271 | 6.79 |
| 4 | 杨嘉琦 | 325709 | 2.71 |
| 5 | 周立君 | 81427 | 0.68 |
| 6 | 周彦彪 | 81427 | 0.68 |
| 7 | 翟德杏 | 13748 | 0.11 |
| 8 | 焦春梅 | 10000 | 0.08 |
| 9 | 周红杰 | 8793 | 0.07 |
| 10 | 李雨 | 7333 | 0.06 |
企业发展进程
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