主营业务：辅料、原料药、成品药的生产和销售
经营范围：许可项目:药用辅料生产;药用辅料销售;药品生产;食品添加剂生产;食品生产;保健食品生产;药品批发;药品零售;食品销售;药品互联网信息服务;医疗器械互联网信息服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:电子专用材料制造;电子专用材料销售;电子专用材料研发;高纯元素及化合物销售;有色金属合金制造;有色金属合金销售;化工产品生产(不含许可类化工产品);制药专用设备制造;保健食品(预包装)销售;食品添加剂销售;中药提取物生产;中草药收购;医学研究和试验发展(除人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和应用);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;中草药种植;机械设备销售;五金产品批发;电子产品销售;技术进出口;货物进出口;互联网销售(除销售需要许可的商品);食品互联网销售(仅销售预包装食品);化工产品销售(不含许可类化工产品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
湖南尔康制药股份有限公司成立于2003年,是中国药用辅料行业规模大、品种多、配套齐全的高新技术优秀上市企业(SZ.300267),为中国药用辅料行业标准的重要制定者和推动者。
公司以“一切为了药品的安全”为使命,坚持“医药+新能源”双主业驱动战略,依托“国家药用辅料工程技术研究中心”、“国家企业技术中心”和“国家药监局药用辅料工程技术研究重点实验室”等高标准的国家级科研平台,以技术创新为导向,以药品质量安全和行业标准提升为源动力,已发展成为集医药中间体、原料药、药用辅料、药品制剂、中医药、大健康、新能源及农业于一体的综合性跨国企业集团。
公司是中国药用辅料行业优秀企业,其中,淀粉植物胶囊是具有全球独家自主知识产权的核心产品,其技术国际领先,是世界胶囊行业的重大突破。
淀粉胶囊产品在国内外申请专利百余项,并获“湖南省科技进步奖一等奖”。
在“一带一路”倡议引领下,尔康制药积极构建全球化产业链,深度开拓国际市场,稳步推进全球化战略布局。
公司于柬埔寨建设医药上游产业链园区,在尼日利亚打造新能源材料全产业链,同时,在坦桑尼亚布局农业和医药业务,实现多元化发展。
目前,公司在“一带一路”沿线国家和地区设有生产和研发基地,产品遍及30多个国家和地区。
公司曾获“国家火炬计划重点高新技术企业”、中国最具投资价值医药上市公司”、中国医药工业百强”和“新华社民族品牌工程”等多项荣誉。
潮平岸阔催人进,风起扬帆正当时。
未来,尔康制药将坚守医药人初心,专注于药品安全和新能源开发,通过医药+新能源”双主业驱动战略,积极构建“原辅料+制剂”一体化产业生态圈,推进企业价值不断提升,打造具有国际影响力的民族企业品牌。
1、基本情况2025年公司主营业务包括辅料、原料药、成品药、新能源材料的生产和销售。
（1）辅料领域药用辅料指用于生产药品和调配处方时使用的赋形剂和附加剂,是除活性成分或前体以外,在安全性方面已进行了合理的评估,一般包含在药物制剂中的物质。
药用辅料除了赋形、充当载体、提高稳定性外,还具有增溶、助溶、调节释放等重要功能,是可能会影响制剂的质量、安全性和有效性的重要成分。
公司作为国家药用辅料工程技术研究中心的依托单位,通过对现有辅料品种及新品种的持续研发,已形成药用溶剂、药用稳定剂、药用蔗糖、淀粉及淀粉囊、复合辅料等系列化产品的发展态势,较大程度满足了下游制剂客户个性化、全方位、多层次的“一站式”采购需求。
2025年公司主要辅料产品为药用乙醇、药用甘油、改性淀粉及淀粉囊系列产品、复合辅料等。
（2）原料药领域原料药物系指用于制剂制备的活性物质,包括中药、化学药、生物制品原料药物。
中药原料药物系指饮片、植物油脂、提取物、有效成分或有效部位；化学药原料药物系指化学合成或来源于天然物质或采用生物技术获得的有效成分（即原料药）：生物制品原料药物系指生物制品原液或将生物制品原液干燥后制成的原粉。
2025年公司生产的原料药主要产品为磺胺嘧啶、间苯二酚等。
（3）成品药领域成品药指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药、化学药和生物制品等。
公司成品药业务涉及生产和流通。
2025年公司生产的成品药包括抗菌、止血、止咳、平喘类注射剂及治疗肾病、胃病、补益安神类中成药,主要产品为小水针、中成药等；公司医药流通领域相关业务主要由子公司尔康医药经营开展,涉足医药流通领域有利于增加成品药渠道销售的运营经验,延伸产业链。
（4）新能源材料领域碳酸锂既可用于医药领域,又可用于工业领域。
作为医药用,碳酸锂是治疗躁狂症、双相情感障碍躁狂症以及精神分裂症的重要药物之一；作为工业原料,碳酸锂在新能源领域、化工领域、畜牧业领域有广泛应用,是常用的锂离子电池上游原料。
公司持续开展碳酸锂产业链上游布局,重点推进锂矿端的延伸布局,2025年公司新能源材料品种主要为锂精粉、碳酸锂。
2、经营模式（1）生产模式公司采用“以销定产”的模式制定生产计划。
公司定期召开生产调度会,对销售、生产、物料采购、库存、质量管理等情况进行动态分析,确定生产计划。
生产单位根据生产调度专题会议安排生产任务,车间根据生产计划按行业规范及客户需求组织生产。
生产单位负责具体产品的生产流程管理,质量部对生产过程的各项关键质量控制点和工艺程序进行监督检查,负责生产各个环节的质量检验及生产质量评价。
（2）采购模式公司设有采购部专门负责物料采购,采购部根据生产调度专题会议确定的生产计划以及使用单位提出的采购申请,结合库存量,保证生产所需并留有一定的安全库存,安排每周的实际采购品种与采购数量。
同时,针对市场上原材料价格普遍上涨等情况,公司采取积极备货等方式予以应对。
公司大宗产品经营事业部设有采购中心,负责事业部大宗原料的采购和供应。
大宗产品经营事业部采购中心根据年度预算计划,结合事业部所需原料国际市场的供应周期,关注大宗商品期现货市场行情变化,按照年度大宗原料采购计划比价、分批次采购。
根据各生产基地确定的月度生产计划,结合安全库存和国际货物的运输时间,合理安排货物发运。
（3）销售模式目前,公司产品采用直销为主、经销为辅的模式对外销售。
销售部门及时收集、整理、分析产品市场销售信息,并反馈公司主要领导及生产调度专题会议,为公司及时组织生产提供重要决策依据。
3、业绩驱动因素报告期内,公司密切关注国内外经济形势变化,在稳步提升原有存量业务的同时,持续优化并拓展业务范围。
公司药用辅料业务实现稳中有升,新能源板块业务快速增长,已成为公司业务发展的新引擎；与此同时,公司董事会已决定进军非洲医药市场,结合非洲缺医少药的实际情况及公司多年的医药领域积淀,相关项目建成投产后将成为公司业绩增长的新驱动点。
4、经营情况2025年,公司紧盯全年目标任务,结合发展战略扎实推进各项工作。
药用辅料板块积极对接市场需求,深挖优势产品潜力,业绩保持稳定态势；其中,具备先进水平的改性淀粉植物胶囊产品,通过持续优化产品质量与服务水平,市场份额较上年同期有所提升。
新能源业务板块方面,锂矿选矿业务自2024年第四季度投产以来,克服人员融合、设备持续调试优化等诸多挑战,生产效率与产能产量稳步提升,已成为公司新能源板块重要的业绩增长点。
同时,报告期内公司持续完善内部治理体系,规范运营管理,顺利完成董事会换届选举及内控制度的修订与制定工作。
相关情况报告如下：（1）锚定核心赛道,药用辅料逆势突破报告期内,面对国内医药行业医保控费常态化、同质化竞争加剧等多重压力与深度调整,公司精准识变、主动破局,牢牢锚定药用辅料这一核心赛道,通过“产品+服务+创新”三轮驱动,实现了经营业绩的逆势上扬与高质量增长。
在业务推进层面,一是依托完善的产品矩阵与稳定的供应链体系,持续巩固与战略客户的合作深度,以优质服务提升客户黏性；二是精准把握国内生物制剂行业快速发展的战略窗口期,聚焦生物制剂专用辅料领域进行技术攻关与产品迭代,成功卡位高增长细分赛道；三是深挖传统优势领域,在外用制剂辅料领域持续推进产品工艺优化与质量提升,进一步夯实了市场口碑；四是加速新客户与新应用场景的拓展,尤其在生物制剂领域,实现了客户资源与销售规模的同步突破；五是紧跟国家药品集中采购政策导向,紧密贴合下游客户在新制剂研发及一致性评价中的实际需求,提升定制化开发与技术服务能力。
得益于上述举措,报告期内,公司辅料业务实现营业收入75,526.62万元,核心产品竞争力持续增强。
与此同时,公司稳步推进原料药板块协同发展,重点加快烟酰胺、氨基己酸、盐酸地巴唑等核心原料药产品的产能释放与市场推广,进一步强化了“原辅联动”的产业布局,为公司后续增长积蓄了新动能。
（2）着力战略品种,新能源板块创佳绩报告期内,面对新业务、新业态与复杂多变的外部环境,公司新能源材料团队迎难而上,以高效的协同作战能力打通供产销全链条,实现了从“0到1”的稳健起步到“1到10”的产能爬坡,板块经营成效显著。
在供应链保障层面,积极拓展矿源,通过多元化运营模式,有效构建了上游资源的保供韧性。
在生产运营层面,公司同步推进“软硬实力”建设：一方面,强化人员赋能,通过系统化岗位培训与流程标准化建设,确保关键岗位人员快速实现独立上岗与规范操作；另一方面,夯实设备基础,加大生产设备的日常巡检与性能监测力度,精准掌握设备运行参数与状态,有效保障了生产线的连续稳定运行,推动产能稳步释放与单位制造成本的持续优化。
在风险管控层面,公司坚持“现金为王、安全第一”的经营策略,现阶段聚焦国内资信优良、行业影响力强的头部客户,执行先款后货的结算模式,确保了业务规模扩张与资产安全之间的平衡。
报告期内,公司原矿日处理能力与锂综合收率均得到进一步提升,核心工艺指标持续向好。
新能源板块实现营业收入21,327.56万元,不仅为公司开辟了第二增长曲线,也为后续产业链延伸奠定了坚实的产能基础与运营经验。
（3）拓展医药领域,非洲药品开新篇报告期内,面对国内医药行业政策深度调整、创新转型加速及国际化竞争加剧的新格局,公司积极研判全球产业动向,将目光投向具备高成长潜力的非洲市场。
通过对坦桑尼亚、尼日利亚等重点国别的投资环境、政策导向、医疗需求及投资回报进行调研与评估,公司果断落子,开启了深耕非洲医药市场的战略新篇章。
在决策层面,报告期内,公司分别召开第五届董事会第十四次与第十六次会议,审议通过了《关于孙公司尔康坦桑尼亚有限公司建设综合制剂生产项目的议案》及《关于建设尔康尼日利亚注射剂生产项目的议案》。
根据规划,公司将在坦桑尼亚投资1,000万美元建设综合制剂生产项目,在尼日利亚投资800万美元建设注射剂生产项目。
两个项目精准聚焦当地医疗资源的薄弱环节,产品覆盖日常基础用药与高临床价值的注射剂品种,旨在通过本地化生产有效缓解当地药品短缺现状,提升医疗可及性。
从战略价值来看,上述项目的落地不仅是公司产能出海、技术输出的重要里程碑,更是构建全球化产业布局的关键一步。
一方面,项目建成后将显著增强公司在非洲市场的业务辐射能力,形成以坦桑尼亚和尼日利亚为支点、逐步拓展至周边区域的网状市场格局；另一方面,依托非洲庞大的人口基数与持续增长的医药需求,该板块有望成为公司未来重要的利润增长极,为公司穿越国内行业周期、实现高质量可持续发展注入新动能。
（4）完善内部控制,规范治理上台阶为进一步提升公司治理水平,报告期内,公司紧扣中国证监会、证券交易所密集出台的上市公司监管新规,全面对标新《公司法》及《上市公司治理准则》的最新要求,系统开展了以“拆旧建新、查漏补缺”为核心的治理制度梳理与升级工作。
通过对《公司章程》《股东会议事规则》等在内的30余项关键内部治理制度进行集中修订与完善,有效夯实了公司规范运作的制度基础。
在完善制度框架的同时,公司着力推动治理架构的优化升级。
报告期内,公司顺利完成董事会换届选举,并结合实际经营需要及法规导向,依法取消了监事会的设置,其原有监督职能由董事会审计委员会承接。
为进一步强化审计委员会的核心作用,公司明确界定了其在财务信息审核、内外部审计协同、内部控制有效性评估等方面的权责边界,确保审计委员会行使监事会相关职权的流程合规、运作高效。
公司实现了治理架构与新法新规的全面接轨,推动内部控制体系向纵深优化,促使公司规范治理水平迈上了新的台阶,为可持续高质量发展奠定了坚实的治理基础。
公司前身为湖南尔康制药有限公司,成立于2003年10月22日。
2010年10月23日,湖南尔康制药有限公司召开股东会,全体股东一致同意将公司整体变更为股份有限公司。
公司于2010年11月8日在长沙市工商行政管理局登记注册,注册号为430181000010054,注册资本13,800万元,公司住所为长沙市浏阳生物医药工业园,法定代表人帅放文。