浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司

• 企业全称: 浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司
• 企业简称: 红蜻蜓
• 企业英文名: ZHEJIANG RED DRAGONFLY FOOTWEAR CO.,LTD
• 实际控制人: 钱金波
• 上市代码: 603116.SH
• 注册资本: 57620.08 万元
• 上市日期: 2015-06-29
• 大股东: 红蜻蜓集团有限公司
• 持股比例: 43.64%
• 董秘: 钱程
• 董秘电话: 0577-67998807
• 所属行业: 皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 姚丽强、舒玉兰
• 律师事务所: 北京植德律师事务所
• 注册地址: 浙江省温州市永嘉县瓯北街道双塔路2357号
• 概念板块: 纺织服装 浙江板块 破净股 新零售 C2M概念 电商概念 参股券商

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2007-09-19
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330000667124503L
• 法定代表人: 钱金波
• 董事长: 钱金波
• 电话: 0577-67998807
• 传真: 0577-67350516
• 企业官网: www.cnhqt.com
• 企业邮箱: ir@cnhqt.com
• 办公地址: 浙江省温州市永嘉县瓯北街道双塔路2357号
• 邮编: 325105
• 主营业务: 设计、开发、生产和销售红蜻蜓品牌成人鞋履、箱包皮具以及儿童用品业务
• 经营范围: 一般项目:鞋制造;制鞋原辅材料销售;鞋帽零售;皮革制品制造;皮革制品销售;服饰研发;服装制造;服装服饰批发;劳动保护用品生产;特种劳动防护用品生产;劳动保护用品销售;针纺织品销售;日用百货销售;五金产品零售;金属制品销售;工业设计服务;平面设计;专业设计服务;新材料技术研发;住房租赁;非居住房地产租赁;会议及展览服务;货物进出口;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司创始于1995年,是一家多品牌、多品类的时尚鞋履品牌运营商,覆盖全国大中城市,是中国鞋行业的领军品牌和企业。2015年6月29日红蜻蜓在上海证券交易所A股主板成功上市。红蜻蜓热爱鞋文化,致敬鞋文化,近三十年来一直将鞋文化作为企业发展的重要基因植入企业内核,连续开创多项全国第一。建成首家由企业创办的中国鞋文化博物馆,为中国鞋都寻找文化载体做出积极努力。如今,以鞋文化融合多元文化,打造华流鞋企已成为红蜻蜓新时代的全新愿景与使命。自由热爱红蜻蜓作为品牌的全新Slogan能够更好地与年轻人群对话,企业依然坚持“蜻蜓秘笈”作为文化准则,始终“从距离中寻求接近”,坚实向前!
• 发展进程: 公司系由红蜻蜓集团与钱金波、金银宽、郑春明、陈铭海、夏赛侠、黄荣新、钱秀芬、李忠康、钱金云、陈鹏飞、陈满仓、汪建斌、朱启南、周国良、周良华等15名自然人于2007年8月30日签署《设立浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司之发起人协议》,共同发起设立的股份有限公司。本公司设立时中文名称为浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司,注册资本为2,000万元,公司股份共2,000万股,由各发起人以货币资金认购。立信会计师出具了《验资报告》(信会师报字(2007)第23442号),对上述出资进行了审验。2007年9月19日,公司在温州市工商行政管理局办理完毕注册登记手续,取得了注册号为330300000005900的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 从1995年创始至今,公司一直秉承着“从距离中寻近接近”,秉持着对鞋文化的执着,成为鞋履行业的领军品牌。未来我们将继续承担企业的社会责任,融合鞋履品牌与文化,用品牌表达文化态度；结合科技与时尚,用产品传递中国特色；联动线上线下,用渠道回应时代风向,以实际行动为消费者提供更用心、更贴心、更有价值的服务。将公司打造成“以鞋文化融合多元文化的华流鞋企”。（一）主品牌在龙年推出“飞龙计划”引领品牌裂变升级2024年是甲辰龙年,而红蜻蜓英文名称“reddragonfly”的中文直译是“红龙飞”,公司由此推出主品牌裂变升级计划——“飞龙计划”,2024年就是该计划的实施元年。“飞龙计划”延续了公司2023年推出的品牌策略,并在产品、渠道、人才层面进一步升级。1、产品策略（1）顺应行业变化优化品类结构主品牌“红蜻蜓”将保持原有皮鞋优势的基础上,顺应消费者需求的变化,推出更适应新时代穿搭风格的时尚鞋履产品,更多在小白鞋、板鞋、老爹鞋以及轻运动轻户外产品投入研发设计以及营销资源,打造爆款产品,逐步改变消费者对红蜻蜓是皮鞋品牌的固有印象,使红蜻蜓成为全品类时尚鞋履品牌。（2）集中资源拓展“轻户外”随着现代社会节奏的加快和人们生活品质的提升,越来越多的消费者开始渴望走出繁华的都市,去拥抱大自然,寻找心灵的宁静与自由。在此背景下,基于“红蜻蜓”的自然生物属性和自然场景联想,公司将集中资源拓展“轻户外”品类,并在合适时机推出轻户外相关品牌。公司希望让红蜻蜓的产品成为消费者“轻户外”生活方式的一部分。无论是周末的徒步旅行,还是日常的休闲散步,红蜻蜓都将陪伴在消费者的身边,为他们提供舒适、便捷、时尚的轻户外体验。2、渠道策略（1）大力对旧有门店形象进行升级改造除了继续加强核心步行街+购物中心门店拓展外,公司将加大力度对门店进行升级,尤其是2024版第10代空间形象具备了显著的“差异化和风格化”特征,并将原有层板式货架改成更加便于展示侧面的鞋墙式货架,更适应公司产品品类非皮鞋化的趋势。（2）创新渠道运营模式未来,除自营以外,公司推出“城市合伙人计划”,将根据不同的区域、加盟商的不同实力创新渠道运营模式,通过数智化能力为加盟商赋能,在利益分配方面给予合作伙伴更多倾斜,形成更紧密的利益共同体。通过让更多的加盟商代理红蜻蜓品牌,不断进驻更好的商圈,填补更多的市场空白,扩大红蜻蜓品牌的影响力,提高公司经营业绩。3、人才策略品牌的蜕变焕新的执行和落地需要优秀的人才,公司用有竞争力人力资源政策吸引各方面的优秀人才,为员工充分发挥优秀才能提供良好的舞台。公司将继续以共赢为精神内核的创新业绩考核与激励模式,积极发展社群合伙人、直播合伙人、门店合伙人等新型劳动关系,促进员工和优秀社会人士成为新能力创业合伙人。（二）加快数智化转型,通过全新的快速灵活供应链体系支撑公司各品牌的发展根据2022年变更的募集资金投资计划,公司将约8,000万元投入数字化转型升级及智能制造项目,将对“好卖通”、“好货通”、“好采通”App的功能进行持续升级、进一步扩大使用场景和使用对象。利用内置的AI算法进行流行趋势的把握、爆品的精准抓取。基于对流行趋势的把握、爆品的精准抓取、动销库存的精准预测,重构公司供应链的设计、采购、生产、销售等全链路,并建立库存共享的红蜻蜓“云仓”,使重构后的快速灵活的供应链适应新时代鞋服行业个性化强、需求变化快、各档次需求和差异化产品匹配要求高的特征,解决鞋服行业线上渗透率持续提高带来的高库存与高脱销并存的痛点。未来,依靠重构后的供应链,不光公司现有各品牌各品类产品都可以更好地预测与满足消费者不断变动的需求,蜕变向新；新的品牌和品类都可以在该等基础设施上迅速成长。（三）文化兴企公司早在2005年就独资设立了获国家命名的“中国鞋文化博物馆”,博物馆面积1,500㎡,共收集了1,500多件鞋履藏品,系统呈现了我国鞋履文化的历史进程。这些式样丰富,做工精巧的展品中,不少为传世珍品,例如集聚生活智慧与创意的谢公屐、写满了少数民族爱情传奇的绣花鞋、迄今为止保持“世界吉尼斯最大”的龙凤呈祥瓯绣婚鞋,他们述说着中华鞋饰与历史故事,是历代人民的智慧结晶,更是祖国文化的宝贵财富。深厚的文化底蕴是刻在红蜻蜓公司基因之中的,我们将在利用好“中国鞋文化博物馆”的各类历史藏品结合现代流行趋势,开发出带有历史文化底蕴的各类产品,将公司打造成新时代华流鞋企的标杆。（四）加快多品牌布局,合理配置资本助力公司转型公司将紧跟新时代消费者的喜好、鞋服行业时尚潮流,结合Z时代年轻人对个性化的追求,通过自身孵化、签约代理或外部收购的方式加快多品牌战略的拓展,尤其关注鞋履以外品类的品牌,尽快实现公司产品品类的进一步扩充。此外,公司将继续通过参投业内知名的基金管理人成立的基金产品或与其联合设立股权投资基金。一方面借助上述基金管理人的知名度和专业的管理团队为公司资金实现保值增值,另一方面,在参与基金管理的过程中,加深公司对于新消费、新技术、新材料发展方向的理解,为公司转型升级寻找合适的方向和标的公司。