金正大生态工程集团股份有限公司

• 企业全称: 金正大生态工程集团股份有限公司
• 企业简称: 金正大
• 企业英文名: Kingenta Ecological Engineering Group Co., Ltd
• 实际控制人: 临沭县国有资产管理服务中心
• 上市代码: 002470.SZ
• 注册资本: 328602.7742 万元
• 上市日期: 2010-09-08
• 大股东: 临沂金正大投资控股有限公司
• 持股比例: 29.9%
• 董秘: 杨功庆
• 董秘电话: 0539-7198691
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 靳军、刘孟
• 律师事务所: 北京市通商律师事务所
• 注册地址: 临沭县兴大西街19号
• 概念板块: 化肥行业 低价股 深股通 预盈预增 机构重仓 磷化工 蚂蚁概念 北交所概念 农业种植 乡村振兴 国企改革 生态农业 化工原料

• 注册地: 山东
• 成立日期: 1998-08-26
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913713007060665387
• 法定代表人: 万鹏
• 董事长: 李玉晓
• 电话: 0539-7198691
• 传真: 0539-6088691
• 企业官网: www.kingenta.com
• 企业邮箱: jzd@kingenta.com
• 办公地址: 山东省临沭县兴大西街19号
• 邮编: 276700
• 主营业务: 常规复合肥、新型肥料、磷肥以及土壤调理剂等土壤所需全系列产品的研发、生产和销售以及为种植户提供相关的种植业解决方案服务
• 经营范围: 许可项目:肥料生产;农药生产;农药批发;危险化学品生产;危险化学品经营;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:肥料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);农业机械销售;农业机械服务;园艺产品销售;农作物种子经营(仅限不再分装的包装种子);农用薄膜销售;食用农产品批发;农副产品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;信息系统集成服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 金正大生态工程集团股份有限公司成立于1998年,2010年在深交所上市(股票代码:002470),集团是国家重点高新技术企业、国家创新型企业和国家技术创新示范企业。金正大集团聚焦种植业产前、产中、产后一体化服务,致力于成为受人尊重的种植业解决方案提供商。经过26年发展,目前金正大集团正逐步从一家新型肥料制造商转型为专业从事种植业服务的综合性农业公司。金正大集团秉承“科学至上创新引领”的核心价值观,通过走自主研发和产学研相结合的道路,建立了相对完善的研发体系,目前拥有:1个研究院——金正大研究院;2个重点实验室——养分资源高效利用全国重点实验室、植物营养与新型肥料创制重点实验室;3个国家工程中心——国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心、土肥高效利用国家工程研究中心;在美国、德国、日本、以色列建有4个研发中心。与山东农业大学、中国农业大学、中国农业科学院、中科院南京土壤研究所、国家杂交水稻工程技术研究中心、农业农村部全国农业技术推广服务中心、农业农村部耕地质量监测保护中心、美国佛罗里达大学、挪威生命科学大学、以色列希伯来大学、越南南方农业科技研究院、埃塞俄比亚哈瓦萨大学等40多家科研院校建立了长期合作关系。截止2024年7月,金正大集团先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划、“十三五”国家重点研发计划、“十四五”国家重点研发计划、山东省重点研发计划等78项国家和省重大科研项目;主导或参与起草行业标准、国家标准和国际标准28项,其中国际标准2项,国家标准11项,行业标准15项;拥有专利387项,其中发明专利291项,国际发明专利3项;获省部级以上科技奖励60项,其中国家科学技术奖3项,省级科技进步一等奖5项,中国专利优秀奖4项,山东省专利一等奖3项,中国驰名商标2个。未来,金正大集团将秉承“农业增效、农民增收”的发展使命,积极落实“藏粮于地、藏粮于技”的国家战略,全力推进“创新型、平台型、数字化”金正大的建设,加快粮食增产增收、农业减肥增效、耕地质量提升、农业综合服务等新技术新产品的推广与应用,全面构建“土、肥、水、种、管、收”一体化的种植业产业链,用创新引领企业发展,靠科技战胜发展中的一切困难,努力为我国粮食安全和农民增收致富贡献力量,争当全面推进乡村振兴的排头兵。
• 发展进程: 山东金正大生态工程股份有限公司,系经中华人民共和国商务部(商资批[2007]1697号)批准由山东金正大生态工程有限公司整体变更成立;2007年10月18日,中华人民共和国商务部以商资批[2007]1697号《商务部关于同意山东金正大生态工程有限公司变更为外商投资股份公司的批复》,批准公司变更为外商投资股份公司。2007年10月25日,中华人民共和国商务部颁发商外资资审字[2007]0409号《外商投资企业批准证书》。
• 商业规划: （一）报告期内公司所处的行业情况公司所处行业是肥料行业,公司的主营业务为常规复合肥、新型肥料、磷肥以及土壤调理剂等植物所需全系列产品的研发、生产和销售以及为种植户提供相关的种植业解决方案服务。1、复合肥及磷化工发展状况、趋势（1）粮食安全是民生之本,粮食安全是国家安全的重要基础粮食安全是“国之大者”,是人民幸福生活的最基本保障,是国家安全的重要组成部分,世界各国都高度重视国家粮食安全及其安全保障问题。国家统计局公布的数据显示,2023年,全国粮食总产量13908.2亿斤,比2022年增加177.6亿斤,增长1.3%,全年粮食产量再创历史新高,连续9年稳定在1.3万亿斤以上。2023年,全国粮食播种面积118969千公顷,比2022年增加636千公顷,增长0.5%,连续四年保持增长。2024年中央一号文件把“确保国家粮食安全”放在了首要位置。文件强调要抓好粮食和重要农产品生产,扎实推进新一轮千亿斤粮食产能提升行动,稳定粮食播种面积,把粮食增产的重心放到大面积提高单产上,确保粮食产量保持在1.3万亿斤以上；实施粮食单产提升工程,集成推广良田良种良机良法；严格落实耕地保护制度；建设高标准农田,开展盐碱耕地治理改良。国务院发布的《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出,要强化现代农业科技支撑,把保障粮食等重要农产品供给安全作为头等大事,既保数量,又保多样、保质量,以国内稳产保供的确定性来应对外部环境的不确定性,牢牢守住国家粮食安全底线。2024年3月12日召开的国务院常务会议讨论通过《新一轮千亿斤粮食产能提升行动方案(2024-2030年)》。会议指出,保障粮食安全是头等大事。扎实推进藏粮于地、藏粮于技,落实分品种增产任务和分区域增产布局,谋划实施高标准农田建设等支撑性重大工程,牢牢把握粮食安全主动权。上述文件、规划和方案的提出为肥料行业发展提供了新的机遇和挑战,肥料行业景气度有望持续提升。（2）绿色发展是我国现代农业的必然趋势近年来,我国现代农业建设加快推进,农业综合生产能力稳步提升,农业科技进步贡献率已超过63%,农业好形势成为经济社会持续健康发展的“定海神针”。但各种风险挑战和结构性矛盾也在积累聚集,生态环境和资源条件两个“紧箍咒”越来越紧,农业生产成本“地板”和农产品价格“天花板”双重挤压越来越重,人民群众对农产品多样化需求和质量安全的要求越来越高,农业保供给、保收入、保安全、保生态的压力越来越大,农业的主要矛盾已由总量不足转变为结构性矛盾。面对新形势,迫切需要在确保国家粮食安全的基础上,推进农业供给侧结构性改革,加快转变农业发展方式,调整优化农业结构,推动农业发展由过度依赖资源消耗、主要满足量的需求,向追求绿色生态可持续、更加注重满足质的需求转变。产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的绿色农业道路已成为我国农业发展的必然趋势。肥料行业向减量、高效、智能、可持续、药肥一体等方向发展,对肥料企业的研发实力、技术储备提出了更高的要求。（3）肥料是保障农业生产和粮食安全的重要基础肥料是粮食丰产与优质的决定性因素之一,化学肥料的施用在农业增产中起着举足轻重的作用。肥料是植物的粮食,联合国粮农组织（FAO）根据国外多年的统计资料表明,在提高单产中,化肥对增产所起的作用占40～60%。我国农业部门也认为在40%左右。而有限的耕地资源和沉重的人口压力,又决定了在今后相当长时期内,化学肥料施用仍是我国农业发展的重要措施。适量和科学的使用肥料是维护土壤肥力、提高土地生产力的关键手段之一。通过施用合适的化肥和有机肥料,可以改善土壤结构,增加土壤中的有机质含量,从而提高耕地的粮食产出能力。因此,化肥行业作为重要的支农产业,关系着国家的粮食安全、食品安全和生态环境安全,在国民经济中具有重要的作用和地位。公司所处行业是肥料行业,直接关系农业增产增效、农民增收致富、国家粮食安全和重要农产品供应。公司的肥料产品符合国家大力提倡“减肥增效”“水肥一体化”“绿色发展”的发展趋势。（4）减肥增效成果显著,新型肥料市场前景广阔2015年,农业部发布了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》,2022年,农业农村部印发了《到2025年化肥减量化行动方案》,化肥零增长、负增长,现代农业需求和资源环境约束,化肥产量与消费再创新低。我国复合化率进一步提高,复合肥等新型肥料的施用量始终保持稳定增长态势并逐渐替代传统肥料被广泛使用。在作物专用肥、水肥一体化、土壤健康、生物防治用肥等方面,结构性增长较快。经济作物比重增加,品质要求更高,改土养地、减肥/药增效,农产品品质提升产品受到农户的追捧,产品结构调整加快,增效提质加速,复合肥产品结构向专用化、高效化、精准化、功能化转变,绿色高效的新型复合肥产品获得快速发展,尤其是着眼于提质增产、生物防治及土壤健康等新型肥料,市场消费群体不断扩大,发展潜力巨大。供给侧改革与环保持续发力,绿色发展成为企业的核心竞争力,加上用户结构的改变,倒逼中小落后企业逐渐退出市场,产能继续出清,产业集中度进一步得到提高,带动肥料行业向科技型、高环保的健康方向发展。企业拥有较强的研发实力、技术支撑,优势将愈加明显。（5）磷化工产业加快转型升级,推进磷资源高效高值利用磷化工行业主要以磷矿石为核心原料,磷矿是战略性非金属矿产资源,磷化学品是关乎粮食安全、生命健康、新能源及新能源汽车等重要产业链供应链安全稳定。我国磷矿资源主要集中在湖北、贵州、云南和四川,各主产省分别以磷石膏处理、节能、绿色低碳和磷化工产品精细化高端化发展为抓手,严格限制磷矿石开采。过去,我国大部分磷矿石用于生产磷肥,磷化工产业链整体处于中低端,以磷铵、黄磷及通用磷酸盐等初级产品为主,传统产业产能过剩,行业竞争激烈,行业利润率较低,出口比例偏高,新型磷肥、电子级磷酸、功能性精细磷酸盐等产品供给不足,磷矿价值在很长一段时间内被低估。近年来,我国依托相对丰富的磷矿资源和完善的产业基础,磷化工产业取得了长足发展。随着全球对新能源汽车和可再生能源存储解决方案的需求增长,磷酸铁锂及前驱体磷酸铁需求呈爆发性增长。除了电池企业产能扩张之外,众多具有产业链优势的磷化工及复合肥企业纷纷布局磷酸铁项目,磷酸铁产能快速增长。根据高工产研储能研究所(GGII)数据,2023年中国储能电池出货量为167GWh,同比2022年增长约30%；同时预计2025年,全球储能电池出货量将超500GWh,到2030年,储能电池出货量将达到2300GWh。新能源市场和储能市场将为磷酸铁锂及前驱体磷酸铁带来长期、刚性的增长空间。高纯度磷酸和工业级磷酸一铵是生产磷酸铁和磷酸铁锂的关键原料。从而带动磷矿需求快速增长,磷矿资源价值被重新评估。2024年,工信部、发改委等八部门联合印发的《推进磷资源高效高值利用实施方案》,要求加快改造升级磷肥、黄磷等传统产业,大力发展高端磷化学品等新兴产业,加快培育先进制造业集群,构建高端化、智能化、绿色化、融合化、集聚化的磷化工产业体系。引导磷化工产业加快转型升级,提升磷资源可持续保障能力和高效高值利用水平。（二）报告期内公司从事的主要业务1、主要产品及用途（1）普通复合肥：指经过化学反应和（或）物理反应加工制成的含有作物主要营养元素氮、磷、钾两种或两种以上养分的肥料。对于平衡施肥,提高肥料利用率,促进作物的高产稳产和品质提升有着十分重要的作用。（2）缓控释肥料：以各种调控机制使其养分最初释放延缓,延长植物对其有效养分吸收利用的有效期,使其养分按照设定的释放率和释放期缓慢或控制释放的肥料。缓控释肥料具有提高化肥利用率、减少使用量与施肥次数、降低生产成本、减少环境污染、提高农作物产品品质等优点,突出特点是其释放率和释放期与作物生长规律有机结合,从而使肥料养分有效利用率提高。（3）硝基复合肥：含有氨态氮、硝态氮及有效磷、钾等元素的高浓度复合肥料,具有肥效快、吸收率高、抗土壤板结的特点,主要适用于烟草、玉米、瓜果、蔬菜、果树等经济作物以及偏碱性土壤、喀斯特地貌地区。（4）水溶性肥料：一种可以完全溶于水的多元复合肥料,它能迅速地溶解于水中,更容易被作物吸收,而且其吸收利用率相对较高,更为关键的是它可以应用于喷滴灌等设施农业,实现水肥一体化,达到省水省肥省工的效能。（5）磷酸二氢铵：化学制剂,又称为磷酸一铵,是一种白色的晶体,主要用作肥料和木材、纸张、织物的防火剂,也用于制药和反刍动物饲料添加剂。（6）土壤调理剂：是一种主要用于改良土壤的物理、化学和生物性质,使其更适宜于植物生长。具有保墒和增温作用,可以有效地提高土壤墒情,增加耕层地温,使作物生育期提早2～7天,土壤湿度增加5%左右。同时还能改良土壤结构,协调土壤水、肥、气、热及生物之间的关系,防止水土流失,增强渠道防渗能力,抑制土壤次生盐渍化,提高沙荒地的开发利用。土壤调理剂主要适用于我国北方干旱、半干旱和作物生育期积温不足的地区,以及土壤结构差的土壤,特别是缺水严重的旱地和坡沙地、盐碱地。2、公司的主要经营模式（1）采购模式公司根据不同原材料供需特征,采取不同的采购策略：1）对于供不应求的原材料,公司采取与供应商建立长期战略合作关系的采购模式。2）对于供求基本平衡的原材料,公司与供应商建立长期采购合作关系的同时,不定期地采取订单式采购,保证获得稳定采购价格和优质服务。3）对于供过于求的原材料,公司主要实行短期、适时采购,实现原材料供应畅通高效。（2）生产模式公司坚持以市场为导向,采取“以销定产”生产模式,生产部门严格按照公司销售计划制定生产计划,并根据销售情况,对生产计划及时进行调整。（3）销售模式在销售模式上,公司以县为单位建立销售渠道,以“金正大”、“沃夫特”、“金大地”等实行多品牌进行覆盖。目前公司通过传统渠道经销商、中邮渠道网点、农服渠道等渠道,营销渠道网络遍及全国。3、公司所处行业地位及应对措施公司作为老牌肥料企业,公司在常规复合肥料、新型肥料、土壤改良产品、药肥一体等多个产品的技术和市场占有率方面均处于国内领先地位,具有较强的竞争优势,在向现代化农业服务商转型的过程中,公司积极研发新产品、新技术,持有多项专利技术,具有较强的竞争优势和先发优势。为了有效应对市场竞争,做好肥料保供稳价及进一步实现磷资源高效利用,公司积极拓展产业上下游,打造磷化工全产业链发展模式。逐步形成磷矿—磷酸—磷化工产品—新能源材料综合利用的磷化工全产业链。同时积极布局下游,积极向现代化农业服务商转型。（三）2024年上半年主要业务的经营情况1、聚集资源,全力实现营销突破报告期内,公司继续以“营销突破”为中心工作,进一步推动企业转型升级,在产品创新、机制创新和数字化营销三个方向持续发力。产品创新方面,公司分品类制定营销突破策略,通过产品分类组合,打造企业立体式多维产品核心竞争力,借力企业行业领先的科技竞争力,提升企业品牌形象,建立用户口碑。大肥品类聚焦五大策略进行发力,全面提升企业品牌力、产品力；高端A类产品重点聚焦解决用户作物种植过程中出现的问题,制定作物种植解决方案,通过推广“两拌三喷”高产技术方案,帮助农户增产,助力国家新一轮千亿斤粮食产量提升,通过试验示范、观摩推广等方式获得农户广泛认可,培育用户持续购买力；聚力小黑桶、4+1、水肥土耦合剂等核心特色单品,重点围绕“提质增产”,持续赋能渠道、提高用户满意度。机制创新方面,创新催生“势能”,六大模式并行,推出赋能高端A类产品模式、基地直营模式、品牌赋能新品类模式、大种植户直营模式、社会组织合作模式和全员创业模式六种全新机制。以营销突破为出发点,破除固有机制障碍,打破惯性,打通束缚业务发展的堵点卡点,充分释放公司的内生动力和创新活力,拓宽业务边界。在数字化营销方面,持续增强新领域资源供给,积极拥抱变革,通过持续扩容新媒体专业人才队伍,拓展企业视野,加强线上品宣。通过与外部新媒体学院达成深度合作,为营销团队带来理论、实地指导和陪跑式培训,提升团队实操能力,为公司数字化营销注入动力。2、坚持创新,持续为行业赋能报告期内,公司依托国家级创新研发平台,围绕缓控释肥、复合肥、水溶肥、液体肥、叶面肥、微生物菌肥、土壤调理剂等产品,持续开展产品和技术的研发与升级,同时逐步完善形成了土壤改良技术方案、减肥增效技术方案、水肥一体化技术方案、大田增产解决方案以及作物品质提升解决方案等系列技术方案,继续为公司成为种植业解决方案提供商奠定基础。2024年上半年,公司召开了土肥高效利用国家工程研究中心工作推进会,参加了国家盐碱地综合利用技术创新中心创新团队启动会,参加了山东省重点研发计划（乡村振兴科技创新提振行动计划）项目启动及实施方案推进会。公司通过了2项国家级课题、2项省级重大科技项目验收。公司与山东农业大学等单位联合申报的“绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用”项目获得2023年度“国家技术发明二等奖”；公司与山东省农业技术推广中心、山东农业大学、山东省烟台市农业科学研究院等单位经过多年科研攻关、合作研发的“苹果主要品质调控关键技术创新与应用”项目荣获2023年度山东省科技进步二等奖；公司与青岛农业大学、华中农业大学等单位经过多年科研攻关、合作研发的“苹果和梨轮纹病绿色防控产品创制与应用”项目荣获2023年度山东省科技进步二等奖。报告期内,完成科技成果评价3项：绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用（国际领先水平）、非常规硝酸分解磷矿清洁生产关键技术及工程示范（国际领先水平）、非常规酸解体系磷及伴生资源的转化分离机制与综合利用（国际领先水平）。3、安全生产,打造精品工程报告期内,公司在生产管理方面继续以“精准管控、业务赋能、激活资产、服务营销”为工作理念,以“生产成本控制明显见成效、新技术推广明显增效益”为工作目标,以“效益与效率并举、过程监管与验收评价并重,推进项目建设”为工作指导,以“加强人才队伍建设”为工作保障,以“牢牢守住不发生安全、环保和质量风险”为工作底线,提升决策流程的科学性、实施过程的效率性。公司继续坚持“袋袋是精品”的质量目标,持续提升质量管理水平,完善质量管理体系和制度流程修订,完善质量考核责任制,落实产品质量主体责任。开展客户满意度调查工作,贯彻落实“以市场为导向、以客户为中心”的质量理念,从生产基地、市场营销、产品使用三个维度,完善质量管理体系。安全管理以1个目标、2个指标、3个提升、4个完善和5个体系为工作主线,通过开展5个体系相关重点工作,严抓各类反面典型,强化监督管理职能,督促公司及子公司落实安全生产主体责任。做好安全、环保、消防和职业健康等各项工作。生产管理以降本增效为工作主线,继续推进现场改善、生产数据对标等各项管理工作的基础上,以数字化工厂为目标,推进自动化技术改造,智能化控制、集约化管理,提升工作效率和产品质量,降低安全风险和生产成本。4、积极消除非标事项影响,确保稳健经营报告期内,公司积极采取各项措施,消除2023年度审计报告保留意见所述事项的影响,2024年5月28日,中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《关于金正大生态工程集团股份有限公司2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除的审核报告》,公司董事会审议通过了《关于2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除专项说明的议案》,公司监事会发表了《监事会对〈董事会关于2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已消除的专项说明〉的意见》,公司2023年度审计报告保留意见所涉及事项影响已全部消除。5、夯实公司治理,实现管理提升报告期内,公司继续严格按照上市公司规范要求,进一步完善公司治理结构,建立健全内控体系,提升内部管控能力,提高公司决策水平。报告期内,公司继续围绕“补短板、控风险、求突破、降成本、提效率”的要求,强化安全管理、质量管理、生产管理、项目建设等基础管理,提高内控管理能力,提升运营效率。坚持“订单就是命令”,通过保障订单发运,强化战略采购,持续降本增效,推进数字化升级,实现产销协同,提升运营效率。通过流程梳理、案例对标、系统固化,实现管理提升。