浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司

• 企业全称: 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司
• 企业简称: 瑞丰银行
• 企业英文名: Zhejiang Shaoxing RuiFeng Rural Commercial Bank Co.,Ltd
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 601528.SH
• 注册资本: 196216.1395 万元
• 上市日期: 2021-06-25
• 大股东: 浙江柯桥转型升级产业基金有限公司
• 持股比例: 8.1%
• 董秘: 章国江
• 董秘电话: 0575-84788306
• 所属行业: 货币金融服务
• 会计师事务所: 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 何琪、潘盛
• 律师事务所: 江苏世纪同仁律师事务所
• 注册地址: 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号
• 概念板块: 银行 浙江板块 破净股 上证380 机构重仓 数字货币 互联金融

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2005-01-28
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91330600145965997H
• 法定代表人: 吴智晖
• 董事长: 吴智晖
• 电话: 0575-81105353,0575-81117170,0575-84788306
• 传真: 0575-84788100
• 企业官网: www.borf.cn
• 企业邮箱: office@borf.cn
• 办公地址: 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号
• 邮编: 312030
• 主营业务: 本行的业务体系主要分为三个板块:零售金融板块、产业金融板块、金融市场板块。零售金融板块主要包括储蓄存款;投资理财、代销基金、代销贵金属、代销保险等财富业务;信用卡、市民卡等银行卡业务;手机银行、个人网银、收单结算等电子银行业务;个人经营性贷款、消费金融、农村社区金融服务等普惠金融业务。产业金融板块主要包括公司金融业务、小微金融业务、票据业务、国际金融业务等。金融市场板块主要包括资金业务、债券业务、外汇业务、衍生品业务、理财业务等。
• 经营范围: (一)吸收公众存款;(二)发放短期、中期和长期贷款;(三)办理国内结算;(四)办理票据承兑与贴现;(五)代理发行、代理兑付、承销政府债券;(六)买卖政府债券、金融债券;(七)从事同业拆借;(八)代理收付款项及代理保险业务;(九)从事银行卡业务;(十)提供保管箱服务;(十一)从事外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、国际结算、外汇拆借、资信调查、咨询和见证业务,经外汇管理机关批准的结汇、售汇等业务;(十二)经银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。公募证券投资基金销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
• 企业简介: 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司总部位于浙江省绍兴市,是浙江省首批改制成立的农商行。前身为绍兴县信用联社,1987年列入全国农村金融体制改革试点,与农业银行脱钩后成立绍兴县信用联社。2005年改制为浙江绍兴县农村合作银行,2011年再度改制成为农商银行。2021年6月25日,瑞丰银行成功登陆上交所主板,成为浙江省首家上市农商银行。长期以来,瑞丰银行扎根经济沃土,服务三农小微,始终坚守定位,与区域经济血浓于水。在长期经营实践中,瑞丰银行始终致力于建设全方位成体系以人为核心的普惠金融,擘画“1235”高质量发展新战略,坚持把银行自身发展好、区域经济服务好、社会责任履行好“三好理念”,探索形成一乡一城一市“三大模式”,普惠金融服务成效得到极大提升,连续三届获得全国农商银行“标杆银行”称号,并在全国农村中小金融机构监管工作会议上作典型介绍。瑞丰银行坚持创新发展,融入社区治理,助力政务服务增值化改革,在网点内引入政务+金融一揽子服务,获得2020年度浙江省改革创新优秀实践案例,获得全省推广。瑞丰银行是柯桥区乡村振兴主办银行,创设“两员一顾问”机制、落实“三帮一扶”举措,长期坚持助村、助困、助学,积极履行社会责任,十次获得柯桥区行风评议第一名。2022年4月,瑞丰银行建成并启用瑞丰银行镜湖数字金融中心大楼。2023年6月,瑞丰银行营业部荣获“2022年银行业营业网点文明规范服务百佳示范单位”称号,成为绍兴全市金融系统首家、浙江农商银行系统目前唯一拥有百佳示范网点的银行机构。2024年7月,绍兴金融反诈教育基地、瑞丰红色金融教育基地在镜湖数字金融中心顺利启用,与瑞丰银行行史馆(党群服务中心)形成“一馆两基地”社会公益性平台。
• 发展进程: 我行前身为浙江省绍兴县信用联社,成立于1987年5月。2004年12月31日,经中国银行业监督管理委员会批准《中国银行业监督管理委员会关于浙江绍兴县农村合作银行开业的批复》(银监复〔2004]231号),同意浙江绍兴县农村合作银行开业,并核准《浙江绍兴县农村合作银行章程》,注册资本为2.5亿元。2006年12月22日,经浙江银监局批准《关于同意浙江绍兴县农村合作银行变更注册资本和修改章程的批复》(浙银监复〔2006〕114号),我行注册资本变更为6亿元。 2016年5月24日,经中国银监会绍兴监管分局批准《关于同意浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司变更注册资本的批复》(绍银监复〔2016〕37号),我行以未分配利润转增注册资本64,686,986元,注册资本变更为358,419,427元。2016年6月27日,我行依法重新取得绍兴市市场监督管理局核发的《营业执照》2021年1月7日,瑞丰银行首发A股上市申请(IP0)过会。经中国证券监督管理委员会〔2021]1588号文批准,瑞丰银行公开发行不超过15,093.5492万股新股。2021年6月25日,瑞丰银行本次公开发行的15,093.5492万股股票于上海证券交易所上市交易(证券简称:瑞丰银行;证券代码:601528.SH)。
• 商业规划: 2024年,面对新形势、新任务、新挑战,本行在总行党委和董事会的领导下,以“1235”高质量发展战略为重要牵引,锚定高质量发展目标,坚守“支农支小”市场定位,扎根本土,向下服务,抓住金融“五篇大文章”重要发展机遇,深化金融产品和服务创新,支持新质生产力发展,进一步提升金融服务实体经济质效。总体经营稳健、业绩稳增、资产质量夯实,成长韧性进一步凸显,为推动区域经济高质量发展注入了强劲动力。经营业绩稳中有进。2024年,本行锚定“高质量”、打好“必赢战”、奋进“双一流”,整体经营发展有序、风险可控、盈利稳健。业务规模稳步增长。2024年末,集团总资产2,205.03亿元,较年初增加236.14亿元,增幅11.99%;各项存款余额为1,626.92亿元,较年初增加184.90亿元,增幅12.82%;贷款余额为1,309.60亿元,较年初增加175.77亿元,增幅15.50%。资产质量保持平稳。报告期末,集团不良贷款率0.97%,较年初持平;拨备覆盖率320.87%,较年初上升16.75个百分点;拨贷比3.10%,较年初上升0.14个百分点。经营效益稳中有升。报告期内,集团实现营业收入43.85亿元,较上年度增长15.29%;实现归属于上市公司股东的净利润19.22亿元,较上年度增长11.27%。降本增效成效显著。牢固树立“过紧日子”思想,多措并举推动管理机制创新、降本增效举措取得实效。报告期内,集团成本收入比为31.24%,较上年度下降3.46个百分点。“五大金融”系统集成。本行认真贯彻落实中央金融工作会议精神,坚持金融工作政治性、人民性、专业性,制定完成“五大金融”三年行动计划,构筑金融服务核心框架,扎实推进方案落地,从“单点突破”到“系统集成”做实“五篇大文章”,助力区域经济高质量发展。以科技为核、绿色为脉。科创金融和绿色金融同向发力,全年服务科技型企业1,018家,贷款余额137.93亿元,增速达18.59%;服务“专精特新”企业73家,贷款余额17.48亿元;绿色贷款余额45.94亿元,比年初新增27.16亿元,增速达144.63%,绿色金融评价值居绍兴全市银行第一位。以普惠筑基、养老延链。以标准化普惠金融润泽小微企业,多元化养老金融托举幸福晚年,实现客户全生命周期覆盖。“浙里贷”平台和“共富贷”等产品构建标准、便捷普惠信贷流程;老年主题网点、“夕阳红俱乐部”及银医合作、老年大学瑞丰分校等丰富养老金融服务场景。报告期末,集团普惠型小微企业贷款余额达527.50亿元,占总贷款比重为40.28%,普惠型小微企业贷款户数超40,000户;个人数字贷款产品“共富贷”余额87.00亿元,较年初增加27.43亿元。以数字赋能、全域贯通。构建“数据—产业—金融”三角生态,全年完成对公营销平台、图谱营销、商机推送等108个营销项目、34个场景需求上线,以数字串联科技、绿色、普惠、养老场景。“战略领航”初显成效。2024年,本行以“1235”高质量发展战略擘画业务新图景,开拓发展新空间。以“必赢之战”打响经营转型攻坚战。“极致客户体验”项目建立客户之声互动渠道,构建“以客户为中心”的全景服务链条,推动从“业务体验”向“文化体验”路径转变;“普惠财富体系”项目不断探索打造有绍兴区域特色的普惠型财富体系,全年实现各类代销财富产品销量184.33亿元,相比上年度增长124.52%,代销理财、信托产品、贵金属均实现历年最好销量;“小微综合经营”项目以打造区域内小微企业伙伴银行为目标,以小微企业全生命周期为主线,围绕筛客、触客、成客、留客四个重点阶段,切实提升各阶段小微企业金融与非金融服务质效,全年小微企业贷款户数增幅、覆盖率提升幅度均位居区域前列,专属线上贷款产品“小微易贷”扫码4,852户、新增授信金额38.01亿元、新增用信13.53亿元;“资负管理”持续推进“战略—预算—资负—考核”闭环管理体系建设,强化主动资产负债管理,优化息差管理体系,在探索业财融合、总支联动上形成了总部赋能支行的闭环作业链条;“风险经营项目”打造“本土核心风控技术+数字风控标准体系”风险经营“双引擎”,不断尝试向前台业务部门赋能,“破冰”科创类企业客群服务,填补印染承包客群经营空白,不断完善数字风控体系。以“一基四箭”扛起增量改革担当。柯桥大本营立足柯桥区域做深做实,立足客户中心深度经营,紧紧守牢市场份额,息差管控效果明显;义乌板块围绕“以风控为基、侧重规模、利润为本”的战略定位,结合义乌当地经营特色,聚焦商会、协会、外贸、小微、商户、社区、按揭、白领八大核心客群,存贷款业务快速增长,国际业务结算量占全行的47.63%;镜湖板块扎实推进管理模式革新、渠道拓展升级、获客策略优化和赋能机制强化,“七子联动”打通信贷业务营销区域,解决重点区域做深做透问题;滨海板块积极创新求发展,落地全国农信系统首单水务场景“数据资产入表+质押融资”业务和全省农信系统首单家族信托业务,同时,创新举措赋能“生态绿”建设,2024年以来累计投放绿色贷款7.21亿元,打造绿色金融特色支行品牌;嵊州板块深耕本土,坚持做小做散,创新突破零售基础,全年累计开展客户活动2,061场,零售转型和数字改革成效显现。4.客户服务全面提升。面对存量时代,银行自身客户差异化服务能力成为制胜关键,本行将“客户体验”列为六大“必赢之战”之首。一是搭建长尾客户标准化运营体系,分层分类维护企业客户。推出“瑞丰悦管家”政务服务、“瑞丰三好”党员服务、“瑞丰星伙”小微服务品牌,持续打响瑞丰极致客户体验系列品牌,抢占“原点客户”心智。二是利用“创投指数”+“九维评价”数据模型,着力服务好科创企业。联合柯桥区经济和信息化局、财通证券共同发布“瑞丰启航星伙成炬”“1+2+5+6”科技金融综合服务方案,推动科技金融品牌升级。三是用好“浙里基财智控”“数智国资系统”系统,推进财政业务深度合作。“浙里基财智控”推广成效浙江省第一,“数智国资系统”开发全省领先。通过银政合作推进业务创新,全省首创安全生产码增信推出“融安贷”产品,已完成24个园区532户租户整体预授信1.7亿元。四是抓住柯桥区政务增值化改革试点契机,形成“六度增值”服务方案。联合柯桥区委人才领导小组办公室、柯桥区金融服务中心、柯桥区知识产权局等部门推动高层次人才服务落地工作,累计投放知识产权贷20.96亿元。五是顺利获批成为跨境贸易高水平开放试点银行,成为浙江农商银行系统首批试点银行。区域内外贸300强企业覆盖率59%、1000强企业覆盖率35%,全年实现国际业务结算量64.46亿美元,服务外贸企业覆盖率与市场份额位居区域第一位。5.科技赋能转型发展。报告期内,本行围绕赋能高质量发展目标,加速数字化改革步伐,将数字化融入全行发展战略的每一个环节,促进数字化与业务的深度融合、协同创新,为高质量发展注入了强劲的数字化新动能。深化省县融合、政银联盟。完成特色应用迁移上云,进一步推进与浙江农商联合银行系统架构统一,减少相似系统平台重复采购;加强省县系统间的生态链接,推进省县对客渠道融合,完成与浙江农商联合银行手机银行、营销调度平台、客户行为分析平台等的应用与对接,进一步提升客户体验;推进政银数字化应用场景建设,上线银政综合服务平台,建立了创业、置业、退休、抚幼、出行五类事特色专题。完善数据资产管理。开展重要指标血缘关系梳理,累计完成1,200余个指标梳理,完成数据资产管理平台指标血缘关系展示功能开发;开展数据资产分类分级管理,推进数据安全存储、整合和共享。持续研发特色系统。强化智慧营销赋能,推进CRM、智慧营销平台营销项目群完善,完成商机中台建设、财富智能投顾系统建设,推进客户成长与权益平台建设,助力客群差异化经营;强化风险经营赋能,推进风险管理平台、对客APP等风控项目群迭代,完成“共富贷”“小微易贷”模型策略迭代,支撑线上经营贷业务的探索与拓展,全力促进普惠金融发展。机制变革驱动改革。设立数字化推进岗,建立支行片区走访机制,并配置4名科技人员分片区加强支行在数据分析挖掘、系统应用等方面的直接赋能。