浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司
| 企业全称 | 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司 | 企业简称 | 瑞丰银行 |
| 企业英文名 | Zhejiang Shaoxing RuiFeng Rural Commercial Bank Co.,Ltd | ||
| 实际控制人 | 无 | 上市代码 | 601528.SH |
| 注册资本 | 196216.1395 万元 | 上市日期 | 2021-06-25 |
| 大股东 | 浙江柯桥转型升级产业基金有限公司 | 持股比例 | 8.1% |
| 董秘 | 吴光伟 | 董秘电话 | 0575-84788306 |
| 所属行业 | 货币金融服务 | ||
| 会计师事务所 | 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 杨俊玉、曹佳 |
| 律师事务所 | 江苏世纪同仁律师事务所 | ||
| 注册地址 | 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号 | ||
| 概念板块 | 银行；浙江板块；破净股；机构重仓；数字货币；互联金融； | ||
企业介绍
| 注册地 | 浙江 | 成立日期 | 2005-01-28 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91330600145965997H |
| 法定代表人 | 吴智晖 | 董事长 | 吴智晖 |
| 电话 | 0575-81105353 | 传真 | 0575-84788100 |
| 企业官网 | www.borf.cn | 企业邮箱 | office@borf.cn |
| 办公地址 | 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号 | 邮编 | 312030 |
| 主营业务 | 本行的业务体系主要分为三个板块:零售金融板块、产业金融板块、金融市场板块。零售金融板块主要包括储蓄存款;投资理财、代销基金、代销贵金属、代销保险等财富业务;信用卡、市民卡等银行卡业务;手机银行、个人网银、收单结算等电子银行业务;个人经营性贷款、消费金融、农村社区金融服务等普惠金融业务。产业金融板块主要包括公司金融业务、小微金融业务、票据业务、国际金融业务等。金融市场板块主要包括资金业务、债券业务、外汇业务、衍生品业务、理财业务等。 | ||
| 经营范围 | 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;代理收付款项及代理保险业务;从事银行卡业务;提供保管箱服务;(上述业务不含外汇业务);从事外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、国际结算、外汇拆借、资信调查、咨询和见证业务、经外汇管理机关批准的结汇、售汇等业务;经中国银行业监督管理机构批准的其他业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 | ||
| 企业简介 | 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司总部位于浙江省绍兴市,是浙江省首批改制成立的农商行。前身为绍兴县信用联社,1987年列入全国农村金融体制改革试点,与农业银行脱钩后成立绍兴县信用联社。2005年改制为浙江绍兴县农村合作银行,2011年再度改制成为农商银行。2021年6月25日,瑞丰银行成功登陆上交所主板,成为浙江省首家上市农商银行。长期以来,瑞丰银行扎根经济沃土,服务三农小微,始终坚守定位,与区域经济血浓于水。在长期经营实践中,瑞丰银行始终致力于建设全方位成体系以人为核心的普惠金融,坚持把银行自身发展好、区域经济服务好、社会责任履行好“三好理念”,探索形成一乡一城一市“三大模式”,普惠金融服务成效得到极大提升,连续三届获得全国农商银行“标杆银行”称号,并在全国农村中小金融机构监管工作会议上作典型介绍。瑞丰银行坚持创新发展,融入社区治理,深化“最多跑一次”改革,探索形成“银政联盟1+N”模式,在网点内引入政务+金融一揽子服务,获得2020年度浙江省改革创新优秀实践案例,获得全省推广。瑞丰银行是柯桥区乡村振兴主办银行,创设“两员一顾问”机制、落实“三帮一扶”举措,长期坚持助村、助困、助学,积极履行社会责任,十次获得柯桥区行风评议第一名。2022年4月,瑞丰银行建成并启用瑞丰银行镜湖数字金融中心大楼。2023年6月,瑞丰银行营业部荣获“2022年银行业营业网点文明规范服务百佳示范单位”称号,成为绍兴全市金融系统首家、浙江农商银行系统目前唯一拥有百佳示范网点的银行机构。 | ||
| 商业规划 | 2024年上半年,面对新形势、新任务、新挑战,本行在总行党委和董事会的领导下,锚定高质量发展目标,坚守“支农支小”市场定位,扎根本土,向下服务,抓住金融“五篇大文章”重要发展机遇,深化金融产品和服务创新,进一步提升金融服务实体经济质效。全行总体经营稳健、业绩稳增、资产质量夯实,成长韧性进一步凸显,为推动区域经济高质量发展注入了强劲动力。1.经营业绩稳中有进。2024年上半年,本行锚定“高质量”、打好“必赢战”、奋进“双一流”,整体经营发展有序、风险可控、盈利稳健。业务规模稳步增长。报告期末,本行总资产2,103.95亿元,较年初增加135.06亿元,增幅6.86%;各项存款余额为1,591.60亿元,较年初增加149.58亿元,增幅10.37%;贷款余额为1,216.96亿元,较年初增加83.14亿元,增幅7.33%。资产质量保持平稳。报告期末,本行不良贷款率0.97%,较年初持平;拨备覆盖率323.79%,较年初上升19.67个百分点;拨贷比3.15%,较年初上升0.19个百分点。经营效益稳中有升。报告期内,本行实现营业收入21.74亿元,较上年同期增长14.86%;实现归属于上市公司股东的净利润8.43亿元,较上年同期增长15.37%;年化加权平均净资产收益率9.84%,较上年同期提升0.30个百分点。2.“五大金融”系统布局。本行认真贯彻落实中央金融工作会议精神,全力做实做细做特“五篇大文章”,制定完成“五大金融”三年行动计划,构筑金融服务核心框架,扎实推进方案落地,助力区域经济高质量发展。科技金融方面,聚焦科技金融发布“专精特新”服务方案,助力科创企业打通“专精特新”发展通道。报告期末,本行服务科技型企业856户,贷款余额118.39亿元。养老金融方面,专注老年客群,优化养老金融设施服务,打造老年主题网点,组建老年人专属的“夕阳红俱乐部”。深化“养老金融”深化医保合作,推动医保与养老服务的深度融合,推进“银医合作新实践”。报告期末,108家网点均已经开通两费签约缴费等基础类医保代办功能。依托轻纺城市场商圈,全力打造7×24小时医保驿站,构建“一刻钟”医保圈。绿色金融方面,聚焦“绿色金融”服务特色产业,依托浙江省金融综合服务平台、越信融平台等绿色金融服务专区,强化绿色产业、绿色企业信息共享。截至报告期末,本行绿色贷款余额39.47亿元,较年初增长110.17%,在人民银行绿色金融评价排名中,位居绍兴地区金融机构第一位。普惠金融方面,聚焦私域客群运营,围绕“士农工商”普惠四大客群品牌,借助企业微信工作平台,探索企业微信“添加、实名、标签、触达、反馈”的全链路私域运营模式,上下协同打造客户分层、无感授信、有感反馈三步走标准流程。报告期末,全行普惠小微贷款余额485.63亿元,较年初增加33.58亿元,增幅7.43%。数字金融方面,聚焦数字赋能金融质效提升,依托浙江农商联合银行浙里贷平台,不断迭代优化“共富贷”数字贷款产品超百余次。报告期末,“共富贷”余额67.96亿元,较年初增长14.08%。实施“线上模型+线下公议”授信策略,实现批量化获客,批量授信企事业单位客户1,975户、授信金额11.56亿元。3.“一基四箭”初显成效。2024年上半年,在“1235”高质量发展战略体系的引领下,本行着眼区域信贷需求不足痛点,基于现有业务经营区域确定差异化业务目标和增长路径计划,形成“一基四箭”业务策略,把柯桥这一基本盘深耕好,加快拓展越城、义乌、滨海和嵊州“四箭”,实施资源倾斜、赛马考核机制保障。通过基于不同市场的客户模式、细化客群的产品模式、放权的管理模式,逐步形成适应不同区域的特色打法,业务成效逐步显现。报告期内,越城、义乌、滨海和嵊州四大业务板块存款日均较上年增幅分别达到23.71%、39.53%、19.12%、9.12%,贷款日均较上年增幅分别达到20.28%、22.62%、10.23%、5.47%。4.客户服务全面提升。面对存量时代,银行自身客户差异化服务能力成为制胜关键,本行将“客户体验”列为六大“必赢之战”之首,推出“瑞丰悦管家”政务服务、“瑞丰三好”党员服务、“瑞丰星伙”小微服务品牌,持续打响瑞丰极致客户体验系列品牌,抢占“原点客户”心智。实施客户体验测评,成立客户体验专委会,落地客户体验优化系列举措。全省首批试点“数智柜台”,率先全市开展ATM零钞取现功能升级,上线首台ATM小面额人民币现金取款功能,增加客户多元化小面额现金兑换渠道。上线“空中柜台”,借助丰收互联远程银行平台,为客户提供一对一非接触式业务办理体验,满足客户多元化金融服务需求。顺利获批成为跨境贸易高水平开放试点银行,成为浙江农商银行系统首批试点银行,区域外贸300强覆盖率59%、1000强覆盖率38%,实现国际业务结算量24.69亿美元,服务外贸企业覆盖率与市场份额位居区域第一位。5.政银合作凸显优势。本行围绕服务中心大局、践行初心使命,回归主责主业,服务实体经济、助力共同富裕、深化“政银合作”,致力于构建以政务民生场景为核心的区域生态体系。报告期内,本行先后与柯桥区公积金中心、区医保局、区人社局等近10个部门达成战略合作协议,建成全区唯一一家开放式嵌入政务服务大厅的政务主题银行。通过银政合作推进业务创新,全省首创安全生产码增信推出“融安贷”产品,已完成24个园区532户租户整体预授信1.7亿元。积极推进财政业务深度合作,“浙里基财智控”推广成效浙江省第一,“数智国资系统”开发全省领先。建设绍兴金融反诈教育基地和瑞丰红色金融教育基地,填补绍兴社会化反诈、金融研学教育空白,构建农商高质量发展生态圈。6.风控转型赋能发展。2024年上半年,本行以业务赋能型风险经营模式“必赢之战”为依托,转变风险经营理念,从“风险控制、管控业务”向“风险经营、助力业务”转型,实施授信审批机制改革,由总行集中审批调整为支行、总行两级审批。加速数字风控建设,全行新增预警处置率持续提升至95%以上,推动本行贷后检查管理模式实现智能化,由总部集中检查的常规贷后任务量达到89.15%。开发并上线存量客户风险监测评分卡模型,与单一强规则预警相结合提升风险监测能力,强化预警处置管理。7.降本增效优化管理。本行牢固树立“过紧日子”思想,多措并举推动管理机制创新、降本增效举措取得实效。深化提升“全方位、全过程、全员参与”全面预算闭环体系,用好浙江农商联合银行经营预算管理系统,首次开展预算线上化编制工作,提升预算精准性。系统地提出降本增效十大举措,坚持“花钱必问效、低效必问责”。围绕降本增效,制定闭环管理机制,实施“一部一表”考核,突出息差、人均效能、费用三大重点指标管控。报告期内,业务及管理费同比下降1.77%,成本收入比27.24%,同比下降4.60个百分点。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 绍兴市柯桥区天圣投资管理有限公司 | 131857166 | 6.72 |
| 2 | 浙江明牌卡利罗饰品有限公司 | 83124012 | 4.24 |
| 3 | 浙江绍兴华通商贸集团股份有限公司 | 79467488 | 4.05 |
| 4 | 浙江华天实业有限公司 | 79467488 | 4.05 |
| 5 | 绍兴安途汽车转向悬架有限公司 | 79467488 | 4.05 |
| 6 | 浙江上虞农村商业银行股份有限公司 | 79467488 | 4.05 |
| 7 | 浙江勤业建工集团有限公司 | 79467488 | 4.05 |
| 8 | 浙江永利实业集团有限公司 | 77995868 | 3.97 |
| 9 | 长江精工钢结构(集团)股份有限公司 | 73460896 | 3.74 |
| 10 | 浙江蓝天实业集团有限公司 | 58128995 | 2.96 |
企业发展进程
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