浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司

• 企业全称: 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司
• 企业简称: 瑞丰银行
• 企业英文名: Zhejiang Shaoxing RuiFeng Rural Commercial Bank Co.,Ltd
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 601528.SH
• 注册资本: 196216.1395 万元
• 上市日期: 2021-06-25
• 大股东: 浙江柯桥转型升级产业基金有限公司
• 持股比例: 8.1%
• 董秘: 吴智晖(代)
• 董秘电话: 0575-84788306
• 所属行业: 货币金融服务
• 会计师事务所: 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 杨俊玉、曹佳
• 律师事务所: 江苏世纪同仁律师事务所
• 注册地址: 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号
• 概念板块: 银行 浙江板块 破净股 机构重仓 数字货币 互联金融

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2005-01-28
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91330600145965997H
• 法定代表人: 吴智晖
• 董事长: 吴智晖
• 电话: 0575-81105353
• 传真: 0575-84788100
• 企业官网: www.borf.cn
• 企业邮箱: office@borf.cn
• 办公地址: 浙江省绍兴市柯桥区柯桥笛扬路1363号
• 邮编: 312030
• 主营业务: 本行的业务体系主要分为三个板块:零售金融板块、产业金融板块、金融市场板块。零售金融板块主要包括储蓄存款;投资理财、代销基金、代销贵金属、代销保险等财富业务;信用卡、市民卡等银行卡业务;手机银行、个人网银、收单结算等电子银行业务;个人经营性贷款、消费金融、农村社区金融服务等普惠金融业务。产业金融板块主要包括公司金融业务、小微金融业务、票据业务、国际金融业务等。金融市场板块主要包括资金业务、债券业务、外汇业务、衍生品业务、理财业务等。
• 经营范围: 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;代理收付款项及代理保险业务;从事银行卡业务;提供保管箱服务;(上述业务不含外汇业务);从事外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、国际结算、外汇拆借、资信调查、咨询和见证业务、经外汇管理机关批准的结汇、售汇等业务;经中国银行业监督管理机构批准的其他业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
• 企业简介: 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司总部位于浙江省绍兴市,是浙江省首批改制成立的农商行。前身为绍兴县信用联社,1987年列入全国农村金融体制改革试点,与农业银行脱钩后成立绍兴县信用联社。2005年改制为浙江绍兴县农村合作银行,2011年再度改制成为农商银行。2021年6月25日,瑞丰银行成功登陆上交所主板,成为浙江省首家上市农商银行。长期以来,瑞丰银行扎根经济沃土,服务三农小微,始终坚守定位,与区域经济血浓于水。在长期经营实践中,瑞丰银行始终致力于建设全方位成体系以人为核心的普惠金融,坚持把银行自身发展好、区域经济服务好、社会责任履行好“三好理念”,探索形成一乡一城一市“三大模式”,普惠金融服务成效得到极大提升,连续三届获得全国农商银行“标杆银行”称号,并在全国农村中小金融机构监管工作会议上作典型介绍。瑞丰银行坚持创新发展,融入社区治理,深化“最多跑一次”改革,探索形成“银政联盟1+N”模式,在网点内引入政务+金融一揽子服务,获得2020年度浙江省改革创新优秀实践案例,获得全省推广。瑞丰银行是柯桥区乡村振兴主办银行,创设“两员一顾问”机制、落实“三帮一扶”举措,长期坚持助村、助困、助学,积极履行社会责任,十次获得柯桥区行风评议第一名。2022年4月,瑞丰银行建成并启用瑞丰银行镜湖数字金融中心大楼。2023年6月,瑞丰银行营业部荣获“2022年银行业营业网点文明规范服务百佳示范单位”称号,成为绍兴全市金融系统首家、浙江农商银行系统目前唯一拥有百佳示范网点的银行机构。
• 发展进程: 我行前身为浙江省绍兴县信用联社,成立于1987年5月。2004年12月31日,经中国银行业监督管理委员会批准《中国银行业监督管理委员会关于浙江绍兴县农村合作银行开业的批复》(银监复〔2004]231号),同意浙江绍兴县农村合作银行开业,并核准《浙江绍兴县农村合作银行章程》,注册资本为2.5亿元。2006年12月22日,经浙江银监局批准《关于同意浙江绍兴县农村合作银行变更注册资本和修改章程的批复》(浙银监复〔2006〕114号),我行注册资本变更为6亿元。 2016年5月24日,经中国银监会绍兴监管分局批准《关于同意浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司变更注册资本的批复》(绍银监复〔2016〕37号),我行以未分配利润转增注册资本64,686,986元,注册资本变更为358,419,427元。2016年6月27日,我行依法重新取得绍兴市市场监督管理局核发的《营业执照》2021年1月7日,瑞丰银行首发A股上市申请(IP0)过会。经中国证券监督管理委员会〔2021]1588号文批准,瑞丰银行公开发行不超过15,093.5492万股新股。2021年6月25日,瑞丰银行本次公开发行的15,093.5492万股股票于上海证券交易所上市交易(证券简称:瑞丰银行;证券代码:601528.SH)。
• 商业规划: 2024年上半年,面对新形势、新任务、新挑战,本行在总行党委和董事会的领导下,锚定高质量发展目标,坚守“支农支小”市场定位,扎根本土,向下服务,抓住金融“五篇大文章”重要发展机遇,深化金融产品和服务创新,进一步提升金融服务实体经济质效。全行总体经营稳健、业绩稳增、资产质量夯实,成长韧性进一步凸显,为推动区域经济高质量发展注入了强劲动力。1.经营业绩稳中有进。2024年上半年,本行锚定“高质量”、打好“必赢战”、奋进“双一流”,整体经营发展有序、风险可控、盈利稳健。业务规模稳步增长。报告期末,本行总资产2,103.95亿元,较年初增加135.06亿元,增幅6.86%;各项存款余额为1,591.60亿元,较年初增加149.58亿元,增幅10.37%;贷款余额为1,216.96亿元,较年初增加83.14亿元,增幅7.33%。资产质量保持平稳。报告期末,本行不良贷款率0.97%,较年初持平;拨备覆盖率323.79%,较年初上升19.67个百分点;拨贷比3.15%,较年初上升0.19个百分点。经营效益稳中有升。报告期内,本行实现营业收入21.74亿元,较上年同期增长14.86%;实现归属于上市公司股东的净利润8.43亿元,较上年同期增长15.37%;年化加权平均净资产收益率9.84%,较上年同期提升0.30个百分点。2.“五大金融”系统布局。本行认真贯彻落实中央金融工作会议精神,全力做实做细做特“五篇大文章”,制定完成“五大金融”三年行动计划,构筑金融服务核心框架,扎实推进方案落地,助力区域经济高质量发展。科技金融方面,聚焦科技金融发布“专精特新”服务方案,助力科创企业打通“专精特新”发展通道。报告期末,本行服务科技型企业856户,贷款余额118.39亿元。养老金融方面,专注老年客群,优化养老金融设施服务,打造老年主题网点,组建老年人专属的“夕阳红俱乐部”。深化“养老金融”深化医保合作,推动医保与养老服务的深度融合,推进“银医合作新实践”。报告期末,108家网点均已经开通两费签约缴费等基础类医保代办功能。依托轻纺城市场商圈,全力打造7×24小时医保驿站,构建“一刻钟”医保圈。绿色金融方面,聚焦“绿色金融”服务特色产业,依托浙江省金融综合服务平台、越信融平台等绿色金融服务专区,强化绿色产业、绿色企业信息共享。截至报告期末,本行绿色贷款余额39.47亿元,较年初增长110.17%,在人民银行绿色金融评价排名中,位居绍兴地区金融机构第一位。普惠金融方面,聚焦私域客群运营,围绕“士农工商”普惠四大客群品牌,借助企业微信工作平台,探索企业微信“添加、实名、标签、触达、反馈”的全链路私域运营模式,上下协同打造客户分层、无感授信、有感反馈三步走标准流程。报告期末,全行普惠小微贷款余额485.63亿元,较年初增加33.58亿元,增幅7.43%。数字金融方面,聚焦数字赋能金融质效提升,依托浙江农商联合银行浙里贷平台,不断迭代优化“共富贷”数字贷款产品超百余次。报告期末,“共富贷”余额67.96亿元,较年初增长14.08%。实施“线上模型+线下公议”授信策略,实现批量化获客,批量授信企事业单位客户1,975户、授信金额11.56亿元。3.“一基四箭”初显成效。2024年上半年,在“1235”高质量发展战略体系的引领下,本行着眼区域信贷需求不足痛点,基于现有业务经营区域确定差异化业务目标和增长路径计划,形成“一基四箭”业务策略,把柯桥这一基本盘深耕好,加快拓展越城、义乌、滨海和嵊州“四箭”,实施资源倾斜、赛马考核机制保障。通过基于不同市场的客户模式、细化客群的产品模式、放权的管理模式,逐步形成适应不同区域的特色打法,业务成效逐步显现。报告期内,越城、义乌、滨海和嵊州四大业务板块存款日均较上年增幅分别达到23.71%、39.53%、19.12%、9.12%,贷款日均较上年增幅分别达到20.28%、22.62%、10.23%、5.47%。4.客户服务全面提升。面对存量时代,银行自身客户差异化服务能力成为制胜关键,本行将“客户体验”列为六大“必赢之战”之首,推出“瑞丰悦管家”政务服务、“瑞丰三好”党员服务、“瑞丰星伙”小微服务品牌,持续打响瑞丰极致客户体验系列品牌,抢占“原点客户”心智。实施客户体验测评,成立客户体验专委会,落地客户体验优化系列举措。全省首批试点“数智柜台”,率先全市开展ATM零钞取现功能升级,上线首台ATM小面额人民币现金取款功能,增加客户多元化小面额现金兑换渠道。上线“空中柜台”,借助丰收互联远程银行平台,为客户提供一对一非接触式业务办理体验,满足客户多元化金融服务需求。顺利获批成为跨境贸易高水平开放试点银行,成为浙江农商银行系统首批试点银行,区域外贸300强覆盖率59%、1000强覆盖率38%,实现国际业务结算量24.69亿美元,服务外贸企业覆盖率与市场份额位居区域第一位。5.政银合作凸显优势。本行围绕服务中心大局、践行初心使命,回归主责主业,服务实体经济、助力共同富裕、深化“政银合作”,致力于构建以政务民生场景为核心的区域生态体系。报告期内,本行先后与柯桥区公积金中心、区医保局、区人社局等近10个部门达成战略合作协议,建成全区唯一一家开放式嵌入政务服务大厅的政务主题银行。通过银政合作推进业务创新,全省首创安全生产码增信推出“融安贷”产品,已完成24个园区532户租户整体预授信1.7亿元。积极推进财政业务深度合作,“浙里基财智控”推广成效浙江省第一,“数智国资系统”开发全省领先。建设绍兴金融反诈教育基地和瑞丰红色金融教育基地,填补绍兴社会化反诈、金融研学教育空白,构建农商高质量发展生态圈。6.风控转型赋能发展。2024年上半年,本行以业务赋能型风险经营模式“必赢之战”为依托,转变风险经营理念,从“风险控制、管控业务”向“风险经营、助力业务”转型,实施授信审批机制改革,由总行集中审批调整为支行、总行两级审批。加速数字风控建设,全行新增预警处置率持续提升至95%以上,推动本行贷后检查管理模式实现智能化,由总部集中检查的常规贷后任务量达到89.15%。开发并上线存量客户风险监测评分卡模型,与单一强规则预警相结合提升风险监测能力,强化预警处置管理。7.降本增效优化管理。本行牢固树立“过紧日子”思想,多措并举推动管理机制创新、降本增效举措取得实效。深化提升“全方位、全过程、全员参与”全面预算闭环体系,用好浙江农商联合银行经营预算管理系统,首次开展预算线上化编制工作,提升预算精准性。系统地提出降本增效十大举措,坚持“花钱必问效、低效必问责”。围绕降本增效,制定闭环管理机制,实施“一部一表”考核,突出息差、人均效能、费用三大重点指标管控。报告期内,业务及管理费同比下降1.77%,成本收入比27.24%,同比下降4.60个百分点。