中铝国际工程股份有限公司
| 企业全称 | 中铝国际工程股份有限公司 | 企业简称 | 中铝国际 |
| 企业英文名 | China Aluminum International Engineering Corporation Limited | ||
| 实际控制人 | 国务院国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 601068.SH |
| 注册资本 | 298583.6267 万元 | 上市日期 | 2018-08-31 |
| 大股东 | 中国铝业集团有限公司 | 持股比例 | 73.56% |
| 董秘 | 陶甫伦 | 董秘电话 | 010-82406806 |
| 所属行业 | 土木工程建筑业 | ||
| 会计师事务所 | 致同会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 黄志斌、李杨 |
| 律师事务所 | 北京市嘉源律师事务所,高伟绅律师行 | ||
| 注册地址 | 北京市海淀区杏石口路99号C座大楼 | ||
| 概念板块 | 工程建设；北京板块；标准普尔；富时罗素；沪股通；融资融券；预盈预增；中字头；AH股；央企改革；PPP模式；一带一路；国企改革； | ||
企业介绍
| 注册地 | 北京 | 成立日期 | 2003-12-16 |
| 组织形式 | 央企子公司 | 统一社会信用代码 | 911100007109323200 |
| 法定代表人 | 李宜华 | 董事长 | 李宜华 |
| 电话 | 010-82406888 | 传真 | 010-82406999 |
| 企业官网 | zlgj.chinalco.com.cn | 企业邮箱 | IR-zlgj@chinalco.com.cn |
| 办公地址 | 北京市海淀区杏石口路99号C座大楼 | 邮编 | 100093 |
| 主营业务 | 工程勘察设计与咨询、工程施工及承包、装备制造 | ||
| 经营范围 | 对外派遣实施境外工程所需的劳务人员;行业及专项规划;国内工程的勘测、设计、咨询、监理和工程总承包及设备、材料的销售;承包境外有色金属行业工程和境内国际招标工程;承包上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目;进出口业务;装备制造;节能环保、新材料产业技术研发及产品生产与销售;物业管理。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) | ||
| 企业简介 | 中铝国际工程股份有限公司(简称“中铝国际”)成立于2003年12月16日,隶属于中国铝业集团有限公司(以下简称“中铝集团”)的工程技术经营单元,是中铝集团控股子公司,拥有工程设计综合甲级资质,是中国有色金属行业领先的技术、工程服务与设备供应商。中铝国际于2012年7月6日在香港联交所主板(H股代码:02068.HK)上市,于2018年8月31日在上海证券交易所(A股代码:601068.SH)上市,成为“A+H”股有色工程技术第一股。中铝国际是一家集技术研发、测绘勘察、工程设计、工程建设、装备制造、工程铝应用和各类相关投资等业务为一体的高新技术企业。拥有5家国家甲级设计研究院、2家国家甲级勘察院、3家大型综合建筑安装公司。中铝国际成立近二十年来,累计获得省部级及以上科学技术奖近1,000项,其中,国家科学进步一等奖2项、二等奖20余项,主编和参加编写的国家及行业标准和规范140余项,拥有有效授权国内外专利3,100余件,其中,有效海外专利201件,发明专利占比40%以上,创造了百余项“中国第一”和中国企业新记录,获得建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖等各类奖项500余项,推动了中国有色工业迅猛发展。连年跻身美国《工程新闻记录》(ENR)“全球工程设计公司150强”“国际工程设计公司225强”“全球最大250家国际承包商”“最大250家全球承包商”榜。中铝国际正在聚焦有色和优势工业领域,致力于建设成为世界一流的提供技术、服务、装备及产品综合解决方案的现代新型工业服务企业,以在行业绝对领先的技术优势、资质优势、人才优势、全产业链优势,为整个有色金属产业链上各类业务提供了全方位综合技术及工程设计、建设服务。 | ||
| 商业规划 | 2024年上半年业务经营情况本集团2024年上半年归属于上市公司股东的净利润为人民币1.56亿元,同比扭亏为盈,主要原因为本报告期公司具有核心竞争力的工程设计、装备制造业务收入均有所提升,工程施工业务结构有所改善,境外工业项目收入占比增幅较大,战新产业收入占比约为41.51%,进一步推动公司业务结构优化发展。（一）上半年业务经营情况上半年,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“高质量党建+强经营、推转型、深改革”的经营方针,深入落实“5+4+N”1执行体系,以“专项行动”为重要抓手,各项工作取得积极进展,公司发展呈现出稳中向好的发展势头。1.强经营,履约能力显著提升深入落实“合同提升增效行动”。一是坚持聚焦有色工业领域,从市场开发源头优化业务结构,上半年新签合同额129.92亿元,其中工业合同111.07亿元,占上半年公司新签合同总额的85.49%。二是EPC业务发展势头良好,上半年签订EPC项目27个,合同额25.80亿元。三是创新型鼓励类业务取得新突破,上半年,共签订新能源和维检修类业务合同116个,合同额14.72亿元。四是获得控股股东中铝集团的大力支持,中铝集团内合同额达到40.28亿元,较去年同期的28.12亿元,增幅达43.24%。拓展推进“海外发展提升行动”。一是建立“总部+所属企业+境外机构”的组织实施模式,对全级次境外机构进行统筹管理。二是制定海外业务“大区经营”工作方案,加强所属企业在海外市场开发和项目实施的协同。三是积极培育潜在项目,上半年新增跟踪海外项目27项,涉及印度尼西亚、越南、老挝、几内亚、尼日利亚、秘鲁、巴西、沙特、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、苏里南等国别,新签海外合同101项。全面实施“履约质量提升行动”。一是深入推进项目管理体系重构,制定《施工项目本质安全实施意见》,全面修订《项目管理标准化手册》,落实“公司－所属企业－项目部”三级管理。二是坚持“技术+技能+项目”导向,加强项目管理团队建设,建设强有力的设计队伍、技能队伍、项目队伍,积极推进矿山专业队伍建设。三是强化重点项目履约管控,建立项目协调组机制和重点项目巡回督导机制,华云三期、西南铜搬迁项目顺利按期投产运行。上半年,公司共荣获15项省部级以上质量奖项,其中沈阳院设计的湖北斯诺年产十万吨新能源动力电池负极一体化项目、九冶施工的芜申线溧阳城区段航道整治工程、九冶安装的朱宏路（北二环-绕城高速）快速化改造项目荣获第十六届“中国钢结构金奖”。扎实落地“极致降本增效行动”。一是精细管理提升项目毛利率,重新编制公司成本管控报表,建立以造价管理为中心的全过程成本管理体系。二是推动项目分包方式的变革,提升劳务分包比例,其中中铝集团内项目劳务分包比例提升至79.13%。三是持续压降融资费用,综合融资成本较年初下降15个BP,利息支出较去年同期压降5300万元。2.推转型,创新发展成效显著聚力“科技创新突破行动”。一是内外协同取得新突破。与中国铝业股份有限公司组织专场技术交流会,将超细液滴脱硫等先进技术应用于中国铝业股份有限公司青海分公司、云南铝业股份有限公司等多个项目；与中国铜业有限公司召开专项行动工作推进会,围绕西藏金龙矿山建设、洛铜升级改造开展合作；与中国铝业集团高端制造股份有限公司对接交流,推介铝轧机等重大装1“5+4+N”执行体系指：“5”是指5个文件：战略规划、生产经营白皮书、全面预算、绩效考核、改革白皮书；“4”是指4项计划：“投资、科技、数字化、安环年度计划”；“N”是指年度N专项重点工作,即公司“1+10”专项行动。备。二是关键技术取得新进展。组织重点项目立项23项,完成连续石墨化炉等装备设计项目立项；形成深部支护、深地资源探测等深地资源开发技术；开展复杂铜烟尘氧压浸出强化提取、铅锌冶炼余热回收等工艺研究。三是形成一批重大科技成果。获得1项国家科技进步二等奖；4项成果通过行业协会评价,其中3项国际领先；3件产品通过国家专利密集型产品认定。聚焦“数智赋能专项行动”。一是推进数字产业化业务,保证重点数字化项目交付。华云三期项目多次得到业主好评；组建600kA电解槽智能控制系统、铝/铜带表面缺陷检测系统人工智能团队,项目入选集团人工智能产品及应用场景清单。二是完成数字化电解槽智能决策及控制系统、大岩土数智系统等10个数智化产品,完成施工领域10个重点BIM技术应用项目。3.深改革,积极稳妥落地见效深彻实施“改革攻坚专项行动”。2024年是中铝国际“全面深化改革攻坚年”,公司围绕国有企业改革深化提升行动的目标方向,坚持系统性谋划和一体化推进,以服务国家和中铝集团战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,以业务体系改革为引领,以人力资源改革为保障,开展系统性结构性的深彻改革,一批重大改革举措陆续全面实施：。一是公司总部以上率下,完成公司总部机构优化和岗位设置,实现职能部门管理人员全体竞聘上岗,形成条块结合、矩阵式的管理架构,打造价值创造型总部。二是紧抓底层逻辑,突出业务体系改革引领,全面开展以大营销体系建设和项目管理体系重构为核心的业务体系改革全面展开。三是劳动效率提升改革加速推进劳动效率提升改革,首批实施的4家企业已基本完成本部改革。四是聚焦重点领域和重点企业改革,进一步降低运营成本、提升管理效率,打造工程勘察设计领域竞争新优势。五是公司6家科改企业以科改行动为契机,深入推进市场化机制体制改革,在2023年度国资委专项考核中取得“三个优秀、三个良好”的佳绩。创新开展中长期激励计划。通过实施股权激励,建立股东、公司与员工之间的利益共享与约束机制,聚焦价值创造,构建员工和企业事业合伙人体系,本次限制性股票首次实际授予激励对象237人,实际授予的限制性股票总量2,676.96万股。（二）下半年业务展望下半年,公司将围绕“高质量党建+强经营、推转型、深改革”持续攻坚,全力完成全年各项目标任务。1.认清形势,加大市场开发力度,全力推进业务结构调整以“合同提升增效行动”和“海外发展提升行动”为抓手,大力开拓中铝集团内市场、中铝集团外市场、海外市场,聚焦有色行业及优势工业领域,实现转型升级和高质量发展。设计勘察企业按“123+N”模式,持续开拓三大市场,做好设计咨询、科技成果产业化、EPC三大业务。一是通过持续加强技术研发和创新,保持技术领先优势,持续提升设计咨询业务的市场占有率,既要抓好增量设计业务也要抓好存量技改市场；巩固公司在有色行业设计和咨询业务市场的龙头地位,保持行业内的引领地位。二是做强做大科技成果产业化业务,全力推进“技术+”业务体系。通过“技术+服务”向多元化、长周期技术服务的可持续收益模式转变,例如矿山安全监测预警技术、矿山灾害防治技术等。通过“技术+装备”立足装备成套设计能力,充分利用内外部装备制造基地,实现由“卖图纸”向“卖装备”模式转变,例如阴极浇铸技术、罐式煅烧炉大型化关键技术等。通过“技术+工程”,以小型EPC模式为客户提供整体解决方案,例如超细液滴卧式湿法脱硫技术等。三是加大EPC工程总承包业务的开发力度,紧盯中铝集团内EPC项目,重点推进几内亚、尼日利亚、老挝、印度和印尼EPC项目开发进程。施工企业按照“专、精、强、特”方向实现转型升级和高质量发展。公司总部加大协同和统筹力度,培育综合竞争力。一是探索国内外EPC业务开发和项目履约新模式。二是统筹培育新的业务领域,整合企业的人力、装备、资质和业绩方面的优势资源,形成专业化的能力和优势在矿山建设和运维、工业炉窑等专业化团队建设方面,尽快形成新的特色增长点。2.转变理念,全面提升履约质量,全力打造公司品牌竞争力客户满意是我们生存的基础,树立“今天的现场就是明天的市场”“极致服务”的经营理念,深入做实“履约质量提升行动”,实现项目完美履约,全力提升公司品牌竞争力。转变项目履约理念。公司业务结构调整对项目履约理念提出了新的要求。公司的业务要转型到服务集团,转型到国内外大型EPC项目,转型到工业领域大客户方面,就必须迅速转变经营理念。服务大客户,履约大项目,要树立大局意识,增强品牌意识,为客户提供高质量的产品和服务。提升项目履约能力。一是加快公司ERP系统的建设,利用信息化数字化手段,实现项目管理数字化转型。二是通过探索供应链采购、优化分包商资源,建立强大的项目管控和支撑后台,保障项目管理质量和效率双提升。三是强化重点项目履约管理,进一步提升“公司－所属企业－项目部”三级管理协同能力,对重点客户、重点项目实行差异化的资源支撑和提级管理,打造标杆项目。推进项目管理模式变革。一是推行所属企业直接管控项目的模式,强化企业对项目的支持、保障与监督,实现项目部责任、权限与利益相统一。二是持续推动分包模式变革,完善优质劳务班组数据库,推行项目部管到班组。三是强化协同履约体系建设,鼓励设计和施工企业在项目实施过程中形成高效协同。强化人才队伍建设。一是构建公司项目管理人才共享机制,根据项目履约需要在全公司范围内配置项目管理人员。二是增加实战型持证人员储备,对矿山建设和运维等业务,要制订专门措施满足安全管理和专业管理的资质要求。三是完善项目管理人才的绩效考核与评价体系,全面激发项目管理人员积极性。3.精细管理,深入落实项目经营责任制,全力提升项目盈利能力项目是公司生产经营的最基本盈利单元,项目精细化管理是公司实现价值创造的核心,以“极致降本增效行动”为抓手,推进设计和施工产业链有效融合,提升项目盈利能力。落实工程项目经营责任制。一是优化项目“两制”目标,提升项目“两制”签订的质量。二是优化“两制”管理制度体系。将两金管控和农民工工资支付纳入“两制”考核。三是强化“两制”考核奖罚兑现,提高主动创效的积极性。优化集中采购比例和采购效率。一是强化项目采购成本的分析与控制,制定改进措施。二是加强集中采购计划的统筹管理,提高采购效率。三是加强“两商”管理,加强供应链管理和建设,进一步整合行业优质资源,降低项目的分包成本。提升工程项目成本管控能力。一是施工企业全面推行建安成本管控报表,建立以造价管理为核心的全过程成本管理体系。二是实施工程项目责任成本和现金流动态监控及预警机制,推进业财和上下游管控深度融合。三是绘制工程项目成本地图,如实反映项目成本管理情况。加强项目专项审计工作。一是强化动态跟踪,坚持“应审必审、凡审必严”,全力推动工程审计提质增效。二是加强专项审计,充分揭示过程中存在的风险和问题,为提升项目管理水平提供有力支撑。（三）合同情况2024年1-6月,公司累计签订合同2,668个,累计签订合同金额人民币129.92亿元。具体情况如下：截至2024年6月30日,公司未完工合同总额为人民币475.86亿元,具体情况如下：（四）经营业绩与讨论本集团2024年上半年实现营业收入人民币107.1亿元,较上年同期的人民币96.22亿元增长11.3%；归属于上市公司股东的净利润为人民币1.56亿元,较上年同期的亏损人民币8.31亿元增长人民币9.87亿元。本集团上半年业绩主要分析如下：营业收入本集团2024年上半年实现营业收入人民币107.1亿元,较上年同期增加人民币10.88亿元,增幅11.3%。与上年同期相比,公司具有核心竞争力的工程设计、装备制造业务收入均有所提升,工程施工业务结构有所改善,境外工业项目收入占比增幅较大,进一步推动公司业务结构优化发展,营业收入同比增加。营业成本本集团2024年上半年营业成本为人民币96.85亿元,同比增加人民币11.08亿元,增幅12.91%。主要为成本随收入增加所致。税金及附加本集团2024年上半年税金及附加为人民币0.51亿元,同比略有减少,无重大变化。销售费用本集团2024年上半年销售费用为人民币0.6亿元,同比略有增加,无重大变化。管理费用本集团2024年上半年管理费用为人民币4.71亿元,同比略有增加,无重大变化。研发费用本集团2024年上半年研究开发费用为人民币3.16亿元,同比略有减少,无重大变化。财务费用本集团2024年上半年财务费用为人民币1.05亿元,同比增加人民币0.7亿元。增加原因主要是美元升值的影响减弱,公司汇兑收益同比减少人民币0.56亿元。信用减值损失本集团2024年上半年信用减值损失转回增利人民币1.59亿元,较上年同期转回增利人民币1.4亿元多增利人民币0.19亿元。增利原因主要为本报告期公司持续加强款项清收,上半年通过积极法律诉讼、紧盯长账龄债权回收取得进展,报告期内实现的减值转回同比增加。资产减值损失本集团2024年上半年资产减值损失转回增利人民币0.25亿元,较上年同期的损失人民币12.18亿元增利人民币12.43亿元。增利原因为2023年上半年,公司以未来适用法对合同资产计提减值准备的会计估计进行了变更,影响全部计入上年同期损益。（五）主营业务分行业、分地区情况单位：千元币种：人民币1.主营业务收入按板块分布情况说明:1工程设计与咨询板块本公司工程设计与咨询业务本报告期实现收入人民币9.64亿元,同比减少13.93%。主要是本报告期与房地产相关的工程勘察业务受行业投资低迷影响,收入同比减少人民币2亿元,但公司核心工业设计业务同比仍保持增长势头,增幅达8%,同时该业务板块毛利率为32.19%,同比增加4.8%。公司以技术为引领,致力于为客户提供优质的综合解决方案。长沙院参与完成的“有色冶金高效转化精准调控与智能自动化系统”项目荣获国家科学技术进步二等奖。长勘院勘察的“张家界武陵山大道景区段拓改建工程”“永九快速线与钟太快速路互通立交工程施工总承包”两项工程获得中国市政工程协会2024年度市政工程最高质量水平评价工程。昆明院《云南金鼎锌业有限公司兰坪铅锌矿260万t/a露天采矿技改扩建工程安全设施设计》项目一次性通过国家矿山安全监察局审查；自主研发通风网络解算软件系统并在近百座矿山投入运行,通风与节能效果显著,为矿山通风安全提供了“e”智慧。2工程施工及承包业务本公司工程施工及承包业务本报告期实现收入人民币88.24亿元,同比增加15.72%。主要是公司坚定落实“科技+国际”发展规划,聚焦有色行业优势领域,打造核心竞争力,本报告期工程施工及承包业务结构进一步改善,工业工程业务收入同比提升人民币19.79亿元,占比增长17.37%。3装备制造业务本公司装备制造业务本报告期实现收入人民币11.96亿元,同比增加7.45%。主要为公司坚持自主科技创新,专注于有色金属新工艺、新技术、新材料和新装备的研发,上半年印尼电解铝等项目稳步推进,收入规模增加；同时持续强化生产全流程各环节降本措施,取得了良好效果,该业务板块毛利率同比增加2.29%。装备制造：公司立足装备成套设计能力,加快推进“技术+装备”模式。中色科技有色金属加工装备制造车间,凭借其离散型生产管控系统和自动化的生产线,成功入选2024年度河南省智能车间。贵阳院阳极组装成套装备、节能悬浮带式输送系统已成功应用于云铝海鑫铝业、云南文山铝业、马来西亚民都鲁铝业、印尼华青铝业、印度BALCO等国内外项目。2.主营业务按板块分布情况说明:本公司境外业务本报告期实现收入人民币18.86亿元,同比增加88.32%。主要是公司坚持实施“走出去"战略,充分发挥公司工艺全产业链和工程建设全产业链的优势,本报告期境外业务收入同比持续增长。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 中国铝业集团有限公司 | 2176758534 | 73.56 |
| 2 | 香港中央结算(代理人)有限公司 | 399476000 | 13.5 |
| 3 | 洛阳有色金属加工设计研究院有限公司 | 86925466 | 2.94 |
| 4 | 汤映莲 | 6390600 | 0.22 |
| 5 | 香港中央结算有限公司 | 6201726 | 0.21 |
| 6 | 阿拉丁环保集团有限公司 | 5600000 | 0.19 |
| 7 | 中国工商银行股份有限公司-银华鑫盛灵活配置混合型证券投资基金(LOF) | 4148155 | 0.14 |
| 8 | 唐建柏 | 3300000 | 0.11 |
| 9 | 中国建设银行股份有限公司-银华鑫锐灵活配置混合型证券投资基金(LOF) | 2896516 | 0.1 |
| 10 | 凌子枫 | 2866400 | 0.1 |
企业发展进程
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