内蒙古第一机械集团股份有限公司

• 企业全称: 内蒙古第一机械集团股份有限公司
• 企业简称: 内蒙一机
• 企业英文名: Inner Mongolia First Machinery Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 中国兵器工业集团有限公司
• 上市代码: 600967.SH
• 注册资本: 170179.4667 万元
• 上市日期: 2004-05-18
• 大股东: 内蒙古第一机械集团有限公司
• 持股比例: 42.43%
• 董秘: 李志强
• 董秘电话: 0472-3117182
• 所属行业: 铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 安行、李强
• 律师事务所: 北京德和衡律师事务所
• 注册地址: 内蒙古自治区包头市青山区民主路
• 概念板块: 交运设备 标准普尔 内蒙古 破净股 沪股通 上证380 融资融券 中证500 机构重仓 央企改革 机器人概念 军民融合 国企改革 铁路基建 西部大开发 军工

• 注册地: 内蒙古
• 成立日期: 2000-12-29
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91150000720180740Y
• 法定代表人: 王永乐
• 董事长: 王永乐
• 电话: 0472-3117903
• 传真: 0472-3117182
• 企业官网: yjjt.norincogroup.com.cn
• 企业邮箱: nmyjzqb@163.com
• 办公地址: 内蒙古自治区包头市青山区民主路
• 邮编: 014030
• 主营业务: 持续开展轮履装甲车辆、火炮系列军品装备、铁路车辆、车辆零部件的研发、制造、销售及资产经营等业务
• 经营范围: 许可经营项目:无一般经营项目:坦克装甲车辆及轮式装甲车辆设计、研发、制造、销售及售后服务;野战工事装备;模拟训练装备;智能/无人装备;方舱;武器装备试验检测;装备产品试验服务;机械制造;汽车、专用汽车、铁路车辆、工程机械整车及零配件,矿山机械、液压成型设备及元部件,铁路机车、货车、客车及高铁零部件,航空、航天、船舶机械、石油机械、煤炭机械、包装机械、电力设备、风力发电设备零部件的设计、研发、制造、销售及售后服务;集成电路、电池、特种设备、光电子器件、冶炼冲锻工具、计算机软件、集装箱配件、金属制品、非金属制品、橡胶制品、塑料制品、铸造材料、模具、普通机械、环保设备、回转支承产品、压力容器产品、特种防护产品、安全应急装备、煤机设备、特种车辆设计、研发、制造、购销及售后服务;智能车载设备、增材制造装备、物料搬运装备及包装专用设备制造、销售;增材制造;人工智能理论与算法软件开发;信息系统集成服务;软件开发;电机及其控制系统研发;电机制造;太阳能发电、储能技术服务;新兴能源技术研发;本企业生产所需原辅材料、机械设备、仪器仪表及技术的进口业务;进出口业务经营(国家禁止或限制公司经营的商品和技术除外);技术服务;产品试验检测和校准技术服务;金属材料、建筑材料、化工产品(危险品除外)的购销;冶金机械;铸造、机械加工、精密加工、装配焊接、组焊装配、数控切割、冲压、特种材料处理、热处理、表面热处理、防腐涂装、劳务分包、仓储、装卸、采掘工程承包,自有房屋租赁,机械设备租赁及其技术咨询服务;普通货运;氮气制品、氩气制品、二氧化碳制品、氧气制品生产、销售;机电设备保全、修理(安装)、改造。
• 企业简介: 内蒙古第一机械集团股份有限公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家唯一的集主战坦克、轮式步兵战车、中口径火炮于一体的高新武器装备研发制造集团,是国家特大型工业企业,也是内蒙古自治区综合实力最强、质量效益最好、经营规模最大的装备制造企业。公司占地面积110平方公里,经营地域覆盖包头、太原、侯马、北京、深圳等全国重点区域。公司始终秉承把一切献给党的人民兵工精神,牢记服务于国家国防安全,服务于国家经济发展的核心使命。经过近70年的发展,已成为股权多元、以军为本、以车为主、军民融合、产融结合的装备研发制造集团。军工资产实现整体上市,入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建企业和国有企业公司治理示范企业”。聚焦国防建设,军品形成轮履结合、车炮一体的研制生产格局,其中履带装备涵盖各型主战坦克,轮式装备涵盖全系列轮式战车,火炮装备包括中口径自行突击炮、自行榴弹炮等新型火炮,广泛服务于陆军、海军陆战队、空军、火箭军、战略支援部队、武警部队等各军兵种,是我军地面装备的先锋,也是我军装备机械化、信息化、智能化发展的主力和骨干。同时军贸实现跨越式发展,VT4坦克等成为国际市场的“宠儿”。公司多型装备威武雄壮的参加了新中国成立10周年以来的历次大阅兵,受阅装备的数量和规模均居前列。在历次世界坦克两项比赛中均取得优异成绩,并以其卓越的性能和非凡的品质赢得了国内外广泛赞誉,成为戍疆守土的国之重器。聚焦经济发展,公司深入贯彻国家军民融合发展战略,推动民品成功实现转型升级,服务“一带一路”,产品远销亚洲、非洲、欧洲、南美洲、北美洲和大洋洲等世界多个国家和地区。其中铁路车辆是我国轨道运输装备的核心供应商,获评国家级专精特新“小巨人”企业,可生产敞车、罐车、平车、棚车、漏斗车、专用车六大系列50多个品种,向澳洲、非洲、东南亚等国家和地区实现大批量出口。特别是近年来,我们利用独有军工技术,围绕森林草原消防应急救援、城市综合救援和地震、泥石流、冰雪等灾害救援需求,开发出涵盖指挥、作业、保障三大系列数十款装备,用于抢险救援、森林消防、现场保障、生命救护等应急任务。同时,负压救护车、核酸采样车、眼科医疗筛选车、口罩机、防护服压条机等系列公共卫生装备,以及玉米大豆带状复合套种机、平茬机、播种机、中耕机等新型农机先后推出,正在成为公司新的经济增长点。公司始终坚持以创新驱动发展,建有行业一流的科研所、工艺研究所和国家级重点实验室、企业技术中心,并在北京、西安和南京等重点地区成立了研发分支机构。依托建设运营的内蒙古网络协同制造云平台,公司获得国家工业互联网标识解析综合型二级节点(88.666),成为全国34个域名服务机构之一,着力培育数字产业发展新动能。公司始终坚持人才兴企战略,培养造就了一大批高水平的科技创新团队和各级各类人才,为推进公司高质量发展提供了强大的智力支持。公司管理体系完善,多项产品通过国际标准认证,为参与国际化竞争奠定了坚实基础。公司始终把政治建设摆在首位,坚持全面从严治党,全面从严治企。坚持国家利益高于一切,企业利益至上,职工利益至上,培育形成了“敢于担当、善于攻坚、勇往直前、永争第一”的战车精神和“铁心向党、铁肩担当、铁甲奔流、铁血落实、铁柔相济、铁本为民”的铁骑文化,成为公司不忘初心、砥砺前行、基业长青的不竭动力。奋进新征程、建功新时代。面向未来,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,在“五个一机”“九个一流”上凝心聚力、务实笃行,履行好强军首责、推动高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流公司,在全面建设社会主义现代化国家新征程中做出新的更大业绩。
• 发展进程: 包头北方创业股份有限公司(以下简称“本公司”)经国家经济贸易委员会以“国经贸企改[2000]1248号”文批复同意以发起方式设立,经内蒙古自治区工商行政管理局核准于2000年12月29日成立。2004年4月16日,经中国证券监督管理委员会以“证监发行字【2004】44号”文核准,本公司于2004年4月26日在上海证券交易所挂牌上市。 经公司申请,并经上海证券交易所批准,公司证券简称将于2017年5月10日起由“北方创业”变更为“内蒙一机”,证券代码“600967”保持不变。
• 商业规划: 年初以来,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实兵器工业集团党组决策部署,紧扣“对标世界一流转型发展提质年”工作定位,努力克服军品有效产出不足、民品市场需求不旺、竞争加剧的重重挑战,狠抓市场开拓、强化内部管理,整体工作稳中有进,在外部形势异常困难的条件下取得来之不易的经营成果。公司2024年1-6月实现营业收入47.88亿元,较上年同期减少21.57%,实现归属上市公司股东的净利润2.64亿元,较上年同期减少39.28%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.62亿元,较上年同期减少39.15%。第一,主要产品订货取得新收获,生产组织加紧向前推进。紧紧围绕各军兵种“十四五”中后期规划及“十五五”初期装备建设预判,聚焦新研装备列装、老装备缺编补装,全力争取订货。积极发挥总装牵引作用,创造条件最大限度推进军品生产组织,为公司生产经营继续发挥了“稳定器”“压舱石”作用。第二,民品坚持市场导向迎难而上,全力以赴拼市场抢订单、稳经营防风险。在宏观经济形势趋紧下行、竞争白热化的不利影响下,公司把拼市场、抢订单放在首位,坚决落实“贸易十不准”要求,其中,北方创业收获铁路货车订单1300辆、市场份额达到6.5%,首批40辆巴基斯坦铁路平车实现本土化生产并上线运营,为国家“一带一路”倡议做出我们的贡献。军民融合产品继续保持稳定发展态势,特别是公司中标了内蒙古自治区自然灾害应急能力提升工程项目,合同8/145金额达到7200万元,充分显现出我们在这一领域的优势地位。山西北方机械公司矿山快速排水救援成套技术装备通过国家安全生产应急救援中心揭榜攻关验收并签订供货合同。第三,科技创新加紧推进,战略性新兴产业培育取得实质性进展。充分发挥科研体系重塑重构成果,体系化抓好科技创新,打造公司新时代发展新动能。聚焦新域新质和战略性新兴产业发展,加快18个关键技术领域和53项核心能力建设。加强与导控所等合作,在无人机发展上取得实质性进展。加快新材料、新能源产业发展,风电少齿差减速器项目实现技术突破,并完成样机试制。核电高温堆控制棒限位装置技术研究取得新进展。储氢装置研制成功交付用户。第四,持续深化改革调整,对标一流提升企业管理水平。坚持市场导向,把机制贯穿始终,深入开展新一轮国企改革深化提升行动。优化完善绩效考核办法,深化“赛马”机制,着力各经营单元提升响应市场、参与竞争的专业化发展能力。内蒙一机荣获第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖董事会价值创造奖”。坚持对标一流,积极推进科技创新、管理创新双轮驱动,深入实施经营管理“提质增效”工程,全过程节约挖潜、降本增效,提高经济效益。以“433安全工作法”和“1434质量工作法”为抓手,体系化系统抓好安全生产和质量管理,推动公司管理水平迈上新台阶,上半年公司质量安全形势总体平稳。5月份,兵器工业集团用了三天时间,在公司分别召开质量工作动员部署推进会和质量安全工作推进会,并围绕VT4质量管理成果在公司举办了典型装备质量改进提升经验做法专项交流推进会。第五,深化“兵工根、铁骑魂”工作体系,党纪学习教育扎实开展。旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位,健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署制度机制。落实国资委党建“七个体系”,实施“七抓”工程,狠抓全面从严治党工作清单和党支部工作规则执行,以党委(党总支)工作、支部组织生活、支部阵地标准化规范化,支部工作特色化,党员创新工程实效化为重点,深入推进党建标准化规范化。按照中央和兵器工业集团党组部署要求,研究制定公司党纪学习教育实施方案,明确4个方面7个大项重点任务和工作要求,把学和做结合起来,把查和改贯通起来,把破和立统一起来,教育引导党员干部学纪知纪明纪守纪,以党纪学习教育推动经营改革发展,以经营改革发展成果检验党纪学习教育成果。