主营业务：持续开展轮履装甲车辆、火炮系列军品装备、铁路车辆、车辆零部件的研发、制造、销售及资产经营等业务
经营范围：坦克装甲车辆及轮式装甲车辆设计、研发、制造、销售及售后服务;机械制造;汽车、专用汽车、铁路车辆、工程机械整车及零配件设计、研发、制造、采购、销售及售后服务;本企业生产所需原辅材料、机械设备、仪器仪表及技术的进口业务;冶炼冲锻工具制造、计算机软件、集装箱配件、金属制品、非金属制品、橡胶制品、塑料制品、铸造材料、模具、普通机械、环保设备、回转支承产品、压力容器产品、特种防护产品、安全应急装备设计、研发、制造、销售及售后服务;铁路机车、货车、客车零部件以及高铁零部件的研制、开发、生产、销售;航空、航天、船舶机械、石油机械、煤炭机械、包装机械、电力设备、风力发电设备零部件的研制、开发、生产、采购、销售及技术服务;矿山机械、液压成型设备及元部件设计、开发、生产、采购、销售及技术服务;煤机设备制造、销售及维修;进出口业务经营(国家禁止或限制公司经营的商品和技术除外);机械设备安装;特种车辆及零部件研制、开发、生产、采购、销售、维修及技术服务;技术服务;产品试验检测;金属材料、建筑材料、化工产品(危险品除外)的购销;冶金机械;铸造、机械加工、精密加工、装配焊接、组焊装配、数控切割、冲压、特种材料处理、热处理、表面热处理、防腐涂装、劳务分包、仓储、装卸、采掘工程承包,自有房屋租赁,机械设备租赁及其技术咨询服务;普通货运;氮气制品、氩气制品、二氧化碳制品、氧气制品生产、销售;检测和校准技术服务;机电设备保全、修理(安装)、改造。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
内蒙古第一机械集团股份有限公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家唯一的集主战坦克、轮式步兵战车、中口径火炮于一体的高新武器装备研发制造集团,是国家特大型工业企业,也是内蒙古自治区综合实力最强、质量效益最好、经营规模最大的装备制造企业。
公司经营地域覆盖包头、太原、侯马、北京、深圳等全国重点区域。
公司始终秉承把一切献给党的人民兵工精神,牢记服务于国家国防安全,服务于国家经济发展的核心使命。
经过近70年的发展,已成为股权多元、以军为本、以车为主、军民融合、产融结合的装备研发制造集团。
军工资产实现整体上市,入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建企业和国有企业公司治理示范企业。
聚焦国防建设,军品形成轮履结合、车炮一体的研制生产格局,其中履带装备涵盖各型主战坦克,轮式装备涵盖全系列轮式战车,火炮装备包括中口径自行突击炮、自行榴弹炮等新型火炮,广泛服务于陆军、海军陆战队、空军、火箭军、战略支援部队、武警部队等各军兵种,是我军地面装备的先锋,也是我军装备机械化、信息化、智能化发展的主力和骨干。
同时军贸实现跨越式发展,VT4坦克等成为国际市场的“宠儿”。
公司多型装备威武雄壮的参加了新中国成立10周年以来的历次大阅兵,受阅装备的数量和规模均居前列。
在历次世界坦克两项比赛中均取得优异成绩,并以其卓越的性能和非凡的品质赢得了国内外广泛赞誉,成为戍疆守土的国之重器。
聚焦经济发展,公司深入贯彻国家军民融合发展战略,推动民品成功实现转型升级,服务“一带一路”,产品远销亚洲、非洲、欧洲、南美洲、北美洲和大洋洲等世界多个国家和地区。
其中铁路车辆是我国轨道运输装备的核心供应商,获评国家级专精特新“小巨人”企业,可生产敞车、罐车、平车、棚车、漏斗车、专用车六大系列50多个品种,向澳洲、非洲、东南亚等国家和地区实现大批量出口。
特别是近年来,我们利用独有军工技术,围绕森林草原消防应急救援、城市综合救援和地震、泥石流、冰雪等灾害救援需求,开发出涵盖指挥、作业、保障三大系列数十款装备,用于抢险救援、森林消防、现场保障、生命救护等应急任务。
同时,负压救护车、核酸采样车、眼科医疗筛选车、口罩机、防护服压条机等系列公共卫生装备,以及玉米大豆带状复合套种机、平茬机、播种机、中耕机等新型农机先后推出,正在成为公司新的经济增长点。
公司始终坚持以创新驱动发展,建有行业一流的科研所、工艺研究所和国家级重点实验室、企业技术中心,并在北京、西安和南京等重点地区成立了研发分支机构。
依托建设运营的内蒙古网络协同制造云平台,公司获得国家工业互联网标识解析综合型二级节点(88.666),成为全国34个域名服务机构之一,着力培育数字产业发展新动能。
公司始终坚持人才兴企战略,培养造就了一大批高水平的科技创新团队和各级各类人才,为推进公司高质量发展提供了强大的智力支持。
公司管理体系完善,多项产品通过国际标准认证,为参与国际化竞争奠定了坚实基础。
公司始终把政治建设摆在首位,坚持全面从严治党,全面从严治企。
坚持国家利益高于一切,企业利益至上,职工利益至上,培育形成了“敢于担当、善于攻坚、勇往直前、永争第一”的战车精神和“铁心向党、铁肩担当、铁甲奔流、铁血落实、铁柔相济、铁本为民”的铁骑文化,成为公司不忘初心、砥砺前行、基业长青的不竭动力。
奋进新征程、建功新时代。
面向未来,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,在“五个一机”“九个一流”上凝心聚力、务实笃行,履行好强军首责、推动高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流公司,在全面建设社会主义现代化国家新征程中做出新的更大业绩。
2026年是“十五五”开局之年,是中国共产党成立105周年和人民兵工创建95周年,做好全年工作异常重要。
公司深入贯彻落实兵器工业集团“136”战略部署,立足“大企业有大格局、大企业干大事业”,以“十五五”规划确立的“1569”战略为牵引,以“主业更聚焦、科技强牵引、改革再攻坚、打好揭幕战”为工作主线,扎实开展学习教育,推动经营指标和重点工作迈出新步伐,公司2026年1-6月营业收入52.32亿元,同比下降8.64%,归母净利润1.72亿元,同比下降40.72%。
经营活动产生的现金流量净额-7.6亿元,同比减少6亿元。
2026年6月末,总资产185.33亿元,较年初减少19.36%。
归母净资产119.85亿元,较年初增长1.52%。
实现基本每股收益0.101元/股,同比减少40.59%,加权平均净资产收益率1.45%,同比减少1.02个百分点。
落实好强军兴军首要责任。
一是重大工程按期高质量推进；二是装备订货与现役装备强能同频发力；三是与北方公司密切合作,抓好军贸持续发展,推动VT4、VT5、VN20、4×4等项目加速迭代升级；四是完善装备服务保障体系,推动建立总装“链长”牵头的厂（所）联合备件供应模式；五是抓好能力建设重点项目,争取国拨资金。
推进民品既有产业升级和新产业培育。
一是铁路车辆业务、铸造业务等市场需求较好,任务饱满；二是1亿元产业发展基金项目初见成效,外贸高端铁路货车产业能力提升等项目取得明显效果,外贸高端平车已发往澳大利亚试用,大轴重敞车已进入上线试制阶段,签订委内瑞拉铁路货车线上询单合同,围绕行业趋势及“十五五”民品产业规划正在积极遴选新项目；三是成功获批“内蒙古自治区先进制造（特种车辆装备）产业链创新联合体”,为后续安全应急产业发展奠定了坚实基础。
进一步突出科技牵引。
一是做好科研顶层规划,鲜明树立科研产业化导向；二是以“拿回来、干出来、有未来”为目标,创新抓好军品科研竞标,多个核心领域重点项目接连胜出,为军品拓域发展、可持续发展奠定新的基础,在陆军装备和海军装备方面均成功中标重点军品项目,当期带来可观的科研经费和采购任务,预计未来有持续订货；三是发挥装备制造工艺技术优势,分类分层次推动传统产业能力升级,开展新一代材料、增材制造、高性能复合材料成型等先进工艺技术培育,打造核心竞争力；四是打造特种车辆试验测试研究院,立足测试服务、数字支撑与反哺设计工艺、锻炼队伍、打造新增长点四大核心功能定位,系统提升专业化能力；五是全国重点实验室通过科技部建设评估现场考核,并受到专家良好评价。
持续深化高素质专业化人才培养。
公司体系化构建“135”人才支持保障政策,动态优化“三层百名”高层科技与技能人才梯队,贯通科技、技能、管理、营销职业发展通道,配套差异化薪酬激励。
报告期内,统筹推进校园招聘“提质行动”、年轻干部“353”种子计划、“一机青年英才”“现场工程师”“优博入企”等专项工程,形成覆盖应届生、骨干人才、高层次人才的全链条培养体系。
设立1,000万元人才发展基金,重点支持前瞻性、基础性科研攻关。
完善院士工作站、博士后科研工作站等平台,深化与清华、哈工大、北理工、南理工等重点高校合作,构建产学研协同育人机制。
公司获评国家级高技能人才培训基地、全国工匠学院重点建设点及自治区首批“卓越工程师”培养基地,高质量承办首届国防科技工业职业技能竞赛并取得优异成绩,彰显了人才工作的行业引领地位。
体系化抓好质量与安全管理。
质量方面,认真贯彻兵器工业集团质量专题会精神,聚焦“标准七问”要求,构建多体系要素融合、行业先进的质量管理体系,完善厂（所）际质量保证体系,系统提升设计、工艺、生产、服务保障等全生命周期质量保障能力,加快数智质量建设；安全方面,紧紧围绕“三个坚决不动摇”着力构建覆盖“全系统、全要素、全流程、全过程”的安全管理体系,紧盯重点单位、重点工序等关键环节,常态化开展动态安全风险迭代辨识与管控。
抓好流程优化和数字化转型及数智工程建设。
公司坚定不移进行流程优化与数字化转型,以数智工程为牵引,建立健全以流程和数据为核心的数字化管理标准体系,探索数字化建设跃迁新路径。
以数智工程三年行动为抓手,持续加大力度推进各项工作,重构数字化制度体系和流程工作体系。
流程规划建设逐步向纵深推进,完成了全域1,000余项末级流程盘点,优化流程300余项；建成数据底座,构建L1到L5级数据资产目录,入湖数据6,700万条,成为公司数据中枢。
为新建业务系统提供标准化数据推送,搭建财务、合同、生产等业务域的业务驾驶舱,梳理管控要素及指标算法360余项,可实时掌握相关业务运营状况,构建覆盖装备全链条设计、制造、服务的数字化规划体系,形成了数字化技术能力发展规划,供应链平台等建设项目进入实施阶段。
推进管理体系管理能力现代化。
一是强化战略引领,主动对接落实各军兵种、国防科工局和兵器工业集团规划编制要求,形成“总体+专项业务+重点产业”叠加的“十五五”规划体系,同步形成37项指标体系、12项发展目标、56项重点任务年度分解方案；二是围绕“研、产、供、销、服”全价值链系统推进降本增效；三是统筹总部“放管服”与子公司“责权利”,以“制造+服务”为重点加快商业模式创新,推动由产品提供商向价值创造商转变,深化与地方政府沟通协作,争取行业及地方资金支持；四是强化风险防控与合规管理、内部控制和制度体系建设。
深化改革激发内生动力活力。
一是在原有深化改革方案的基础上,迭代形成11个重点领域184条具体措施,系统推动改革向纵深突破；二是完善集团化管控与治理体系,建设专业尽责、规范高效的两级董事会,着力打造坚强总部；三是深化三项制度改革与人力资源优化,完善“赛马机制”,推动结构优化和高效配置。
以高质量党建引领保障高质量发展。
一是严格落实“第一议题”制度,推动党的创新理论学习成果转化为生产经营、改革发展的务实举措；二是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,围绕集中整治重点任务的12项突出问题逐条对照检查,把学习教育成效转化为提质增效、攻坚克难的实际行动；三是健全党建责任体系,压实党组织书记第一责任人职责、班子成员一岗双责、党员岗位履职责任；四是落实党风廉政建设主体责任和监督责任,不断健全完善“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制；五是严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制,企业文化建设成果获中企联一等奖；六是坚持党建带群建、群建促党建,重视民生工作,将企业发展成果最大限度与全体职工共享。
包头北方创业股份有限公司(以下简称“本公司”)经国家经济贸易委员会以“国经贸企改[2000]1248号”文批复同意以发起方式设立,经内蒙古自治区工商行政管理局核准于2000年12月29日成立。
2004年4月16日,经中国证券监督管理委员会以“证监发行字【2004】44号”文核准,本公司于2004年4月26日在上海证券交易所挂牌上市。
经公司申请,并经上海证券交易所批准,公司证券简称将于2017年5月10日起由“北方创业”变更为“内蒙一机”,证券代码“600967”保持不变。