赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司
- 企业全称: 赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司
- 企业简称: 赤峰黄金
- 企业英文名: Chifeng Jilong Gold Mining Co., Ltd.
- 实际控制人: 李金阳
- 上市代码: 600988.SH
- 注册资本: 186956.3378 万元
- 上市日期: 2004-04-14
- 大股东: 李金阳
- 持股比例: 11.44%
- 董秘: 董淑宝
- 董秘电话: 010-53232310
- 所属行业: 有色金属矿采选业
- 会计师事务所: 安永会计师事务所
- 注册会计师: 贺鑫、张宇
- 律师事务所: 欧华律师事务所,北京市天元律师事务所,REM Law Consultancy,ZICOLaw (Laos) Sole Co., Ltd.
- 注册地址: 中国内蒙古自治区赤峰市敖汉旗四道湾子镇富民村
- 概念板块: 贵金属 内蒙古 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证380 上证180_ 中证500 融资融券 预盈预增 基金重仓 社保重仓 AH股 贬值受益 西部大开发 稀土永磁 黄金概念 稀缺资源
企业介绍
- 注册地: 内蒙古
- 成立日期: 1998-06-22
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91150000708204391F
- 法定代表人: 王建华
- 董事长: 王建华
- 电话: +86 (10) 5323-2323,+86 (21) 5116-6830,+852 2623-3363,010-53232310
- 传真: 010-53232310
- 企业官网: www.cfgold.com
- 企业邮箱: IR@cfgold.com
- 办公地址: 中国北京市丰台区万丰路小井甲七号,香港湾仔港湾道26号华润大厦19楼1905室
- 邮编: 100161
- 主营业务: 是一家快速成长的国际化黄金生产商,主要在全球范围内从事黄金的采、选和销售业务。
- 经营范围: 有色金属采选、购销;对采矿业及其他国家允许投资的行业的投资与管理;货物或技术进出口。
- 企业简介: 赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司是一家快速成长的国际化黄金生产商,主要在全球范围内从事黄金的采、选和销售业务。公司拥有中国、东南亚和西非的7个矿业投资项目和1个资源综合回收利用项目,矿业投资项目包括中国境内的吉隆矿业-撰山子金矿、五龙矿业-五龙金矿、华泰矿业-红花沟金矿、锦泰矿业-溪灯坪金矿、瀚丰矿业-天宝山锌铅铜钼多金属矿,境外的万象矿业-塞班金铜矿、金星资源-瓦萨金矿,资源综合回收利用项目是位于中国安徽省合肥市的广源科技,从事的废弃电器电子产品拆解业务。公司秉承"让更多的人因赤峰黄金的发展而受益"的核心价值观,高度重视环境、安全,重视人文关怀、承担社会责任。公司始终以高“ESG”标准坚持高质量可持续发展,致力于遵循相关行业最高标准及最佳实践。作为一家成长中的黄金上市公司,赤峰黄金致力于"做专注、专业的黄金矿山公司",通过不断创新管理机制,坚持低成本运营,加大对黄金资源的收购整合力度,实现资源的有效利用、合理开发,坚持国际化道路,努力成为全球欢迎的主要黄金生产商。
- 商业规划: 坚持战略定力,实现经营指标新突破面对充满不确定性的外部环境,公司始终坚定“以金为主”发展战略,保持不断向内审视、向外探索、向上攀登并持续创新的战略定力,积极寻求新的增长空间,并取得了稳健的经营成果。2024年,公司实现产量稳步增长、成本持续优化、利润显著提升,关键经营指标——产量、净利润与经营性现金流均创历史新高,资产负债率持续优化,展现出强劲的盈利能力、抗风险能力和可持续发展潜力。2024年,公司实现黄金产量15.16吨,同比增长5.60%,其中国内矿山贡献3.91吨,同比增长14.6%,增速表现突出;境外矿山贡献11.25吨,继续发挥核心支撑作用。公司实现归母净利润17.64亿元,同比增长119.46%,自由现金流17.49亿元,同比增长279.22%;经营性现金流净额达32.68亿元,同比增长48.34%。经营性现金流及自由现金流的强劲增长反映了公司在扩大生产规模的同时,保持了良好的资本支出管理和营运资金效率,进一步提升了公司的盈利质量和财务稳健性,为未来的持续发展奠定了更为坚实的基础。为深入推进国际化战略,提升核心竞争力,公司在年内第二季度启动了境外上市股份(H股)发行工作,并在2025年3月10日成功于香港联合交易所有限公司(以下简称“香港联交所”)主板挂牌上市。此次H股全球发售占发行总量的约90%,吸引了来自亚洲、欧洲、澳洲等全球各地知名机构投资者的参与,募集资金净额约为26.76亿港元。香港上市标志着公司在国际资本市场迈出了重要一步,为公司进一步推进国际化发展和全球资源配置提供了新的契机和动力。攻坚重点工程和探矿增储,奠定产量增长基础重点项目加速推进,驱动产能提升。公司在重点工程建设和产能扩张方面取得显著进展,五龙矿业副井盲竖井延深工程、通风井工程、副井盲竖井提升机安装工程及竖井联通巷工程均顺利推进,进一步提升了采矿和运输能力,并已在2024年底达到日处理量2,000吨以上,计划在2025年达到3,000吨/天的满产能力。吉隆矿业18万吨金矿石扩建项目于2024年6月试生产,年末通过验收;新增6万吨地下开采项目已完成核准,向日处理量1,000吨的达产目标前进;三采区技改工程通过验收,采矿能力进一步增强。华泰矿业五采区新增3万吨/年地下开采扩建项目于11月开工建设,预计将于2025年起逐步贡献增量产能。锦泰矿业二期探转采开发利用方案评审已通过,前置手续稳步推进。瀚丰矿业立山矿区下部采区完成建设,并启动采矿外包,采矿整体效率进一步提升。万象矿业远西露天金矿于2024年9月完成投产,投产首年即贡献黄金产量1.2吨。西尾矿库延伸扩建、地下泵站、地下产能扩建及顽石破碎线路等重要工程均按计划推进。金星瓦萨通过重启和优化DMH露天坑开采,提高配矿,增加矿石供给量,进一步夯实产量基础。全面加强勘探力度,推动资源量与储量双提升。国内各子公司在2024年持续秉持“采掘并举,掘进先行”的理念,加大地质探矿工作力度,在矿区地下及外围等找矿工作中成效显著。全年共完成坑探工程量4.4万米;施工钻探工程量9.1万米。万象矿业实施“勘探—开发”一体化策略,积极推进远西露天金矿、卡农原生铜矿、天空铜矿、PVN露天加地下矿以及发现西地下矿等多个资源增长项目。万象矿业全年完成勘探工程72,000米,超过预算22,000米,资源延伸钻探工程43,129米。在塞班矿区,SND勘探区取得新的勘探发现,初步判断为较大的斑岩型矿体。公司计划加速钻探,力争在2025年内完成初期资源量评估。金星瓦萨2024年共计完成资本性钻探20,949米,其中在B-Shoot南区16,533米,在B-Shoot南区深部4,417米。2024年引入3家新的钻探承包商,现有共计4家钻探承包商,分别在井下和露天多个区域同时开展勘探。金星瓦萨在2024年下半年已启动B-Shoot南区深部扩建项目的加密钻探,预计在2025年将进一步加速加大整体钻探工作,以提高资源级别并增加黄金储量,增强未来产能保障。此外,由于金价上行,公司已在瓦萨金矿矿区内对历史上已闭坑的老采坑开展了新的经济评估,其中部分区域预计将在2025年投入生产,成为当年产量增长的部分来源。同时,瓦萨矿区南部的勘探工作也将在2025年持续推进。自2024年第四季度起,公司并已在所有矿山全面加大勘探力度,并启动了制作全公司探矿增储三年计划,将之作为公司重点工作,旨在加速提高资源量的级别和储量水平,同时加大风险勘探投入,充分挖掘公司矿区的潜在资源。精进技术创新与流程优化,提高生产效率国内矿山全面推进数字化智能化矿山改造,实现对生产过程的智能优化调度,促进矿山资源的高效配置。吉隆矿业建成AI智能视频分析平台,实现对23个关键生产场景的实时监控与智能预警;五龙矿业完成井下“六大系统”智能化改造,实现安全监测数据实时传输与自动分析,响应速度提升60%;瀚丰矿业应用三维地质建模技术,使资源勘探效率提升35%。万象矿业持续推进多个技改项目,实现了选矿成本的降低及选矿回收率的提升。积极推进浮选再磨、浮选尾矿树脂浸出、卡农原生铜矿选矿等研究项目,为塞班金铜资源量及选矿回收率的进一步提升奠定了基础。万象矿业通过对顽石破碎线路的升级改造,设备运行效率提升15%,年处理量增加12万吨。维修团队通过对选厂主要设备的改造和持续监测优化,减少了设备停机次数,提高了设备的单次运行时间,预计带来的额外效益为52.5万美元。金星瓦萨采取多维度措施提高采矿量和运营效率。协助242和B-shoot南采区的采矿承包商持续改进提高,发挥最佳效率和价值;优化维修保障体系,通过预防性维护计划,使采选设备完好率有所提升;改善生产组织和通风,缩短放炮后返回作业面时间,提高每班有效工作时间;持续优化破碎、磨矿、重选、碳浸等系统,不断提高处理量、回收率和金属产量。金星瓦萨通过对标外部引进的井下采矿团队,使矿山整体掘进效率提升40%,井下出矿能力从5,000吨/天跃升至7,000吨/天。对选厂的处理能力和回收率进行了提升和优化,选厂的处理能力从去年底8,000吨/天提升至超过10,000吨/天,选矿环节通过优化碳浸系统参数,使回收率稳定在约95.5%的水平。深化供应链管理,加强采购环节成本控制集中化采购是公司降低成本的重要举措。为提升供应链效率、优化资源配置、降低采购成本,并确保全球运营的一致性与可持续性,公司成立全球供应链中心,全面推进集中采购战略。金星瓦萨提高了与公司全球供应链中心的集中采购品项比例,选择性价比更高的材料和替代供应商;引入多家钻探公司形成竞争,提高效率和降低勘探生产成本。金星瓦萨通过全球供应链中心,实现火工品、钢材等大宗物资集中采购规模效应。2024年完成数项较大金额采购和服务合同的招标,其中包括钻探承包商,炸药,水泥等,实现20~30%不同幅度的降本。万象矿业在多项服务及物资采购项目上实现了显著降本。西尾矿库土方工程项目、石灰采购项目、柴油采购项目总计节约1,200余万美元。通过引入多家国内外打钻承包商,提升议价能力,并通过招标与承包商签订了新的钻探合同,使钻探成本降幅达10.6%。在远西区域的采矿服务招标中实现了单价大幅降低,2024年节省约124万美元,远西项目(含采矿及矿石转运)预估总节省830万美元。2025年,万象矿业计划在卡农、天空等区域继续推行工程及采矿外包,进一步降低成本。2024年境内矿山通过招标、磋商或谈判方式实施的采购项目58项,涵盖设备、大宗物资、井巷工程、专业技术服务承包、钻探工程、六大系统、水处理、地表基建工程;在火工产品、木材、钢球、部分设备方面采购成本降幅较大,预计节约金额约1,119万元。践行ESG理念,筑牢可持续发展根基在全球可持续发展的背景下,赤峰黄金深刻认识到ESG已成为企业实现长期价值创造和可持续发展的重要抓手。公司严格执行风险管理标准和相关管控措施,完善安全、环保、职业健康管理体系和绩效考核评价工作。公司损失工时工伤频率(LTIFR)及总可记录伤害频率(TRIFR)均为1.4次/百万小时,较上一年度有所降低。2024年境内外矿山实现“零重大安全事故、零环保事件”。公司积极落实节能降耗。引进先进的节能环保技术及工艺流程,有效减少无用电能消耗,回收使用设备运行产生的多余能量;选购高效节能的设备,对现有设备进行技术改造优化,更换老化和低效的设备零部件,提高设备的能源利用效率;逐步拓展利用智能控制技术在设备使用监控方面的应用范围,实现能源的合理利用和消耗降低。并积极探讨在矿区建置替代能源取代部分传统石化能源依赖,以应对所在国可能的电价上涨的影响并降低碳排放量。同时,我们首次作出2030碳达峰、2055碳中和的愿景,明确了在可持续发展道路上的长远承诺。秉持平等、多元、包容的理念,公司将员工福祉与社区发展置于战略高度。各矿区本地员工占全体员工的比例平均为80.5%,其中,金星瓦萨本地员工占比达97.8%,万象矿业本地员工占比达93.3%,女性在公司雇员中占比为14%。公司将员工持股计划作为一项长效激励机制,管理岗位及技术岗位正式员工绩效激励薪酬的覆盖范围达到100%。公司着力畅通社区沟通渠道,保护原住民文化,倾听社区心声;秉持“共建共享”理念,在基础设施、教育、就业、生态等方面与社区深度合作;传承公益慈善精神,聚焦社区弱势群体,开展公益活动,重点针对遭逢重大疾病及变故等特殊困难的员工家庭提供协助及救助,公司管理层带头参与捐助,以实际行动践行"以人为本"的理念,亦彰显了企业对员工福祉的高度重视及坚定承诺。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程