凯迪生态环境科技股份有限公司
- 企业全称: 凯迪生态环境科技股份有限公司
- 企业简称: 凯迪退
- 企业英文名: Kaidi Ecological And Environmental Technology Co.,Ltd.
- 实际控制人: 无
- 上市代码: 000939.SZ
- 注册资本: 1000082.0532 万元
- 上市日期: 1999-09-23
- 大股东: 湖北融信汇达清洁能源合伙企业(有限合伙)
- 持股比例: 4.8351%
- 董秘: 涂海珠(代)
- 董秘电话: 027-87001269
- 所属行业: 电力、热力生产和供应业
- 会计师事务所: 北京中名国成会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 许新红、胡秀芳
- 律师事务所: 湖北得伟君尚律师事务所
- 注册地址: 中国武汉市东湖新技术开发区江夏大道特1号凯迪大厦
企业介绍
- 注册地: 湖北
- 成立日期: 1993-02-26
- 组织形式: 央企子公司
- 统一社会信用代码: 91420100300019029L
- 法定代表人: 孙守恩
- 董事长: 孙守恩
- 电话: 027-87001269
- 传真: 027-67869018
- 企业官网:
- 企业邮箱: kaidishengtai@kaidihi.com
- 办公地址: 武汉市东湖新技术开发区光谷大道70号现代·光谷世贸中心B栋27层
- 邮编: 430223
- 主营业务: 生物质发电
- 经营范围: 生态环境技术研发、生态环境工程的投资、建设及运营;电源的开发、投资和经营;电力(热力)生产和销售;灰渣利用;机电设备的安装修理;电力建设总承包,电力及环境工程的勘测、咨询、设计和监理;电厂运营检修、调试服务;生物质燃料原料的收集、加工、成型、销售,生物质原料加工设备的研发、生产及销售;物流、运输;林业资源的投资、开发利用,园林绿化,农林产品的加工、销售;碳资产的开发及交易;页岩气及煤层气的勘探技术研发、综合利用;煤炭勘探、生产及销售;货物进出口、技术引进转让;投资业务。(上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭许可证在核定期限内经营)
- 企业简介: 凯迪生态环境科技股份有限公司自成立以来一直致力于打造清洁能源平台,业务涵盖绿色能源研发、环保发电、原煤销售。目前,凯迪生态拥有世界领先级生物质发电技术、科学的生物质燃料收购体系和丰富的林业储备资源,已成为生物质发电行业的领军企业。凯迪生态生物质发电产业的发展模式是将经济效益、生态效益、社会效益相结合,形成一个绿色的、可持续发展的生态圈模式。 公司已运营40家生物质发电厂,签署生物质发电合作框架协议285个,已立项生物质发电项目分布在全国二十二个省、自治区,形成了明显的先发优势与排他优势。公司已运营的生物质能发电项目63%采用自主研发的第二代技术锅炉,技术整体运行参数达到国际领先水平,并已成功研发了第三、第四代生物质能发电技术,具有持续升级的技术储备能力。公司建立了以“村级收购”为主、“大客户收购”为辅的燃料收购体系,建设村级燃料收购点,组建生物质燃料产销专业合作社。坚持政府主导、企业主体、农民参与,结合当地秸秆利用及禁烧政策,通过补贴等方式,保证燃料收购数量。公司的生物质能发电业务,从电厂项目开发、建设、生产、运营到原材料收集保障供应、林地资源开发、碳交易等产业链的各个环节,单独或者协同都能产生经济价值。公司上市以来经历两个阶段的业务转型,顺应国家大力发展清洁能源的战略需求与节能减排、低碳环保的时代趋势,积极创新技术,不断提升可持续发展能力。作为深交所主板上市企业,公司积累了较为丰富的资本运作和投资管理经验,目前正在积极试水绿色金融,吸引优秀社会资本,设立绿色产业基金,探索出金融和生物质能源产业合作共赢的发展模式。
- 商业规划: (一)报告期经营情况概述截至2020年6月底,公司已投运生物质发电厂46家,总装机容量1362MW;已投运风力发电厂3家,装机容量187.5MW。报告期内:公司累计完成发电量11.76亿千瓦时,其中生物质发电量9.83亿千瓦时,风力发电1.93亿千瓦时。实现营业收入(合并)99998.46万元,营业成本(合并)85716.29万元,利润总额-84983.95万元,归属母公司净利润-85583.43万元。实现了在发电量、营业收入较2019年上半年同期相比减少的情况下,EBITDA反而增加的可观成绩。(二)2020年度重点工作总结1.积极推进司法重整工作。公司2018年度股东大会审议通过了《关于凯迪生态开展司法重整工作相关事宜的提案》。根据上述提案,公司积极推进相关工作。2.全力恢复生产。①疫情期间,生产不放松,鼓励电厂克服一切困难,在当地政府的领导下,在做好疫情防控措施的前提下,复工复产。从3月7日到4月1日,连续召开6次公司级专题会议,讨论、研究、制定复产方案。②积极与金融债权人、燃料客户建立对话协商机制,落实互信和互帮措施,多家电厂达成了多方(电厂、债权人、燃料客户、当地政府等)签署的生产恢复协议,共同推进电厂生产恢复工作。③电厂紧紧依靠属地政府,多家电厂得到当地政府的资金支持和政策支持。多方签订资金账户监管协议,明确资金使用方案,确保资金在电厂监管账户上,封闭、公平、透明、循环使用。④落实“以度电承包或度电经营指标”为经营和考核方式的新管理模式,明确经营目标,锁定度电燃料价格,防范燃料腐败,划清安全责任界限,大大提升了经营效益,实现电厂“造血”功能。⑤落实安全生产责任制,狠抓安全生产。⑥制定以提升经营效益为目标的奖惩机制,发挥全员能动性,促进经营目标达成。上半年,在疫情、雨水、资金不足等多重困难下,长周期运行效果仍然显著:江西永新凯迪电厂连续运行102天、江西万载凯迪电厂连续运行92天、四川洪雅凯迪连续运行84天等。3.全力推行燃料度电承包管理模式。此模式锁定度电燃料价格、有效杜绝燃料管理中的腐败现象、提升了料场安全管理水平和质量、简化了管理模式,可以让电厂专注于生产经营,营造了“每个人”抓经营的主人公氛围,大大提高了经营利润。4.积极开展林地资源保护,报告期内,公司未发生林地流失的现象,为公司司法重整奠定了资产基础。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程