武商集团股份有限公司

• 企业全称: 武商集团股份有限公司
• 企业简称: 武商集团
• 企业英文名: WUSHANG GROUP CO., LTD.
• 实际控制人: 武汉市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 000501.SZ
• 注册资本: 76899.2731 万元
• 上市日期: 1992-11-20
• 大股东: 武汉商联(集团)股份有限公司
• 持股比例: 21.55%
• 董秘: 李轩
• 董秘电话: 027-85714295
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 天圆全会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈刚、尹国保
• 律师事务所: 湖北华隽律师事务所
• 注册地址: 武汉市江汉区解放大道690号
• 概念板块: 商业百货 湖北板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 社区团购 免税概念 湖北自贸 地摊经济 白酒 新零售 阿里概念 国企改革 电商概念 参股券商

• 注册地: 湖北
• 成立日期: 1991-11-02
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91420100300251645N
• 法定代表人: 潘洪祥
• 董事长: 潘洪祥
• 电话: 027-85714165
• 传真: 027-85714049
• 企业官网: www.wushang.com.cn
• 企业邮箱: wsgroup@wushang.com.cn
• 办公地址: 武汉市江汉区解放大道690号
• 邮编: 430022
• 主营业务: 主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务
• 经营范围: 百货、五金、交电、家具、其他食品、针纺织品、日用杂品、酒、西药、中成药、保健食品、建筑装饰材料、金银首饰零售兼批发;烟零售;装饰材料加工;家用电器维修、安装、配送;彩扩;干洗服务;花卉销售;蔬菜水果、水产品、肉禽加工、销售;蔬菜、水果、水产品、畜牧产品收购;粮油制售;复印、影印、打印;公开发行的国内版图书报刊零售;音像制品零售;会展服务;文化娱乐;通讯器材销售及售后服务;物业管理;设计、制作、发布、代理国内各类广告业务;公司自有产权闲置房的出租和销售(以上经营范围中涉及专项审批的项目限持有许可证的分支机构经营);场地出租;互联网信息服务;停车场管理;在线数据处理与交易处理业务;(仅限经营类电子商务,不含互联网金融);公共设施、空调、水电、机电设备、通讯设备、电气设备、消防专用设备及相关设备的安装、维修、保养;管理安装及维修;房屋维修、养护;建筑装饰工程施工及设计;会议、礼仪策划和咨询;保洁服务;餐饮服务(仅限分支机构经营);医疗器械Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类批发兼零售(仅限分支机构经营);农产品的销售。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)
• 企业简介: 武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业,其前身是创建于1959年的中苏友好商场(后更名武汉商场)。1986年,武商集团在全国率先进行股份制改造;1992年,“鄂武商A”(后更名为“武商集团”)(000501)在深交所上市,成为“中国商业第一股”“湖北第一股”。武商集团在湖北省内12个地(县)级市及江西省南昌市,共有购物中心门店13家、超市门店百余家。武商MALL由三栋大楼连成一体,总建筑面积50万方,是华中地区最大的购物中心组合群,业绩稳居全国前三甲、华中第一,是武汉市对外交流开放、展示国际及进出口贸易的重要窗口。武商梦时代是全球最大的纯商业综合体,业态及功能之丰富全球尚无先例。武商城市奥莱填补了武汉市内奥莱商业综合体的空白,孵化出“生活方式型新奥莱”。南昌武商MALL是江西首座奢侈品购物中心,也是武商在中部地区的第二座重奢场。武商里是武商集团开发的以“超市+生活方式街区”为主题的新业态,打造年轻化、潮流化、网红化、社交化等标签鲜明的“潮流发声地”。襄阳武商MALL、十堰武商MALL、仙桃武商MALL、黄石武商MALL、老河口武商汇等购物中心在各自区域市场独占鳌头。武商超市百余家门店,一手抓民生保供,成为保民生的主力军;一手抓优质优品,打造优选生活超市。“江豚网”秉承着“把武商搬到网上”的发展理念,持续打造线上线下联动的全渠道零售场景。展望未来,全体武商人将紧紧围绕“强总部、强中台、强管控、强执行”的指导思想,加快数字化转型,延伸丰富产业链,积极探索线上线下新赛道,以科技赋能商业,为助力武汉打造国际消费中心城市作出新的贡献。
• 发展进程: 武汉武商集团股份有限公司的前身是武汉商场,创建于1959年,是全国十大百货商店之一。1986年12月25日以武汉商场、中国工商银行武汉市信托投资公司、中国农业银行武汉市信托投资公司、中国人民建设银行武汉市信托投资公司、中国人民保险公司武汉市分公司、武汉针织一厂为发起人,经市政府七单位以武体改(1986)第012号文、中国人民银行武汉市分行武银办字(1986)第63号文批武汉武商集团股份有限公司2013年度第一期短期融资券募集说明书20准,改组设立本公司,1992年11月20日公司股票在深圳证券交易所上市,现已发展成为一家集商业零售、物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。2006年2月,公司股权分臵改革相关股东会议审议通过股权分臵改革方案,流通股股东每持有10股流通股获得3.5股的股份对价,由公司发起人股东以其持有的股份作为对价。该方案于2006年4月3日实施完毕。2009年10月,公司实施了2009年半年度权益分派方案:以公司现有总股本507,248,590股为基数,向全体股东每10股派2.00元人民币现金(含税,扣税后,个人、证券投资基金、合格境外机构投资者实际每10股派1.80元);对于其他非居民企业,公司未代扣代缴所得税,由纳税人在所得发生地缴纳。截至2012年9月30日,公司总股本为507,248,590股。 自2022年4月26日起,公司名称由“武汉武商集团股份有限公司”变更为“武商集团股份有限公司”,英文名称由“WUHANDEPARTMENTSTOREGROUPCO.,LTD.”变更为“WUSHANGGROUPCO.,LTD.”,证券简称由“鄂武商A”变更为“武商集团”,证券代码保持不变,仍为“000501”。
• 商业规划: (一)行业发展情况上半年,外部环境复杂性严峻性不确定性明显上升、国内结构调整持续深化等带来新挑战,但宏观政策效应持续释放、外需有所回暖、新质生产力加速发展等因素也形成新支撑。总的来看,上半年国民经济运行总体平稳、稳中有进。根据国家统计局发布数据,上半年国内生产总值616,836亿元,社会消费品零售总额235,969亿元,同比增长3.7%。按零售业态分,限额以上零售业单位中便利店、专业店、超市零售额同比分别增长5.8%、4.5%、2.2%;百货店、品牌专卖店零售额分别下降3.0%、1.8%。全国网上零售额70991亿元,同比增长9.8%。其中,实物商品网上零售额59596亿元,增长8.8%,占社会消费品零售总额的比重为25.3%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长17.8%、7.0%、7.8%。(二)主要业务、经营模式及市场地位公司是国内大型商业零售企业之一,主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务。主要经营模式有联营、自营、代销和物业分租等。2023年中国连锁100强榜单发布,公司位列百强榜单第15位。(三)主要经营情况2024年上半年,公司贯彻落实“强总部、强中台、强管控、强执行”的战略部署,紧盯企业短期、中期、长期发展目标,聚焦经营谋创新,积极作为拓赛道,坚定不移促改革,扎实推动各项工作有序开展,圆满实现时间过半、任务过半。报告期内,公司实现营业收入36.43亿元,同比下降2.2%;利润总额2.35亿元,同比增长36.28%;归属于母公司股东的净利润1.54亿元,同比增长31.30%。公司上半年主要工作如下:1.布局多元赛道,重点项目有序推进(1)首个轻资产项目落子黄梅。公司成立商管公司,以“轻资产”模式输出武商品牌及经营优势,武商黄梅项目将打造武商首个“轻资产样板店”。(2)南昌洲际酒店主体完工。保障项目快速推进,目前土建主体已完工。(3)探索跨境电商新业态。成立离岸公司。推动亚马逊店铺开设,为国际化业务打下基础。(4)打造湖北“永不落幕的农博会”。与湖北省农业农村厅合作,打造湖北省优质农产品展销中心。整合集团优势资源,为“湖北农展”量身打造线下线上运营平台。(5)积极开拓新媒体业务,成立江豚天慕文化传播有限公司,抢抓新传媒发展商机,着手开拓商圈数字户外媒体业务。(6)设立集团股权投资基金。2.瞄准目标市场,零售主业稳中有进(1)“黄金三角”变革创新显成效。武商MALL加速区域调整,升级国际名品形象,LV新店启幕盛况空前。武商MALL世贸全力打造“黄金珠宝文化品质第一城”;自营品牌“江豚金”连续数月保持高速增长;周大福自营店首店开业,迈出自营新步伐。武商梦时代充分开拓“年轻、新锐、潮奢”市场,主动拥抱体育竞技、二次元、萌宠等文化圈层,“商文旅体”优势得到进一步凸显。武商城市奥莱明确“MALL+奥莱”经营定位,打造“超级生活中心”的发展方向,全面启动招调业改工作。(2)区域购物中心加快转型升级。亚贸广场各项工作稳定有序开展。襄阳武商MALL进一步优化品类品牌组合,提升核心竞争力。襄阳武商汇以服装超市项目为抓手,加快推进全场调改。十堰武商MALL培育头部品牌,稳固经营业绩,守住高端消费存量,巩固区域龙头地位和标杆作用。仙桃武商MALL围绕打造“具有现代气质的时尚购物中心”新目标,打造“年轻力”社交场。黄石武商MALL通过常态化、多聚能体验式互动,全面打造鄂东地区集时尚、潮流、欢聚为一体的“社交+”商业标杆购物中心。南昌武商MALL以六大奢品开业为主线,以周年庆为抓手,江西首店Cartier、ZEGNA双奢同开,助力周年庆同比实现两位数增长。(3)武商超市狠抓提质增效。上半年新开门店1家,闭店4家。引入“超市+智慧型菜场”新消费场景,启动会员店筹备,加大直采力度,提升利润率。3.创新经营方式,营销造势迸发活力(1)持续扩大供应链集群。公司成功举办全球供应链大会,进一步增强武商的曝光度和美誉度。各零售企业加强协同作战,争取了一批优质品牌资源,引进较多首店、首展、首发商品,有力提升武商时尚首发地的市场地位。(2)精耕细作深度运营。成立湖北省商贸流通联合会国际名品分会,进一步推动国际名品品牌建设。落地“定制中心”项目,提供大单团购定制和个性化私人定制服务;开发自营项目,实现彩票、小电充电宝、乐摩吧按摩椅等业态深度运营;加大与大餐饮、老字号的深度合作,实现互利共赢。(3)大力开展促消费活动。围绕“逢节造势、无节造节”,开展“惠购湖北”“樱花予梦”“家电以旧换新”等多元化促销活动。积极参与湖北省消费者委员会“荆楚放心购承诺”公益活动,擦亮公司服务金字招牌。“武商红五节”直播登顶抖音购物中心板块全国排行周榜。武商星主播团队陆续荣获全国首届商业导购员技能大赛十佳人气主播、十佳业务技能奖项,“我为湖北好货代言”直播大赛第一名等荣誉。(4)打通全渠道营销链路。通过“到店到家”业务双轮驱动,实现线上线下深度融合。武商网更名为“江豚网”,创建江豚美妆、江豚美食、江豚金、江豚玩乐四大垂类账号,实现流量和销量的双重爆发。结合线下实体开设“江豚闪购”,实现专柜商品“即时零售、一键到家”。4.强化管理根基,治理效能不断释放(1)优化顶层架构。完成总部组织架构的搭建,锻造“大脑型”总部,增强核心功能。(2)加强制度管控。加强重要事项每月督办,确保重点工作精准落地;开展“风控合规体系建设强化年”专项行动,建立法律服务机构备选库;完善招投标管理办法,提升项目管理效能。结合内控清查“回头看”,健全内控体系,提升监管效能。(3)提高财务效能。强化资金监管,推动企业降本增效,上半年成功取得20亿超短期融资券和15亿中期票据项目的资格注册。(4)加速信息化建设。升级优化一卡通、线上到家等系统,提升运营效率;推进防飞单、金税四期销项开票等项目,有效防范经营风险;完成业财一体化升级、茅台预约系统私有化部署等项目,提升信息化管理水平。(5)提升物业质效。收回皇经堂土地补偿款8000余万元,为经营注入资金活力;探索市场化运营模式,以基础装修服务、充电桩投资、油烟清洁服务为突破口,拓展物业市场化项目。(6)激活人才引擎。优化选拔机制,开展重要岗位竞聘,强化竞争上岗机制;优化薪酬体系,按照“控高层、稳中层、提基层”原则,修订各层级考核办法,制定调薪方案、即时奖励方案,激发全员干事热情;强化培训效能,新推新质生产力专题培训,助力企业、人才健康发展。公司是国内著名的大型商业零售企业之一,主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务。两大业态的主要经营模式包括联营、自营、代销和物业分租等。因时代花园还建房项目持续交付中,报告期内实现房地产业务收入15,267.77万元。公司目前已实现跨区域发展布局,下属有武商MALL、武商MALL世贸、武商梦时代、南昌武商MALL等主要购物中心11家,分别坐落于湖北武汉、襄阳、仙桃、黄石、十堰、老河口及江西南昌等核心商圈,购物中心总建筑面积约为233.1万平方米,自有物业建筑面积约217.8万平方米。超市业态拥有68家门店,其中武汉市内门店32家,市外省内门店36家,省外门店1家,包括鄂州、荆州、黄冈、襄阳、宜昌、十堰、孝感、黄石、咸宁、仙桃及江西南昌,超市门店总建筑面积约为50.19万平方米,自有物业建筑面积约为12.03万平方米。公司自有物业总建筑面积约为229.83万平方米。(一)现有门店情况1.主要购物中心业态门店分布情况2.超市业态门店分布情况(营业收入前十名)3.门店变动情况(1)报告期内超市新增门店1家(3)报告期内超市关闭门店4家4.经营同比情况5.分地区收入、成本情况(二)线上销售情况报告期内,公司下属电商公司线上交易额78,171万元,营业收入752.90万元。(三)公司采购、仓储及物流情况1.商品采购及存货情况购物中心业务的采购主要指对专柜供应商的招商,通常以经营实体为主进行。对于新开设的购物中心,由公司组建项目筹备组负责招商工作。对现有购物中心,公司通过建立后备渠道库,根据品牌实际运营情况不断补充、调整品牌及品类。超市业态商品采购主要由超市公司采购部门统一采购,异地重点区域由采购部门派驻区域买手,适当引进当地渠道予以补充。主要以销订进为原则进行订货,由门店结合自动补货系统提出要货申请,总部进行统一审核。购物中心业态经营模式主要以联营、物业分租为主,商品库存由专柜负责管理。超市商品存货按照“先进先出”的原则,每季度对各门店、各类别的库存周转天数进行考核。对于直采临期商品提前3个月进行促销处理,滞销商品根据库存周转情况进行退货,过期商品直接退货。2.仓储与物流情况超市物流配送中心位于武汉市江夏区江夏大道17附6号(武汉医药产业园内),集常温、低温配送于一体。园区占地6万平方米,内设2万平方米的常温干货仓库和6,129平方米冷链仓库。主要承担400余家供应商及69家门店的商品集配工作。商品日吞吐量为1.5万标准箱(件)。下辖的十堰区配中心面积为2,000平方米、沙市区配中心面积为1,650平方米、襄阳区配中心面积为3,256平方米,主要承担总仓到货商品的分拨和配送工作。(四)自有品牌情况2024年结合公司提出“武商优选”升级“江豚优选”的工作要求,武商超市从老品库存清理、对标先进企业、理顺开发逻辑、梳理引新流程等方面入手,做好自有品牌“强基”工作。目前完成了自有品牌江豚优选的VI设计、自有品牌经营管理方案的制定,商标注册进入申报阶段,重点部署品种提升计划,跟进会员店自有品牌对标进展。后期将根据开发原则及方向,在民生商品、快消品、地方特色、名优农产品方面迅速进入新品的研发阶段,并在自有品牌的项目推进上遵循先自采、再定制、最后自有品牌的开发顺序,确保自有品牌做一个成一个,争取公司利益最大化。报告期内,各地区各部门适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,因城施策,积极调整优化房地产政策,扎实做好保交房工作,支持刚性和改善性住房需求,政策效应逐渐释放。据国家统计局公布的数据显示,上半年全国房地产开发投资52,529亿元,同比下降10.1%;其中,住宅投资39,883亿元,下降10.4%。房地产开发企业房屋施工面积696,818万平方米,同比下降12.0%。其中,住宅施工面积487,437万平方米,下降12.5%。房屋新开工面积38,023万平方米,下降23.7%。其中,住宅新开工面积27,748万平方米,下降23.6%。房屋竣工面积26,519万平方米,下降21.8%。其中,住宅竣工面积19,259万平方米,下降21.7%。新建商品房销售面积47,916万平方米,同比下降19.0%,其中住宅销售面积下降21.9%。新建商品房销售额47,133亿元,下降25.0%,其中住宅销售额下降26.9%。近几个月二手房网签面积同比有所增长,一线城市6月份成交面积环比增长较快。同时,保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”积极推进,有利于构建房地产市场发展新模式,也为投资扩张增添了动力。上半年,房地产“三大工程”拉动房地产开发投资0.9个百分点。但目前房地产相关指标仍在下降,房地产市场仍处在调整转型过程中。公司时代花园还建房项目是由政府回购,用于武锅生活区改造项目中被征收人的产权调换安置房。除该项目外,公司无其他房地产项目。故房地产行业发展现状和政策情况对公司未来经营业绩和盈利能力无较大影响。报告期内,时代花园还建房项目交房工作尚未结束。截至2024年6月末,尚未转收入的预收房款余额为1.1亿元。该项目总投资28.11亿元,总建筑面积35.44万平方米,其中:计容建筑面积27.81万平方米。除该项目外,公司无其他土地储备。新增土地储备项目累计土地储备情况主要项目开发情况主要项目销售情况主要项目出租情况融资途径单位:万元发展战略和未来一年经营计划。