武商集团股份有限公司

• 企业全称: 武商集团股份有限公司
• 企业简称: 武商集团
• 企业英文名: WUSHANG GROUP CO., LTD.
• 实际控制人: 武汉市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 000501.SZ
• 注册资本: 76899.2731 万元
• 上市日期: 1992-11-20
• 大股东: 武汉商联(集团)股份有限公司
• 持股比例: 21.55%
• 董秘: 李轩
• 董秘电话: 027-85714295
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 天圆全会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 薛玮、李小磊
• 律师事务所: 湖北华隽律师事务所
• 注册地址: 武汉市江汉区解放大道690号
• 概念板块: 商业百货 湖北板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 首发经济 冰雪经济 社区团购 免税概念 湖北自贸 地摊经济 白酒 新零售 阿里概念 央国企改革 电商概念 参股券商

• 注册地: 湖北
• 成立日期: 1991-11-02
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91420100300251645N
• 法定代表人: 潘洪祥
• 董事长: 潘洪祥
• 电话: 027-85714165,027-85714295
• 传真: 027-85714049
• 企业官网: www.wushang.com.cn
• 企业邮箱: wsgroup@wushang.com.cn
• 办公地址: 武汉市江汉区解放大道690号
• 邮编: 430022
• 主营业务: 主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务
• 经营范围: 百货、五金、交电、家具、其他食品、针纺织品、日用杂品、酒、西药、中成药、保健食品、建筑装饰材料、金银首饰零售兼批发;烟零售;装饰材料加工;家用电器维修、安装、配送;彩扩;干洗服务;花卉销售;蔬菜水果、水产品、肉禽加工、销售;蔬菜、水果、水产品、畜牧产品收购;粮油制售;复印、影印、打印;公开发行的国内版图书报刊零售;音像制品零售;会展服务;文化娱乐;通讯器材销售及售后服务;物业管理;设计、制作、发布、代理国内各类广告业务;公司自有产权闲置房的出租和销售(以上经营范围中涉及专项审批的项目限持有许可证的分支机构经营);场地出租;互联网信息服务;停车场管理;在线数据处理与交易处理业务;(仅限经营类电子商务,不含互联网金融);公共设施、空调、水电、机电设备、通讯设备、电气设备、消防专用设备及相关设备的安装、维修、保养;管理安装及维修;房屋维修、养护;建筑装饰工程施工及设计;会议、礼仪策划和咨询;保洁服务;餐饮服务(仅限分支机构经营);医疗器械Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类批发兼零售(仅限分支机构经营);农产品的销售。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)
• 企业简介: 武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业,其前身是创建于1959年的中苏友好商场(后更名武汉商场)。1986年,武商集团在全国率先进行股份制改造;1992年,“鄂武商A”(后更名为“武商集团”)(000501)在深交所上市,成为“中国商业第一股”“湖北第一股”。武商集团在湖北省内12个地(县)级市及江西省南昌市,共有购物中心门店11家、超市门店百余家。武商MALL由三栋大楼连成一体,总建筑面积50万方,是华中地区最大的购物中心组合群,业绩稳居全国前三甲、华中第一,是武汉市对外交流开放、展示国际及进出口贸易的重要窗口。武商梦时代是全球最大的纯商业综合体,业态及功能之丰富全球尚无先例。武商城市奥莱填补了武汉市内奥莱商业综合体的空白,孵化出“生活方式型新奥莱”。南昌武商MALL是江西首座奢侈品购物中心,也是武商在中部地区的第二座重奢场。武商里是武商集团开发的以“超市+生活方式街区”为主题的新业态,打造年轻化、潮流化、网红化、社交化等标签鲜明的“潮流发声地”。襄阳武商MALL、十堰武商MALL、仙桃武商MALL、黄石武商MALL、老河口武商汇等购物中心在各自区域市场独占鳌头。武商超市百余家门店,一手抓民生保供,成为保民生的主力军;一手抓优质优品,打造优选生活超市。“江豚网”秉承着“把武商搬到网上”的发展理念,持续打造线上线下联动的全渠道零售场景。展望未来,全体武商人将紧紧围绕“强总部、强中台、强管控、强执行”的指导思想,加快数字化转型,延伸丰富产业链,积极探索线上线下新赛道,以科技赋能商业,为助力武汉打造国际消费中心城市作出新的贡献。
• 发展进程: 武汉武商集团股份有限公司的前身是武汉商场,创建于1959年,是全国十大百货商店之一。1986年12月25日以武汉商场、中国工商银行武汉市信托投资公司、中国农业银行武汉市信托投资公司、中国人民建设银行武汉市信托投资公司、中国人民保险公司武汉市分公司、武汉针织一厂为发起人,经市政府七单位以武体改(1986)第012号文、中国人民银行武汉市分行武银办字(1986)第63号文批武汉武商集团股份有限公司2013年度第一期短期融资券募集说明书20准,改组设立本公司,1992年11月20日公司股票在深圳证券交易所上市,现已发展成为一家集商业零售、物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。2006年2月,公司股权分臵改革相关股东会议审议通过股权分臵改革方案,流通股股东每持有10股流通股获得3.5股的股份对价,由公司发起人股东以其持有的股份作为对价。该方案于2006年4月3日实施完毕。2009年10月,公司实施了2009年半年度权益分派方案:以公司现有总股本507,248,590股为基数,向全体股东每10股派2.00元人民币现金(含税,扣税后,个人、证券投资基金、合格境外机构投资者实际每10股派1.80元);对于其他非居民企业,公司未代扣代缴所得税,由纳税人在所得发生地缴纳。截至2012年9月30日,公司总股本为507,248,590股。 自2022年4月26日起,公司名称由“武汉武商集团股份有限公司”变更为“武商集团股份有限公司”,英文名称由“WUHANDEPARTMENTSTOREGROUPCO.,LTD.”变更为“WUSHANGGROUPCO.,LTD.”,证券简称由“鄂武商A”变更为“武商集团”,证券代码保持不变,仍为“000501”。
• 商业规划: 公司是国内著名的大型商业零售企业之一,主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务。两大业态的主要经营模式包括联营、自营、代销和物业分租等。因时代花园还建房项目持续交付中,报告期内实现房地产业务收入18,111.39万元。公司目前已实现跨区域发展布局,下属有武商MALL、武商MALL•世贸、武商梦时代、南昌武商MALL等主要购物中心10家,分别坐落于湖北武汉、襄阳、仙桃、黄石、十堰、老河口及江西南昌等核心商圈,购物中心总建筑面积约为227.2万平方米,自有物业建筑面积约217.8万平方米。超市业态拥有62家门店,其中武汉市内门店30家,市外省内门店31家,省外门店1家,包括鄂州、荆州、黄冈、襄阳、十堰、孝感、黄石、咸宁、仙桃及江西南昌等地,超市门店总建筑面积约为44.98万平方米,自有物业建筑面积约为12.06万平方米。公司购物中心及超市业态自有物业总建筑面积约为229.86万平方米。（一）现有门店情况1.主要购物中心业态门店分布情况2.超市业态门店分布情况（营业收入前十名）3.门店变动情况（1）报告期内购物中心关店1家（2）报告期内超市新增门店2家（3）报告期内超市关闭门店11家4.经营同比情况5.分地区收入、成本情况（二）线上销售情况报告期内,公司下属电商公司线上交易额102,251万元,营业收入2,354.71万元。（三）公司采购、仓储及物流情况1.商品采购及存货情况购物中心业务的采购主要指对专柜供应商的招商,通常以经营实体为主进行。对于新开设的购物中心,由公司组建项目筹备组负责招商工作；对现有购物中心,公司通过建立后备渠道库,根据品牌实际运营情况不断补充、调整品牌及品类。超市业态商品采购主要由超市公司采购部门统一采购,异地重点区域由采购部门派驻区域买手,适当引进当地渠道予以补充。主要以销定进为原则进行订货,由门店结合销售、库存提出要货申请,总部进行统一审核。购物中心业态经营模式主要以联营、物业分租为主,商品库存由专柜负责管理。超市商品存货按照“先进先出”的原则,每季度对各门店、各类别的库存周转天数进行考核。对于直采临期商品提前3个月进行促销处理,滞销商品根据库存周转情况进行退货、促销、换货等方式进行处理,过期商品直接退货。2.仓储与物流情况超市物流配送中心位于武汉市江夏区江夏大道17附6号（武汉医药产业园内）,集常温、低温配送于一体。园区占地6万平方米,内设2万平方米的常温干货仓库和6,537平方米冷链仓库。主要承担400余家供应商及62家门店的商品集配工作。下辖的十堰区配中心面积为2,000平方米、沙市区配中心面积为1,650平方米、襄阳区配中心面积为1,750.39平方米,主要承担总仓到货商品的分拨和配送工作。（四）自有品牌情况2024年按照集团升级自有品牌的经营方针,稳步将“武商优”系列升级为“江豚优选”。后续将结合市场变化和消费需求,陆续完成生鲜、食品、非食等自有品牌开发工作。报告期内,时代花园还建房项目交房工作尚未结束。截止2024年末,尚未转收入的预收房款余额为0.80亿元。该项目总投资28.11亿元,总建筑面积35.44万平方米,其中：计容建筑面积27.81万平方米。除该项目外,公司无其他土地储备。新增土地储备项目累计土地储备情况主要项目开发情况主要项目销售情况主要项目出租情况土地一级开发情况融资途径发展战略和未来一年经营计划向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）1、概述2024年是公司新赛道起步之年,也是深化改革创新的关键之年。公司紧紧围绕企业短期、中期、长期发展目标,稳固主责主业,拓展新兴赛道,深化国企改革,以变谋进,向新而行。报告期内,公司实现营业收入67.04亿元,利润总额3.34亿元,净利润2.16亿元。（1）纵深推进新赛道①拓展轻资产项目,成立武汉武商集团商业运营管理有限公司,以轻资产运营模式,积极寻找符合公司发展方向的商业项目。②设立股权投资基金。与专业投资机构共同设立股权投资基金,推动公司传统业务与数字化、商业科技、智慧物流、新型消费等融合发展,目前已完成1个项目的投资决策。③运营“湖北农展”。首度与湖北省农业农村厅合作,整合零售网点、物流运输、供应链、数字赋能等资源优势,为“湖北农展”量身打造线下线上运营平台。④开拓新媒体业务。成立江豚天慕文化传播公司,进军广告行业,整合集团内外营销推广资源,积极开拓商圈数字媒体业务,打造文化传播服务品牌。截至目前,江豚天慕文化传播公司通过江汉路户外大屏成功完成《2025年春节联欢晚会》同步直播,实现单日曝光超50万人次,获央视《新闻联播》等权威媒体报道,并吸引十余个国际品牌进行广告投放。⑤探索跨境电商业务。成立香港离岸公司,开拓跨境出口业务。深化跨境进口运作,打通进出口双向通道,做到“买全球、卖全球”。⑥成立科技公司。成立武汉江豚数智科技有限公司,深入推进核心产业数智化转型升级,为开拓数智经营新赛道提供保障。⑦试水低空经济。公司与顺丰共同打造的全国首条跨江商贸低空无人机航线正式起飞。目前,公司正在逐步开启无人机常态化运营工作。⑧推进市内免税店。与王府井集团合资,共同运营武汉首家市内免税店,为武汉打造国际消费中心城市赋能。（2）聚焦主业经营①“黄金三角”变革创新。武商MALL加速区域调整,推动“华中第一商圈”加速演进。武商MALL世贸开拓黄金珠宝自营新赛道,稳固黄金珠宝品类的领军地位。武商梦时代围绕“商文旅体”融合,聚焦体育竞技、二次元、萌宠等文化圈层,构建沉浸式年轻态社交新场景。武商城市奥莱围绕“MALL+奥莱”新定位及“盒子+街区”新形态,启动最大规模的招调业改,打造多元共生的“超级生活中心”。②区域购物中心加快转型升级。各区域购物中心要强化市场定位,加快重点品牌引进,加速业态调整,捍卫区域市场地位。③武商超市提质强基。全面启动“焕彩升级提升行动”,推进经营模式转型,加快供应链整合,加大直采力度。打造“江豚优选”自有品牌,推进深度运营。加快线上线下融合,实现全渠道销售、全商域营销。（3）变更创新经营方式成功举办全球供应链大会,持续扩大供应链集群。打造“二手奢侈品交易中心”,落地“定制中心”项目,推进自营项目及多元业态招商。围绕公司65周年庆,开展各类特色活动,展现公司转型升级成果。开展“惠购湖北”“家电以旧换新”“新能源汽车”等系列促销活动。围绕“只有消费者没想到的,没有武商人办不到的”服务理念,升级会员增值权益,深化“寻找消费体验官”活动,提升消费者满意度。武商网改版为江豚网,依托“江豚网+超级平台”矩阵运营,打通全渠道营销链路。首创武商“红五节”,抖音直播登顶购物中心板块全国排行周榜。（4）提升管理效能①优化顶层架构。围绕“强总部、强中台、强管控、强执行”的总体思路,重新组建公司总部职能部室,提升整体运营效率和竞争力,②加强制度管控。健全内控监督体系,规范业务行为。建立各类资源库,提升管理质效。抓牢招标控制价审核,强化事中监管关键流程。③完善财务监管。完善财会监督检查机制。拓展多元银企合作,低价发行超短融及中期票据,降低融资成本。稳步推进数电发票系统建设,确保财务数据精准、高效。④强化信息化建设。自主研发公司企微认证系统、可视化展示平台、湖北农展及智慧商圈驾驶舱,为公司数智化经营赋能。推进防飞单、一卡通系统升级等项目,防范经营风险,提升信息化管理水平。⑤升级物业管理。完成皇经堂拆迁移交并收回相关补偿款8000万元,收回时代花园自留房,盘活存量资产。物业资产分公司承接基础装修、油烟清洗等项目,推进武商MALL廊道改造,推出“物业金管家”服务,加速市场化步伐。⑥稳健人才基石。推出“优才计划”、人才公寓计划。以挂职锻炼、轮岗交流、内部竞聘等形式,畅通人员流动通道,营造创先争优氛围。优化薪酬结构,激发员工工作热情。推出经营合伙人计划,建立“共创事业、共担责任、共享价值”的合伙人团队。