山西焦化股份有限公司
- 企业全称: 山西焦化股份有限公司
- 企业简称: 山西焦化
- 企业英文名: Shanxi Coking Co.,Ltd.
- 实际控制人: 山西省人民政府国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 600740.SH
- 注册资本: 256212.1154 万元
- 上市日期: 1996-08-08
- 大股东: 山西焦化集团有限公司
- 持股比例: 51.14%
- 董秘: 霍志军
- 董秘电话: 0357-6625471
- 所属行业: 石油、煤炭及其他燃料加工业
- 会计师事务所: 利安达会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 彭素红、梁贞贞
- 律师事务所: 北京德恒(太原)律师事务所
- 注册地址: 山西省洪洞县广胜寺镇
- 概念板块: 煤炭行业 破净股 沪股通 上证380 融资融券 预亏预减 国企改革 煤化工
企业介绍
- 注册地: 山西
- 成立日期: 1996-08-02
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91140000113273064E
- 法定代表人: 李峰
- 董事长: 李峰
- 电话: 0357-6626291
- 传真: 0357-6625444
- 企业官网: www.sxjh.com.cn
- 企业邮箱: sjgf@public.lf.sx.cn
- 办公地址: 山西省洪洞县广胜寺镇
- 邮编: 041606
- 主营业务: 焦炭及相关化工产品的生产和销售
- 经营范围: 一般项目:煤炭及制品销售;炼焦;肥料销售;化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);产业用纺织制成品制造;货物进出口;技术进出口;金属表面处理及热处理加工;污水处理及其再生利用;煤炭洗选;机械零件、零部件加工;通用设备修理;专用设备修理;机动车修理和维护;电气设备修理;通讯设备修理;仪器仪表修理;计算机及办公设备维修;电子、机械设备维护(不含特种设备);铁路运输辅助活动;社会经济咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;以自有资金从事投资活动;企业管理咨询;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);会议及展览服务;土地使用权租赁;非居住房地产租赁;租赁服务(不含许可类租赁服务);住房租赁;总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:危险化学品生产;肥料生产;国营贸易管理货物的进出口;特种设备安装改造修理;建设工程施工;施工专业作业;住宿服务【分支机构经营】;餐饮服务【分支机构经营】;道路货物运输(不含危险货物);发电业务、输电业务、供(配)电业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
- 企业简介: 山西焦化股份有限公司是一家对煤进行干馏,生产焦炭并对炼焦副产品进行回收和深加工的煤炭资源综合利用企业,是山西省重点发展的优势企业。公司成立于1996年8月2日,是经山西省人民政府批准,以募集方式发起设立的焦化行业上市公司,1996年8月8日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600740。公司主要产品有冶金焦、甲醇、工业萘、煤焦油、焦化苯、改质沥青、炭黑等50余种,其中主导产品冶金焦被评为“中华国货精品”、“山西标志性名牌产品”,焦化苯、硫酸铵、工业萘、工业甲醇被评为“山西省名牌产品”。公司在本行业率先通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSMS职业健康安全管理体系认证。2011年以来先后获得“全国‘五一’劳动奖状”、“全国环境保护先进企业”、“全国煤炭综合利用与多种经营先进企业”、“中国AAA级重质量守信誉企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“山西省最佳企业”、“山西省优秀上市公司”等荣誉称号。
- 商业规划: 报告期内,公司紧紧围绕全年既定目标,以党建工作为统领,以精益化管理为抓手,深挖内部潜力,真抓实干,主动应对市场下行带来的不利影响,在生产组织、市场开拓等方面积极作为,保障公司生产经营平稳有序进行。截至报告期末公司总资产2,593,772.18万元,净资产1,548,245.37万元,归属于母公司所有者权益1,527,305.23万元；报告期内实现营业收入394,458.31万元,营业利润17,469.94万元,归属于母公司股东的净利润18,397.90万元。公司在报告期内开展的重点工作有：1.安全生产方面：公司持续推进开展安全生产标准化一级达标与双重预防体系建设,提升本质安全；同时通过多次进行应急演练、对现场进行隐患排查、结合开展相关培训与宣传活动等措施,使公司上下牢固树立安全理念,公司安全治理能力得到提升。报告期内公司安全生产形势持续平稳,未发生人员重伤、二级及以上非伤亡事故和重大灾害性损失。2.环保管控方面：以“生产系统全流程创建环保A级企业”为目标,采取“正向激励和反向约束为主”的机制,切实将环保工作落实到位。公司通过成立解决环保系统难点堵点工作专班、推行污染物排放定量双控、持续优化管控治一体化平台、严格落实“线上线下”双监督机制、强化产品能耗管理等措施,极大提高了工作效率,进一步改善了公司现场环境,同时降低了能源消耗,推进公司绿色低碳发展。报告期内公司各项污染物排放量均控制在指标范围内,未发生一般及以上突发环境事件。3.煤炭采购、经济配煤方面：以降成本、保需求、提质量、调结构、稳库存为任务目标,在公司内部建立了高效的信息沟通机制,加强了原料煤的质量管控。同时加强市场调研,积极开发新煤种,通过开展小焦炉实验等措施,持续改进、创新配煤技术和方案,降低配煤成本,2024年上半年,公司合计采购洗精煤198.80万吨。4.焦炭销售方面：公司牢固树立“以客户为中心,以效益为核心”的经营理念,优化产品结构,开展精益营销,根据客户需求采取差异化销售策略,同时深入开展定制焦业务合作,主动积极对外开拓市场,助力公司提质增效。报告期内合计销售焦炭141.91万吨。5.化工供销方面：全面围绕全年化工供销目标任务,优化客户布局,积极拓展市场,创新营销模式,在采购主要化工原料方面加强了与合理采购半径内供应商的合作,按需采购,有效控制库存,降低资金成本。同时在化工产品销售方面采取“以产定销、以质定户”的差异化销售策略,实现了化工产品的产销平衡,保障产品效益的最大化。6.精益化管理方面：报告期内在夯实以前精益管理成果的基础上,导入自主化、系统化推进方式,立足“夯基础、降费用和促变革”三个维度,将精益管理与公司年度重点工作相融合,促进降本增效,提高公司的管理效率与市场竞争力。7.数智化建设方面：公司在推进财务数字化过程中引入的资金结算“机器人”,经后续流程配置与测试后,目前已进入稳定运行中,资金结算“机器人”的引用,极大缩短了资金支付时间,提高了工作效率。同时在报告期内完成了数智化人力资源系统的推动使用,进一步提高了公司的数智化、信息化水平。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 山西焦化集团有限公司 | 1,310,317,574 | 51.14% |
| 2 | 山西焦煤能源集团股份有限公司 | 148,796,880 | 5.81% |
| 3 | 上海珺容资产管理有限公司-珺容珺越东启3号私募证券投资基金 | 23,595,000 | 0.92% |
| 4 | 上海珺容资产管理有限公司-珺容中子星2号私募证券投资基金 | 23,595,000 | 0.92% |
| 5 | 李国辉 | 22,719,930 | 0.89% |
| 6 | 香港中央结算有限公司 | 18,620,774 | 0.73% |
| 7 | 上海珺容资产管理有限公司-珺容珺越东启4号私募证券投资基金 | 18,525,000 | 0.72% |
| 8 | 上海珺容资产管理有限公司-珺容聚金4号私募证券投资基金 | 18,525,000 | 0.72% |
| 9 | 招商银行股份有限公司-南方中证1000交易型开放式指数证券投资基金 | 14,900,076 | 0.58% |
| 10 | 崔天玲 | 13,935,743 | 0.54% |
企业发展进程