武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司

• 企业全称: 武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司
• 企业简称: ST明诚
• 企业英文名: WUHAN DDMC CULTURE & SPORTS CO.,LTD.
• 实际控制人: 湖北省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600136.SH
• 注册资本: 204082.5931 万元
• 上市日期: 1998-03-03
• 大股东: 湖北联投城市运营有限公司
• 持股比例: 20%
• 董秘: 余岑
• 董秘电话: 027-87115482
• 所属行业: 广播、电视、电影和录音制作业
• 会计师事务所: 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 廖利华、彭聪
• 律师事务所: 湖北忠三律师事务所
• 注册地址: 武汉市东湖新技术开发区光谷大道116号当代国际花园总部基地15号楼15层
• 概念板块: 文化传媒 湖北板块 低价股 标准普尔 预盈预增 ST股 世界杯 影视概念 体育产业 央国企改革 参股券商

• 注册地: 湖北
• 成立日期: 1992-10-31
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 914201003001005805
• 法定代表人: 王雷
• 董事长: 鞠玲
• 电话: 027-87115482
• 传真: 027-87115701
• 企业官网: www.ddmcgroup.cn
• 企业邮箱: public@ddmcgroup.cn
• 办公地址: 武汉市武昌区中南路99号保利大厦A座37楼
• 邮编: 430071
• 主营业务: 电视剧和电影的投资、制作和发行、节目制作、广告、影院投资及管理等
• 经营范围: 影视、文化、体育、传媒、动漫、游戏项目的投资、开发、咨询;对其他企业和项目的投资。(依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可经营)
• 企业简介: 武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司(以下简称:“当代文体”)是一家中国领先的集影视、体育和文化产业为一体的沪市A股主板上市公司(股票代码:SH.600136),湖北省第一家荣膺“国家体育产业示范单位”上市公司,是湖北省唯一拥有《电视剧制作许可证(甲种)》的民营企业。公司总部设于武汉,并在北京、上海、深圳、香港、西班牙巴塞罗那、荷兰阿姆斯特丹、英国曼彻斯特和乌兹别克斯坦等地设有子公司或办事处。在公司“国际化、平台化、集团化”战略指导和“影视+体育”双轮驱动下,自2014年转型大文化产业以来,截止2020年12月31日,公司总资产和净资产获得49倍和16倍增长。当代文体影视板块以强视传媒、当代时光为龙头,围绕“精品剧制作”,吸引顶级制作团队和优秀艺人资源,精准把握市场动向,布局影视剧制作、艺人经纪、影院管理、影视营销等业务板块,通过平台化的集聚效应,基本实现影视工业化生产,已向中国各级电视台及海外提供了超过1800集电视剧。当代文体体育板块由顶尖体育营销公司双刃剑体育、国内顶级版权运营商新英体育、欧洲体育经纪公司MBS、湖北本土优秀的全民健身运营商汉为体育和超级在线体育平台爱奇艺体育等组成。公司通过激活体内资源有效流动和协同效应赋能,谋求市场主导地位,获得国际话语权,创造泛亚影响力,提升公司在体育版权市场和体育营销市场竞争能力和盈利能力的同时,进一步完善自身的体育产业链条,带动文体产业全面协调可持续发展。公司现拥有包括西甲等顶级足球联赛在华版权、欧洲杯和欧洲国家联赛独家新媒体版权,是亚足联2021—2028年全球独家商务权益合作伙伴。
• 发展进程: 武汉道博股份有限公司(以下简称“公司”)是1992年10月30日经武汉市经济体制改革委员会武体改[1992]44号文批准,由海南省高科技开发总公司、三亚市河西城市信用社、海南宏盛实业有限公司等三家单位作为主要发起人,以定向募集方式设立的股份有限公司。1998年2月,经中国证监会证监发字[1998]4号文批准,向社会公开发行人民币普通股(A股)2500万股,并于1998年2月18日在上海证券交易所上网定价发行。 经武汉当代明诚文化股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事会第二十次会议和2015年年度股东大会审议,通过了《关于变更公司名称及公司章程的议案》,公司的名称由“武汉道博股份有限公司”变更为“武汉当代明诚文化股份有限公司”。2016年5月17日,公司完成了工商变更登记手续,并取得由武汉市工商行政管理局换发的《营业执照》。公司名称正式变更为“武汉当代明诚文化股份有限公司”,公司董事会决定将公司证券简称由“道博股份”变更为“当代明诚”。 2019年9月30日,公司完成了工商变更登记手续,并取得了武汉市市场监督管理局换发的《营业执照》,公司名称由“武汉当代明诚文化股份有限公司”变更为“武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司”,英文名称“WuhanDdmcCultureCo.,Ltd.”变更为“WUHANDDMCCULTURE&SPORTS CO.,LTD.”。自2020年5月20日起,公司证券简称由“当代明诚”变更为“当代文体”。
• 商业规划: 2024年,作为公司完成破产重整后的首个完整经营年度,公司秉承“健全体系、提高效能、扩充规模、垂直整合”的战略方针,锚定“强化主营业务、优化资产结构、提升抗风险能力”的核心目标,坚持创新与协同发展理念,于影视传媒与智慧空间两大核心板块深耕细作,品牌影响力与市场竞争力稳步提升。（一）强化主营业务：影视传媒与智慧空间双轮驱动,提升行业影响力1、影视传媒板块在影视剧业务方面,公司联合出品和承制了11部涵盖多种类型的影视作品,与超过80家知名机构合作,业务范围持续拓宽。《维和防暴队》《大宋有奇案》《再次人生》《刑侦现场》等多部作品凭借精彩剧情和出色制作赢得了观众喜爱和市场认可。储备项目《正当防卫》《少年田野》《龙凤又呈祥》等均已进入制作阶段,为公司构建了“上映+储备”的良性循环。同时公司还收获了诸多荣誉,电视剧《幸福到万家》《人生之路》荣获第十七届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖；《大宋有奇案》获评腾讯视频微短剧优秀作品；《正当防卫》荣登中央广播电视总台2025“大剧看总台”电视剧片单；《少年田野》入选广电总局“跟着微短剧来学法”计划首批推荐片单,并入选央视总台央视频发起的中国精品微短剧之夜“中国精品微短剧上新榜”。在影院业务方面,公司成功收购南昌银兴与嘉里传媒,提升了影院业务的规模与市场覆盖范围,旗下影院数量增至13家,银幕总数达到109块,座位数增至16,115个。影院规模的扩充不仅增强了公司在影院市场的竞争力,还实现了“内容+渠道”的纵向一体化整合,提升了公司在影视产业链中的协同效应,有助于提高影视传媒板块的整体运营效率。在演艺传媒业务方面,通过深化业务布局、创新演艺形式、拓展演艺空间等多方面举措,推动业务稳步发展,业务版图已覆盖全国15个重点城市,全年累计签约项目达111个。以内容制作为核心,推出涵盖音乐节、音乐会、舞台剧等多形式的优质演艺精品,成功打造了太空奇缘音乐嘉年华、贵州心回山湖音乐节等大型音乐盛事,以及《周杰伦作品国风音乐会》等高品质演出项目。以探索创新为驱动,推出《这有诗》《遇见东坡》等沉浸式互动演绎新作品,开创了传统文化与现代演艺融合的新范式。其中《遇见东坡》凭借独特的创意和新颖的表现形式荣登《央视新闻正直播》栏目,为传统文化传承注入了新活力,树立了创新标杆。以“文化+演艺”为理念,打造文化演艺新空间——联创剧场,开辟自有剧目孵化与成熟项目落地武汉的新阵地。2、智慧空间运营板块在智慧空间服务业务方面,公司通过战略性收购清能碧桂园,正式进军物业管理服务领域,业务覆盖湖北、广东、海南、重庆等重要地区,管理项目总数达38个,总管理面积473.55万平方米。清能碧桂园以“科技赋能生活”为理念,打造了智慧安防、人员通行、云广播等六大智能化体系,全方位提升管理效能和服务质量。公司还积极履行社会责任,通过党建引领和社区服务提升,打造“红色物业”活动阵地,设立妇联组织,举办便民服务活动,切实提升业主生活幸福感。凭借卓越的管理和优质的服务,清能碧桂园在管项目获得武汉市物业服务企业综合实力50强、中指院“2024年品质物管好小区”等多项荣誉。智慧空间装饰业务方面,公司控股子公司吉兆建筑秉持市场化原则,依托控股股东资源优势,正式开启建筑装饰装修业务。年内成功拓展中建二局、中建三局、保利集团等多个优质项目,业务版图持续扩大,为未来业务发展积累了丰富经验。智慧空间运营业务聚焦酒店板块,旗下两家酒店分别位于海南五指山和三亚,总建筑面积37,794㎡,拥有客房422间,凭借优越的地理位置和多元的特色活动吸引大量游客。其中,五指山酒店荣获“2024年度中国品质酒店”“海南省旅游饭店行业产品最佳创意奖”等多项荣誉。（二）优化资产结构：资源整合与制度保障并举,巩固发展根基2024年,公司通过一系列战略举措优化资产结构,提升资产质量和运营效率,为长期稳定发展奠定坚实基础。在资源整合方面,公司完成了对清能碧桂园与影院资产的战略性收购,进军物业管理服务领域并提升了影院业务的规模与市场覆盖范围。这些举措不仅拓展了公司的业务领域,还通过整合资源,实现了业务板块的协同发展,进一步优化了资产配置,提升了资产质量和运营效率。在制度保障方面,公司通过精细化管理和制度优化进一步提升资产运营效能。全面梳理了全级次公司治理体系,明确权责边界,排查内控风险点,建立健全制度体系,更新完善96项关键制度。通过制度完善与流程优化,确保各项工作高效、规范运行,形成各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制,为资产的高效管理和运营提供了坚实的制度保障,进一步巩固了长期稳定发展的根基。（三）提升抗风险能力：稳健财务与创新驱动并重,筑牢发展防线2024年,公司通过稳健的财务管理、创新驱动以及人才储备,有效提升了抗风险能力,确保在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。在财务管理方面,公司严格控制成本,优化债务结构,确保资金链的稳定。通过精细化的成本管理,公司在各项业务拓展中实现了资源的高效配置,降低了运营成本。同时,公司合理安排资金,优化债务结构,确保资金链稳定,为业务持续发展提供了坚实的财务保障。在创新驱动方面,公司通过技术创新和管理创新,不断提升运营效率。积极引入前沿技术,升级业务流程,优化决策机制；借鉴先进管理理念,重塑组织架构,强化跨部门协作,提升板块协同效应。在人才储备方面,公司致力于打造高素质、专业化的人才队伍。通过内部选拔、跨部门轮岗、专项培训等机制,助力员工成长,打造高素质人才队伍。同时,精准引进影视传媒、智慧空间等领域的高端人才,充实核心团队,为业务发展注入新活力,提升核心竞争力,筑牢人才根基。