主营业务：以“成为全球真爱文化引领者”为企业愿景,聚焦求婚、结婚、纪念日、婚嫁黄金等需求场景,持续为全球消费者提供高品质的珠宝产品和独特的真爱文化体验及服务
经营范围：一般经营项目:珠宝、钻石、铂金、黄金、银、钻石镶嵌及其饰品的设计、批发、零售及维护;珠宝技术开发与技术服务;企业品牌策划咨询;企业管理咨询;化妆品、香水、家居用品、花卉、皮革制品、服装服饰、鞋帽、针纺织品、箱包、钟表、文化用品、工艺品(象牙及其制品除外)、礼品的批发、零售及维护;文化活动策划;展览展示策划;求婚策划、婚礼策划、婚庆礼仪服务;婚纱礼服、婚庆用品的租赁、销售;舞台搭建;舞台设备租赁;化妆服务;汽车租赁;电子产品的销售、技术开发、技术转让;网上贸易(不含限制项目);信息咨询(旅游代理);国内贸易(不含专营、专卖、专控商品);经营进出口业务。(以上法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动);家用电器销售;办公用品销售;体育用品及器材零售;体育用品及器材批发;通信设备销售;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;文具用品零售;文具用品批发;眼镜销售(不含隐形眼镜);日用品销售;日用品批发;玩具销售;玩具及动漫衍生产品批发。五金产品批发;五金产品零售;金属制品销售;日用化学产品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可经营项目:预包装食品的批发与零售(含冷藏冷冻食品);境内外旅游服务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
迪阿股份有限公司(股票代码301177)主要从事珠宝首饰的品牌运营、定制销售和研发设计,为婚恋人群定制高品质的求婚钻戒、结婚对戒等钻石珠宝产品,采取自营和定制销售的业务模式,致力于自有品牌的品牌建设、渠道拓展、产品研发和供应链整合。
目前公司业务覆盖全球200多个城市,已发展为集销售和服务为一体的真爱文化生态企业。
公司以“帮更多人表达爱,让爱情幸福长久”为使命,坚持“一生·唯一·真爱”的爱情观,以国际化的品牌运营为发展战略主线,完善的线上线下渠道网络为发展基础,强大的产业链资源整合能力为依托,聚集国内及国际优质的供应商、研发设计团队、检测机构等合作伙伴,建立领先的珠宝定制模式,充分塑造自身的竞争优势。
未来,公司将牢牢把握住产业机会,以真爱文化为发展基石,持续提升产品的研发力、服务的创新力,进一步提升公司产品的市场份额,力求在全国乃至全球传播真爱文化,为全球消费者提供高品质的婚戒及珠宝首饰产品和独特的真爱文化体验及服务,满足其对真爱生活方式的恒久需求,并最终发展成为品牌价值高、声誉好的世界一流的品牌珠宝公司。
（一）公司主要业务公司是全球化布局的专注于高端钻戒及珠宝的上市企业,主要从事珠宝首饰的品牌运营、定制销售和研发设计。
自创立以来,公司始终肩负着“帮更多人表达真爱,陪伴爱情幸福长久”的企业使命,聚焦“求婚、结婚、纪念日”等核心场景,为全球消费者提供高品质珠宝产品和独特的真爱文化体验服务,力争成为全球代表真爱生活方式的领导品牌。
公司旗下品牌“DR钻戒”,通过全球化布局及线上线下相融合的DTC（DirecttoConsumer）零售网络,业务覆盖法国巴黎、中国香港及中国大陆近200个城市。
截至报告期末,DR钻戒在全球拥有345家自营真爱体验店,深受全球年轻消费者的认可与喜爱。
凭借差异化的品牌定位、专业的产品设计和独特的服务体验,DR钻戒已成长为全球求婚钻戒市场的领先品牌,连续多年入选由世界品牌实验室颁发的“亚洲品牌500强”,并荣获JNAAwards“年度品牌”及香港HKCT“年度最佳国际求婚钻戒品牌”等国际权威奖项。
（二）公司主要产品公司围绕用户爱情生命周期,构建了覆盖求婚、结婚、纪念日三大核心场景的完整产品矩阵,目前主要产品包括求婚钻戒、结婚对戒、纪念日礼物及婚嫁黄金。
未来,公司将服务于全球消费者“铭记珍贵时刻、传递美好生活”的情感需求,以独特美学视角与精湛工艺标准打造高品质珠宝作品,不断完善产品生态,陪伴用户人生的每一段珍贵时刻。
（三）公司主要经营情况1、定制化全自营的销售模式公司采取“定制化销售+全自营渠道”的销售模式。
公司以定制销售方式为顾客提供专属产品,消费者通过线上平台或线下门店选定款式、钻石参数、戒托材质及个性化刻字需求后,支付定金确认订单,之后由公司委托加工生产并在收取尾款后,安排快递直接配送至消费者手中,或配送至门店后由消费者到店提取。
该模式实现“以需定产”,有效降低存货水平与资金占用,支撑公司维持健康的现金流与低于行业均值的资产负债水平。
同时,依托自建的中台系统,实现订单流转、货品调配、品质控制的全链路高效协同,确保每一枚定制钻戒的准时交付。
出于品牌理念传播、品牌形象塑造和统一管理运营等方面的考虑,公司对DR品牌采取全自营的模式,全部门店均由公司直接管理运营,线上与线下统一定价,保障服务体验的一致性。
在渠道布局上,公司构建了线上线下融合的全渠道零售体系。
官网、小程序、天猫和京东旗舰店等渠道为消费者提供了随时浏览选购的线上平台,线下门店为消费者提供了实体店铺体验的渠道,二者互为入口、彼此赋能,充分发挥了线上平台便捷高效和线下渠道实体体验的优势。
为了帮助更多人表达真爱,公司还为消费者提供了真爱协议、爱的确认书、门店协办求婚仪式等一系列增值服务,给消费者带来了更丰富的服务体验,进一步强化了品牌内涵和消费者的情感满足。
（1）报告期分业务模式的经营情况报告期内,公司实现营业收入152,012.33万元,较上年同期增长2.54%。
主要得益于前期渠道优化及门店精细化运营的成效逐渐释放,报告期内单店收入达349.94万元,同比增长25.99%。
从业务模式分类来看,线上自营实现营业收入30,955.78万元,同比增长27.91%,营收占比从16.33%提升至20.36%；线下直营实现营业收入107,026.90万元,同比下降4.04%；线下联营实现营业收入12,322.54万元,同比增长5.35%；其他业务实现营业收入1,707.10万元,同比增长109.85%,主要系报告期内对原材料的处置增加,提高在库库存的使用效率。
报告期内,公司综合毛利率为65.82%,较上年同期基本持平。
核心业务综合毛利率同比提升,线上自营、线下直营、线下联营毛利率分别提升3.65%、1.18%、0.39%,主要得益于产品销售结构优化带动毛利提升。
（2）报告期门店情况①门店变动情况公司根据市场动态优化渠道布局,结合商圈变迁、客群适配度及品牌定位调整销售网络。
报告期内,新开门店23家（直营店19家,联营店4家）,关闭门店51家（直营店47家,联营店4家）,净减少门店28家。
截至报告期末,公司在营门店数量为345家,且均为自营门店。
境内343家,分布于境内31个省/自治区/直辖市的187个城市（含县级市）,分城市线级来看,一二线城市期末门店194家,占比56.23%,三四线及以下城市期末门店149家,占比43.19%；境外门店保持2家直营店,分别位于法国巴黎和中国香港,占比0.58%。
截至报告期末,公司有直营门店314家占比91.01%,联营门店31家占比8.99%,与期初占比基本一致。
注1：公司根据国家公布的最新城市线级调整了门店对应线级；注2：模式转换指门店经营类型在直营与联营之间发生的相互调整。
②新开门店情况为保障开店质量,公司稳步推进新店拓展。
报告期内,新开门店共23家（直营店19家、联营店4家）,总经营面积1,749.52平方米,实现营收3,045.97万元,销售毛利2,028.48万元。
本期新开门店日均营业收入较上年同期增长0.4万元,增长72.23%,经营效率提升,主要得益于公司在新店选址、商品结构及运营策略上的持续优化。
③关闭门店对报告期的影响报告期公司继续优化渠道,关闭门店共51家（直营店47家,联营店4家）,以提升运营效率与盈利能力。
关闭门店在报告期内实现营业收入4,328.83万元,较该部分门店上年同期实现的营业收入10,329.92万元减少6,001.09万元,其中关闭的直营门店本期收入较该部分门店上年同期减少5,615.21万元,主要集中于华东（-1,595.36万元）、华中（-1,134.11万元）及东北（-791.04万元）；联营门店关闭影响相对较小。
注1：关闭门店对报告期营业收入的影响=关闭门店报告期营业收入-关闭门店上年同期营业收入；注2：上述数值保留两位小数,部分数据因四舍五入在尾数上略有差异,非计算错误。
④报告期坪效分析报告期内,公司直营门店单店营业收入344.96万元,较上年同期增长25.13%,单店坪效4.20万元/㎡,同比增长34.12%；联营门店单店营业收入403.43万元,较上年同期增长33.96%,单店坪效6.25万元/㎡,同比增长36.15%。
报告期内门店单店营收及坪效双升,主要系关闭低效门店减少内部分流、客流向优质门店集中；同时通过精细化运营提升单位面积产出效率。
注1：平均店数为报告期各月末门店数量平均值(∑月末店数/计算月份数）。
注2：上述数值保留两位小数,部分数据因四舍五入在尾数上略有差异,非计算错误。
（3）报告期线上销售情况公司主要通过自建销售平台（公司官网）及第三方销售平台（天猫、京东等）开展线上销售业务。
报告期内,线上业务实现营业收入30,955.78万元,同比增长27.91%,占总营收的20.36%,其中自建销售平台（公司官网）实现营收10,606.24万元,同比增长72.47%,主要得益于海外业务的积极拓展；第三方销售平台（天猫、京东、抖音等）实现营收20,349.54万元,同比增长12.73%,主要得益于运营与渠道的拓展和优化。
根据公司购买规则,第三方销售平台购买顾客均需在公司自建销售平台即公司官网注册,截至报告期末,公司官网注册用户数量共计约1,505.76万户,报告期内新增注册用户约144.29万户,官网平均客单价约6,400元。
注1：自建销售平台为公司官网（含海外）、积分商城,第三方销售平台包括天猫官方旗舰店、京东官方旗舰店等；注2：销售订单额为报告期订单含税金额。
2、委外生产模式得益于丰富的产业链资源和产业化分工深化,公司采取轻资产经营策略,所有产成品采用委外加工的生产模式。
一方面,公司充分利用外部生产力量,有助于提升经营效率,另一方面,公司专注于品牌建设、渠道拓展、产品研发和供应链整合,有助于创造较好的经营效益。
公司结合供应商产能、产品合格率、交付逾期率等评价指标动态调整供应商派单比例,以保证商品的产品质量及交付期限。
公司一直非常重视产品质量,不断完善产品质量控制体系,对原材料采购、委外生产、产品流转等环节的把控均设置专业的质量检测人员或者配套相关的专业设备,且所有发往终端销售的产品均经过国家级第三方检测机构检测,并配备相关的专业证书。
3、采购模式为保证原材料采购的规范性及原材料质量,公司原材料采购由供应链部统一负责。
公司根据业务需求、库存情况,并结合短期内市场价格趋势,制定和实施采购计划。
公司采购的原材料主要为钻石和黄金,其中黄金采购分为银行租赁和自行采购两种模式,黄金租赁业务系在约定的期限内,公司向银行租赁实物黄金,到期后归还同等数量、同等品种的实物黄金并按协议约定向银行支付黄金租赁费用。
（1）报告期主要采购情况①主要原材料采购金额情况报告期内,公司采购总额达71,599.82万元,同比增长73.04%,各品类呈结构性增长。
其中,钻石采购金额23,382.01万元,同比增长49.25%,主要系第四季度为应对政策调整提前储备裸石,其余均为按订单及库存合理备货；黄金采购金额20,097.22万元,同比增长16.15%,主要受黄金单价上涨影响；铂金采购金额18,738.84万元,同比增长732.96%,主要系因为公司产品结构调整及铂金单价上涨；委托加工金额9,381.75万元,同比增长52.34%。
②主要原材料采购途径及采购数量情况报告期内,公司采购的钻石主要分为境外采购和境内采购两种方式,均由供应链部门负责检验入库。
对于境外采购的钻石,主要由香港DRGROUP向境外供应商采购,然后通过具有钻交所会员资格的上海玳瑞完成报关,公司亦直接向具有钻交所会员资格的境内钻石供应商或其关联方采购成品钻石。
报告期内,主要原材料采购数量随业务需求呈现差异化增长,采购途径保持稳定。
钻石通过境内外双渠道采购,境内占比75.45%、境外占比24.55%,与上年基本持平,采购总量62,549.46克拉,同比增长111.88%；黄金采购总量291,000克,同比减少18.03%；铂金采购量达640,089.25克,同比增长477.32%。
委外加工采购量达255,056件,同比增长8.50%。
注1：表中采购金额均为不含税价格。
注2：表中钻石采购含（天然）成品钻石和毛坯钻石。
注3：上述数值保留两位小数,部分数据因四舍五入在尾数上略有差异,非计算错误。
（2）报告期存货情况报告期内,公司存货由原材料、半成品、库存商品、委托加工物资、发出商品和周转材料构成,且主要为原材料和库存商品。
报告期末,公司存货余额71,169.28万元,较上年同期增长52.53%,存货跌价准备余额为382.17万元,存货账面净值70,787.11万元。
其中,原材料期末余额19,284.42万元,同比增加133.34%,占比27.10%,主要系为应对政策调整提前储备裸石,及第四季度集中增加铂金及黄金储备所致；半成品期末余额2,762.74万元,同比增长67.03%,占比3.88%,主要系不良品库存增加,该部分不良品已于2026年初完成处理；库存商品期末余额47,023.78万元,同比增长35.20%,占比66.07%,主要系公司优化门店货盘、调整产品结构等经营安排所致；委托加工物资期末余额1,431.13万元,同比减少4.21%,占比2.01%；发出商品期末余额28.55万元,同比减少19.19%；周转材料期末余额638.67万元,同比增长47.66%,占比0.90%,主要因门店及运营所需周边耗材储备量增加。
1、概述（一）报告期经营业绩概况2025年度,公司深化品牌建设与渠道优化,聚焦提质增效,营业收入与净利润同比稳步增长,经营态势稳健向好。
报告期内,公司实现营业收入152,012.33万元,同比增长2.54%；净利润13,910.49万元,同比增长162.32%；扣非后净利润420.81万元,同比增长103.33%,成功扭亏为盈,经营质量持续优化。
业绩增长主要得益于：一是渠道优化成效显著,期末在营门店345家,较上年净减少28家,单店收入达349.94万元,同比增长25.99%,在门店数量优化的基础上仍实现收入稳步增长；二是运营成本管控有力,门店租金、装修及人力成本同比减少10,384.49万元,销售费用同比下降,带动盈利提升。
综上,公司通过强化品牌势能,持续优化渠道布局,门店效能得到进一步提升,叠加成本管控,实现经营业绩稳步增长,核心竞争力持续提升。
（二）报告期经营管理概况2025年,公司坚守“成为全球真爱文化引领者”的企业愿景,秉持“帮更多人表达真爱,陪伴爱情幸福长久”的企业使命,以“爱一人爱一生”的核心品牌理念为引领,聚焦品牌建设、产品创新、渠道效能升级三大核心领域,实现各项业务协同高质量发展。
1、品牌建设：以真爱为内核,构建全球情感连接公司坚守真爱理念,通过文化传播、场景构建、用户共创及社会责任践行,持续打造差异化品牌壁垒,强化用户情感认同与全球影响力。
（1）全球化传播深化落地,国际影响力持续提升2025年七夕,DR巴黎卢浮宫店举办中式文化体验活动,向国际市场传递品牌情感价值,获法新社、美联社等国际主流媒体关注报道,线上传播曝光突破3,200万人次。
国内社交媒体话题#法国人被中国七夕浪漫到了#登上微博热搜社会榜第三位。
海外市场方面,品牌传播力与用户认同感稳步提升,品牌名称“DARRY”作为真爱承诺符号的认知度逐步扩大,用户自发分享与推荐成为重要传播路径。
同时,国际知名人士SophieMarceau（苏菲玛索）、JulietteBinoche（朱丽叶比诺什）及IsabelleHuppert（伊丽莎白于佩尔）多次佩戴公司产品出席重要活动,进一步提升品牌国际美誉度与跨文化认同感。
（2）推进全球真爱地标计划,打造场景化品牌文化资产2025年1月,公司正式启动全球真爱地标计划,通过与国内外标志性文旅景点跨界合作,打造覆盖全球的爱情文化地标网络,推动品牌理念从产品载体延伸至空间场景,实现文化资产实体化、体验化落地。
报告期内,首站落地长白山,通过“冰心岛”“1314真爱之路”“一生之锁”等沉浸式空间设计,将“爱一人爱一生”的品牌理念与在地文化融合,形成“珠宝+文旅”的场景化体验模式。
其中,“1314真爱之路”穿越9.9万株百年美人松,以“敲幸福铃—走真爱路—挂一生锁”的仪式化体验,强化用户情感共鸣,进一步丰富品牌文化内涵与用户触达形式。
未来,公司将持续推进真爱地标全球布局,不断积累长期可持续的品牌文化资产。
（3）深化用户共创与场景服务,构建全周期情感连接用户内容共创方面,公司聚焦520、七夕等重要情感节点,发起“520求婚大作战”UGC活动,鼓励用户分享真实爱情故事,形成高互动、高传播的优质内容,其中演唱会求婚、雪山求婚等内容形成多个百万级互动爆款,推动品牌传播从单向输出向用户共创升级。
服务延伸方面,公司持续拓展爱情服务场景,创新推出求婚策划、订婚仪式定制等专属服务,将业务范围延伸至“陪伴爱情重要时刻”。
报告期内,公司累计见证超过17万组用户表达真爱,协助举办各类真爱告白仪式超过1.5万场,以高频次、高品质的情感服务深化用户信任与品牌黏性。
报告期内,多位公众人物在求婚、结婚、纪念日等重要人生时刻选择DR见证情感承诺：羽毛球混双奥运冠军黄雅琼与刘雨辰步入婚姻殿堂；举重奥运冠军刘焕华在全运会夺冠后向相恋六年的伴侣求婚；黄子韬与徐艺洋举办婚礼；吴尊为相伴二十九载的爱人定制DR钻戒；经超在结婚十一周年之际,为妻子小李琳补办求婚仪式。
这些真实爱情故事所传递的长期陪伴、忠诚专一的价值内核与DR品牌理念高度契合,进一步强化品牌主张的社会认同与情感穿透力。
（4）践行真爱主题公益与场景传播,提升品牌价值认同报告期内,公司积极开展真爱主题公益活动与创新场景传播,以更贴近生活的方式传递品牌理念,深化社会价值认同。
5月,公司发起“DR天降黄金雨”公益活动,通过印有暖心话语的黄金产品唤醒大众对身边爱人的珍视,活动覆盖全国多座城市,累计触达超500万人次,推动真爱理念更自然地融入日常生活场景。
情人节期间,公司与深圳地铁联合打造沉浸式情感传播空间。
项目精选“结婚十年也能收到大钻戒”等真实用户故事为内容载体,将地铁通勤场景打造为品牌情感传播阵地,推动品牌理念在日常化、碎片化场景中持续渗透,实现品牌价值与社会情感价值的有机统一。
2、产品创新：以设计研发驱动,夯实差异化竞争优势公司以设计研发为核心引擎,紧扣品牌升级与市场拓展的战略方向。
公司围绕品牌标识化、系列化、高端化开展系统性研发创新,持续深化品牌基因、沉淀技术专利、迭代工艺标准,强化产品与核心价值的深度绑定,以研发实力构筑长期差异化竞争壁垒。
2025年,公司持续加大研发创新力度,全年新增授权专利148项,其中外观设计专利139项、国内实用新型专利5项、国际实用新型专利4项。
公司全年成功推出新品301款,同比增长100.67%,研发成果转化效率稳步提升。
（1）核心产品系列迭代升级,强化标识化产品竞争力公司持续推进核心钻戒、对戒系列迭代创新,以自主工艺与原创设计打造高辨识度产品矩阵。
钻戒类核心品牌标识系列DRHEART套戒于2025年6月全新上线,采用全自主研发的自由镶嵌工艺,实现戒指自由旋转、“一戒双用”,以设计语言呼应“致敬每一位自由去爱的女性”理念,全面适配多场景佩戴需求。
对戒类核心系列YOU＆ME黑白钻对戒开创性采用公司自主专利工艺“隐悬镶嵌技术”,实现钻石裸空悬浮的视觉突破与工艺突破。
为进一步建立黑钻产品权威标准,公司联合全球权威鉴定机构IGI开创黑钻分级鉴定体系,推出业内首张黑钻属性与颜色分级鉴定证书,以技术标准构建行业领先优势。
（2）战略拓展高端婚嫁黄金品类,完善爱情全生命周期产品矩阵2025年下半年,公司战略性拓展高端婚嫁黄金赛道,推出“一生一世”系列黄金对戒与高定“DR千金冠”婚嫁五金系列,标志着公司已初步构建覆盖求婚钻戒、结婚对戒、高端婚嫁黄金至纪念日礼物的全生命周期产品矩阵,实现从单一求婚场景向全爱情周期场景的战略延伸,推动业务由单次购买向长期用户陪伴及用户全生命周期运营升级。
“千金冠”系列深度融合东方婚嫁文化与现代设计美学,明星款“龙鳞凤羽”的设计灵感源自故宫馆藏明孝端皇后九龙九凤冠,以九片龙鳞与九羽凤尾的经典形制,承载东方婚嫁文化中“龙凤呈祥”的美好寓意。
产品创新采用可转换式结构设计,依托自主研发精密机关,实现手链、项链、胸针、耳饰、吊坠等婚嫁五金与皇冠形态的灵活切换,兼顾婚礼仪式感与日常实用性,实现“一饰多用、一生陪伴”的产品价值。
“一生一世”系列以“爱,因舒适而长久”为核心理念,紧扣婚戒作为日常佩戴品的本质需求。
产品采用经典廓形设计,运用公司自主研发的钢琴大师戒臂人体工学专利工艺,戒臂内弧可自然贴合手指曲线,佩戴轻盈舒适；同时在金属表面创新融入非遗刺绣质感处理,显著提升产品细腻度与高级感；此外,系列产品提供多材质、多宝石搭配方案,兼顾消费者个性化表达与经典传承需求。
（3）国际设计荣誉持续突破,研发体系日趋完善报告期内,公司产品设计能力持续获得国际专业机构认可。
DRETERNALRING系列、龙鳞凤羽系列与爱之约套链均荣获2025年度美国国际设计大奖赛（IDA）荣誉奖；DRHeartLove＆FreeSet系列、DRPIXIUCollection系列、DRQianjinTiara(KING＆QUEEN)系列分别斩获2025年MUSE设计奖金奖、2025年纽约产品设计奖、2025年iLuxury设计奖、2025年IDA设计奖及shop设计奖等国际重磅大奖共计12项,覆盖设计创新、工艺美学、功能结构等多个维度,彰显全球领先的设计研发能力。
截至报告期末,公司累计拥有外观专利333项、实用新型专利35项,专利数量、质量及技术壁垒均处于行业领先水平,为产品持续创新与品牌长期发展提供坚实支撑。
3、渠道升级：效能与体验双提升基于公司已构建的“红金店+黑金店”双轨模型,持续打造“全球地标+核心商圈+潜力城市”的立体化渠道网络。
报告期内,公司以“优化布局、聚焦高价值场景”为核心,通过渠道结构调整、空间形象焕新与运营模型迭代,推动终端效能与消费体验同步提升。
（1）终端形象迭代升级,打造品牌文化沉浸式体验空间2025年,公司围绕“提质增效”战略方向,持续推进线下门店的迭代升级。
报告期内,公司完成78家红金主题门店的焕新升级,覆盖多数一线及新一线城市,渠道结构进一步优化。
本次焕新以“融合真爱文化与高端零售美学”为核心方向,聚焦空间功能布局、服务流程标准、用户交互体验三大维度实施全方位优化。
公司将线下门店从传统交易场所升级为品牌文化体验中心,进一步适配沉浸式、体验式、个性化消费趋势,强化线下终端的文化承载能力与用户情感连接。
经改造升级的门店经营成效显著,平均销售额同比实现良好增长,优于全国门店整体水平,原型店运营模型规模化复制取得阶段性成效。
DR深圳宝安大仟里店（2）聚焦高价值渠道布局,持续优化渠道网络结构公司坚持“优化布局、聚焦高价值场景”的渠道策略,持续推动渠道网络向高势能场景集中。
在一二线城市,公司重点进驻SKP、IFS、万象城等头部商场,深耕核心商业地标,提升品牌在主流消费人群中的触达效率与影响力。
针对三线及以下城市,公司基于人口结构、消费潜力、商圈能级等多维度指标进行科学评估与精准布局,集中资源培育与品牌定位匹配的优质市场,确保渠道布局与消费需求高效匹配。
报告期内,公司持续推进低效门店关停与同城资源整合,引导客流向优质门店集中,推动渠道网络向质量提升转型,渠道运营效率与单店经营质量持续改善。
DR深圳湾万象城店（3）构建全链路数字化运营体系,赋能门店效能提升公司以“运营标准化、服务智能化、体验数字化”为方向,持续完善全链路数字化运营体系,核心信息系统通过国家信息安全等级保护三级测评,为业务稳健运营筑牢安全基础。
公司持续深化数据底座建设,完成供应链、产品、用户等多系统数据整合,实现线上线下会员信息统一管理与数据实时回流,为精准营销与用户全生命周期管理提供有效支撑。
在运营标准化体系建设方面,公司加快体系落地,基于原型店成熟运营经验,提炼形成涵盖空间布局、商品规划、体验升级、传播推广四大模块的标准化运营模型,并在报告期内启动规模化复制推广。
公司服务智能化能力持续增强,自主研发的AI智能陪练系统与AI问答核检系统已全面应用于全国门店,这两大系统通过真实场景模拟与标准化考核,有效提升终端服务团队专业能力。
基于用户偏好分析的智能推荐系统投入应用后,门店咨询响应效率显著提升。
消费体验数字化持续创新,公司推出导购移动终端“唯爱购”,整合商品查询、库存查看、智能推荐与下单功能,实现店内一站式服务闭环。
在取货环节,公司创新应用NFC技术与品牌箴言墙等数字化互动体验,进一步强化用户情感连接。
公司研发数字化提速增效,AI辅助设计技术投入使用,使产品打样周期缩短约70%,提升新品迭代效率与市场快速响应能力。
前述数字化系统均由公司自主研发并统一接入数据中台,实现用户行为、交易数据、服务过程的全域打通与高效协同,形成可沉淀、可复用、可迭代的数字化资产,为公司渠道效率持续提升与长期高质量发展提供强劲动力。
戴瑞有限前身名称为“深圳市茵赛特企业管理咨询有限公司”,系张国涛和金冲共同出资设立的有限责任公司。
茵赛特咨询成立时注册资本为3万元,张国涛和金冲的出资比例分别为51%和49%。
2010年3月26日,深圳正声会计师事务所出具《验资报告》(深正声(内)验字[2010]第376号)验证,截至2010年3月25日,张国涛与金冲以货币资金足额缴付了其各自认缴的出资共计3万元,其中张国涛认缴出资1.53万元,实缴出资1.53万元;金冲认缴出资1.47万元,实缴出资1.47万元。
2010年4月8日,茵赛特咨询取得了深圳市监局颁发的注册号为440301104595090的《营业执照》,其经营范围为:市场营销策划。
迪阿股份系由戴瑞有限整体变更设立。
2019年6月19日,戴瑞有限股东会作出决议,决定以戴瑞有限原股东作为股份公司的发起人,以原股东持有的戴瑞有限截至2019年2月28日经审计的净资产作为出资投入股份公司,戴瑞有限整体变更为股份公司。
根据安永会计师出具的《审计报告》(安永华明(2019)专字第61403707_H01号),截至2019年2月28日,戴瑞有限经审计的净资产为401,774,273.26元,按1:0.8960的比例折股,折成总股本36,000万股,其余净资产计入公司资本公积。
根据中联资产评估集团有限公司出具的《深圳市戴瑞珠宝有限公司拟改建为股份有限公司项目资产评估报告》(中联评报字【2019】第1282号),戴瑞有限在评估基准日2019年2月28日的净资产评估值为63,373.32万元。
2019年6月19日,各发起人签署《发起人协议》。
2019年7月11日,安永会计师出具了《验资报告》(安永华明(2019)验字第61403707_H01号),经审验,截至2019年7月11日止,迪阿股份有限公司(筹)全体发起人已以其拥有的戴瑞有限截至2019年2月28日止经审计的净资产401,774,273.26元作价折股,缴纳注册资本合计360,000,000元,余额41,774,273.26元计入资本公积。
2019年7月31日,迪阿股份取得了深圳市市场监督管理局核发的《企业法人营业执照》(统一社会信用代码:914403005538802391)。
2011年9月5日,戴瑞有限股东会作出决议,同意公司的注册资本增加至100万元,新增的注册资本为97万元,其中股东张国涛认缴49.47万元,股东卢依雯认缴47.53万元。
根据中国建设银行询证函回函,张国涛和卢依雯于2011年9月6日以货币资金缴付了各自认缴的出资。
上述实收资本变更未取得依法设立的验资机构出具的验资证明,不符合当时生效且适用的《中华人民共和国公司登记管理条例(2005年修订)》之相关规定。
安永会计师已于2020年9月18日出具了安永华明(2020)验字第61403707_H01号《验资报告》,追溯验证截至2011年9月6日止,公司已收到张国涛、卢依雯以货币资金缴纳的新增注册资本(股本)合计人民币97万元,使得上述瑕疵得到了弥补,保荐人及发行人律师认为,上述法律瑕疵不构成本次发行上市的实质障碍。