双枪科技 - 001211.SZ

主营业务：日用餐厨具的研发、设计、生产和销售

经营范围：一般项目:新材料技术研发;机械设备研发;五金产品研发;竹制品制造;日用木制品制造;家具制造;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);日用品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;玻璃纤维增强塑料制品制造;日用陶瓷制品销售;纸制品制造;纸制品销售;五金产品制造;五金产品批发;五金产品零售;金属制品销售;金属制日用品制造;玻璃纤维增强塑料制品销售;日用百货销售;家用电器销售;机械设备销售;橡胶制品制造;橡胶制品销售;食用农产品批发;食用农产品零售;标准化服务;知识产权服务(专利代理服务除外);会议及展览服务;第一类医疗器械销售;组织文化艺术交流活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:食品用塑料包装容器工具制品生产;食品用纸包装、容器制品生产;检验检测服务;卫生用品和一次性使用医疗用品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

双枪科技股份有限公司成立于1995年7月15日,2021年8月5日A股主板上市,是全球竹业第一股,也是全球筷子第一股。

奥运筷、世博筷、G20峰会、冬奥会生产企业,年销售超过10亿元。

商超、电商、外贸、定制多渠道齐头并进,年复合增长超过20%。

产品定位:精致厨具、优质竹材。

总部位于杭州,工作地点遍布全球大中城市。

（一）公司所从事的主要业务、产品及用途公司致力于日用餐厨具的研发、设计、生产、销售,并在碗筷、刀板、锅铲三大产品组合销售以外,积极布局餐饮市场,拓展竹笋、竹炭等产品,推动产品使用场景从家庭到餐饮,产品类目从用品到耗品的两大转变。

材料创新及开发应用方面,公司基于在合金筷产品领域积累的深厚加工经验,与中国科学院宁波材料技术与工程研究所共同研发新型材料“金钢瓷”（NPET-280）,该材料具备耐高温、可回收等优势,直击传统密胺餐具痛点,应用场景广泛。

（二）经营模式1、销售模式销售渠道方面,经过30余年发展,公司构建了电商、外贸、商超、经销商、直营定制等多元化立体式的销售网络,实现国内外全渠道覆盖,公司的渠道竞争力显著提升。

（1）线上业务国内电商业务：专注增长策略,公司组建专业电商运营团队,构建高效供应链系统,与主流电商平台建立长期战略合作,加快品类扩充打造厨房生态链,同时以创新迭代设计为重点打造产品护城河,重视线上品牌营销,通过短视频、直播等多种形式获取曝光。

产品品类丰富,主要包括砧板、筷子、一次性餐具、勺铲、锅具等,其中砧板品类销售额占比较大,锅具品类作为爆品产品销售额增长速度较快,目前电商渠道产品基本实现非火电类餐厨具品类全覆盖。

目前已拓展淘宝（天猫）、京东、拼多多、抖音、唯品会、小红书等线上渠道。

跨境电商业务：公司跨境电商业务增长势头良好,业务核心聚焦美国市场,深耕厨房用品优势品类。

业务开展以海外客户真实需求为导向,进行产品研发、设计与市场销售,坚持差异化产品路线以尖刀型产品为市场突破口,充分发挥团队在跨境电商领域的综合运营优势,于竞争激烈的红海市场中稳步开拓,抢占行业发展空间。

同时,在巩固市场基本盘的基础上,抢抓海外消费趋势,成功布局并拓展家居板块新品类,通过选品优化、场景化运营与供应链适配,快速形成新的业绩增长点,进一步完善多品类产品矩阵。

此举不仅有效拓宽营收渠道、提升整体盈利空间,也降低了单一品类依赖带来的经营波动,显著增强业务韧性与抗风险能力,为跨境电商长期稳健增长提供了更强支撑。

（2）线下业务海外线下业务：公司已与沃尔玛等全球性商超建立战略合作关系,产品品类包括厨房用品及家居用品等。

报告期内,海外业务通过持续拓展客户群体、优化客户结构,推动客户类型向多元化、高质量方向发展。

同时,依托自身突出的产品研发与柔性定制能力,精准满足不同区域、不同渠道客户的差异化需求；综合运用行业专业展会、平台等多元引流模式,线上精准获客、线下深度联动,实现线上线下一体化协同运营、双向发力。

通过全渠道、立体化的业务布局,进一步加快全球化出海步伐,持续增强核心竞争力。

国内线下业务：主要有商超、即时零售、定制和经销商等渠道,其中商超业务、即时零售业务以自有品牌为主,定制业务以代工合作为主。

商超渠道和经销商渠道结构持续调整,进入生活耗材（竹炭等）领域,持续不断探索餐饮客户,同时充分利用新品类拓展提供增长动力,进而打造产品价值竞争优势。

1）商超：一方面,公司大力推广小超市模式,深耕下沉市场,积极拓展终端网点,持续推进市场细分与管理扁平化,不断扩大经销商网络,实现全国地（县）级城市深度覆盖,渠道效率与终端渗透率显著提升；另一方面,面对KA渠道的市场变化,公司灵活调整经营策略,在稳固沃尔玛、大润发、永辉、物美（含麦德龙中国）等传统卖场合作的基础上,重点发力山姆等仓储会员店、胖东来等升级型零售业态,针对不同渠道特性实施差异化选品,重点布局棉签、一次性筷等适配品类。

未来,公司也将持续推动砧板、筷子等核心品类向新零售渠道渗透。

2）即时零售：报告期内,公司积极布局即时零售赛道,开展闪电仓及前置仓业务,在城市核心区域布局高密度、轻量化仓储节点,构建高效即时履约体系。

公司与朴朴超市、七鲜、惠宜选、松鼠便利、小象超市等平台建立战略合作,依托其快速送达的配送优势,精准触达都市即时消费客群,结合平台高频复购特征,以砧板、筷子等核心产品分类为基础,开发适合即时消费的快消品品类。

3）定制：直营定制渠道通过差异化产品创新,定制化服务深度绑定宜家、双立人等大客户,吸引更多高端客户群体,创造更好的盈利空间。

公司在定制业务主要客户有海底捞、老娘舅、宜家、双立人、雀巢（除常规品类外,已切入雀巢宠物用品领域）、名创优品等,产品以筷子、砧板、餐具包等品类为主。

4）经销商：公司的经销商渠道与商超、直营定制渠道形成高效协同。

报告期内公司持续健全经销商准入评估、运营赋能与动态管理体系,从产品供给、价格管控、市场推广、终端动销等方面给予全方位支持,不断提升经销商运营能力,并依托砧板、筷子、棉签、一次性餐具、厨房小件等核心优势品类,持续推动渠道下沉。

销售策略方面,公司根据产品类型制定不同的营销策略。

碗筷、刀板、锅铲等传统产品通过拓渠道、拓品类的方式拉动业绩,线下锁定区域优质门店和会员店,提供高品质产品与服务,线上增加垂类经销商合作,大力发展跨境电商,同时围绕一次性餐具等餐饮耗材,持续开拓餐饮市场,重视锅具等增长明显的产品品类,积极扩大公司产品市场。

烧烤炭业务方面,公司产品主要聚焦餐饮渠道,以大中型连锁餐饮客户、经销商为拓展重点,同时紧跟消费市场趋势,积极拓展夜市经济等新兴线下消费场景客户群体。

此外,依托社群电商等线上渠道开展针对性运营,重点面向家庭聚会、户外露营等场景,实现烧烤炭产品的线上线下协同销售,进一步拓宽市场覆盖与消费场景布局。

极野鲜笋致力于全渠道营销,餐饮业务聚焦头部大客户,通过参加餐饮博览会、行业知名展会等方式进行品牌推广,树立良好形象及口碑；线下联动沃尔玛、永辉等连锁商超,深耕多区域市场,同时携手盒马、叮咚拓展新零售即时电商；线上布局天猫、京东、拼多多、抖音旗舰店；外贸稳固对日出口,并积极开拓其他新市场。

2025年度公司通过参加2025年第118届中国日用百货商品交易会（百货会）、中国进出口商品交易会（广交会）、2025中国零售论坛、总冠名2025花椒（沈阳）餐博大会、承办2025中国饭店协会火锅专业委员会理事长工作会议、亮相中国火锅产业大会、参加第34届中国厨师节暨2025中国厨艺与餐饮博览会、参加第4届央厨供应链创新发展大会等大型会展,积极推介公司新产品。

2、生产模式公司具备全竹产业链加工能力,利用规模优势实现竹材的综合利用。

在“精致厨具,优质竹材”战略定位下,提出笋竹两用,五大产品,吃干榨净的经营理念,利用连锁工厂开展竹板、竹筷、竹签、竹炭的加工,积极培育极野鲜笋,实现全竹产业综合利用。

截至2025年12月31日,公司在浙江省丽水市庆元县、浙江省丽水市龙泉市（县级市）、浙江省杭州市余杭区、江西省抚州市资溪县、湖南省益阳市桃江县、福建省三明市沙县区等地拥有生产基地,其中资溪、庆元、龙泉的3家是集竹制品生产和竹炭制造于一体的连锁工厂,桃江和沙县是极野鲜笋生产基地,另外公司在浙江省湖州市安吉县、安徽省宣城市广德市（县级市）的连锁工厂正在规划及建设中。

海外工厂方面,公司的越南工厂于2025年1月成立并于2025年8月起进行试产,目前已开始承接部分欧美客户订单,并处于爬坡期,生产品类包括竹木砧板类、竹木工艺品类等,这标志着公司海外制造布局迈出关键性一步,国际化发展战略落地实施取得实质性突破。

本次越南工厂的拓产布局,不仅推动公司供应链出海工作实现阶段性重要进展,更助力公司完成核心供应链的全球化出海布局、进一步对冲关税风险,为后续持续深耕海外市场、全方位开拓国际业务版图、进一步提升全球市场竞争力筑牢坚实的制造与供应链根基。

3、采购模式公司拥有完善的供应链管理体系,采购主要运用“以销定产、以产定购”和适当库存相结合的采购模式,依据客户订单的产品品类、规格及实际需求数量统筹安排采购计划,最大限度实现低库存、快周转运营,降低资金占用与经营风险。

同时,公司充分整合内部生产优势与外部优质供应链资源,构建起自主生产与外部协同供应互为补充、高效联动的柔性供应体系,对原材料、半成品及配套辅料实行按需采购。

各事业部独立管理、独立采购,既保障供应效率与生产协同,又提升整体运营的灵活性与可控性。

（三）主要业绩驱动因素2025年度,公司实现营业收入159,615.30万元,同比增长16.68%,实现归属于上市公司股东的净利润244.87万元,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-258.11万元。

报告期内,公司营业收入延续稳步增长势头,全渠道营销能力不断加强,外贸和电商板块的持续发力,多渠道业绩全线增长,营业收入增长带动毛利额增加。

同时,报告期内公司进一步加强餐饮市场的开拓与积累,竹笋、竹炭等产品实现较大营业收入增量。

另外,受子公司补缴税款影响以及金钢瓷产品、竹笋、竹炭等产品的提质升级加大了费用投入,公司净利润出现下滑,但升级改造为后续提质增效和可持续发展奠定了基础。

1、概述2025年度,公司实现营业收入159,615.30万元,同比增长16.68%,实现归属于上市公司股东的净利润244.87万元,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-258.11万元。

公司分产品的。

2002年9月,郑承烈、叶丽榕、郑承生共同出资设立杭州双枪,注册资本500.00万元,其中,郑承烈出资390.00万元,叶丽榕出资100.00万元,郑承生出资10.00万元。

2002年9月18日,浙江宏达会计师事务所有限公司出具《验资报告》(浙宏会(2002)验字455号),确认截至2002年9月18日,杭州双枪已收到全体股东以货币缴纳的注册资本合计人民币500.00万元。

2002年9月20日,杭州市工商行政管理局核发《企业法人营业执照》(注册号:3301842006243),注册资本500.00万元。

2009年7月17日,郑承烈与郑承生签订了《股权转让协议书》,约定郑承生将其持有的杭州双枪2.00%的股权以人民币10.00万元的价格转让给郑承烈。

本次股权转让价格为1.00元/注册资本。

同日,杭州双枪召开股东会,审议同意郑承生将其持有的杭州双枪2.00%的10.00万元股权转让给郑承烈。

2009年7月22日,杭州双枪完成了本次股权转让的工商变更登记手续,杭州市工商行政管理局余杭分局换发了《企业法人营业执照》(注册号:330184000091589)。

2017年6月30日,双枪竹木召开股东会,审议同意天珺投资将其持有的双枪竹木1.50%、1.00%、1.00%的股权分别转让给俞洪泉、方国升、科发资本;同意安泰创投将其持有的双枪竹木1.62%、0.81%的股权分别转让给钱学忠、陈滨。

2017年6月12日,天珺投资就上述股权转让事项分别与俞洪泉、方国升、科发资本签订了《股权转让协议》,2017年6月30日,安泰创投就上述股权转让事项与钱学忠、陈滨签订了《股权转让协议》。

本次股权转让的转让价格为14.45元/注册资本。

2017年7月27日,双枪竹木完成了本次股权转让的工商变更登记手续。

杭州市余杭区市场监督管理局换发了变更后的《企业法人营业执照》。

发行人系由双枪竹木整体变更设立而来。

2017年7月12日,双枪竹木召开股东会,审议通过了双枪竹木整体变更为股份有限公司的议案。

2017年8月24日,双枪竹木取得杭州市市场监督管理局核发的《企业名称变更核准通知书》((国)名称变核内字[2017]第3801号),核准双枪竹木的名称变更为“双枪科技股份有限公司”。

2017年8月25日,华普天健所出具《审计报告》(会审字[2017]4907号),确认截至2017年7月31日双枪竹木经审计的账面净资产为145,861,901.22元。

同日,中水致远出具《双枪竹木科技有限责任公司拟整体变更设立股份有限公司项目资产评估报告》(中水致远评报字[2017]第020243号),确认截至2017年7月31日双枪竹木经评估的净资产为33,520.47万元。

2017年8月25日,双枪竹木召开股东会,全体股东一致同意将双枪竹木以2017年7月31日为基准日经审计的净资产145,861,901.22元按2.7011:1的比例折股5,400.00万股,每股面值1.00元,折股后的余额91,861,901.22元全部计入股份公司的资本公积。

2017年8月25日,双枪竹木全体股东签署了《关于设立双枪科技股份有限公司之发起人协议》。

2017年9月8日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了《关于双枪科技股份有限公司筹办情况的报告》、《双枪科技股份有限公司章程》等议案。

2017年9月15日,华普天健所出具《验资报告》(会验字[2017]5142号),确认截至2017年9月15日,双枪科技已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币5,400.00万元,出资方式为净资产。

2017年9月20日,公司完成了本次整体变更的工商变更登记手续,浙江省工商行政管理局核发了《营业执照》(统一社会信用代码:91330110744104574Q)。