奥普科技 - 603551.SH

主营业务：浴霸、晾衣机、照明为主的家电产品和以集成吊顶、集成墙面、全功能阳台为主的家居产品的研发、生产、销售、服务

经营范围：一般项目:智能控制系统集成;家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;家用电器零配件销售;家用电器安装服务;日用家电零售;日用电器修理;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;塑料制品制造;塑料制品销售;风机、风扇制造;风机、风扇销售;制冷、空调设备制造;制冷、空调设备销售;安全、消防用金属制品制造;消防器材销售;建筑装饰材料销售;金属材料制造;金属材料销售;厨具卫具及日用杂品研发;厨具卫具及日用杂品零售;轻质建筑材料制造;轻质建筑材料销售;人造板制造;人造板销售;燃气器具生产;照明器具制造;照明器具销售;家具制造;家具销售;非电力家用器具制造;非电力家用器具销售;五金产品制造;五金产品批发;第二类医疗器械销售;非居住房地产租赁;专业设计服务;工业设计服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:消毒器械生产;消毒器械销售;第二类医疗器械生产;第三类医疗器械生产;第三类医疗器械经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

奥普智能科技股份有限公司的诞生源于一个温暖的故事。

1993年,为了自己的家人冬天洗澡不再寒冷,奥普家居的创始人动手制造了公司第一台浴霸。

此后由小爱汇聚成大爱,奥普浴霸改变了国人千百年来的沐浴方式。

奥普始终坚持“为爱设计”的理念,根据用户需求,不断开发新品类。

用户发现灯暖浴霸升温不均衡,为了更好地提升沐浴体验,奥普研发了风暖浴霸,通过热风进行浴室提温。

用户发现南方阴雨天多,衣服难以晾干,奥普就将浴霸的烘干、暖风技术,移植至晾衣机上,解决用户的晾衣诉求。

围绕核心科技,奥普逐步涵盖浴霸、全功能阳台、集成吊顶、照明、新风系统、集成墙面、集成灶、晾衣机、指纹锁以及热水器等品类。

为提升产品性能和品质,奥普斥巨资成立奥普研究院,现拥有多位博士、硕士人才,在科技创新、智能应用、材料革新等多维度全方位进行研发试验。

同时,联合浙江大学、中国家用电器研究院、中国建筑科学研究院等知名机构进行项目研发,提升产品的科学性与实用性。

为检验和把控产品质量,奥普还拥有行业一流的CNAS国家级实验室。

在追求极致科技的同时,设计美学也是奥普的执着追求。

除了阵容强大的艺术设计中心,奥普也先后签约了HannuKahonen、邱德光、梁建国、戴昆等多位国内外知名设计师,并与创基金、中国美术学院等设计院校机构合作,用艺术的标准做实实在在的产品,打造了独具奥普设计美学的产品,为用户营造全新美学高度的家居环境。

随着品牌年轻化进程的不断推进,奥普玩转明星营销攻略,携手明道工作室联合发行《完美情人》概念电影,在戛纳电影节、威尼斯电影节等国内外各大电影节广受关注。

同时,奥普与英国经典汽车品牌AstonMartin(阿斯顿马丁)达成官方战略合作伙伴关系,与卓越者同行,共同开启极致科技为爱设计的品牌塑造之旅。

2020年,奥普家居产出爆款直播如《奥普君和他的朋友们》系列直播、健康新国货数字发布会等,并接连登上头部主播直播间,在线上直播领域接连破局。

在产品生产阶段,奥普拥有杭州、嘉兴、成都、中山四大生产基地。

奥普的销售服务体系,线上覆盖天猫、京东等,确保全国用户都能获得便捷服务。

由温暖到健康,奥普从浴室取暖开始,发展到如今涵盖了全屋空间多品类产品,在大家居时代背景下,奥普聚焦顶部大集成,不单在设计上实现风格的个性化,更辅以性能卓越的功能电器,为消费者提供一份完美的顶部空间整体解决方案。

未来,奥普将继续秉承“为家人创造产品”的初心,坚持“为爱设计”的品牌理念,为每个家庭创造温暖、健康与美,努力成为电器美家的领导者。

2025年,我国家用电器行业仍处于复苏调整期,房地产市场低迷态势未完全缓解,厨卫电器赛道竞争持续加剧,但健康消费、品质消费理念进一步深化,智能化、场景化产品需求稳步提升。

作为浴霸品类开创者与行业标准制定者,公司坚定不移地践行“公司不只是浴霸”“浴霸不只是取暖”以及“一站式空间解决方案”的核心经营战略,立足厨卫顶部电器及家居产品核心赛道,浴霸品类垂直深耕布局,全链条精细化运营。

公司深耕电器类产品领域,以浴霸核心技术为依托,持续拓展产品矩阵,业务覆盖厨房空调、通风扇、智能晾衣机、照明光源等多元品类,推动产品向功能集成、智能升级、健康舒适方向迭代升级。

在家居业务板块,公司以卫生间、厨房顶部电器模块为核心,整合集成吊顶、集成墙面等产品体系,打造场景化、快装式一站式家居解决方案,持续为消费者提供高效便捷、品质卓越的家居体验。

公司坚持以产品创新迭代为核心发展动能,加快家居空间业务布局,深化渠道变革与优化升级,全面赋能经销商体系,持续提升运营管理效率,致力于在激烈的市场竞争中夯实行业领先优势。

报告期内,面对复杂多变的外部环境,在公司管理层与全体员工的共同攻坚下,公司凭借扎实的核心竞争力与卓越的抗风险能力,经营基本面稳健坚实,增长质量持续提升。

2025年全年实现营业收入18.74亿元,同比实现稳健增长0.46%。

（一）匠造精品,深耕卫厨顶部电器创新报告期内,公司主营业务之一的浴霸产品加速向“智能化、健康化、情景化”深度转型,满足消费需求从基础功能向品质生活、健康呵护与情感体验的复合追求。

公司坚持以技术创新为核心引擎,突破传统边界,以跨界融合思维重构产品价值。

报告期内,公司精准把握浴霸行业智能控制、人性化便捷体验的趋势,2025年4月重磅推出创新标杆浴霸产品“AI智能人感浴霸”,产品将AI人体感应技术与浴室活动场景深度融合,预约模式场景后,浴霸自动感应操作,实现“人来感应开启、人走延时关闭”,带来卫浴“智能便捷、健康舒适”的沉浸式体验,开创了浴霸品类自动智能感应操控的新赛道。

同时公司针对中国家庭厨房夏日高温高湿、油烟重、易滋生细菌的长期痛点,推出了具备高效制冷和防油污能力的“冰旋风”系列,以及兼具制冷和制热的“旋风大师系列”厨房空调。

产品依托冷热分离、复式大循环、抗油污纳米涂层等42项核心授权专利技术,实现快速制冷制热、高效节能与长效抑菌。

厨房空调安装在集成吊顶内部,可抵御厨房复杂环境侵蚀,同时为开放式、一体化厨房吊顶提供核心电器支撑,打造厨房顶部全场景空间解决方案。

公司始终以家庭消费需求为核心,从需求驱动技术迭代、跨界品类创新到全屋场景应用,深度契合智能集成、健康环保、场景定制三大趋势,持续引领厨卫吊顶行业电器科技迭代与价值提升,为行业创新方向树立了典范。

（二）智研为先,筑牢行业技术领先优势在科技创新与产业变革双轮驱动下,自主研发已成为厨卫电器企业构建核心竞争力、实现可持续发展的关键。

报告期内,公司坚定践行创新驱动发展战略,持续加大研发投入力度,在重点领域突破关键技术,完善技术创新体系,构筑起坚实稳固的技术壁垒。

公司深度研究市场需求与行业方向,将研发资源精准聚焦于厨卫顶部核心电器产品,通过持续技术迭代、场景切换、结构革新、降本增效,不断保持产品性价比和市场竞争力。

2025年,公司研发投入1.04亿元,占收入比重5.53%,研发强度持续较高水平,也彰显了公司深耕技术、坚定研发创新的决心。

公司设有浙江省数智家互联赋能重点企业研究院,拥有行业领先的国家级CNAS实验室,并作为浴霸及集成吊顶行业国家标准制定组长单位,主导并参与GB/T26183—2025等多项国家及行业标准制定,掌握行业发展话语权。

通过深化产学研协同创新,与国内外多所顶尖高校及科研院所建立长期战略合作,围绕光电技术、抗菌材料、智能控制、光生物健康等关键领域联合攻关。

积极探索AI、IoT、健康环境技术等前沿方向与传统厨卫电器产品融合,构建开放式、全链条创新生态,为公司开拓新场景、新业务注入不竭动力,夯实长期可持续发展根基。

人才是创新之本。

公司构建了以教授级高级工程师为核心,涵盖传热学、流体力学、新材料、电子信息、智能算法等多学科的国家级高水平研发团队。

团队深耕家用电器领域数十年,具备从前沿技术预研到产品量产落地的全流程开发能力,为公司技术领先提供坚实人才保障。

公司严格执行“生产一代、储备一代、在研一代”的研发战略,构建短、中、长期技术研发布局,持续加大对新材料、新工艺、AI、IoT、健康环境技术等前沿领域投入,推动公司技术与产品保持行业领先优势。

（三）数智赋能,强化精细管理提质增效报告期内,公司以精细化、数字化、智能化管理为抓手,系统性优化内部运营全流程,向管理要效率、向成本要效益、向质量要品牌,全面提升公司整体运营效能与核心竞争力。

组织管理提效：公司持续深化组织架构变革,推进管理层级扁平化,健全各部门及岗位权责利对等机制,打通跨部门协同壁垒。

依托数字化办公管理系统,有效缩短信息传递与决策链路,实现市场快速响应与高效落地执行,组织运营效率持续提升。

供应链精益管控：公司持续布局供应链管理体系,与核心供应商构建长期稳定、风险共担、利益共享的战略合作伙伴关系。

通过数字化供应链管理系统、集中采购、联合库存管理等举措,实现供应链端的降本增效,同时保证了原材料供应稳定、品质可控可溯,供应链韧性与综合竞争力显著增强。

智能制造升级：公司嘉兴智能制造基地2022年8月全面达产,为公司产能提升、品质升级与效率革新的核心支撑。

基地投用24小时自动化注塑车间,实现生产全流程数字化、自动化与智能化管控。

依托智能化生产调度系统,可依据业务部门需求和订单优先级实现柔性调整生产计划,产能利用率提升至80%左右,订单交付周期缩短至7天以内。

智能制造系统保障了产品品质的可靠性与稳定性,推动人均效能提升、制造成本优化与质量管控,为公司全渠道高质高效交付筑牢坚实基础。

（四）全域聚力,多元渠道布局共促高效报告期内,公司积极顺应流量信息碎片化、线上线下一体化、场景体验前置化等市场趋势,深化全渠道、全区域战略布局,构建线下实体、线上电商、家装、工程、海外五大渠道协同发展、深度融合的立体营销网络,各渠道精准定位、互补互促,驱动营收稳健增长。

1、聚焦线下实体渠道,打造电器专营门店+集成零售专卖店双店态协同体系,以差异化定位覆盖多元消费场景。

其中,电器实体门店聚焦核心电器品类的产品展示与高效转化,集成零售门店则提供厨卫顶部空间一体化解决方案,两类店态优势互补、协同联动,精准匹配不同层级市场需求。

公司持续优化经销商网络布局,强化终端赋能与标准化运营管理,稳步深耕全国市场,加快向县域及乡镇市场下沉渗透,不断提升渠道覆盖广度与终端运营效能,筑牢线下渠道核心竞争优势。

截至报告期末,公司已发展895家代理商,拥有专卖店1,508家,销售网络覆盖全国各省、市、自治区,可为消费者提供沉浸式场景体验、专业空间设计及一站式安装服务,形成了稳固且高效的线下渠道体系。

2、构建电商渠道全域多平台一体化销售矩阵,公司紧跟互联网零售与内容电商发展浪潮,搭建覆盖天猫、京东、抖音、快手等主流电商平台的全域销售矩阵。

电商营销模式由传统货架电商向内容种草、直播电商、私域运营升级拓展。

站外通过小红书、微博、视频号等社交媒体输出专业内容,精准触达目标客群,强化品牌认知；站内依托大数据用户画像与算法推荐,实现精准种草与高效转化。

通过线上获客种草、线下体验履约、全域协同成交的全渠道联动模式,电商渠道实现高质量、稳健增长,成为公司重要增长引擎。

3、聚力家装渠道构筑B端零售模式,公司与国内优质家装公司建立深度战略合作伙伴关系,拓展“产品方案+零售升级+安装服务”的一体化商业模式,聚焦客单值提升与产品套餐优化,为家装客户提供定制化、场景化、一站式厨卫顶部解决方案,同时积极布局存量房翻新、局部改造等蓝海市场。

报告期内,家装渠道在收入占比保持稳定,替代工程渠道成为公司TOB端业务的主力。

4、坚持风险严控与稳健经营并重,工程渠道着力提升收入质量。

受房地产行业深度调整影响,报告期内精装房工程市场需求收缩、项目延期现象普遍。

公司主动优化工程业务产品结构,坚持优质收入为先的原则,聚焦与信用良好的头部房地产企业战略合作,将中高端浴霸系列纳入采购目录,同步联合打造样板房项目,不断丰富工程产品矩阵。

同时严格风控评审、过程管理、款项回收,严格把控项目风险,确保工程回款的稳定。

通过筛选优质客户、控制业务规模、降低应收账款风险,保障工程渠道业务健康、平稳、可持续发展。

5、战略布局海外业务渠道,稳步加大投入,蓄势远航。

公司积极推进全球化战略,已在美国、香港、新加坡、马来西亚等国家和地区设立本地化子公司/孙公司。

通过深度市场调研、产品本土化适配、本地化运营团队,围绕海外市场产品需求与消费习惯,定制化研发了适配当地需求的出口专用产品,持续提升出口产品竞争力与市场适配性。

针对北美市场,公司在亚马逊平台布局跨境电商业务,通过境外平台流量优势与本地化运营支持,整合产品供应链,努力提升“AUPU”品牌在国际市场的影响力。

海外线下渠道目前正处于市场开拓与渠道布局的关键阶段,公司正积极推进当地优质代理商团队的招募与建设,通过建立当地代理商协作机制,由合作代理商负责产品的终端销售、安装指导及售后服务,高效响应北美市场客户需求,稳步拓展北美市场覆盖广度与品牌渗透深度,夯实国际化业务长期发展基础。

2004年8月19日,杭州经济技术开发区经济贸易局出具《关于同意杭州奥普卫浴科技有限公司章程的批复》(杭经开贸[2004]178号),批准澳大利亚奥普斯照明器材公司设立奥普卫浴,注册资本为61万美元,投资总额为87万美元。

出资期限自营业执照签发之日起三个月内缴清。

2004年8月24日,浙江省人民政府核发《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(商外资浙府资杭字[2004]03779号)。

2004年9月9日,杭州市工商行政管理局向奥普卫浴核发《营业执照》(注册号:企独浙杭总字第100134号),注册资本61万美元。

2005年12月27日,奥普卫浴召开董事会,同意公司名称由“杭州奥普卫浴科技有限公司”变更为“杭州奥普卫厨科技有限公司”。

2006年1月12日,杭州经济技术开发区招商局出具《关于同意杭州奥普卫浴科技有限公司变更名称、注册地址和经营范围的批复》(杭经开商[2006]007号),同意奥普卫浴更名为奥普卫厨等相关事宜。

2006年1月16日,浙江省人民政府核发《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(商外资浙府资杭字[2004]03779号),同意上述名称变更等相关事宜。

2006年1月20日,杭州市工商行政管理局向奥普卫厨核发变更后的《营业执照》。

2017年6月14日,奥普卫厨召开董事会,同意整体变更设立股份有限公司,并以截至2017年5月31日经天健所(天健审[2017]7261号)审计的净资产649,240,556.66元,扣除其他综合收益85,619,818.64元后的净资产563,620,738.02元,按照1.56561316117:1比例折合股份公司的股份36,000万股,余额计入资本公积。

同日,奥普卫厨全体股东一致决议同意此次变更。

2017年6月14日,所有发起人股东签署了《杭州奥普卫厨科技有限公司变更为奥普家居股份有限公司之发起人协议》,并拟定了公司章程。

2017年6月14日,天健所出具了《验资报告》(天健验[2017]219号),对公司整体变更情况进行了审验。

经其审验,截至2017年6月14日止,奥普家居股份有限公司(筹)已收到全体出资者所拥有的截至2017年5月31日止杭州奥普卫厨科技有限公司经审计的净资产649,240,556.66元。

2017年6月20日,公司召开创立大会暨第一次临时股东大会,审议并通过了股份公司设立的相关议案,同时选举产生了股份公司第一届董事会、监事会。

2017年6月20日,杭州经济技术开发区管理委员会出具了《外商投资企业变更备案回执》(编号:杭经开商备201700128)。

2017年6月22日,杭州市市场监督管理局向奥普家居核发本次整体变更后的《营业执照》。

2024年6月4日,公司名称由奥普家居股份有限公司变更为奥普智能科技股份有限公司。