漱玉平民大药房连锁股份有限公司
| 企业全称 | 漱玉平民大药房连锁股份有限公司 | 企业简称 | 漱玉平民 |
| 企业英文名 | ShuYu Civilian Pharmacy Corp.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 李文杰 | 上市代码 | 301017.SZ |
| 注册资本 | 40534.0369 万元 | 上市日期 | 2021-07-05 |
| 大股东 | 李文杰 | 持股比例 | 35.17% |
| 董秘 | 李强 | 董秘电话 | 0531-69957162 |
| 所属行业 | 零售业 | ||
| 会计师事务所 | 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 周春阳、王治宾 |
| 律师事务所 | 北京德恒(济南)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 济南市历城区山大北路56号 | ||
| 概念板块 | 医药商业；山东板块；创业板综；融资融券；转债标的；机构重仓；医疗美容；深股通；冷链物流；阿里概念；电商概念；养老概念； | ||
企业介绍
| 注册地 | 山东 | 成立日期 | 1999-01-21 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 91370100705882496U |
| 法定代表人 | 秦光霞 | 董事长 | 李文杰 |
| 电话 | 0531-69957162 | 传真 | 0531-69957162 |
| 企业官网 | www.shuyupingmin.com | 企业邮箱 | sypmdm@sypm.cn |
| 办公地址 | 济南市历城区山大北路56号 | 邮编 | 250100 |
| 主营业务 | 医药零售连锁业务 | ||
| 经营范围 | 许可项目:药品零售;第三类医疗器械经营;食品销售;药品互联网信息服务;医疗器械互联网信息服务;医疗服务;餐饮服务;道路货物运输(不含危险货物);药品进出口;食品生产;第三类医疗器械租赁;第二类增值电信业务,生活美容服务、现制现售饮用水。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:货物进出口;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;非食用盐销售;化妆品零售;化妆品批发;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;消毒剂销售(不含危险化学品);家用电器销售;日用百货销售;电子产品销售;服装服饰批发;服装服饰零售;鞋帽零售;鞋帽批发;五金产品批发;五金产品零售;食用农产品零售;农副产品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;市场调查(不含涉外调查);健康咨询服务(不含诊疗服务);网络技术服务;软件开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;计算机及办公设备维修;信息技术咨询服务;小微型客车租赁经营服务;会议及展览服务;养生保健服务(非医疗);中医养生保健服务(非医疗);打字复印;平面设计;广告制作;广告设计、代理;广告发布;社会经济咨询服务;企业形象策划;包装服务;非居住房地产租赁;住房租赁;物业管理;专用设备修理;第二类医疗器械租赁,食品添加剂销售,宠物食品及用品零售;眼镜销售(不含隐形眼镜);卫生用杀虫剂销售;水产品零售;新鲜水果零售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 漱玉平民大药房连锁股份有限公司的前身是济南漱玉保健品有限公司,成立于1999年1月21日。2002年5月18日,漱玉平民大药房第一家门店西门店成功开业,标志着漱玉平民正式进军中国医药零售领域。2021年7月5日,漱玉平民大药房连锁股份有限公司(证券简称“漱玉平民”,证券代码“301017”)在深圳证券交易所创业板成功上市。公司立足医药流通领域,坚持“连锁经营、规模发展”的经营思路,持续进行品牌渗透,不断践行“平价、优质、专业、便利”的经营理念,区域市场份额不断扩大,形成集群竞争优势。随着公司经营规模不断扩大,公司品牌影响力和企业知名度不断提升,由广州中康资讯股份有限公司和《第一药店》报共同主办的中国药品零售产业信息发布会,公司排名2022年药品零售企业综合竞争力指数第10名;由《中国药店》杂志主办的中国药店价值榜100强评选,公司排名2022-2023年价值榜第9位。公司先后荣获“全国诚信示范药店”、“全国工商联中国特色连锁药店”、“山东省著名商标”、“山东省消费者满意单位”、“山东省青年文明号”等荣誉。2019年,“漱玉平民”被认定为中国驰名商标。2020年末,济南市委市政府授予公司“济南市抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号;2022年,济南市政府授予公司“济南市2021年度创新发展突出贡献企业”。公司的发展使命:呵护你我健康,创造幸福生活。公司的核心价值观:诚信、责任、团队、创新、开放、共生。公司的发展愿景:打造国内领先的智慧大健康服务平台。全体漱玉平民人正朝向这个目标努力奋进! | ||
| 商业规划 | 2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。随着“健康中国2030”国家战略和医药卫生体制改革的持续推进,以及国民经济和社会运行逐渐常态化,健康产业的发展面临新环境下的多重变化。国民健康观念和需求发生转变,从减少疾病进阶为追求高质量健康生活,个人健康管理的意识进一步深化,医药零售品类结构进一步重塑。国家统计局在2024年7月发布了上半年统计数据,其中显示2024年上半年GDP初步核算值616,836亿元,按不变价格计算,同比增长5.0%。全国居民人均可支配收入20,733元,同比名义增长5.4%,扣除价格因素实际增长5.3%。全国居民消费价格（CPI）同比上涨0.1%,其中医疗保健的居民消费价格同比增长1.4%。社会消费品零售总额235,969亿元,同比增长3.7%,其中中西药品类零售额3,534亿元,同比增长4.4%。居民可支配收入和社会消费水平逐年提升,居民的医疗消费需求也随之增长,人均医疗保健消费支出呈逐年增长的趋势。同时,2024年上半年医药零售行业面临市场规模下滑、门店经营困难、政策影响等挑战。根据中康瓴速系统数据,2024年上半年,全国药店店均销售额同比下滑10.6%,其中客单价同比下滑8.9%。另外,市场规模的增长速度低于门店数量的增长,导致行业内卷严重；个账政策的变化导致药店人均医保个账花费下降,消费者购药更加谨慎；门诊统筹政策的实施,使得一部分购药需求从药店回流到基层医疗机构,特别是社区卫生服务中心。当前,公司迎来了行业转型和新的发展机遇与挑战。专业化服务需求推动药店转型。在激烈的市场竞争和消费者健康意识提升的背景下,药店正逐渐从商品销售转向以消费者专业化服务为中心,寻求新的增长机遇。我国人口众多,医疗资源相对紧张,就医习惯的改变使药店的专业化服务变得尤为重要。在政策、科技与市场的共同推动下,药店行业正深度探索专业化医疗服务,如DTP专业药房、慢病管理药房等特色模式不断涌现,以满足日益增长的专业化服务需求。政策变革为零售药店带来了挑战与机遇并存的市场环境。医改政策的深化及调整,如集采常态化、门诊共济等政策逐步实施、个账改革的全面执行,以及线上医保支付试点等,对医药零售市场格局产生了持续影响。国家医保局于2023年2月发布了《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》,鼓励符合条件的定点零售药店开通门诊统筹服务、完善定点药店门诊统筹支付政策、明确定点零售药店纳入门诊统筹后的相关政策,如加强药品价格协同、加强处方流转和基金监管等,有助于加速处方外流。2024年4月,国家医保局联合财政部、国家卫生健康委、国家中医药局印发了《2024年医疗保障基金飞行检查工作方案》,在全国范围启动2024年医疗保障基金飞行检查（以下简称“飞行检查”）工作。国家医保基金通过飞行检查与常态化监管持续不断地规范化和严格化,对于医药零售连锁企业来说,既是挑战也是机遇。通过飞行检查,医药零售连锁企业可以及时发现自身存在的问题并进行改进,提高服务质量和效率。同时,强监管对企业经营合规等方面的要求也将越来越高,这为合规性好的医药零售连锁企业提供了更规范更有利的市场发展环境。尽管面临挑战,但医药零售行业的长期前景仍然乐观。随着老龄化和居民医疗健康消费需求的增长,药店需要不断适应市场变化,提供更加专业化和差异化的服务。目前,公司业务范围覆盖山东、辽宁、黑龙江、福建、河南、甘肃、吉林、陕西等省份,随着公司经营规模不断扩大,公司品牌影响力和企业知名度不断提升,已经连续多年位列中国连锁药店排行榜前十强。由全国工商联医药业商会公布的“2022-2023年度中国连锁药店50强”,公司排名第8名；由CFDA南方医药经济研究所主办的米内网在2024米思会（中国医药健康产业共生大会）上,评选公布了“2023-2024年度中国连锁药店综合实力百强榜”公司排名第8位,“2023-2024年度中国连锁药店直营力百强榜”公司排名第7位；由《中国药店》杂志主办的中国药店价值榜100强评选,公司排名2023-2024年价值榜第6位。（一）报告期内公司主要经营模式与经营概况：1、主要经营模式公司主营业务为医药零售连锁业务,面对的客户主要为个人消费者,主要经营范围包括中西成药、保健食品、中药饮片、健康器械等产品的经营销售。公司以零售业务作为主要销售模式,具体为将公司统一采购的商品配送至门店,门店在公司统一制定的价格策略和营销策略下向终端消费者销售商品。此外,为了拓宽销售渠道和扩大门店服务范围,公司通过B2C和O2O相结合的方式,满足消费者网上购药需求。在零售业务之外,公司根据行业发展趋势,自2019年底开始大力发展批发加盟业务。为充分发挥直营连锁药店的规模优势,同时充分利用各地区采购渠道,兼顾部分地区门店的个性化需求,公司目前采用集中采购与地区采购相结合的采购模式。为满足门店经营需要,公司采取了自主配送为主,委托配送为辅的配送模式。2、经营概况截至2024年6月30日,公司资产总额达到914,057.27万元,比上年度末下降2.07%,归属于上市公司股东的净资产达到227,912.64万元,比上年度末下降0.56%。2024年上半年,公司累计完成营业收入481,845.20万元,同比增长13.08%；归属母公司股东的净利润2,419.53万元,同比下降82.60%。公司净利润下降原因如下：（1）政策及市场因素报告期内,医改政策持续深化及调整、药品集采常态化、门诊统筹政策落地、个账改革的全面执行等行业政策的变化影响了终端消费者的行为,导致公司整体营业收入增长放缓,原有商品利润空间进一步下滑,净利润较上年同期降幅较大。面对挑战,公司将持续积极对接相关监管机构及政策落地主体,积极适应政策变化,加强与医疗机构和医保管理部门的合作,优化产品结构和销售渠道,全面拓展多元化销售渠道,进一步优化成本结构,全力提高公司的盈利能力。（2）品类结构变化去年上半年受到市场情况的影响,消费者对防护类医疗器械及“四类”药品的需求旺盛,同期基数较高。报告期内,统筹政策及个人账户政策的变化影响了顾客购药渠道以及购药品类的选择,公司“四类”药品、保健品等原有优势品类销售结构性占比下降,从而带来整体毛利率水平下降3个百分点。面对以上挑战及机遇,公司在适应市场变化的过程中将会不断优化品类结构及成本结构,全力提高公司的盈利能力。（3）公司运营成本增加在医药零售行业集中度不断提高、竞争不断加剧的背景下,公司聚焦于未来业务布局的整体发展,不断提升商品力和供应力,打造全国一体化的物流体系,目前已分别在山东、黑龙江、辽宁、福建、吉林等省份部署了省级和地区级配送中心。由于新增的物流中心集中于2023年下半年开始运营,其前期投入较大,导致2024年半年度较同期的物流配送中心运营成本增加。同时,公司各项费用同期基数较高,虽然公司自2024年二季度开始加大降本增效力度,但报告期内,费销比同比仍略升0.29个百分点。公司将全力提升物流配送效率及服务质量,进一步扩大物流配送规模和覆盖范围,不断优化供应链体系以降低成本,公司自2024年二季度开始实施的降本增效措施后续也会逐步释放。（二）报告期内门店经营情况1、营销网络建设截至报告期末,公司在山东省、辽宁省、黑龙江省、福建省、河南省、甘肃省等地区共拥有门店8,247家,其中,报告期末直营门店数量4,340家,上半年新建直营门店46家,并购门店218家,因公司发展规划及经营策略性调整关闭门店28家,在区域内有较大品牌影响力。截至报告期末,直营门店总体分布情况如下：2、排名前十的门店情况2024年1-6月,公司销售前十名门店累计销售额占公司零售业务销售额的比例为12.6%,具体情况如下：3、直营门店经营效率公司在主要城市和城区根据商圈密集布局,同时下沉县域市场,逐步打开农村市场。注：日均坪效=日均销售额/门店经营面积日均店效=门店当年含税销售额/当年门店营业天数销售额未包含B2C业务收入。4、门店取得医保资质的情况截至2024年6月30日,漱玉平民及其子公司共拥有4,340家直营连锁门店,已取得“医疗保险定点药店”资格的药店达到3,885家,占总门店数量的比例为89.5%。（三）报告期内主要业务进展情况1、门诊统筹业务的开展上半年,随着山东省医保局门诊统筹政策的深入实施,公司互联网医院药店门诊统筹业务迎来了新的发展机遇。门诊统筹政策的出台,旨在促进医疗资源合理配置,减轻患者就医负担,同时推动零售药店行业的转型升级。公司作为区域医药零售龙头,积极响应政策号召,依托自身互联网医院平台,加强与医保部门的合作,优化门诊统筹业务流程,提升服务质量。公司互联网医院与山东省医保系统实现了对接,确保电子处方、医保结算等信息的实时传输与准确处理。通过优化门诊统筹业务流程,患者可以在线完成问诊、开方、购药及医保结算等一系列操作,提高了就医购药的便捷性。截至2024年6月末,公司互联网医院山东省医疗保障信息平台电子处方中心已接入356家定点零售药店,在省内直营门店中占比不足10%。报告期内,门诊统筹改革政策在公司所覆盖区域尚处于探索阶段,各省市正在不断持续完善政策的落地执行,目前存在一定的不确定性和相对滞后性,后续在逐步完善后会有一定的增长空间。2、加盟业务截至报告期末,公司已有特许授权签约药店3,907家,其中,山东省内、东三省、西北五省区域作为加盟拓展重点区域,截至目前加盟门店数共3,304家,占加盟门店总数84.57%。目前,已形成省外围绕省公司及物流仓储建设规划,省内以深挖直营空白区域为目标市场的加盟市场网络覆盖策略,现已覆盖东三省、甘肃、河北、江苏、重庆等15个省区、直辖市,共计全国53个地级市的漱玉健康加盟网络。随着加盟业务不断扩大,合作经营模式多元化,为客户提高个性化的赋能需求,提升客户的竞争力,通过资源共享和协同创新,从而达到双赢。3、商品体系调整及自有商品发展情况报告期内,公司围绕商品力提升,致力于打造顾客买得到、有特色、高性价比、高效能的商品体系。公司门店通过搭建智慧大屏找药平台,链接行业供应,结合本企业医疗资源,满足消费者找药的个性化需求。公司建立符合内部体系的品类客户洞察调研机制,完成多品类多城市的定量、定性品类研究,赋能商品规划引进。公司通过消费者洞察指导功能性护肤商品、中药、大健康品类的开发与引进,同时指导药品如罕见病、医保药品、自有商品的引进与开发。公司通过商品瘦身,精简在营商品SKU,降低库存周转,从而提高商品效能；通过搭建价格管理稽核体系,根据政策及消费结构的变化及时调整价格策略,打造具有高性价比的商品池。截至本报告期末,公司自有商品销售同比增长27.09%,占零售业务总销售额的13.36%。公司上半年度着重于自有商品品类结构的梳理及调整,去粗存精,去冗从简,提高商品经营效率,降低库存周转风险,自有商品数由年初878个调整为766个。同时,公司继续夯实自有商品基础管理工作,对公司各层级的商品线匹配度、商品铺货动销、商品陈列等进行周期性检核评估进行调整。2024年下半年在自有商品发展方面,公司将继续夯实产品体系及渠道优化、开展多类型及甄别式培训、丰富产品推广活动,重点提升产品动销及新品成长力。4、专业药房建设情况公司坚持“以患者为中心”,持续加强“双通道”资质门店、达标药房等项目的申请及建设,以完善的线下门店渠道承接特药商品的处方引流,增强患者购药的服务便利性。截至报告期末,公司共开设110余家大病定点特药药房,400余家院边店、15家达标药房,DTP销售额同比增长超30%。为了更好的满足患者购药、档案管理、用药跟踪回访、慈善援助、组织健康教育,公司制定特药药师培训体系,培训课程融合医生、临床药师、行业专家、供应商等多方资源,截至报告期末,公司培养特药专业药师200余人,提升DTP药房专业化服务水平,从而更好地为患者提供优质服务。由于特药产品价值高昂,治疗周期长,为了减轻患者购药的经济压力,公司与多家商业保险公司和基金会合作,开展惠民保项目和药品援助项目。截至报告期末,公司惠民保项目现覆盖山东省、河南省等16个地市,援助项目覆盖25家工业、80余个产品。5、供应链、仓储物流建设情况截至2024年6月底,公司在全国各业务覆盖区域内已搭建共计10余个物流配送中心,总仓储面积超过15万平方米。以山东省为中心向周边省、市辐射,保障山东、黑龙江、辽宁、福建、河南、甘肃、吉林、陕西等省市所有直营及加盟门店的商品配送服务。物流体系以公司统一的SAP系统为业务中心平台,在物流配送中心统一部署仓库管理系统,根据各物流仓需求灵活配置,支持本地部署和云端部署方式。同时,通过信息化工具实现业务订单全生命周期管理,通过与现代化物流装备控制系统的对接,提高订单流、物流信息流的信息交互和响应时效,提高物流端的整体处理效率。持续打造“以客户价值为中心”的商品供应链管理体系。实现了供应商管理平台,有效整合上下游供应链资源；供应商系统助力全渠道寻源、供应商管理、送货预约、采购全链条可视化、对账、采购执行等多岗位协同运作机制,强化地采仓的作用,提高进货速度、地采比例及准确性、提升库存管理水平和降低采购成本、运输成本等高度协调管理模式。进一步深化统谈分配、统谈分采等模式,满足各仓商品需求,协调各地采仓的采购计划,与供应商联动实施库存保有项目,进行商品的询价、比价、议价工作,确保商品的满足和价格优势,提高采购效率,节约运输成本。6、其他业务发展情况公司坚持“开放、共生”的核心价值观,努力建设合作发展平台,在探索“新业态、新布局、新战略”的道路上不断前行。2024年上半年,“漱小玉”贴牌商品及赠品不断丰富,并通过线上线下活动的联动,以丰富的互动形式提升了品牌影响力。2024年4月,“漱小玉”品牌荣获了乌镇健康大会西湖奖的“最受欢迎IP奖”,进一步彰显了其影响力和行业认可度。此外,漱玉品牌还荣获了第一届“泉城好品”称号,并成功注册了马德里国际商标,覆盖25个国家及港澳台地区,彰显了公司强大的品牌实力和国际化战略。在企业文化建设方面,2024年上半年,公司聚力打造了“你的故事·我来说——漱玉平民首届万人文化故事大赛”暨企业文化大使评选活动。通过讲述身边的故事,找到与公司价值观高度契合的漱玉平民人,这是一次探寻奋斗者的发现之旅,也是漱玉平民人与自己内心的一次真诚对话。这些故事中,有一线员工的坚守与奉献,有团队的协作与拼搏,也有企业的责任与担当,每一个故事都展现了漱玉平民人的精神风貌与奋斗精神。这场具有强大冲击力和震撼力的文化大赛,传递文化自信,触摸创业初心,激发创新热情,以文化的力量推动企业内生增长,助力公司战略目标的达成。报告期内,漱玉平民商学院探索连锁药店管理运营模式及人才发展与培养,强化企业核心竞争力,为企业更高速的拓展培养更多高素质、高业务能力的管理人才。深入校企合作培训工作,探索出包括订单班、店长班、师徒班、药师班等不同晋升通道的校企合作培养体系,稳定了公司一线人才引进的基础,也保证了公司在快速发展下一线专业化人才需求的共赢。2024年上半年,总部累计完成新员工培训10期、后备店长培训3期、区域督导培训2期,提升了一线员工专业能力及基础运营技能。漱玉平民商学院在逐步完善公司训战师、内训师、讲师培训体系的同时,兼顾了公司新零售、漱玉医疗以及各地省仓物流板块的培训体系搭建,梳理完成各线条的课程框架,岗位培训体系,陆续进行课程的开发及培训。随着公司营销网络布局走出山东,商学院加速后勤管理干部的培训体系,完善了目前后勤管理人员,从员工到主管、从主管到经理的储备人才的培养体系的搭建,为公司的快速发展储备人才。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
更多 山东 的企业
| 企业全称 | 企业简称 | 上市代码.板块 | 所属行业 | 企业类型 | 上市日期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 山东农大肥业科技股份有限公司 | 农大科技 | 874513.NQ | 化学原料和化学制品制造业 | 2024-09-10 | |
| 山东宝盖新材料科技股份有限公司 | 宝盖新材 | 874551.NQ | 非金属矿物制品业 | 2024-09-06 | |
| 山东泰乐源食品科技股份有限公司 | 泰乐源 | 874518.NQ | 酒、饮料和精制茶制造业 | 2024-09-06 | |
| 山东中奥电力设备股份有限公司 | 中奥电力 | 873494.NQ | 电气机械和器材制造业 | 2024-07-26 | |
| 山东键邦新材料股份有限公司 | 键邦股份 | 603285.SH | 化学原料和化学制品制造业 | 大型民企 | 2024-07-05 |
| 山东金昌树新材料股份有限公司 | 金昌树 | 874448.NQ | 化学原料和化学制品制造业 | 民营企业 | 2024-06-04 |
| 青岛泰凯英专用轮胎股份有限公司 | 泰凯英 | 874194.NQ | 橡胶和塑料制品业 | 中外合资企业 | 2024-05-31 |
| 赛瓦特(山东)动力科技股份有限公司 | 赛瓦特 | 874439.NQ | 电气机械和器材制造业 | 地方国有企业 | 2024-04-02 |
| 青岛卓英社科技股份有限公司 | 卓英社 | 874146.NQ | 计算机、通信和其他电子设备制造业 | 大型民企 | 2024-03-25 |
| 山东中创软件商用中间件股份有限公司 | 中创股份 | 688695.SH | 软件和信息技术服务业 | 中小微民企 | 2024-03-13 |
| 查看更多 山东 企业 >> | |||||