宣城市华菱精工科技股份有限公司

• 企业全称: 宣城市华菱精工科技股份有限公司
• 企业简称: 华菱精工
• 企业英文名: Xuancheng Valin Precision Technology Co., Ltd..
• 实际控制人: 黄业华,黄超
• 上市代码: 603356.SH
• 注册资本: 13334 万元
• 上市日期: 2018-01-24
• 大股东: 黄业华
• 持股比例: 18.62%
• 董秘: 严凯聃
• 董秘电话: 0563-7793336
• 所属行业: 通用设备制造业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 张克东、高志英
• 律师事务所: 北京市立方律师事务所
• 注册地址: 安徽省宣城市郎溪县梅渚镇郎梅路
• 概念板块: 专用设备 安徽板块 预亏预减 微盘股 风能 太阳能

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2005-09-07
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91341800779082563U
• 法定代表人: 黄超
• 董事长: 黄超
• 电话: 0563-7793336
• 传真: 0563-7799990
• 企业官网: www.xchualing.com
• 企业邮箱: boardoffice@xchualing.com
• 办公地址: 安徽省宣城市郎溪县梅渚镇郎梅路
• 邮编: 242115
• 主营业务: 电梯类、钣金件加工、新能源(风电、光伏支架)等配件及产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 电梯配件研发、制造和销售;钢结构件、新材料开发、制造和销售;钢结构工程施工、劳务分包;电梯配件以及钢材、矿石等电梯配件生产所需原材料购销及储运服务;电梯的销售、安装及维护、项目投资管理;进出口贸易;机电类设备研发、制造、销售、安装、改造、维修。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 宣城市华菱精工科技股份有限公司(原宣城市华菱电梯配件有限公司)成立于2005年,专业从事电梯零部件;机械式停电设备及加装梯的制造、安装、改造和维修;风电新能源建设;精加工产品及其他机械配件制造和销售。公司总部坐落于安徽省宣城市郎溪县古镇梅渚,占地500余亩土地,拥有一批学历高、职业素养强、经验丰富的职工队伍,大型先进高端进口加工设备,在安徽、广州、重庆、江苏、天津等地均设有分子或控股公司,是一个具有人才优势、技术优势、设备优势、区位优势、物流优势的优秀企业。公司先后投资建成安华机电、广州华菱、重庆华菱、郎溪华展、华菱激光、华伟风电、溧阳华菱、溧阳安华、天津华菱等子公司及控股公司。公司在与客户的长期友好协作中不断稳定发展,长期合作伙伴均对我公司的产品与服务给予高度评价,公司多次获优秀供应商奖。公司荣获国家高新技术企业、拥有各类专利64项,其中发明专利11项,先后获得安徽省著名商标、安徽省名牌产品、宣城市市长质量奖、安徽省科技重大专项、安徽省企业技术中心、安徽省专特精新认定企业、安徽省诚信企业等荣誉,安徽省科技进步三等奖、安徽省博士后工作站、电梯补偿缆电梯配重产品获得安徽省新产品认定为技术国内领先水平,自成立以来公司每年以不低于20%的速度增长,坚持依法经营,在扩大发展同时积极履行社会责任,先后连续获得“技术创新奖”“财政贡献奖”“新成长型20强”“综合实力20强”“宣城市明星企业”、“宣城市十强企业”“两化融化贯标”等诸多荣誉,获得政府、行业、客户的诸多好评。并于2018年1月24日在上海实现了A股正式挂牌上市。2019年度,该年公司总部安徽区域销售收入大幅增长,达13.8亿元。(股票代码:603356)公司始终秉承“创新奠定基业、服务成就未来”的经营理念,坚持“低成本、低能耗、高质量”的经营方针,推进信誉至上、服务为先、人才为本、创新争优、环境友好的发展战略,大力开发推广电梯配件行业新技术、新产品,全力配套好、服务好公司客户,努力打造成为“客户首选、员工热爱、社会认可、股东满意”的全球电梯配件行业先行者。
• 发展进程: 2005年9月7日,黄业华、蒋小明签署《公司章程》,共同出资设立华菱电梯。2005年9月7日,郎溪公兴会计师事务所对股东出资情况进行审验,并出具了《验资报告》(郎会事验字【2005】120号)。根据上述验资报告,截至2005年9月7日,华菱电梯已收到全体股东缴纳的注册资本人民币140.00万元,其中,黄业华缴纳98.00万元,蒋小明缴纳42.00万元,均以货币方式出资。2005年9月7日,华菱电梯在安徽省郎溪县工商行政管理局完成注册登记手续,并领取了注册号为3425222000254的《企业法人营业执照》。 2013年12月20日,华菱电梯董事会作出决议,同意公司整体变更为股份有限公司。根据众环海华会计师事务所(特殊普通合伙)出具的《审计报告》(众环审字【2014】010004号),以有限公司截至2013年9月30日经审计的账面净资产118,681,932.13元按1.186819:1比例折成总股本100,000,000股,每股面值1元,超过股本部分的18,681,932.13元列入资本公积。整体变更后股份有限公司股本增加至100,000,000.00元,各发起人持股比例不变。2014年1月2日,华菱电梯股东会审议通过整体变更为股份有限公司的议案。2014年1月23日,众环海华会计师事务所(特殊普通合伙)对有限公司整体变更为股份有限公司事项进行审验并出具了《验资报告》(众环验字【2014】010009号),确认截至2014年1月23日,已收到全体股东投入资本10,000.00万元,各股东以华菱电梯截止2013年9月30日的净资产出资,折合股本10,000.00万元。2014年1月23日,华菱电梯召开创立大会暨第一次临时股东大会,审议通过了股份有限公司章程等相关议案。2014年1月28日,华菱电梯在安徽省宣城市工商行政管理局完成变更注册登记手续,领取注册号为342522000000745的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 2024年上半年,国内地产行业发展下行,电梯行业需求下降,同行业竞争日益激烈,公司经营面对巨大压力。公司全体员工围绕既定战略目标,通过苦练内功,加强品质管理、成本控制、人才优化等深化内部管理改革。公司通过内部管理系统的升级优化,外部资源的协调管理,向新产业方向进行了探索,推动资源整合。主要工作开展如下：1.积极降本控费,提高产品竞争力报告期内,为应对客户的降价要求,公司内部积极应变,通过深入分析产品成本、深挖产品潜力,协同供应链管理通过招投标等方式降本；同时,公司以工艺降本为主题,在公司内部开展以车间或产品为单位的全员降本行动,通过工艺降本、与客户共同开发、严控费用预算、优化流程、废品再利用等方式,提升产品竞争力。2.强化产业协同,资源优势互补报告期内,无锡通用积极推动高端电梯钢丝绳、工业绳、特种绳等新品的开发,加大新市场拓展力度；同时,无锡通用通过积极布局经销网点、优化代理商制度、内部流程优化、人才引进等方式提升组织效能,从而提高钢绳产品技术水平,拓宽钢绳产品类别、提升产品市场竞争力。无锡通用与溧阳华菱在集团的资源整合下,通过技术支持、工艺改进、供销互动、资源共享等方式,生产经营步入正轨。3.优化内部结构流程积极开拓新业务报告期内,公司积极探索主动调整公司架构及内部流程,制定更新标准化制度及核决权限,有效提升公司经营管理模式,提高经营管理效率。针对市场环境下行,行业前景复杂的局面,通过稳定提效原有产业,尝试探索新产业,寻求新的利润增长点。公司管理层积极探索新业务发展方向,根据公司设备特性、技术等优势,拟定销售激励政策激发销售团队主观能动性及全员积极性,提倡全员参与开发拓展业务,开展全员销售策略。报告期内,公司成功推动新能源配套加工业务的开展,为后续相关业务开发奠定良好基础。4.强化团队建设,提升管理效能报告期内,公司通过内部提拔、外部聘用等方式引进部分新管理团队人员,进一步优化公司管理层结构,进一步提升公司规范运作、合规治理、经营管理水平；通过完善部门设置、明确责任分工,提高组织效能同时有效防范运营风险。在核心人员激励方面,公司秉承“以奋斗者为本”理念,进一步完善和改进薪酬体系,优化激励机制,并通过激励、绩效考核奖励等多层次成果分享机制,推动员工与企业共同成长。5.完善制度体系、规范企业运作报告期内,为进一步完善公司法人治理,公司董事会定期组织学习证券相关法律法规,分享相关案例和最新规则,严格落实各项规则要求。同时,公司引入专业化外部支援,实施尽调、发现问题、解决问题,根据相关法律法规要求完善各项制度,规范企业各项日常活动、员工日常行为规范,从而进一步规范企业运作。6.加强信息化建设,集团统一管理、提高决策效率报告期内,公司在集团内部积极推动ERP系统建设,信息中心结合各公司自身需求适时进行信息化结构优化及体系提升；公司通过钉钉系统对集团全流程业务（用印、付款、费用预算审批等）进行统一管理,实现全流程管控,无纸化办公,强化信息传递,防范运营风险,推行全面预算制度；公司通过蚂蚁分工系统对集团各子公司、职能中心进行任务派发、分解与跟踪,助力公司提升组织效率,实现管理闭环。