象山国民村镇银行股份有限公司
企业全称 | 象山国民村镇银行股份有限公司 | 企业简称 | 国民银行 |
企业英文名 | Xiangshan Guomin County Bank Co.,Ltd. | ||
实际控制人 | 无 | 上市代码 | 870874.NQ |
注册资本 | 8502 万元 | 上市日期 | 2017-03-06 |
大股东 | 宁波鄞州农村商业银行股份有限公司 | 持股比例 | 47.1654% |
所属行业 | 货币金融服务 | ||
会计师事务所 | 浙江科信会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 汪梦婷、卓裕 |
律师事务所 | 浙江人值律师事务所 | ||
注册地址 | 浙江省象山县石浦镇金山路110号 |
企业介绍
注册地 | 浙江 | 成立日期 | 2008-08-28 |
组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 9133022567767930X5 |
法定代表人 | 陆宁生 | 董事长 | 陆宁生 |
电话 | 0574-65987162 | 传真 | 0574-65981238 |
企业官网 | xs.beeb.com.cn | 企业邮箱 | xsgmczbank@163.com |
办公地址 | 浙江省象山县丹东街道新华路328号 | 邮编 | 315700 |
主营业务 | 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款。具体表现为以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,直接参与存款货币的创造过程,在该过程中通过利差盈利。 | ||
经营范围 | 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款、办理国内结算;办理票据承兑与贴现;从事同业拆借;代理发行、代理兑付、承销政府债券;代理收付款项;兼业代理企业财产保险、家庭财产保险、建筑工程保险、安装工程保险、货物运输保险、机动车辆保险、船舶保险、与贷款标的物相关的财产保险、意外伤害险、人寿保险、健康保险、航空意外伤害保险、旅客平安险、住宿旅客平安险(在许可证件有效期内经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 | ||
企业简介 | 象山国民村镇银行股份有限公司2008年8月31日在象山县石浦镇诞生了宁波市首家村镇银行——象山国民村镇银行。本行由鄞州银行发起设立,经营范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款、委托贷款、保函;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;从事同业拆借;代理发行、代理兑付、承销政府债券;代理收付款项业务及代理保险业务;经银行业监督管理机构批准的其他业务。客户战略:通过对各网点服务区域内的农户、城镇居民、个体工商户、农村专业社(户)、农业龙头企业、小、微企业等客户群体进行目标客户筛选,建立目标客户信息台账,落实“五定”责任制,即:“定服务对象、定服务模式、定服务方案、定服务责任人、定服务目标”,把客户服务工作做细、做精、做实、做优,培植本行的忠诚的客户群体。服务战略:以“服务创造价值”为经营理念,提升本行“灵活、高效、简便、快捷”的服务理念,倡导优质服务,提高服务质量,积极落实“首问负责制”、“限时服务制”;创新服务方式,为客户提供“一站式”全流程信贷服务;创新授信方式,以灵活的授信方式、授信额度、担保方式、贷款定价机制,赢得客户对本行的信誉度、满意度、忠诚度。专业战略:充分发挥小银行灵活的特点,实施“专业化”(小而专)战略、“特色化”(小而精)战略,做到“人无我有、人少我多、人多我优、人弱我强”。定位本行在农村金融市场的角色不应是大银行的竞争对手,而是作为对其的补充,真正把农村金融服务做优、做大、做强,充分体现“小银行、大服务”的特色。品牌战略:“品牌”战略是提高本行核心竞争力的关键。我行根据不同的服务对象和客户需求,开发设计不同的信贷产品,着力打造“三农”服务品牌和产品,基本满足区域农户、个体工商户、小企业的融资需求,赢得社会效应和“品牌”效应。团队建设:要实施上述发展战略,关键要靠“人”,因此我行着力打造一个“懂经营、会管理、能吃苦、能战斗、讲诚信”的团队,适应本行各阶段发展状况、战略取向、灵活机制及内外部政策;不断培育企业文化,教育、引导员工以服务“客户”为已任,以优质服务赢得最广大的客户,实现自身效益和社会效应“双赢”。银行新三年发展规划非常明确地将人力资源作为第一资源,通过近几年的努力,逐步形成一支专业化、年轻化的员工队伍,目前我行平均年龄不到27.8岁,新员工中以80后为主,还有5位90后。经营理念:阳光经营、创新服务、快乐成长。服务理念:灵活、高效、简便、快捷。核心文化:勤劳、敬业、团结、协作、严谨、有序的蜜蜂文化。职业态度:嘴巴甜一点,微笑多一点;效率高一点,行动快一点;理由少一点,做事多一点;脾气少一点,肚量大一点。象山国民村镇银行,象山人自己的银行。 | ||
商业规划 | 2018年以来,国民银行围绕经营发展战略中心,我行积极调整业务发展模式,经营基础得到进一步夯实。负债业务方面受制于县域内存款低增速和同业日益激烈的竞争,增长乏力,下跌趋势明显,直到第四季度,出现企稳回升态势,总体呈现“V”型走势,存款余额20.24亿元,其中个人存款14.44亿元,对公存款5.8亿元。资产业务方面考虑到长远发展,为夯实经营基础,优化资产质量,我行及时调整信贷发展策略,贷款余额为18.71亿元,其中,个人贷款14.66亿元,对公贷款4.05亿元。2018年以来,国民银行围绕风险可控战略重心,我行不良清收工作有序开展,信贷资产质量进一步提高。我行成立了不良贷款处置专项工作领导小组、不良贷款问责委员会和不良贷款尽职取证调查小组,开展“依法收贷,雷霆出击”不良贷款清收专项活动,全年起诉案件116件,涉及金额7536万元,收回不良贷款本金2888万元,收回已核销贷款2275万元,完成不良率控制在3%以内的目标。2018年以来,国民银行围绕产品创新战略要求,我行业务品种逐步丰富,综合创新能力进一步加强。根据市场信息反馈和客户需求,我行在协定五年期存款的基础上推出三年期协定存款、国民乐乐存、国民开心存以及国民如意存;优化“海鲜贷”操作流程,创新开办“丰润农资贷”、“民个贷”、“民宿贷”、“国意贷”、“农权贷”等信贷产品。2018年以来,国民银行围绕人才梯队建设要求,我行团队建设逐步增强,人才队伍储备进一步充盈。为进一步提升员工队伍素质,激发员工内生动力,完善了员工晨会、微信工作汇报、每周夜学等制度;出台了技术比武奖励新政策,我行代表团分别在象山县金融系统和发起行业务技能大赛中获得团体第三(二等奖)、第四的佳绩;积极争取蜜蜂学院培训名额,组织会计、信贷、审计人员参加培训,全年开展培训15期,参培330人次,送培60人次;组织开展后备人才选拔活动,通过演讲、谈话等形式选拔12名后备人才进入储备库。根据《监管意见》中指出的基层网点负责人轮岗制度执行不到位等问题,对6位基层网点负责人进行岗位轮换,以达到加强内部监督、防范道德风险和操作风险目的。2018年以来,国民银行围绕制度体系建设要求,我行各项制度逐步完善,风险控制能力进一步提高。为规范操作流程,优化管理体系,全年共制定制度29项,修订9项,其中,会计结算方面制定了《资金管理考核办法》、《营业费用考核办法》等9项制度,信贷方面制定了《信贷管理制度》、《企业信用信息基础数据库系统运行管理实施暂行办法》等15项制度;这些制度的完善和出台进一步提高了我行标准化操作流程,对提升企业工作效率起着积极作用。另外,安保、科技工作有条不紊开展,能够良好保障和支持企业的正常运营,全年无重大安全事故发生。(二)行业情况村镇银行由于成立时间短,在自身实际发展中产生许多制约,目前行业情况主要存在以下困难。1、缺乏必要的政策支撑,2、自身抵抗能力相对较弱,3、盈利周期长,4、金融创新能力不强。近几年来,随着象山县银行业的发展,目前县域内共有银行业金融机构24家,初步形成了集国有商业银行、股份制商业银行、农村金融机构等的银行金融竞争体系。2018年,全县金融业增加值18.19亿元,占全县三产比重的7.8%,金融业已成为象山县现代服务业较为重要的支柱产业。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例(%) |
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1 | 宁波鄞州农村商业银行股份有限公司 | 40100000 | 47.1654 |
2 | 宁波市东盟新材料制造有限公司 | 8000000 | 9.4096 |
3 | 宁波申菱机电科技股份有限公司 | 6400000 | 7.5276 |
4 | 宁波天安(集团)股份有限公司 | 4800000 | 5.6457 |
5 | 华翔集团股份有限公司 | 4800000 | 5.6457 |
6 | 宁波骏马塑业有限公司 | 4800000 | 5.6457 |
7 | 宁波象荣资本投资集团有限公司 | 4800000 | 5.6457 |
8 | 章雪莲 | 1200000 | 1.4114 |
9 | 王传宁 | 1200000 | 1.4114 |
10 | 柯雅各 | 1000200 | 1.1764 |
企业发展进程
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