山东数字人科技股份有限公司

• 企业全称: 山东数字人科技股份有限公司
• 企业简称: 数字人
• 企业英文名: Shandong Digihuman Technology Co.,Ltd.
• 实际控制人: 徐以发
• 上市代码: 835670.BJ
• 注册资本: 10618.24 万元
• 上市日期: 2020-12-08
• 大股东: 徐以发
• 持股比例: 40.85%
• 董秘: 李相东
• 董秘电话: 0531-88870968
• 所属行业: 软件和信息技术服务业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 刘玉显、李庆余
• 律师事务所: 北京浩天(济南)律师事务所
• 注册地址: 山东省济南市高新区天辰大街1188号
• 概念板块: 软件开发 融资融券 互联医疗

• 注册地: 山东
• 成立日期: 2002-04-18
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 913701007381687822
• 法定代表人: 徐以发
• 董事长: 徐以发
• 电话: 0531-88870968
• 传真: 0531-88870968
• 企业官网: www.digihuman.com
• 企业邮箱: shuziren998@163.com
• 办公地址: 山东省济南市高新区天辰大街1188号
• 邮编: 250101
• 主营业务: 专注于数字医学领域的软件开发企业,利用在断层图像分割、三维重建与可视化处理、系统应用开发等方面的技术创新和积累,从事“数字人体技术”的研发及应用推广,并为客户提供医学教育信息化产品及整体解决方案
• 经营范围: 一般项目:软件开发;软件的销售;电子产品销售;科普宣传服务;教学专用仪器制造;教学专用仪器销售;信息系统集成服务;光通信设备销售;光通信设备制造;通信设备制造;通信设备销售;第一类医疗器械销售;第一类医疗器械生产;第二类医疗器械销售;社会经济咨询服务;信息咨询服务;(不含许可类信息咨询服务);电子专用设备制造;教学用模型及教具制造;教学用模型及教具销售;仪器仪表制造;技术服务;技术开发;技术咨询;技术交流;技术转让;技术推广;机械设备租赁;住房租赁;汽车新车销售;办公用品销售;建筑材料销售;电子元器件零售;电子元器件批发;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:第二类医疗器械生产;第三类医疗器械经营;各类工程建设活动;第二类增值电信业务;技术开出口;货物进出口;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
• 企业简介: 山东数字人科技股份有限公司位于济南高新区,是首批北京证券交易所上市企业(股票代码:835670),公司属于国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、全国科普创作示范团队,设有“山东省中国数字人工程技术研究中心”、“山东省企业技术中心”、“山东省软件工程技术中心”、“博士后创新实践基地”等技术创新发展平台。公司坚持数据创新和技术创新的“双驱动”发展定位,专注于数字人体的研发与应用,引领数字解剖科技的前沿发展,致力于为用户提供卓越的数字化医学解决方案。公司主要从事数字人体系统应用与研发,在中国数字人解剖系统、医学数字图像处理、数字医学教学平台等领域的应用与研发水平在国内首屈一指。凭借坚实的基础和稳固的信用,公司被评为山东省“高新技术企业”,省级“双软”企业,同时获得省级“守合同重信用”企业。公司拥有健全的管理体系和完善的组织架构。由多位国内医学教育专家和多位博士组成了严谨、专业而强大的研发团队,在“数字化医学教学”和“数字多媒体展示”等领域推出了大量技术含量高、可靠易用的市场领先产品。公司按照《公司法》和《公司章程》的规定,并结合公司业务发展的需要,建立了规范的法人治理结构和健全的内部管理机构。目前,公司下设八个一级职能部门。公司组织结构以扁平化为主要特征,各个部门责任明确,讲求从上而下的快速反应能力以及高效地执行能力,以实现公司整体化的快速发展。为了防止出现“少数人控制”以及道德危害等现象,特设立监事会,以保证公司管理层可以有效地实施董事会下达的决策,保证公司股东的利益。公司管理模式:以人性化管理为核心,实行目标的多层次管理,实施产品项目管理、人才知识管理。公司建立了遍布全国各个省份的营销和服务体系,力求为客户提供最佳的服务速度与质量。经过多年的真诚服务,与全国半数以上的医学大专院校形成了合作关系,与客户共同进步是我们的信念,更是我们无上的荣誉。目前,公司产品主要由数字医学教育、人体生命科普和数字医疗产品三大模块构成,服务对象覆盖了医院、医学院校、科技展馆等领域。其中,数字医学产品为公司核心产品,包括“中国数字人解剖系统”和“医学形态学数字化教学平台”,主要服务于医学院校的解剖学和形态学教学,同时还可以为医学院校的数字解剖实验室提供整体解决方案;人体生命科普产品主要面向各类专业科技展馆及学校、社区科技展厅,为其提供“人体生命科学”专题科普展品及展厅的设计、定制;数字医疗产品为公司最新研发出的产品,目前处于试点推广阶段,主要服务于各类医院,为其提供医学影像的扫描及三维重建、手术规划等服务。
• 发展进程: 2002年3月20日,徐以发、王成国、杨阳、吴明忠、蔡连胜、吴明平六人共同制定并签署了《山东易创电子有限公司章程》,决定成立易创电子,注册资本200万元。2002年4月12日,山东天元有限责任会计师事务所出具鲁天元会验字[2002]第147号《验资报告》,截至2002年4月12日,山东易创电子有限公司(筹)已收到全体股东缴纳的注册资本人民币贰佰万元整,股东均以货币出资。2002年4月18日,山东省工商局向易创电子颁发了《企业法人营业执照》,注册号为3700002801835。2004年4月14日,易创电子召开股东会,决议如下:同意易创电子的注册资本由200万增至220万,新增的注册资本由新股东张博以货币出资20万元;并通过公司章程修正案。2004年4月26日,山东新联谊有限责任会计师事务所出具鲁新联谊验字[2004]第045号《验资报告》,经审验,截至2004年4月26日,易创电子已收到张博缴纳的新增注册资本合计贰拾万元整,股东以货币出资。2004年6月22日,山东省工商局对上述变更事项准予变更登记。2015年8月,易创电子整体变更设立股份公司,并更名为“山东数字人科技股份有限公司”。2015年7月29日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具了天健审﹝2015﹞4-49号《审计报告》,经审计,易创电子截止2015年6月30日的账面净资产为人民币20,712,885.51元。2015年8月2日,开元资产评估有限公司出具了开元评报字[2015]326号《山东易创电子有限公司拟整体变更之公司净资产价值评估报告》评估确认截至评估基准日2015年6月30日,易创电子账面净资产的评估价值为人民币2,100.04万元。2015年8月2日,易创电子召开了股东会议,全体股东一致同意以易创电子全体股东作为公司发起人,以2015年6月30日经审计的账面净资产折股整体变更设立股份公司;同意全体股东以截止2015年6月30日经审计的账面净资产20,712,885.51元按1.6978:1的比例折合股本总额为1,220万股,每股面值1元,剩余8,512,885.51元计入公司资本公积金;同意公司名称变更为“山东数字人科技股份有限公司”。2015年8月2日,易创电子全体股东徐以发、王爱明、李庆柱、李相东、孙守华、王清平、齐向华、葛新国、米泽、魏昱、耿瑞、王磊华、徐以锋、李伟涛、田茂圣、焦见芬、蒋奕、张娜、国卉、王文凤、唐向农、张志梅、袁秀英、王艳、蔡连胜、程玉冰、王建军作为公司发起人签署了《山东数字人科技股份有限公司发起人协议》,对整体变更设立股份公司的出资方式、各方权利义务等事项进行了约定。2015年8月19日,公司全体发起人依法召开了公司创立大会暨第一次股东大会,通过了《公司章程》及相关治理制度,选举了公司第一届董事会成员及公司第一届监事会非职工监事成员。2015年8月25日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具了天健验﹝2015﹞4-15号《山东数字人科技股份有限公司(筹)验资报告》,截止2015年8月19日,公司已经收到全体股东拥有的易创电子经审计的净资产20,712,885.51元。2015年8月31日,公司取得了济南市工商行政管理局核发的注册号为370000228053147的《营业执照》,注册资本1,220万元,股份公司设立。
• 商业规划: （一）财务业绩情况公司客户主要为医学院校、医院及各地市疾控中心等行政事业单位,由于项目实施阶段需要经历现场勘查、制定实施方案、安装调试设备和项目验收等工作,公司业务存在一定的季节性,2024年度1-6月,公司实现营业总收入11,848,529.02元,较上年同期下降34.89%；归属于挂牌公司股东的净利润-6,095,051.06元,较上年同期增长12.78%；截至2024年6月30日,归属于挂牌公司股东的净资产为239,473,369.92,较上年期末下降4.95%。（二）业务布局《中国教育现代化2035》要求加快信息化时代教育变革,建设智能化校园,统筹建设一体化智能化教学、管理与服务平台。利用现代技术加快推动人才培养模式改革,实现规模化教育与个性化培养的有机结合。创新教育服务业态,建立数字教育资源共建共享机制,完善利益分配机制、知识产权保护制度和新型教育服务监管制度。2020年9月,国务院办公厅发布《关于加快医学教育创新发展的指导意见》,提出医学教育是卫生健康事业发展的重要基石,把医学教育摆在关系教育和卫生健康事业优先发展的重要地位。支持国家住培示范基地、标准化住培实践技能考核基地、毕业后医学教育和继续医学教育信息化等建设,中央预算内投资加大对医学院校支持力度。《“十四五”国家信息化规划》是对我国“十四五”时期对信息化发展作出的部署安排,是“十四五”国家规划体系的重要组成部分,是指导各地区、各部门信息化工作的行动指南,是信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段的一项重大指导性纲领性文件,行业将借助虚拟现实、增强现实、人工智能等技术,实现虚实融合教学场景等新型资源开发,使数字教育资源更好地服务于师生的知识建构、技能训练、交流协作、反馈评价等教学活动。目前,全国开设医学专业的高等职业院校及普通高等本科医学院校共800余所,未来一段时期内,伴随着社会老龄化的趋势,随着我国医疗教育体制改革、医疗教育模式不断健全和完善、国家对医疗教育的投入重视和加大,医学教育行业产品在医学院校市场中的需求将持续增长。以数字人为代表的行业企业凭借领先技术水平、前沿服务理念,逐步走向方案集成的模式,为客户提供一体化数字实验室解决方案,按行业的发展趋势,必将对公司未来发展产生积极影响。公司持续推进市场服务网络建设,优化市场战略布局：数字医学教育是公司的主要业务板块,目前产品已在全国500余家医学类院校、数十家科技展馆广泛应用；国际业务是公司重点开辟的新市场,,伴同时,随着产品技术突破和品质提升,产品已在海外30余个国家实现试点销售,未来将以此为业务支撑点,全面展开宣传推广等活动,不断扩大产品在新市场的份额；云服务是新商业模式的创新,公司拓展新型业务模式,努力实现“从卖产品到卖服务”的模式优化,目前系统已经上线,可满足客户泛在式的应用场景。（三）技术研发技术研发是公司创新和持续发展的动力,公司继续加大对技术研发的投入力度,不断推动企业与高校产学研合作及科技成果转化,完善技术创新体系,不断强化关键技术攻关、产品生命周期管理和知识产权保护,广泛应用国内外先进的新技术、研发出满足市场需求的创新技术产品,立足医学教育、生命科普、医疗领域,全面提升公司整体实力。（1）研发机构设置：公司核心技术主要系围绕“数字人体技术”所形成的一系列相关技术、知识产权等,包含断层图像采集技术、图像识别与数据处理技术、三维重建及可视化处理技术等方面。公司设立了研发中心和数字人研究院两个平行而又相互衔接的研发部门。其中,研发中心主要负责对公司不断获取的标本断层数据的识别分割、三维重构等,以及对现有产品的升级、优化及二次开发,同时负责在新产品推出后,对公司销售及售后人员进行技术培训；数字人研究院则负责标本处理技术、图像采集技术、数据压缩技术等底层技术的基础性研究。（2）研发管理机制：在研发项目管理方面,为规范公司研发活动,提高研发项目的管理水平,公司研发部门制定了相应的管理制度：《研发管理规定》、《研发项目及研发文档及产品命名规范规定》、《研发立项流程规定》、《研发阶段评审流程规定》,报告期内,公司研发项目按照立项、实施、验收等流程来执行。（3）对外技术合作：公司与国内众多医学类院校建立了良好的合作关系,自2014年开始与山东大学、内蒙古医科大学联合开发高精度数字人产品,已完成高清晰度人体断层图像数据的获取及处理,目前已开始针对临床诊断辅助、运动解剖等领域进行产品研发,同时还聘请山东大学、中国人民解放军陆军军医大学等知名高等院校专家作为顾问,使研发人才队伍具备医学、软件双重领域的研发实力,以及结构设计、软硬件开发以及光、机、电一体化图像传输与处理等相关专业研发经验,为公司医学教育信息化核心产品的基础研发和升级换代工作提供了人才保障。（四）市场开发（1）品牌建设：公司将技术营销与品牌营销相结合,突出公司作为技术型企业的特色,以技术服务为支撑,为客户提供最佳的产品组合和增值服务。通过参加展会、行业研讨会等方式不断扩大公司产品信息辐射力,不断提升公司品牌知名度,推动国内业务的全面开展。（2）市场开拓：继续加强医学教育业务板块的市场建设,公司逐步优化技术结构,提升产品品质,增强核心竞争力,积极采取措施有效应对市场竞争,以先进的技术、精干高效的组织机构和高素质的人员实现企业的逐步壮大；医院领域是公司重点开拓的业务方向,公司将在技术层面加大临床产品的研发力度,不断推出适应临床需求的新产品,同时加快市场转化,优化医院业务营销团队,尽快形成业务突破；海外市场适应国家“一带一路”战略,抓住历史发展机遇,大力拓展海外医学教育市场。（五）加强党建工作公司党支部始终坚持把党建工作与企业发展有效有机结合,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,紧密围绕公司中心工作,深入落实中央精神,开展学习交流、观看红色主题电影等活动,为企业发展提供坚实的政治保证。（六)人才发展人才是公司发展的核心资源,公司遵循“诚信为本,创新为魂”的经营理念,以人为本,健全人力资源管理体系,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人力资源的潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。为提升企业的核心竞争力,公司立足于未来发展需要,加快人才引进和储备的步伐,建立科学的人才选拔机制,干部选拔竞争上岗,任用德才兼备且懂得现代经营管理的人才。科学绩效管理,公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,营造有利于人才成长的工作氛围,实施能够调动员工积极性的激励机制。完善绩效考核机制,制定科学合理的关键业绩指标,将员工个人目标、组织目标和公司目标有机结合起来。持续推进企业文化建设,打造爱岗敬业、注重学习、开拓创新、团结合作的员工队伍,提高公司的凝聚力和竞争力。（七）完善管理体系完善的管理体系流程,是企业在日趋激烈的市场中生存和发展的关键因素之一。公司着重加强了以下管理：（1）完善财务核算及财务管理体系：公司进一步加强财务核算的基础工作,提高会计信息质量,完善会计核算、预算、成本控制,充分发挥财务在预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,持续跟踪企业的成本、现金流、利润率等财务指标,为财务管理和企业决策奠定基础。（2）建立有效的内部控制及风险防范制度：内控建设不仅是上市公司监管规范的要求,更是企业长远稳健发展的需要。未来公司将进一步完善责任追究制度、风险预防和保障体系,建立并完善公司内部各类经济合同管理体系,制定并完善管理标准、管理流程及管理制度,按照分级分类的原则,对公司内部各类经济合同实行集中管理,规范经营行为,强化合同意识,形成一套规避经营风险的机制,提高公司经营管理水平。