正元智慧集团股份有限公司

• 企业全称: 正元智慧集团股份有限公司
• 企业简称: 正元智慧
• 企业英文名: ZHENGYUAN ZHIHUI GROUP CO.,LTD.
• 实际控制人: 陈坚
• 上市代码: 300645.SZ
• 注册资本: 14208.3615 万元
• 上市日期: 2017-04-21
• 大股东: 杭州正元舜然实业有限公司
• 持股比例: 25.82%
• 董秘: 周军辉
• 董秘电话: 0571-88994988
• 所属行业: 软件和信息技术服务业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 潘晶晶、李亚娟
• 律师事务所: 北京德恒(杭州)律师事务所
• 注册地址: 浙江省杭州市余杭区舒心路359号正元智慧大厦A幢17层
• 概念板块: 互联网服务 浙江板块 养老金 创业板综 转债标的 微盘股 电子身份证 元宇宙概念 数字货币 数字孪生 杭州亚运会 边缘计算 华为概念 区块链 人工智能 国产软件 在线教育 大数据 云计算 移动支付 物联网

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2000-03-13
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913300007200827022
• 法定代表人: 陈坚
• 董事长: 陈坚
• 电话: 0571-88994988
• 传真: 0571-88994793
• 企业官网: www.hzsun.com
• 企业邮箱: ir@hzsun.com
• 办公地址: 浙江省杭州市余杭区舒心路359号正元智慧大厦A幢
• 邮编: 311121
• 主营业务: 公司长期深耕教育信息化,厚积薄发,是国内智慧校园服务新生态的引领者,是智慧校园整体解决方案提供商及综合服务运营商。智慧校园充分运用新兴ICT技术,构建物联中台、数据中台、算法中台、认证中台、支付中台、业务中台,推出“数字基座+应用服务+智能终端”的框架体系,打造多技术融合、多主体协同、多场景应用的智慧校园综合服务解决方案;基础教育推出了“局校联动、家校互动、社区带动”的“K12数字学生融合服务平台”,加速了基础教育的业务推进;运营业务全面展开,投资运营涵盖自助洗衣、物联空调租赁、热水运营、智能充电桩等业务,云服务在“易校园”平台不断拓展的基础上,又推出了“易通云”平台,加强对客户线上线下、ToB/ToC一体化的服务。同时,公司核心技术不断拓展到政府、军警、企业等,形成智慧园区和行业解决方案
• 经营范围: 经营增值电信业务(范围详见《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》)。计算机软件产品开发、技术服务与咨询及成果转让服务,物联网技术服务,互联网信息技术服务,数据处理服务,公共安全技术服务,节能技术推广服务,智慧城市信息技术、智能家居、智能交通系统的开发与服务,电子产品、计算机软硬件及配件、办公自动化设备、家用电器、洗涤设备、建筑材料的销售,信息系统设计与系统集成,计算机外围设备的设计、制造、销售,计算机硬件设备维修,建筑智能化工程施工,机电工程安装,装饰装潢,洗衣服务,智能装备研发与销售,计量器具的制造(限分支机构经营)、设计、销售,从事进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 正元智慧集团股份有限公司(股票代码:300645)以让科技使工作、学习、生活更智慧为使命,致力于成为国内领先的智慧校园、智慧园区整体解决方案提供商及综合服务运营商。公司自1994年成立以来,通过不断地创新技术、产品与解决方案,助力教育行业从信息化到数字化的发展变革,为数千家高校、企事业单位及数千万师生、企事业员工带来智慧体验,让智慧之美无处不在。公司充分运用新兴ICT技术,构建物联中台、数据中台、算法中台、支付中台、业务中台,推出“数字基座+行业应用服务”的产品框架体系,打造多技术融合、多主体协同、多场景应用的智慧校园综合服务解决方案,核心技术拓展到政府、军警、企业等,形成智慧园区解决方案。同时,公司积极从ToB服务向ToC服务延伸,不断拓展投资运营服务和增值服务,实现线上线下、B2B2C服务一体化。公司拥有自主软硬件产品300多种,软件著作权近千项、专利近百项,通过CMMI5级评估,具有电子与智能化工程、安防工程、DCMM、CS、ITSS等多项资质,曾获评国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家规划布局内重点软件企业”、“武警部队科技进步一等奖”、“国家金卡工程金蚂蚁奖”等荣誉。公司在全国各省市均设立子公司和办事处,为客户提供全天候、属地化、管家式服务。正元源于“正合奇胜,积贤培元”。公司坚持以军魂锻造执行力、以创新塑造竞争力,坚持“心怀客户、坦荡诚信、主动担当、求实创新、共创共享”的价值观,坚持“知识分子革命化,革命分子知识化”的育才理念,全面打造具有军人特质的企业文化。
• 发展进程: 公司前身为成立于2000年3月的金信软件。1999年12月28日,浙江三川物业股份有限公司和浙江金信经贸有限公司签署《浙江金信软件有限公司章程》,约定共同出资设立金信软件,注册资本1,000万元。2000年3月13日,金信软件在浙江省工商行政管理局完成设立登记。 2012年9月2日,正元有限召开临时股东会,同意正元有限整体变更为股份有限公司;由杭州正元、易康投资、正浩投资、博信优选、合力创投、吕德民、盈瓯创投、李琳、浙江连连科技有限公司、乾盈投资、金础创投、李成、盈沛投资、文诚创投共14位股东共同作为发起人,将正元有限整体变更为股份有限公司。本次整体变更以正元有限截至2012年8月31日经天健会计师审计的净资产123,227,947.82元为基准,按2.7384:1的比例折为股份公司股本,整体变更发起设立浙江正元智慧科技股份有限公司,其中股本总额为4,500万元,剩余净资产78,227,947.82元计入股份公司资本公积。2012年10月9日,天健会计师对本次变更进行了验资并出具了天健验[2012]326号《验资报告》。2012年10月9日,公司在浙江省工商行政管理局完成变更登记,注册资本为4,500万元,取得了330000000056314号《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 公司长期深耕教育信息化,是国内智慧校园服务新生态的引领者,是智慧校园整体解决方案提供商及综合服务运营商。智慧校园充分运用新兴ICT技术,构建物联中台、数据中台、AI中台、支付中台、认证中台、协同中台,推出“数字基座+场景应用”的产品体系,打造多技术融合、多主体协同、多场景应用的智慧校园综合服务解决方案；基础教育打造了“局校联动、家校互动、社区带动”的“K12数字学生融合服务平台”,加速了基础教育的业务推进；投资运营业务持续推进,涵盖自助洗衣、物联空调租赁、热水运营、直饮水、充电桩、智能售卖柜、校园共享等业务；云服务以“易校园”“易通云”等平台加强对客户线上线下、ToB/ToC一体化的服务。同时,公司核心技术不断拓展到政府、军警、企业等,形成智慧园区和行业解决方案。（一）高校智慧校园面向高校智慧校园场景聚焦师生在学生成长、生活服务、环境安全、管理决策等领域的核心需求,基于IoE（InternetofEverything）设计理念,以物联网技术为基础,以人工智能、大数据、云计算、移动互联网、数字孪生等技术为支撑,打造了“融合智能服务平台”整体解决方案。平台以智能服务为主体,通过物联中台、数据中台、AI中台、支付中台、认证中台、协同中台的赋能,打造智慧思政、智学空间、智慧出入、智慧餐饮、智慧公寓、智慧支付等场景化应用,并通过一站式服务大厅、移动APP、微信公众号、企业钉钉等线上线下一体化的服务入口,向广大师生提供覆盖教学、生活、管理、学习、就业等各方面的智慧校园服务。公司着力数智后勤,致力打造后勤生活服务、监督管控、管理决策应用一体化平台,横向覆盖智慧餐饮、智慧公寓、智慧物业等业务场景,纵向贯通能源管控、资产统计、财务监管、运维监控等管理域事项,以及通知消息、咨询建议、综合缴费、场所预约等服务域事项,实现后勤服务“一网通办”、运行“一屏掌控”、监督“一览无余”,全面提升后勤保障能力、运行效率及服务质量,开创“人管+技管”“线下+线上”数智化管理与服务新模式,打造新时代高校新型后勤保障体系。同时,公司推出的基于AI大模型的智慧校园一体化服务平台集成了多个AI大模型的基础能力,支持本地化部署,可在多个大模型之间灵活配置切换,并通过开放接口赋能场景应用,将AI技术充分融入到各个校园服务场景中去,快速搭建上线多种个性化的校园AI服务,为师生提供更加易用、高效、智能的服务体验。（二）基础教育数字化面向基础教育领域的一体化解决方案,围绕K12教育阶段智慧教育、智慧校园等需求场景,打造了“局校联动、家校互动、社区带动”的集管理、服务、决策为一体的“K12数字学生融合服务平台”,贯穿学生从报名入学到毕业离校的全生命周期,全面获取和管理学生数据,使“学生全貌”实时可见；平台为参与基础教育的所有主体提供统一沟通协作环境,使老师、学生、家长、社区能够广泛参与、深层互动；平台提供多种“管理决策视图”,助力学校工作效率和服务能力的全面提升,使教育局和学校的管理决策更加精准；平台用数字技术助推基础教育阶段学生的全面成长,将数据转化为教育管理、学生学习、校园服务的行动力,帮助师生及各级管理者把更多的精力聚焦课堂、聚焦教育,使学校成为让学生更好地学习和成长的地方。（三）智慧政企遵循“信息化－智能化－智慧化”的技术路线,以物联网、云计算、大数据、人工智能等先进信息技术为基础,以“分布式平台+应用服务集成”为设计理念,以基础建设、平台化建设、智慧化建设为实现途径,打造了以“园区大脑”为核心的智慧政企解决方案。可根据政企用户的需求分层建设、分步实施,既可提供政企客户园区管理、能耗管理、智慧安防、园区运营、仓储物业、设备资产等基础管理服务,也能提供企业管理转型、创新发展、产业生态融合等业务提升服务,可为政企客户进行数字赋能,实现企业运营、服务和管理智慧化。（四）云服务面向中小学和中小微企业的低成本云服务需求,基于“公有云服务+SaaS化软件平台+智能硬件”的设计思想和技术方案,打造了“易通云”云服务场景综合解决方案。“易通云”平台通过云端一站式办事服务大厅+场景化建设,实现认证泛载化、支付无感化和服务线上化,覆盖智慧公寓、智慧餐厅、智慧生活、智慧后勤、智慧物联等五大应用场景,构建泛载身份认证、无感金融支付、全景校园生活的云上服务新生态,可有效提升B端用户的信息化管理和服务水平,目前平台用户人数已超过200万。依托于移动互联网、移动支付和校园一卡通系统,打造了“易校园”移动端应用,通过统一认证中心、应用中心、聚合支付中心、商户运营中心、消息中心、开发者中心、数据服务中心、统一管理中心构建校园数字化生态服务平台,为广大师生提供集学习、生活、就业、娱乐、成长于一体的校园全场景服务,目前“易校园”平台用户已超过2000万,日活跃用户超320万。（五）投资运营服务公司不断挖掘用户需求,通过整合高校运营资源,解决学校后勤资金投入及管理维护等难题,积极打造服务生态,从校园服务向师生服务延伸。创新了“投资运营服务+客户租赁使用”的行业细分市场商业模式,由公司负责全额出资购置物联网空调、热水和洗衣设备,依托“私有化部署+公有云”的混合云模式自研租赁运营维护平台,实现了校方近零管理投入、标准化安装部署、线上办理租赁、预约使用、计费方便、智能监控、远程管理、快速维修、节能节约、数据安全的智慧后勤服务全新业务模式,开展线下运营：1、自助洗衣运营为满足高校师生对生活品质的更高追求及对洗衣场景的智能化需求,公司提出了自助洗衣生活服务解决方案,建设标准化营建五星洗衣房、投入高端商用洗衣机、研发自助服务应用。用户通过智能系统进行预约、提醒及线上支付,推出“自助+人工”相融合的全新洗衣模式。目前,公司自助洗衣服务师生200多万人,日均营收超30万元。2、共享空调运营为保障学校空调使用便捷化、低成本,由公司出资采购品牌空调,提供设备的统一安装运营以及维护服务,自主研发的智慧管理系统。学生可以自行通过线上系统控制空调开关、调温并办理租赁付费、退租退费、续租手续、报修申请、换寝移机等操作。并支持由学校统一租赁,按实际承租数量、年限支付租赁费用的运作模式。目前公司投资控股的空调租赁数量近30万台,服务200多所高校。3、公寓热水、直饮水运营为保障学校热水、直饮水的安全性、便捷性,由公司全额投资热水、直饮水运营业务,并负责能源设计、设备安装、运营管理以及设备维护和日常保养。设备直接安装到公寓楼层,学生通过线上支付,按实际产生的流量进行扣费。校方无须管理、无须投入,使用零风险、零成本。（六）智能制造公司拥有教育信息化领域智能硬件完整的设计、研发与智能制造能力。面向物联网发展未来研制“智慧元盒”边缘计算网关,针对国际形势变化稳步实现国产化芯片与电子器件替代,能够顺应数字化改革发展趋势,快速响应市场需求。自主研发了智能物联、消费、门禁、考勤、水控、食安、智慧交互、边缘计算等8大系列40余种不同型号的智能硬件产品,并不断推出自主研发的硬件产品,在国内高校、中小学、政府、企业、园区得到广泛应用,形成了软硬件一体化的服务能力。在上海环球金融中心大厦、新加坡樟宜国际机场、新加坡刑警总部大楼等项目中提供了数字化解决方案,具备了国内外重大项目实施的能力。（一）行业主管部门、监管体制、主要法律法规及政策公司所处行业为软件与信息技术服务业,其行政主管部门是国家工业和信息化部,同时还受科学技术部、教育部及住房和城乡建设部等部委颁布的相关政策影响。随着国家大力推进信息化建设,有关教育信息化建设、智慧校园建设、智慧城市建设等方面均得到国家及地方政策的大力支持,国务院、财政部、教育部、工业和信息化部持续多年发布政策对行业进行重点指导并明确指示,有利于行业及公司业务发展。（二）行业发展趋势1、国家高度重视教育信息化发展,大力推动数字化转型。2024年,行业政策不断延续,从年初教育部部署2024年重点工作报告到二十届三中全会《决定》提出：深化教育综合改革推进教育数字化。自上而下的高度重视教育数字化的转型升级,以推动教育现代化和提升教育质量。2024年1月,教育部从七个方面部署全年教育工作重点任务,其中重点提出强化高等教育龙头作用,深化产教融合,以技术转移为纽带推动“四链”融合；进一步夯实基础教育基点,深化基础教育提质扩优工程；增强职业教育适应性和吸引力,稳步推进省域现代职业教育体系建设改革,不断开辟教育数字化新赛道。2023年印发的《数字中国建设整体布局规划》,提出大力实施国家教育数字化战略行动,完善国家智慧教育平台。《中国教育现代化2035》明确了实现教育现代化的实施路径和保障措施,包括加强党对教育工作的全面领导、完善教育现代化投入支撑体制、完善落实机制等。31省市发布了教育信息化行业政策汇总,涵盖了教育基础设施建设、资源平台搭建等方面,为行业发展提供了明确的指导和支持。二十届三中全会《决定》提出：深化教育综合改革,推进教育数字化。加快建设高质量教育体系,统筹推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革。完善立德树人机制,推进大中小学思政课一体化改革创新,完善高校科技创新机制,提高成果转化效能。推进教育数字化,赋能学习型社会建设,加强终身教育保障。完善中央财政科技经费分配和管理使用机制,健全中央财政科技计划执行和专业机构管理体制。扩大财政科研项目经费“包干制”范围,赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权。2024年教育信息化、数字化方面将以推动教育数字化转型、加强数字教育资源的开发与共享、利用大数据和人工智能优化教育教学过程、提升教育治理的高效化和精准化,提高教育质量和公平性,赋能学习型社会建设,为教育现代化提供强有力的支撑。2、智慧校园建设需求不断增加,教育信息化基础设施建设水平提升。2024年,教育数字化将会呈现更加蓬勃的发展趋势。教育部提出：智能化是教育变革的重要引擎,为推动科学教育与文化教育有机结合,服务人的全面发展创造了无限可能。实施人工智能赋能行动,促进智能技术与教育教学（AIforeducation）、科学研究（AIforScience）、社会（AIforSociety)的深度融合,为学习型社会、智能教育和数字技术发展提供有效的行动支撑。随着国家教育数字化战略行动的实施,互联网、云计算、大数据、AI等现代信息技术发展,推动教育变革和创新,国家智慧教育公共服务平台加快建设,基础设施日趋完备,大数据赋能教育教学得到强化,教育的公共服务能力得到增强。教育新基建逐步推进,积极布局教育专网建设,推动5G、IPv6等网络技术落地应用。各地加快建设智能交互教室、虚拟仿真实验室等教学环境,加强物理空间与虚拟空间的衔接融合,推动教育基础设施实现迭代升级。创新应用不断深化。各地广泛开展教育数字化应用实践,推动数字技术在教育领域的常态应用和深度融合,利用人工智能等技术实现教育教学场景创新,探索形成了数字化教学、智能化测评、精准化治理等应用模式。2024年,推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案中,推动符合条件的高校、职业院校（含技工院校）更新置换先进教学及科研技术设备,提升教学科研水平。高校信息化建设将融入人才培养过程,通过人工智能和虚拟现实等数字技术革新教学环境、过程和教学方法,实现实体组织业务与数字空间运行模型之间的映射。利用深入细致的数据分析,结合数字化协同技术的发展,全面反映校园组织的实际运行,推动组织重构。在数字化转型过程中,建立全面精细的标准体系,包括数据、流程、服务、应用、身份等要素,确保数字化过程持续深化。改变传统数据中心建设模式,采用云架构提升数字化基础能力和运维能力。利用AI技术为学生创造个性化学习体验,解放教师的教学科研活动。基于AI技术的超级自动化趋势,包括机器学习、事件驱动软件架构、机器人流程自动化等工具,促进高校跨部门业务流程协同优化。旨在通过信息技术的应用,推动教育现代化,提升教育质量和管理效率,实现教育的高质量发展。3、智慧城市和智慧园区聚焦数字化,市场规模不断扩大。2024年,智慧城市建设将继续以数字化转型为核心,通过建立城市数字化共性基础、培育城市数字经济、促进新型产城融合发展、推进城市精准精细治理、丰富普惠数字公共服务和优化绿色智慧宜居环境等多方面措施,全面提升城市治理现代化和居民生活质量。中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,到2025年,基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局,数字中国建设取得重要进展。到2035年,数字化发展水平进入世界前列,数字中国建设取得重大成就。《规划》明确,数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局,要夯实数字中国建设基础。打通数字基础设施大动脉。加快5G网络与千兆光网协同建设,深入推进IPv6规模部署和应用,推进移动物联网全面发展,大力推进北斗规模应用。系统优化算力基础设施布局,促进东西部算力高效互补和协同联动,引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。整体提升应用基础设施水平,加强传统基础设施数字化、智能化改造。智慧园区作为产业升级转型的重要载体,近年来受到国家政策大力支持,国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出,推动产业园区和产业集群数字化转型,智慧园区依托5G、人工智能、物联网、大数据等技术,作为产业升级转型的重要载体,智慧园区在推动数字基础设施建设和实现产业数字化等方面发挥着重要作用。未来城市发展与管理以智慧园区建设为索引,进一步拉动智慧城市建设,同时将智慧园区的管理融入到智慧城市的管理体系建设中去,实现智慧园区市场管理与城市化市场管理的高度融合,打造极具区域影响力的“智慧化”城市管理体系。（三）公司应对措施面对当前国内经济趋势,行业竞争加剧以及银行对校园投资迟滞等诸多影响,公司着力练内功,主动应对、稳健经营,采取了一系列应对措施。一是全面加速企业转型升级。公司从智慧一卡通向“数字基座+场景应用”的产品体系转型升级的基础上,进一步推进从产品驱动型公司向数字化能力驱动型公司转型。精心打磨物联中台、数据中台、AI中台、支付中台、认证中台、协同中台等中台化数字基座产品,深入打造数智后勤、智慧学工、智慧场馆、智慧安防等应用产品体系,形成多技术融合、多主体协同、多场景应用的综合服务解决方案,不断提升校园服务能力,持续构建独特的竞争优势,逐步实现向数字化服务提供商和运营商的转型升级。二是着力加强技术能力行业转化。充分运用公司产品的中台能力、系统能力转化到其他行业,应用到政府机关、部队、养老及大型企事业单位,不断拓展公司发展的增长点。三是不断改进丰富商业模式。充分利用庞大的客户群体,积极拓展投资运营服务和增值服务,加快从ToB到ToC业务的延伸。不断扩大丰富线下投资运营服务的基础上,加大线上增值业务的拓展,真正实现线上线下服务一体化。四是主动把握AI发展机遇。公司在校园具有广泛的业务系统和大量的应用数据,发展人工智能有着良好的基础,公司前期已有积极的探索和兰州大学的应用实践,将大力加强人工智能的发展,把人工智能的能力加载到应用系统,着力构建校园服务的AI大模型。五是持续拓展深化生态合作。充分发挥公司解决方案和规模客户的优势,积极与银行、运营商、大型企业展开深化合作,形成互补的生态合作,实现共创共享、共生共长。六是强化管理提升效能。加强队伍建设,改进激励机制,提升人力资源效能。加强信息化建设,完善流程与制度,提高内部运行服务效率。积极开展合规体系建设,有效防范内控合规风险,进一步加强公司治理规范。概述报告期内,公司积极应对外部不利因素,主动适配发展,加强生态融合,努力推进企业发展。一是校园业务持续深化,数字化转型成效明显。加大高校业务拓展力度,延伸新老客户服务内容,增强服务效能,传统智慧一卡通业务持续增长,高校客户数不断增加,市场占有率进一步提升；加快推进数字化转型,大数据类项目额同比增加102%,目前共有三十多个大数据项目及智慧思政项目待实施,在浙江省内打造“大学工+数据治理”产品典型,下一步将在山东、四川、河南、湖北、黑龙江、内蒙古等省份打造项目样板；紧跟数智后勤需求,整合和统筹公司智慧后勤类产品和业务支持,积极导入智慧后勤一体化平台,提升后勤保障能力及服务质量,推出的数智后勤一体化平台2.0涵盖后勤餐饮、公寓、物业等场景,积极部署多家试点,起到良好示范效果。二是行业拓展持续推进,能力转化效益呈现。政企通刷平台业务在浙江省深化推广的基础上向全国推广,部队数智餐饮业务已在多个试点单位完成部署并将持续展开,电力绿智食堂标准化建设业务已形成咨询、规划、设计、交付一条龙能力模式。三是运营服务持续增长,运营效率稳步提升。上半年运营和服务类业务收入同比增长11.72%,其中：小兰智慧对项目进行投资优化,营业收入和利润均同比增长；尼普顿细化运营项目管理,提升运营效率,热水运营业务增幅明显；云服务业务上半年新增企业客户103家,有效开户近60万人。四是产品研发持续加强,创新亮点不断呈现。加快人工智能应用产品研发,基于AI大模型的智慧校园一体化服务平台在兰州大学上线运行良好,加快与华为昇腾芯片的AI大模型推理一体机硬件进行适配,持续推进AI技术在教育领域的落地应用。打造了基于边缘侧计算设备“正元元盒”的物联智能网关,可在用户场景中部署轻量级物联平台,形成“云、边、端一体”的校级物联网平台。五是内部管理持续优化,合规工作有序开展。优化组织构架,细化职责流程,加强信息化建设,进一步提升工作效率和标准；启动合规体系建设,对标ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》高标准开展合规体系建设及认证,围绕风险评估、控制活动、信息沟通和监督等方面开展内控合规管理工作,努力提升公司发展质量。报告期内,公司实现营业收入45,992.32万元,较上年同期下降2.11%；归属于上市公司股东的净利润-859.35万元,较上年同期下降174.71%,公司总资产276,623.44万元,较报告期初下降1.50%；归属于上市公司股东的所有者权益106,589.39万元,较报告期初下降5.11%。公司实施了2023年度利润分配方案,以总股本142,083,053股剔除回购专户中的3,303,000股后的138,780,053股为基数,向全体股东每10股派发现金股利人民币0.4元（含税）,合计派发现金555.12万元。