杭州新青年歌舞团股份有限公司
- 企业全称: 杭州新青年歌舞团股份有限公司
- 企业简称: 新青年
- 企业英文名: Hang zhou New Youth SongandDances Ensemble Inc.
- 实际控制人: 张钎
- 上市代码: 833535.NQ
- 注册资本: 1100 万元
- 上市日期: 2015-09-10
- 大股东: 张钎
- 持股比例: 75.68%
- 董秘: 宋英豪
- 董秘电话: 0571-82200303
- 所属行业: 文化艺术业
- 会计师事务所: 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 俞俊、金利跃
- 律师事务所: 浙江泽大律师事务所
- 注册地址: 浙江省杭州市萧山区闻堰街道湘湖路3388号
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 2005-10-13
- 组织形式: 中小微民企
- 统一社会信用代码: 9133010077928179X4
- 法定代表人: 李胜
- 董事长: 张钎
- 电话: 0571-82200303
- 传真: 0571-82200303
- 企业官网: www.hzxqn.com
- 企业邮箱: 519220756@qq.com
- 办公地址: 杭州市萧山区闻堰街道湘湖路3388号
- 邮编: 311258
- 主营业务: 文化内容生产和文化空间运营
- 经营范围: 许可项目:营业性演出;演出经纪;艺术考级活动,演出场所经营,网络文化经营;广播电视节目制作经营;电影发行;电视剧发行;电视剧制作;信息网络传播视听节目;广播电视节目传送(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:文艺创作;项目策划与公关服务;组织体育表演活动;文化娱乐经纪人服务;组织文化艺术交流活动;其他文化艺术经纪代理;摄像及视频制作服务;票务代理服务;礼仪服务;文化、办公用设备制造;文化用品设备出租;非物质文化遗产保护,园区管理服务;会议及展览服务,专业设计服务;电影摄制服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
- 企业简介: 杭州新青年歌舞团股份有限公司(简称“新青年”)成立于2004年6月,创始人张钎。全国第一家新三板挂牌上市的文艺院团(股票名称:新青年;股票代码:833535),浙江省文艺两新发展促进会会长单位。成立18年以来,秉承“创新、融合、协同、共享”的发展理念,下辖新青年演艺产业园、湘湖演艺产业园2座文创园区;创建“新青年歌舞团”“最忆文化”2个浙江省文化产业示范基地;已成功打造“新青年”“文化管家”“文化先行官”3大品牌。“新青年”以“演艺产业化·产业立体化”运营战略,完成国内外演出超过5000场次,包括2016年杭州G20峰会《最忆是杭州》文艺演出、中央电视台春节晚会、中央电视台中秋晚会、第14届FINA世界游泳锦标赛开闭幕式、国家文化和旅游部艺术节、2021年中国农民丰收节(南湖)群众联欢活动等。“新青年”2016年创新打造公共文化提质增效项目“文化管家”,获评国家文旅部公共文化示范项目,目前已覆盖萧山钱塘、余杭、临平以及嘉兴、上海、山东等多个省市县。“新青年”以“中国最具影响力的文艺两新组织”为愿景,以“培养文化人才、搭建文化平台、弘扬文化精神”为目标,以“丰富城乡文化活动、促进社会文化建设、融合产业文化资本”为使命,执行企业“1+2+3+N”发展战略,以高质量的文化供给,增强人民群众的文化获得感和幸福感,为浙江打造高质量发展建设共同富裕示范区贡献“新青年”力量。
- 商业规划: (一)经营计划回顾2018年,公司以内容创作为驱动,以精准营销为抓手,凭借精准的市场定位、饱满的演艺产品以及个性化的活动策划,树立口碑,统筹规划,稳步推进,为未来若干年业绩增长打下坚实基础。公司在夯实基础业务的同时,在演艺策划上有突破性发展,公司经过几年的努力,利用现代的信息技术和网络技术,提高作品创作、策划的科技含量,出精品,出经典,拓展演出市场,使公司的收入实现较大的增长。湘湖演艺产业园公司经过1年的改造提升,已有几十家文化演艺企业入驻,将成为公司发展的另一个支柱产业。2019年公司将紧跟政府政策和经济形势,继续以“创新、融合、协同、共享”为指导思想,全面贯彻落实公司战略,并以创新为导向,集聚力量将推出的项目规划做到位,寻求新突破。1、深化基础演出业务,夯实演艺策划业务演艺行业作为文化产业的重要组成部分,是所有艺术门类中开发最早、影响最大、最具专业性和市场化特点的艺术行业,也是现代文化产业经济链条中最具有多元发展和产品衍生潜力的原创型文化产业。随着经济的迅速发展,民众的文化娱乐支出比重不断增加,文化消费时间逐渐增多,对文化产品的选择性日益增强,逐渐向高层次的精神文化需要转移。公司将加强营销力度,合理规划产业布局。全力拓展省内业务,争取扩大外省市场占有率,继续提升并完善当前演艺品质,创新活动策划和市场营销推广,增强演艺产品艺术含量和市场功能。2017年投资新成立新青年嘉兴及宁波公司,将有效的拓展当地业务,并可辐射周边地区,促进甬台温市场的推广和浙沪地区的融合。2、利用现有产业园区经验,争取扩大产业规模2018年湘湖演艺产业园正式开园,并已有几十家公司进驻园区,成为公司收入增长的重要来源。2019年争取利用各方资源和合作方共同努力,加快产业园区的推广。坚持以“精品化”为指导方针,切实考虑客户的实际需求,力求为客户提供优质服务。同时利用成熟的园区运营经验,利用可行机会,争取扩大园区产业规模,使产业园区成为公司的支柱产业之一。3、文旅融合,争取在新领域有进展为顺应旅游产业由景点旅游向全域旅游转变的发展趋势,响应浙江省政府关于加大全域旅游、全面建成“诗画浙江”的号召,基于公司所积累的行业经验、资本和人才等优势,公司积极探索文旅融合领域,并在2018年和宁波十七房景区合作,挖掘宁波帮深厚的传统文化,着力打造独特的互动体验,推出互动情景体验剧《梦回十七房》,取得巨大的成功。在2019年公司将进一步加强和有关方面的合作,加大创作投入,推进文旅融合的步伐,进一步巩固在文旅融合方面取得的成绩。使轻资产输出业务迅速建立品牌地位,逐步步入常态化,成为公司又一持续贡献业绩的支撑性业务。(二)行业情况随着时代的发展,如今的演艺行业呈现出多种复合型的主流趋势:如演艺与旅游休闲结合,演艺与娱乐衍生产品消费的结合,演艺与有线电视、DVD、互联网、移动终端等新媒体的结合等,文化产品内容和服务形式日益丰富多样。近年来,在我国经济迅速发展的背景下,社会大众文娱消费时间逐渐增多,对演艺产品的选择性日益增强,精神文化需求逐渐向高层次转移,现阶段社会大众文化娱乐支出比重不断增加,文化产业增加值年均增速远高于同期GDP增速,充分凸显其未来蓬勃发展的巨大潜力。从趋势上看,推动演艺行业增长的主客观因素持续存在,行业即将进入快速发展期。从行业主体角度来看,主体多元化的趋势愈加明显,具有资源和技术优势的企业有很高的成长性。从市场客体来分析,整体演出市场中出现的演出类型和形式更加多样化。从演出体制来看,我国演出市场正在由长期伴生的传统计划演出体制向市场演出体制转变。国有演出单位已经逐步实现由事业型、行政型向产业型、企业型转变,由福利型、供给型向经营型、效益型转变,政企分开、政事分开,使得整个行业面临重新洗牌的局面。我国文化产业发展正处于大有作为的重要战略机遇期,在新形势新要求下,要进一步坚定文化自信,增强文化自觉,坚持创新驱动,推动文化产业转型升级。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 张钎 | 8,325,000 | 75.68% |
| 2 | 赵琦琦 | 1,900,000 | 17.27% |
| 3 | 于文武 | 490,000 | 4.45% |
| 4 | 戴万东 | 275,000 | 2.50% |
| 5 | 季秦 | 10,000 | 0.09% |
企业发展进程