浙江衢州东方集团股份有限公司

• 企业全称: 浙江衢州东方集团股份有限公司
• 企业简称: 东方股份
• 企业英文名: QUZHOU ORIENTAL GROUP OF ZHEJIANG CO.,LTD
• 实际控制人: 衢州市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 833374.NQ
• 注册资本: 21000 万元
• 上市日期: 2015-08-28
• 大股东: 衢州控股集团有限公司
• 持股比例: 36.43%
• 董秘: 马凌
• 董秘电话: 0570-8881000
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 浙江天平会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 舒国平、刘欢
• 律师事务所: 浙江天赞律师事务所
• 注册地址: 浙江省衢州市柯城区上街96号

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2000-07-25
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913308001477568301
• 法定代表人: 潘廉耻
• 董事长: 潘廉耻
• 电话: 0570-8881000
• 传真:
• 企业官网: www.qzdfjt.com
• 企业邮箱:
• 办公地址: 浙江省衢州市柯城区上街96号
• 邮编: 324000
• 主营业务: 商品销售、酒店业、商贸服务、物业管理
• 经营范围: 许可经营项目:以下经营范围限分公司经营:住宿(宾馆)服务;餐饮服务:大型餐馆;卷烟、雪茄烟零售;打字、复印(不含出版物、包装装潢印刷品印刷)。一般经营项目:企业管理服务;商业项目策划、设计、开发咨询及管理;酒店管理服务;信息咨询服务(不含证券、期货、互联网信息);货物进出口(法律法规限制的除外,应当取得许可证的凭许可证经营);会议及展览服务;实业投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 浙江衢州东方集团股份有限公司(东方股份,股票代码:833374)总部位于浙江省衢州市上街96号,是衢州市首家新三板创新层企业,始创于1994年。集团始终坚持以“做百年老店”为愿景,紧紧围绕吃、住、行、游、购、娱等消费要素,不断探索如何满足不断变化的消费需求,预见性地进行商业模式的转型和创新,打造了一个为顾客创造价值、为利益相关方创造价值的城市消费服务生态系统,形成了涵盖连锁百货购物中心、连锁酒店、连锁超市、物业管理、食品加工、中央厨房、旅游服务、教育培训、康乐运动等业务模块的完整链条,全链路满足居民生活性消费需求。目前集团旗下共有22家子公司,含8家连锁酒店、7座大型综合购物中心、43家大型连锁超市和社区乡镇超市、6家大型菜市场、100多家企业事业单位食堂等销售终端,连锁经营网络全面覆盖衢州市各县(市、区)及重点乡镇,并延伸进入杭州市、义乌市。2019年,东方集团以顾客需求为导向,为消费者提供安全放心不贵的产品与服务开展工作,努力构建线上线下全域的城镇消费服务生态,实现顾客全场景消费体验。创新变革,全面推动数字化建设,纵深推进供应链提升,不断加强团队塑造,积极落实“四进”方略,经营业绩稳步增长,全年销售、利润实现两位数增长。集团及下属公司曾荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、中国饭店金星奖、中国商业服务名牌企业、全国青年文明号(公司团委)、浙江省重点流通企业、衢州市政府特别奖(连续十五年)等百余项荣誉称号。
• 发展进程: 1999年6月12日,浙江省衢州市粮食局印发《关于同意衢州东方大酒店实施改制的批复》(衢粮[99]44号),同意衢州东方大酒店改制为有限责任公司。1999年7月15日,衢州市国有资产管理局印发《关于同意衢州东方大酒店资产评估的立项申请》(衢国资产[1999]82号),同意资产评估申请,评估基准日为1999年6月30日。1999年12月30日,衢州永欣会计师事务所出具《关于衢州东方大酒店企业改制的资产评估报告书》(衢永评报字[1999]第037号),截至1999年6月30日,公司净资产评估值为-2,322,118.89元。2000年1月11日,衢州市国有资产管理局印发《关于对衢州东方大酒店资产评估项目审查确认的通知书》(衢国资[2000]7号),同意衢州永欣会计师事务所出具的资产评估报告(衢永评报字[1999]第037号)结果。2000年5月29日,衢州市国有资产管理委员会印发《关于同意东方大酒店资产剥离及处置的批复》(衢国资委[2000]4号),同意将剥离后的净资产402,605.06元,作为国家股投入拟将组建的有限责任公司。2000年6月6日,衢州市经济体制改革委员会印发《关于同意组建东方大酒店有限责任公司的批复》(衢体改[2000]22号),同意衢州东方大酒店改制,组建衢州东方大酒店有限责任公司。2000年6月6日,衢州市经济体制改革委员会印发《关于同意设立东方大酒店职工持股会的批复》(衢体改[2000]23号),同意设立衢州东方大酒店职工持股会。2000年6月16日,衢州市国有资产管理委员会印发《关于同意衢州市粮食局持有东方大酒店有限责任公司国有股权的批复》(衢国资委[2000]8号),同意东方大酒店有限责任公司总股本中的国有股402,605.06元(占总股本51%)暂由衢州市粮食局持有。2000年7月20日,衢州永欣会计师事务所出具《验资报告》(衢永会验字[2000]372号),截至2000年7月20日止,衢州东方大酒店有限责任公司已收到各投资者投入的资本人民币789,420.46元。2000年7月25日,衢州东方大酒店有限责任公司取得衢州市工商行政管理局颁发的注册号为3308001002892的《企业法人营业执照》。2009年5月26日,衢州东方大酒店有限责任公司通过股东会决议,同意公司类型由原有限责任公司整体变更为股份有限公司;决议同意委托衢州广泽资产评估事务所对原有限责任公司资产进行评估,评估基准日为2008年12月31日;同意解散衢州东方大酒店职工持股会,按会员在持股会的出资比例,以自然人入股方式换算,持股会会员有潘廉耻等共计117人。2009年5月31日,衢州广泽联合会计师事务所出具《资产评估报告》(衢广泽评报字[2009]第023号),截至2008年12月31日,公司净资产评估值为81,726,560.35元。2009年8月19日,衢州市贸易与粮食局、衢州市人民政府国有资产监督管理委员会联合印发《关于衢州东方大酒店有限责任公司国有股权代表在股东会上对企业整体资产评估结果表决意见的批复》(衢贸粮发[2009]45号),认为此次评估项目的机构及方法均符合相关要求。2009年8月31日,衢州东方大酒店有限责任公司通过股东会决议,同意衢州广泽联合会计师事务所出具的资产评估报告(衢广泽评报字[2009]第023号)结果,确认净资产总额及股东份额,折股比例等。2009年12月23日,衢州东方大酒店股份有限公司召开创立大会,通过公司章程。2009年12月28日,衢州广泽联合会计师事务所出具《验资报告》(衢广泽验字[2009]第237号),截至2009年12月20日止,原有限公司责任公司已将评估的净资产71,726,560.35元转入公司(筹),其中折合公司(筹)股本50,000,000元。其余计入资本公积5,159,553.68元、计入盈余公积4,282,616.65元、计入未分配利润22,284,390.02元。2010年3月23日,衢州东方大酒店股份有限公司股东通过股东大会决议,选举产生第一届董事会成员,第一届监事会成员。2010年3月23日,衢州东方大酒店股份有限公司董事会通过董事会决议,选举潘廉耻为公司董事长,聘任潘廉耻为公司总经理。2010年3月26日,衢州东方大酒店有限责任公司向衢州市工商行政管理局办理了变更登记手续。本次变更完成后:公司名称变更为“衢州东方大酒店股份有限公司”;企业类型由“有限责任公司(国有控股)”变更为“股份有限公司(非上市,国有控股)”;注册资本由1300万元变更为5000万元。2010年9月1日,衢州东方大酒店股份有限公司通过公司章程修正案,同意将公司更名为“浙江衢州东方集团股份有限公司”。2010年9月19日,衢州东方大酒店股份有限公司向衢州市工商行政管理局办理了公司名称变更登记手续。
• 商业规划: 1.财务运营情况2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是供给侧结构性改革的继续深化之年。面对国内外复杂的经济形势,宏观经济出现新的下行压力的严峻环境,公司较好的完成年初制定的目标。报告期内,公司积极构建城市商业服务生态链,保持企业快速、健康、持续发展。实现归属于挂牌公司股东的净利润93,141,916.46元,与去年同期相比增长26.06%。公司营业收入主要来源于商品销售和酒店经营业务收入,商品销售业务实现销售收入943,070,819.51元,酒店经营业务实现销售收入193,870,385.10元,实现营业总收入1,297,544,952.17元,与去年同期相比增长8.75%,主要系酒店业务增长9.62%、商品销售业务增长11.02%;狠抓主业,主营业务收入同比增长9.91%。2.业务经营情况报告期内,探索从生产到销售生态链的一系列创新改革,利用信息网络平台技术,推动企业从传统型向实体+智慧型转变,通过大数据、人工智能,物联网等现代信息技术应用,积极构建城市商业服务生态链,确保在竞争激烈的市场环境中,保持经济和社会效益的持续增长。报告期内,公司积极实施立体密集布点战略,有序推进重点项目建立。充分发挥区域中心的集约化优势,以城市为中心点向周边城乡镇辐射扩张,实现了衢州地区经营管理资源的有效整合。在“区域立体化布局”战略的指引下,公司深化市、县、乡镇(社区)三级立体网络布局,为企业发展夯实基础、增添后劲。常山东方广场、江山东方广场相继开业,实现“市县一体,消费升级”的目标。开启合作新模式项目,有效降低投入与经营风险。报告期内,公司打造供应链转型升级,提质增效。中央厨房积极打造“五统一”绿色供应链体系,完成净菜车间升级改造,攻克净菜生产加工难题,实现蔬菜的集中加工、分散供应的现代流通模式。通过完善的农超对接、中央厨房和冷链配送三大体系,降低生产与流通成本,实现产品标准化、产业化生产。提高客户体验感和粘合度,首创以“三衢味”命名的品牌面馆,并进入公司旗下各超市、酒店、购物中心,深受消费者青睐。报告期内,公司实行专班工作制,集聚有利资源,为专项攻坚任务提供重要组织保障,先后成立了江山项目专班、龙游项目专班、粮电园专班和衢佬大等专班,形成最大合力,让专项工作决策更加科学、协调更加高效、执行更加有力。报告期内,线上线下进一步融合,2018年9月成功入围浙江省政采云网超平台,成为政采云省本级网超供应商,各省政府单位可以直接上网下单;与美团、空中菜场、饿了么、全衢通、社区群等线上平台建立合作,为企业新增销售渠道。