浙江青莲食品股份有限公司

• 企业全称: 浙江青莲食品股份有限公司
• 企业简称: 青莲食品
• 企业英文名: Zhejiang Qinglian Food CO.,LTD
• 实际控制人: 许明曙
• 上市代码: 835876.NQ
• 注册资本: 6600 万元
• 上市日期: 2016-03-17
• 大股东: 许明曙
• 持股比例: 56.5%
• 董秘: 干良操
• 董秘电话: 0573-86883357
• 所属行业: 农副食品加工业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 张军书、刘均刚
• 律师事务所: 北京大成律师事务所
• 注册地址: 浙江省嘉兴市海盐县元通街道集镇镇北

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2001-10-17
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330400732418541A
• 法定代表人: 许明曙
• 董事长: 许明曙
• 电话: 0573-86883357
• 传真: 0573-86881236
• 企业官网: www.qinglianfood.com
• 企业邮箱: ql009@qinglianfood.com
• 办公地址: 浙江省嘉兴市海盐县元通街道青莲路
• 邮编: 314317
• 主营业务: 生猪养殖、屠宰加工、肉制品深加工等
• 经营范围: 畜禽屠宰、加工(凭《动物防疫条件合格证》经营);食品生产、批发、零售;初级食用农产品销售;肉类分割;畜禽收购、畜禽销售(不含种畜禽);畜禽养殖技术开发;水果、蔬菜、粮食种植;麻袋的生产;包装制品(不含印刷)制造、加工;货物进出口和技术进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);畜禽养殖(限分地机构经营)。(依法须经批准的项目经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 公司主营业务为生猪养殖、屠宰加工、肉制品深加工等。公司于2011年12月被农业 部认定为“农业产业化国家重点龙头企业”,建有“国家猪肉加工技术研发专业分中心”, 同时为中国肉类协会常务理事单位、浙江省养猪协会副会长单位、浙江省农业科技企业、 上海市肉类协会副会长单位等。
• 发展进程: 公司前身为嘉兴市青莲食品有限公司,系由许明曙、天康食品两名股东共同出资设 立,注册资本50万元。2001年8月5日,前述股东共同签署了公司章程,根据该章程, 许明曙以货币出资45万元,占注册资本的90%;天康食品以货币出资5万元,占注册 资本的10%。 2001年10月16日,海盐中联会计师事务所有限公司出具盐中会师一验(2001) 954号《验资报告》对出资情况进行了审验,“截至2001年10月15日止,贵公司(筹) 已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币伍拾万元整。其中以货币出资500000.00 元。”2001年10月17日,嘉兴市青莲食品有限公司经海盐县工商行政管理局注册登记 成立,并取得了注册号为3304242000608的《企业法人营业执照》。2006年12月22日,嘉兴青莲股东会决议同意公司名称变更为“浙江青莲食品有 限公司”,并修订公司章程。 2007年1月5日,青莲有限在海盐县工商行政管理局办理了变更登记手续。2010年6月22日,经青莲有限股东会决议同意,青莲有限整体变更为股份有限公 司,并以2010年6月30日作为审计基准日进行审计,按审计后的净资产折合为股份有 限公司的股份。 2010年7月19日,大信会计师事务有限公司出具了大信审字(2010)第1-1788 号《审计报告》,确认截至2010年6月30日,青莲有限账面净资产为12,566.93万元。2010年7月20日,中京民信(北京)资产评估有限公司对青莲有限进行股份制改 造所涉及的资产和负债进行了评估,出具了《浙江青莲食品有限公司股东全部权益价值 资产评估报告书》(京信评报字(2010)第086号)。经评估确认,青莲有限截至2010 年6月30日净资产的评估值为29,515.22万元。 2010年7月21日,经青莲有限股东会决议,本次整体变更以大信会计师事务有限 公司确认的截至2010年6月30日的青莲有限净资产125,669,268.58元按1:0.5252的比 例折为股本6,600万股,余额59,669,268.58元作为资本公积。 2010年8月8日,大信会计师事务有限公司出具大信验字[2010]第1-0053号《验 资报告》,对股份公司股本总额予以审验确认。 2010年8月7日,青莲有限全体股东作为发起人共同签订了《浙江青莲食品股份 有限公司发起人协议》。青莲食品于2010年8月8日召开了首次股东大会,并于2010 年8月31日在嘉兴市工商行政管理局完成变更登记,领取了注册号为 “330424000006136”的《营业执照》,注册资本6,600万元。
• 商业规划: 根据2016年公司发展的整体战略,公司2016年度工作重点及工作情况如下:1、2016年集团以品牌、供应链建设、创新、增利,为工作重心,通过品牌战略布局及实施、黑猪供应链体系持续建设、研发创新体系建设及持续推进、全产业链价值深挖增强了公司竞争力,进一步显现增效机制的效果,报告期内取得了收入、利润的双增长。2、实施财务投资运营一体化合并、打造财务投资运营一体化平台,使“财务数据、财务预算”服务于运营,运营围绕经营,投资服务经营。3、加大集团成本管控力度,严格控制2016年费用、成本预算;4、建立产业链的协同机制,利用信息化贯通全产业链资源,通过养殖与品牌业务的对接共赢,生鲜与肉制品的产销联合,形成协同效应,实现集团利益最大化;5、持续紧盯预算计划,建立旬检、查询跟踪、月总结管控考核机制,推行月度绩效扣分与季度管理干部述职机制,充分发挥集团运营管控职能;6、针对各业务部门应收款管控实施情况进行制度升级,从严制订细分考核办法,降低资金风险。2016年度,公司实现营业收入27.04亿元,较上年度增长19.99%;实现净利润5,164.44万元,较上年度大幅增长99.76%。由于全产业链体系的基本打通,养殖—屠宰—品牌销售的产业链价值得到充分发挥,全产业链各板块均实现了传统行业中该板块作为单独板块运作的超额利润。公司未来将继续着力优化各业务板块的布局,重点通过持续提升深加工肉制品业务板块的比例以及重点推进品牌及终端销售体系的建设,以平抑肉价大幅波动可能对公司业务造成的冲击;另一方面,公司将进一步打造黑猪供应链体系,进而为公司终端优质产品的提供给予保障,为股东创造持续而稳定的投资回报。