安徽迎驾贡酒股份有限公司

• 企业全称: 安徽迎驾贡酒股份有限公司
• 企业简称: 迎驾贡酒
• 企业英文名: Anhui Yingjia Distillery Co.,Ltd.
• 实际控制人: 倪永培
• 上市代码: 603198.SH
• 注册资本: 80000 万元
• 上市日期: 2015-05-28
• 大股东: 安徽迎驾集团股份有限公司
• 持股比例: 72.22%
• 董秘: 孙汪胜
• 董秘电话: 0564-5231473
• 所属行业: 酒、饮料和精制茶制造业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 占铁华、屠灿、陈卫峰
• 律师事务所: 北京市天元律师事务所
• 注册地址: 安徽省六安市霍山县佛子岭镇
• 概念板块: 酿酒行业 安徽板块 标准普尔 MSCI中国 沪股通 上证380 融资融券 白酒 基金重仓

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2003-11-28
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91341500756807242A
• 法定代表人: 倪永培
• 董事长: 倪永培
• 电话: 0564-5231473
• 传真: 0564-5231473
• 企业官网: www.yingjia.cn
• 企业邮箱: stock@yingjia.cn
• 办公地址: 安徽省六安市霍山县佛子岭镇
• 邮编: 237271
• 主营业务: 白酒的研发、生产和销售
• 经营范围: 白酒及其他酒研发、生产与销售;粮食等原辅料收购;饲料加工、销售。包装装潢、装订及其他印刷相关服务、纸制品制造与销售(分公司经营);瓶罐、瓶盖、特种容器、药品包装材料、模具制造与销售(分公司经营);酒店管理服务;餐饮服务;住宿服务;会议及展览服务(分公司经营)。自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)(经营范围最终以工商行政机关核准项目为准)。
• 企业简介: 安徽迎驾贡酒股份有限公司是迎驾集团的核心企业,入选中华人民共和国工业和信息化部发的的绿色工厂名单,是全国酿酒骨干企业。公司坐落于世界美酒特色产区、首批国家级生态保护与建设示范区、“中国好水”优秀水源地、中国天然氧吧、中国竹子之乡——安徽省霍山县。迎驾品牌源自公元前106年,汉武帝南巡至今霍山一带,官民到城西槽坊村附近的水陆码头(今迎驾厂)恭迎圣驾,选一民间绝色美女捧美酒敬献武帝,武帝饮后大悦,“迎驾贡酒”和“迎驾”品牌由此得名,传承至今已2100多年。2015年5月28日,迎驾贡酒(股票代码:603198)在上交所A股主板上市,成为白酒行业第16家上市企业。集团自1998年开始连续至今蝉联六安市第一纳税大户,连续多年位居安徽省民营企业纳税前列,为地方经济和社会发展做出了突出贡献。 迎驾贡酒是中国生态酿酒的倡导者。在中国酿酒大师、集团总裁倪永培的带领下,依托大别山自然保护区内的中国好水、竹根活水——剐水,以中温包包曲为糖化发酵剂,运用多粮型传统工艺和现代科技手段精心酿造;采用“生态产区——构筑酿酒环境前提、生态剐水——打造酿酒水源基地、生态酿艺——创新酿酒技术体系、生态循环——突显酒企社会责任、生态洞藏——锤炼迎驾酒体风格、生态消费——赋能国人健康生活”的全产业链生态模式,为中国白酒产区建设提供了一个样板。自2012年起,连续六次荣获“中国白酒酒体设计奖”。公司拥有大型优质曲酒生产基地,年产原酒4万吨,白酒储存能力30万吨。现有迎驾贡酒·大师版、迎驾洞藏、迎驾金银星、百年迎驾、迎驾古坊等多个系列产品,畅销20多个省、市、自治区。迎驾贡酒先后获得“国家地理标志保护产品”、“中华老字号”等殊荣,迎驾贡酒传统酿造技艺被列入“非物质文化遗产名录”,2018年10月中国生态白酒研究院落户迎驾。公司始终坚持以公益慈善事业为己任。2014年,公司发起成立了六安市第一家非公募慈善机构——“安徽六安市迎驾慈善基金会”,以兼济天下的家国情怀投身慈善公益事业,在教育、医疗、服务、拥军、乡村振兴等方面开展慈善活动,用行动履行社会责任与企业担当,赢得了社会各界高度赞誉和肯定。“大驾光临,请喝迎驾贡酒。”迎驾人高举健康、生态大旗,以“脚踏实地,开拓创新,勤于学习,善于研究”的企业精神,精心打造“国人的迎宾酒”,成为中国生态白酒领军品牌。
• 发展进程: 公司系由迎驾有限以截至2011年7月31日经审计的账面净资产值1,283,077,777.81元为基准,按1:0.2806的比例折合股本36,000万股,整体变更而成的股份有限公司。2011年9月30日,公司办理完成了工商变更登记手续,并领取了注册号为341525000005393的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: （一）生产方面公司坚持“六大生态”体系,开展一系列技术创新和技术改造活动。报告期内,公司持续推动品质提升关键技术研究,开展中国生态白酒标准体系建设；统筹酿酒生产,开展班组酿造技术研讨交流与培训,扩大粮食基地建设,积极推进酿酒研究成果应用,综合出酒率、优质酒率实现双提升；抓好成品酒生产,加强质量管理,广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武、质量培训等活动,优化酒类储存期管理,注重酒体设计,推动品质升级；以酿酒车间升级改造、数字化循环经济产业园建设等为抓手,推动企业数字化、智能化转型升级,打造新质生产力；强化生产协同,不断提高包装企业产能和生产效率。（二）品牌建设公司立足“两大定位”,推进“文化迎驾”战略,通过“人请进来、产品走出去、品牌树起来”,持续打造“中国生态白酒领军品牌”。报告期内,公司更新企业文化手册,组织企业文化内部培训、外部宣讲,成功召开全国经销商大会,开展“国宾盛宴”,冠名央视《文脉春秋·名城记》,深化《新时代领军者》《大师驾到》《好伙伴一起赢》等IP活动,邀请文化名人、名企代表、媒体大咖、网络大V等体验生态之旅,入选中国品牌价值500强,品牌知名度、美誉度、影响力不断提升。（三）销售管理团队建设上,完善组织架构,调整区域布局,加快人才培养和梯队建设,优化薪酬与考核机制；产品管理上,聚焦洞藏系列,总结和推广中高端白酒销售模式,加强价格管理,进一步优化价格体系,洞藏系列份额持续提升；客户管理上,通过围绕渠道布局、网点规划等重点领域加大培训力度,推动业务组织变革,强化经销商业务团队综合能力；渠道建设上,深耕核心市场,深化“双核工程”建设,加强终端、消费者互动,推动消费场景创新,不断提升网点数量与质量；加快营销数字化转型,赋能业务发展成效明显。（四）内部管理公司以“提质增效重回报”为核心,不断完善治理结构,提升规范运作水平。报告期内,公司修订《公司章程》及其附件,完善独立董事制度,践行“提质增效重回报”行动。贯彻落实“十六字”管理方针,建立健全内控管理制度,优化内部流程与表单,修订分子公司、职能部门考核方案,紧抓计划预算和管理方案,积极推进年度计划按时按质落实。