主营业务：白酒的研发、生产和销售
经营范围：白酒制造;白酒及其他酒研发、生产与销售;粮食等原辅料收购;饲料加工、销售。包装装潢、装订及其他印刷相关服务、纸制品制造与销售(分公司经营);瓶罐、瓶盖、特种容器、药品包装材料、模具制造与销售(分公司经营);酒店管理服务;餐饮服务;住宿服务;会议及展览服务(分公司经营)。自营和代理各类商品技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。
安徽迎驾贡酒股份有限公司是迎驾集团的核心企业,入选中华人民共和国工业和信息化部发的的绿色工厂名单,是全国酿酒骨干企业。
公司坐落于世界美酒特色产区、首批国家级生态保护与建设示范区、“中国好水”优秀水源地、中国天然氧吧、中国竹子之乡——安徽省霍山县。
迎驾品牌源自公元前106年,汉武帝南巡至今霍山一带,官民到城西槽坊村附近的水陆码头(今迎驾厂)恭迎圣驾,选一民间绝色美女捧美酒敬献武帝,武帝饮后大悦,“迎驾贡酒”和“迎驾”品牌由此得名,传承至今已2100多年。
2015年5月28日,迎驾贡酒(股票代码:603198)在上交所A股主板上市,成为白酒行业第16家上市企业。
集团自1998年开始连续至今蝉联六安市第一纳税大户,连续多年位居安徽省民营企业纳税前列,为地方经济和社会发展做出了突出贡献。
迎驾贡酒是中国生态酿酒的倡导者。
在中国酿酒大师、集团总裁倪永培的带领下,依托大别山自然保护区内的中国好水、竹根活水——剐水,以中温包包曲为糖化发酵剂,运用多粮型传统工艺和现代科技手段精心酿造;采用“生态产区——构筑酿酒环境前提、生态剐水——打造酿酒水源基地、生态酿艺——创新酿酒技术体系、生态循环——突显酒企社会责任、生态洞藏——锤炼迎驾酒体风格、生态消费——赋能国人健康生活”的全产业链生态模式,为中国白酒产区建设提供了一个样板。
自2012年起,连续六次荣获“中国白酒酒体设计奖”。
公司拥有大型优质曲酒生产基地,年产原酒4万吨,白酒储存能力30万吨。
现有迎驾贡酒·大师版、迎驾洞藏、迎驾金银星、百年迎驾、迎驾古坊等多个系列产品,畅销20多个省、市、自治区。
迎驾贡酒先后获得“国家地理标志保护产品”、“中华老字号”等殊荣,迎驾贡酒传统酿造技艺被列入“非物质文化遗产名录”,2018年10月中国生态白酒研究院落户迎驾。
公司始终坚持以公益慈善事业为己任。
2014年,公司发起成立了六安市第一家非公募慈善机构——“安徽六安市迎驾慈善基金会”,以兼济天下的家国情怀投身慈善公益事业,在教育、医疗、服务、拥军、乡村振兴等方面开展慈善活动,用行动履行社会责任与企业担当,赢得了社会各界高度赞誉和肯定。
“大驾光临,请喝迎驾贡酒。”迎驾人高举健康、生态大旗,以“脚踏实地,开拓创新,勤于学习,善于研究”的企业精神,精心打造“国人的迎宾酒”,成为中国生态白酒领军品牌。
2026年上半年,面对复杂的行业环境与市场变化,公司坚守核心经营战略,统筹生产提质、品牌深耕、销售拓局、管理赋能,稳步推进各项经营任务落地落实,报告期内公司整体经营运行稳健、发展态势平稳。
报告期内,公司实现营业收入34.16亿元,同比增长8.08%；实现归属于上市公司股东的净利润11.62亿元,同比增长2.79%。
（一）生产提质。
公司坚守“六大生态”体系,深耕生态酿造与生态白酒研究。
在曲酒生产环节,严格把控原料处理、制曲、发酵、蒸馏等核心工序,持续优化生产工艺,在提升优质酒率的基础上提高曲酒产量；常态化储备优质基酒,筑牢产品品质根基。
成品酒生产坚持以销定产、柔性排产,结合市场需求动态统筹生产计划,科学优化人力、物资等各类生产资源配置,聚焦原料采购、生产过程、能耗管理等降本关键环节,持续提升整体生产运营效能。
同时,公司稳步推进数字化循环经济产业园项目建设,目前部分车间顺利投产,相关配套工程有序落地,依托数字化、智能化生产体系,全方位赋能生产提质、降本、增效。
（二）品牌深耕。
始终锚定“文化迎驾”战略,牢牢把握两大核心定位,持续深耕文化、IP建设。
报告期内,公司统筹策划音乐焰火晚会、大学生短视频大赛、群星演唱会等品牌活动,常态化举办岭上歌声、迎驾春风大舞台、篝火晚会等普惠性群众文化活动；落地乡村振兴大会、全国生物技术与食品加工创新大会、龙舟赛、房车赛、音乐节、生态合作伙伴大会等大型活动,实现品牌势能从专业圈层到大众市场的穿透式辐射。
持续深化央视《文脉春秋》IP合作,携手新浪、网易等平台打造“大自然是最好的酿酒师”“山河同酿迎驾天地”霍山生态自然节等沉浸式传播项目,稳步推进企业歌曲MV等内容建设,以生态叙事与人文情感双线并进,推动品牌文化内涵从“可见”迈向“可感”,市场渗透力与价值认同力实现系统性提升。
（三）销售拓局。
团队建设上,持续整合组织架构、优化岗位体系、扁平管理层级,完善营销激励考核机制,激发全员活力；常态化开展业务训战,夯实团队专业能力,持续完善人才梯队建设,畅通人才培养与成长通道。
产品管理上,聚焦核心产品,稳步推进新品落地推广；布局露酒等细分赛道,持续优化产品矩阵,推动产品结构升级,有效激活终端动销,全面提升产品市场竞争力。
客户管理上,聚焦核心市场,深耕大商打造、优商扶持、多商协同,全力推进存量客户升级,精准开拓增量客户资源。
渠道建设上,聚焦重点渠道,分类精准运营,创新销售模式,精细费效管理,持续优化营销活动,扎实推进“双核工程”落地见效。
加快营销数字化建设,迭代优化管理系统功能,规范流程业务管控,全面提升营销工作精细化、标准化运营水平。
（四）管理赋能。
围绕“提质增效重回报”核心目标,完成2025年度权益分派。
深入践行“十六字”管理方针,梳理业务权限、修订内控制度、精简流程表单、优化考核方案；动态追踪行业政策、消费市场行情及原材料价格周期性波动,做好行情监测与趋势分析；依托计划预算与管理方案,持续释放管理价值；扎实推进定岗定编,优化人员配置、盘活人力效能,全面提升运营水平,护航公司可持续发展。
公司系由迎驾有限以截至2011年7月31日经审计的账面净资产值1,283,077,777.81元为基准,按1:0.2806的比例折合股本36,000万股,整体变更而成的股份有限公司。
2011年9月30日,公司办理完成了工商变更登记手续,并领取了注册号为341525000005393的《企业法人营业执照》。