烟台招金励福贵金属股份有限公司

• 企业全称: 烟台招金励福贵金属股份有限公司
• 企业简称: 招金励福
• 企业英文名: Yantai Zhaojin Kanfort Precious Metals Incorporated Company
• 实际控制人: 黄晓君,黄健华
• 上市代码: A11046.SZ
• 注册资本: 13800 万元
• 上市日期: 暂未挂牌
• 大股东: 励福实业(香港)有限公司
• 持股比例: 47.57%
• 董秘: 于高峰
• 董秘电话: 0535-8120633
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 天圆全会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 周瑕、刘丽岩
• 律师事务所: 北京市康达律师事务所
• 注册地址: 山东省招远市国大路288号

• 注册地: 山东
• 成立日期: 2002-11-08
• 组织形式:
• 统一社会信用代码: 91370000743395269X
• 法定代表人: 姜忠智
• 董事长: 姜忠智
• 电话: 0535-8120633
• 传真: 0535-8339900
• 企业官网: www.zjlifu.com
• 企业邮箱: zjlfzqb@126.com
• 办公地址: 山东省招远市国大路288号
• 邮编: 265400
• 主营业务: 从事贵金属电镀化工材料、键合丝、溅射靶材的研发、生产和销售
• 经营范围: 生产氰化亚金钾、氰化银、氰化银钾,并销售公司上述所列自产产品;亚硫酸金钠的生产销售;钯、铑材料的加工经营;电子材料贸易;半导体材料贸易;开发、生产、销售本公司半导体键合材料、靶材、蒸发金半导体元器件专用材料;加工贵金属(仅限分支机构经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,有效期限以许可证为准)
• 企业简介: 公司是励福实业(香港)有限公司与山东招金集团有限公司,于2002年11月共同创建的一家中外合资企业。公司位于盛产黄金闻名于世的“中国金都”——山东省招远市,注册资本13800万元。主要以生产销售“Computix”金利士品牌的金盐(氰化亚金钾)、银盐(氰化银、氰化银钾)、银板、键合材料、蒸发材料、靶材等贵金属电镀化工材料。金利士产品主要应用于电子线路板、半导体、连接器、军工航天等高科技电子行业及珠宝首饰、钟表等传统电镀行业以及薄膜太阳能、建筑业和汽车玻璃制造业。 公司目前拥有三家分支机构:烟台分公司、江门分公司、上海办事处,并参股山东招金投资股份有限公司,员工300余人。 经过十多年的发展历程,公司已成为国内巨大的金盐、银盐生产企业之一,同时也成为了国内知名的键合材料生产企业。期间通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949四项国际标准体系的认证,通过了危险化学品安全标准化达标审核,积极参与了国家863科技支撑计划,成为烟台市一家贵金属化工工程技术研究中心。 公司成立至今,多次被招远市委市政府、山东招金集团授予“优秀企业”、“先进企业”、“安全环保先进企业”、“财政贡献先进单位”等称号。
• 发展进程: 公司前身为招金励福有限,成立于2002年11月8日,由励福实业和招金集团以现金方式共同出资设立。公司成立时注册资本为1,500万元人民币,其中励福实业出资100万美元(折825万元人民币),招金集团出资675万元人民币。 2002年11月6日,招远市国有资产管理局以招国资[2002]6号《关于山东招金集团有限公司出资设立“烟台招金励福贵金属有限公司”的批复》批准了招金集团的出资行为。2002年10月28日,烟台市对外贸易经济合作局以烟外经贸[2002]1319号《关于颁发台港澳侨投资企业<烟台招金励福贵金属有限公司>批准证书的通知》批准公司设立,公司于同日领取了《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》(外经贸鲁府烟字[2002]1694号)。2002年11月8日,公司完成了工商设立登记,注册号为企合鲁烟总字第005517号。 2002年12月2日,烟台平信有限责任会计师事务所对招金励福有限截至2002年11月27日止申请设立登记的注册资本实收情况进行了审验,出具了烟平会验字[2002]第121号《验资报告》。2007年11月5日,招金励福有限召开董事会会议,会议决议吸收合并励福烟台。以2007年8月31日为基准日,经评估的励福有限和烟台励福的净资产值8,307.88万元和5,952.58万元为基础,公司进行吸收合并,吸收合并之前,招金励福有限和励福烟台的注册资本分别为5,000万元人民币和603万美元(折合4,970.77万元人民币),吸收合并完成后,公司注册资本为9,970.77万元人民币(股份有限公司之间合并或者公司合并后为有限责任公司的,合并后公司的注册资本为原公司注册资本额之和)。经双方协商,励福实业出资额为9,277,527.08美元(折合76,475,850.36元人民币),占注册资本的76.7%,招金集团的出资额为23,231,907.60元人民币,占注册资本的23.3%。吸收合并完成后,本公司承继励福烟台的全部债权债务,并接收安置励福烟台的全部职工。 2007年11月5日,招远市国有资产监督管理局以招国资[2007]18号《关于山东招金集团有限公司在烟台招金励福贵金属有限公司吸收合并励福实业(烟台)有限公司后股权比例确定的批复》批复了吸收合并后招金集团在招金励福有限的股权比例。2007年12月26日,烟台市对外贸易经济合作局以烟外经贸[2007]464号《关于烟台招金励福贵金属有限公司吸收合并励福实业(烟台)有限公司的批复》批准了上述吸收合并行为。2007年12月26日,公司领取了换发后的《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》。 2008年1月10日,北京天圆全对招金励福有限截至2007年12月31日吸收合并励福烟台后注册资本及实收资本的情况进行了审验,出具了天圆全验字[2008]1号《验资报告》。2008年4月1日,招金励福有限召开2008年第一次董事会会议,决议通过以励福实业和招金集团作为发起人,将招金励福有限整体变更为股份有限公司。同日,前述发起人签署《烟台招金励福贵金属股份有限公司发起人协议》,约定以2008年2月29日经审计的净资产164,110,631.76元按照1:0.8409的比例折合为股份公司总股本13,800万股,每股面值1元。 2008年6月2日,山东省人民政府国有资产监督管理委员会下发鲁国资产权函[2008]89号《关于烟台招金励福贵金属股份有限公司国有股权管理有关问题的批复》,批准公司的国有股权设置及管理方案。2008年6月6日,商务部下发商资批[2008]714号《商务部关于同意烟台招金励福贵金属有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》,批准招金励福有限改制成外商投资股份有限公司,并于2008年6月10日换发了《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》。 2008年6月19日,北京天圆全出具了天圆全验字[2008]17号验资报告,对此次整体变更的股本进行了验证。 2008年7月2日,公司完成了工商变更登记。
• 商业规划: 公司期末资产总额为124,,545.17万元,较年初下降2.91%;公司期末负债总额为60,537.67万元,较年初下降14.84%;公司期末归属于母公司所有者净资产为64,007.49万元,较年初增长11.90%,主要为盈利增加所致。公司本期实现营业收入843,604.92万元,同比增长0.25%;本期发生营业成本826,406.21万元,同比下降0.12%,公司收入、成本基本与上年持平,受氰化亚金钾加工费价格上调影响,公司毛利率有所提高。收入结构方面,2018年氰化亚金钾收入67.77亿元,较上年减少1.45亿元,增幅为-2.11%;键合金丝收入为3.48亿元,较上年增加300万元,增幅为0.88%;受销量下降及价格波动影响,氰化银钾/氰化银收入较上年减少7,331.39万元,下降15.62%;受销量下降及价格波动影响,溅射靶材收入减少4345.99万元,下降20.06%;公司本年新增亚硫酸金钠产品,实现销售及加工收入6,564.18万元;此外,公司其他产品收入较上年增加21,481.89万元,增幅为46.58%,主要为蒸发金产品销售收入增加所致。公司本期归属于母公司所有者的净利润为8,232.59万元,较上年增加3,038.90万元,同比增长58.51%,主要是受氰化亚金钾毛利率提高影响;本年度公司新增产品亚硫酸金钠贡献部分利润;本年公司还收到政府补助及退税825.86万元;此外,黄金租赁业务对公司净利润影响较少。上述原因综合导致公司净利润增加较多。公司本年经营活动产生的现金流量净额为21,433.66万元,较上年的722.32万元,增加了20,711.34万元。主要因为:①收回上年的部分结构性存款和定期存单质押9,057.20万元;②本年实现净利润8,232.59万元;③应收账款和应收票据期末余额、存货余额、应付票据和应付账款期末余额互有消长,对经营活动净现金流量影响不大。上述原因综合导致公司本年经营活动产生的现金流量净额增加较大。市场方面,公司加强了对优质客户的供应,加大了应收账款的回收力度,扩大营销区域,同时积极提高产品质量,提升市场竞争力,主要产品销量维持变化不大。生产方面,公司始终坚持“安全第一”的原则,严格按照体系的要求,规范化操作。同时,公司在确保安全生产的前提下,含受托加工产量的氰化亚金钾总产量超48吨,键合金丝生产超1.4吨,分别较上年增加5.43%、5.12%左右;含受托加工产量氰化银钾/氰化银总产量约为188吨,较上年下降21.91%;银靶材产量基本与上年持平。管理方面,公司深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动,成本指标有了一定的提升;完善了经济责任考核体系,把管理落到实处;加强了资金管理,确保了资金链的安全;强化了人力资源管理,提高了经营水平和运营效率。