永艺家具股份有限公司

• 企业全称: 永艺家具股份有限公司
• 企业简称: 永艺股份
• 企业英文名: UE Furniture Co., Ltd.
• 实际控制人: 张加勇,尚巍巍
• 上市代码: 603600.SH
• 注册资本: 33121.317 万元
• 上市日期: 2015-01-23
• 大股东: 永艺控股有限公司
• 持股比例: 32.67%
• 董秘: 顾钦杭
• 董秘电话: 0572-5137669
• 所属行业: 家具制造业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈彩琴、孙志清
• 律师事务所: 浙江天册律师事务所
• 注册地址: 浙江省安吉县灵峰街道永艺西路1号
• 概念板块: 装修建材 浙江板块 标准普尔 抖音小店 电商概念

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2001-04-27
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913300007284720788
• 法定代表人: 张加勇
• 董事长: 张加勇
• 电话: 0572-5137669
• 传真: 0572-5136689
• 企业官网: www.uechairs.cn
• 企业邮箱: ue-ir@uechairs.com
• 办公地址: 浙江省湖州市安吉县灵峰街道永艺西路1号
• 邮编: 313300
• 主营业务: 办公椅、沙发、按摩椅椅身、休闲椅、升降桌等产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 一般项目:家具制造;家具销售;家具零配件生产;家具零配件销售;工业设计服务;五金产品研发;五金产品制造;五金产品批发;五金产品零售;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(分支机构经营场所设在:浙江省安吉县递铺街道荷花塘村)。
• 企业简介: 永艺家具股份有限公司是一家专业研发、生产和销售健康坐具的高新技术企业,产品主要涉及办公椅、按摩椅、沙发及功能座椅配件,是目前国内最大的坐健康系统提供商之一。2015年1月23日,公司在上海证券交易所主板挂牌上市(股票简称“永艺股份”,股票代码为603600)。公司成立于2001年,坐落在“中国椅业之乡”——浙江省安吉县。通过十余年的快速稳健发展,公司注册资金达3亿多元,拥有员工7000余名和国内外四大生产基地。2021年度被评为湖州市“金牛”企业和纳税大户。公司产品深受国内外各地消费者青睐,市场遍及70多个国家和地区,并与国内外多家知名采购商、零售商、品牌商建立长期战略合作关系。包括俄罗斯的Bureaucrat,Klaussner,加拿大的Performance,日本的家居零售商NITORI,世界五百强Staples(史泰博)、OfficeDepotMax以及全球著名品牌HON(美国)、ITOKI(日本)等。公司是国家办公椅行业标准的起草单位之一,是业内首批国家高新技术企业之一,是中国家具协会副理事长单位、浙江省椅业协会首任会长单位,国家知识产权示范企业、国家级绿色工厂、国家级工业产品绿色设计示范企业、国家级绿色供应链管理企业、中国质量诚信企业、服务G20杭州峰会先进企业、浙江省家具行业领军企业;同时,公司拥有国家级工业设计中心、行业首家省重点企业研究院、省级高新技术企业研究开发中心、省级企业技术中心,获得湖州市政府质量奖等企业荣誉以及中国外观设计优秀奖、中国轻工业优秀设计金奖、德国IF设计奖、红点最佳设计奖、德国设计奖等众多产品荣誉。在内部管理上,公司一直追求卓越绩效,严格执行ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系标准并获得认证。公司始终坚持将技术创新作为企业发展的源动力,坚持每年用销售额的3%投入到研发创新,先后与浙江大学、湖南大学等高等院校合作成立创新中心,是“浙江大学研究生专业学位教育实践基地”。公司长期与美国、德国、日本、韩国等发达国家的顶级专家和设计团队紧密合作,研究人机工程学,研发健康坐具的关键技术,不断将健康科技融入座椅行业。在技术创新上,公司以创建国家级企业技术中心、永艺健康坐具企业研究院为平台,不断健全创新激励机制,引进并培育创新人才,不断推进创新成果的转化。目前,公司累计申请专利1030项,行业领先。在历届国际家具展上,公司产品优秀的设计和制造工艺,荣获“发明创业奖·项目奖”金奖、最佳功能奖、外观设计奖、最佳制造奖等多种奖项。公司始终坚持产品品质是企业发展的基石,公司产品执行美国ANSI/BIFMA5.1、欧洲EN1335、EN12520、EN1728、EN1022检测标准,符合QB/T2280-2007国家办公椅行业标准,并通过BV、TUV、SGS、UL等第三方全球权威机构的标准测试,同时获得美国GREENGUARD绿色产品认证。公司拥有目前坐具行业规模最大、检测设备最齐全的企业检测中心,并获得国家CNAS认证的检测和校准实验室认可,同时是国际权威测试机构德国莱茵TUV集团制造商现场测试实验室。从原材料、半成品到成品,严格把控各个环节的质量,有效做到预防在先。公司全面推行精益制造,并大力推行机器换人,提升自动化水平,提高生产效率,节约生产成本,在品质控制上采用FMEA、SOP、CTQ、FPY等手段,全面提升和保证产品品质的卓越绩效,成为安吉县“机器换人”示范单位、浙江省精细化管理示范企业,其中办公椅生产线被世界五百强客户定为行业标杆生产线。公司自创建以来,始终秉承“成就客户、诚信负责、重质量、敢创新、会改善”的企业核心价值观,坚持“永而致新,艺臻完美”的经营理念,持续为客户提供满意的产品和可信赖的服务,不断巩固和提高企业的行业领先地位,并在业内树立起“品牌永艺”的卓越形象。新发展阶段,公司将让消费者更加认知健康坐具,以“融合科技与艺术,让工作与生活更健康”为使命,以“永艺绿色坐具重点企业研究院”为平台,不断加强研发创新,持续提升健康坐具的科技水平;继续推进精益制造,不断夯实提供优质产品的全面能力;整合各方资源,大力推行商业模式创新和管理模式创新,致力于成为全球领先的坐健康系统提供商。
• 发展进程: 浙江永艺家具有限公司是一家中国领先的座具企业之一,位于中国转椅之乡浙江省安吉县,专业从事办公椅、按摩椅、沙发和座椅机构产品的研发和制造。
• 商业规划: 报告期内,公司继续以高质量发展为主线,以“增加肥力多产粮、抢占山头多分钱”为主题,坚定踩实销售目标,经营业绩保持平稳健康发展。同时,坚持长期主义,围绕公司发展战略,继续在产品研发、内外销业务拓展、品牌打造、智能制造、数字变革、组织建设等方面提升竞争优势。主要开展了以下工作：1、持续做好产品创新报告期内,公司进一步优化用户调研常态化工作机制,深入挖掘用户需求痛点,精准做好项目立项,持续优化产品路线图,不断完善自主品牌旗舰产品矩阵。进一步完善FLOW随动撑腰技术平台,顺利推出年度旗舰新品FLOW360,“随动撑腰-骶骨支撑”、“魔毯腿托”等创新技术及功能引领行业,不断提升公司技术护城河；同时,以商业成功为导向,运用系统方法论,完善新品上市标准化流程,形成产品、营销、销售三方组织互锁机制,有效助推FLOW360实现上市即上量的目标。持续推进智能产品研发和市场推广,顺利完成多款智能桌椅产品的华为鸿蒙认证并接入鸿蒙生态。升降桌产品坚持差异化定位,持续开发家居和电竞风格升降桌,深度参与和联合开发跨界竞合类客户项目,助力客户突破和销售增长。报告期内,公司获得发明专利11项、实用新型专利49项、外观设计专利25项。2、做大做强外销基本盘报告期内,全球经济温和复苏,外部需求有所改善,公司坚持“数一数二”市场战略不动摇,针对新老客户多措并举强化营销,深挖有效客户份额。一方面,着力推进在手新客户、新渠道、新项目落地,Costco、Sam’s等多个重要渠道和大客户订单快速爬坡,贡献较大业务增量；同时,持续推进大客户价值营销全覆盖,积极参加国内外专业展会,拜访全球优质客户,深入洞察客户需求,推进商机落地转化。另一方面,随着国际贸易形势变化,客户对海外产能的需求不断增加,公司进一步加快海外基地建设。目前第三期越南生产基地首批厂房正在建设,同时越南基地持续推进精益生产、垂直整合、本地化供应链和管理团队建设,不断提高承接更高技术工艺要求产品的能力,推动多个新品类、新客户、新业务顺利落地,助力公司进一步提高美国市场份额；罗马尼亚基地加快新品导入和产能爬坡,为巩固和提升大客户份额、加快开拓欧洲市场提供有力支撑。此外,积极发展跨境电商业务,在产品规划、营销策略、客户服务等方面持续优化,不断提高精细化运营水平。3、加快建设自主品牌报告期内,公司继续大力推进国内市场开拓和自主品牌建设,加快打造人体工学撑腰椅领导品牌。在品牌建设方面,围绕“撑腰”价值锚点,通过旗舰产品打造、全域内容营销、品牌视觉升级、品牌联名活动等方式持续打造“久坐怕腰酸,永艺撑腰椅”的品牌心智；贯彻“旗舰爆款”营销策略,成功举办旗舰新品线上发布会,并通过抖音、小红书、B站、知乎等平台持续进行内容营销和话题营销,旗舰新品实现上市即上量；同时,优化投放结构、提高投放效率,品牌搜索词和人群资产快速增长,有效提升品牌影响力。在销售端,线上聚焦天猫、京东、抖音三大平台,进一步提高精细化运营水平,有效促进流量转化,实现日销提升和大促爆发,销售收入及品牌知名度实现双提升；线下加快自主渠道建设,依托重点城市办事处持续推进“百城攻坚”市场覆盖深耕计划,工程渠道客户和直营大客户数量进一步增长；此外,加快线下零售渠道建设,继续拓展大型商超渠道,同时成功落地线下零售旗舰店,进一步拓宽品牌产品销售渠道。4、持续提升运营水平报告期内,公司围绕智能制造总体战略,继续深化和推广T+3计划管理模式,进一步优化采产销一体化计划管理体系和精益运营水平,逐步打造高效敏捷的供应链体系；深入实施UBS人才育成改善周工作机制,报告期内改善提案达1500多件,持续推动质量改善、效率提升、成本优化,同时加快培育精益生产专家型人才队伍。大力推行极致成本方法论,以研发和采购为核心抓手,拉通产品、研发、采购、制造、物流等跨部门协作,推动端到端成本管理机制落地,实现研发材料创新、材料采购降本、生产工艺改进、质量标准优化等,已完成多款产品降本,有效提升产品竞争力。持续优化全球供应链布局,结合供应商绩效考核结果、提升绩优供应商业务份额,打造良性健康的供应商竞争氛围；同时,持续推行供应商赋能机制,向重点供应商提供管理、运营、精益制造等赋能项目,进一步深化供应链协同发展。5、加快推进数字变革报告期内,公司以提升经营效率为导向,基于业务需求加快数字化经营各项信息系统建设。有效打通ERP、CRM、SRM、MES及电商平台等系统,实现数据实时共享,逐步构建企业数据仓库,陆续完成多个BI智能管理看板项目,为公司精细化管理提供重要支撑。在营销端,运用CRM系统进一步优化重点业务板块的LTC流程,助力商机转化；在制造端,有序推进部分工厂MES系统建设,通过制造过程数字化,有效提升核心制造环节运营水平。此外,积极挖掘AI、RPA等应用场景,目前已部分应用于产品设计、市场营销、财务核算、人力资源管理、电商管理等领域,报告期内实现各类自动化场景80多项,不断推动公司经营提效。6、持续激发组织活力报告期内,公司围绕价值创造和高质量发展目标,以业务成功为导向,持续推进组织及人才队伍建设、激励机制优化和人力资源管理效率提升。组织建设方面,积极响应业务发展需要,围绕新业务快速搭建组织团队,同时围绕内销业务持续优化产品、销售、交付铁三角运行机制。人才发展方面,开展人才测评与盘点,加强内部人才培养,优化任职资格标准并开展职级评定,晋升绩优人才,保障组织向上活力；引入外部课程开展中基层干部能力建设,同时全面开展极致成本训战项目,有效提高各级干部成本管理意识和能力；持续优化和实施管培生培养项目,为公司持续健康发展不断注入新鲜力量。在激励机制方面,细化绩效奖金包机制变革具体方案,按照“获取分享制”理念逐步实施价值分配制度变革。