星光农机股份有限公司

• 企业全称: 星光农机股份有限公司
• 企业简称: 星光农机
• 企业英文名: Thinker Agricultural Machinery Co., Ltd.
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 603789.SH
• 注册资本: 27045.14 万元
• 上市日期: 2015-04-27
• 大股东: 星光农科控股集团有限公司
• 持股比例: 16.32%
• 董秘: 王黎明
• 董秘电话: 0572-3966768
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 党小安、江军
• 律师事务所: 上海市通力律师事务所
• 注册地址: 浙江省湖州市和孚镇星光大街1699号
• 概念板块: 专用设备 融资融券 机器人概念 乡村振兴 农业种植 无人驾驶 生态农业

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2004-02-25
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91330000759058101Y
• 法定代表人: 郑斌
• 董事长: 何德军
• 电话: 0572-3966768
• 传真: 0572-3966768
• 企业官网: www.xg1688.com
• 企业邮箱: 603789@xg1688.cn
• 办公地址: 浙江省湖州市和孚镇星光大街1699号
• 邮编: 313017
• 主营业务: 农业机械的研发、制造、销售与服务
• 经营范围: 一般项目:农业机械制造;农业机械销售;农业机械租赁;农业机械服务;农林牧副渔业专业机械的制造;农、林、牧、副、渔业专业机械的销售;农林牧副渔业专业机械的安装、维修;智能农业管理;智能农机装备销售;农林牧渔机械配件制造;农林牧渔机械配件销售;机械设备研发;机械设备销售;渔业机械销售;渔业机械制造;金属材料销售;汽车零部件及配件制造;农作物秸秆处理及加工利用服务;农林牧渔业废弃物综合利用;农林废物资源化无害化利用技术研发;生物有机肥料研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术进出口;货物进出口;环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);金属结构制造;金属结构销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:道路机动车辆生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
• 企业简介: 星光农机股份有限公司成立于2004年,是一家集研发、制造、销售、服务于一体的农业机械上市企业(股票代码:603789),专业为客户打造作业性能优越和高效率的农业机械并提供技术支持。公司秉承中国农业文明传统,致力于中国现代农业装备的推广与应用。公司拥有从事农业机械研究和开发三十余年经历的资深高级工程师,多位专业的高级技师和一支技术型员工队伍,因此在农业机械的研发、制造等方面具有雄厚的实力。公司依托技术优势获得并储备了多项国家专利,是国家重点支持的高新技术企业;二级安全质量标准化企业;湖州市工业行业龙头骨干企业。公司通过了ISO9001质量管理、ISO14000环境管理、OHSAS18000企业健康安全等三体系认证;公司建有企业研究院、产业技术联盟、院士专家工作站、博士后工作站等科研平台,先后参与起草了多项国家与行业技术标准,引领收获机械行业的技术升级。拥有国际先进制造加工设备,主要生产收获机械、动力机械、耕整机械,产品畅销全国,同时出口多个国家,其优越的作业性能,可靠的售后服务保障,得到了国内外客户的一致信赖。公司倡导富国兴农,以人为本;注重研发与服务,崇尚品质与管理。立足国内,面向世界,不断提高自身素质,增强企业竞争力,全面提高企业管理水平和产品质量,以稳健的步伐迈向世界舞台!
• 发展进程: 公司系由原“湖州星光农机制造有限公司”整体变更设立的股份公司。发行人前身星光农机有限成立于2004年2月25日。2011年11月21日,星光农机有限股东会作出决议,以星光农机有限截至2011年10月31日止,经天职国际出具的天职沪SJ[2011]第1752号《审计报告》审计的净资产277,125,277.93元为基础,按1:0.54127144633的比例折为股份公司股本15,000万股,每股面值1.00元,整体变更设立星光农机股份有限公司。2011年12月6日,天职国际出具天职沪QJ[2011]1760号《验资报告》审验确认,公司15,000.00万元注册资本已足额到位。2011年12月9日,发行人在湖州市工商行政管理局完成公司设立登记,领取了注册号为330500400005935的《企业法人营业执照》,注册资本为人民币15,000万元。
• 商业规划: 2024年1-6月,公司实现营业收入9,701.77万元,对比去年同期10,817.56万元下降10.31%,归属于上市公司股东的扣非后净利润为-7,796.51万元,较上年同期下降3,340.46万元,主要原因是产品销量下降、营收下滑所致；归属于上市公司股东的净利润-4,894.63万元,较去年同期下降明显,主要原因是公司收到的政府补助较上年同期减少所致。报告期内,农机市场“国三升级国四”的影响仍在继续,不仅形成了巨大的市场透支,而且推高了生产成本、维修成本、使用成本以及产品销售价格。同时粮食价格持续低迷,间接削弱了用户的购买力,也导致了用户作业收益下降,用户观望心态强、购买欲低落,新增需求相对较弱。本报告期,公司主要产品销量均有不同程度的下滑,土地、厂房、设备、人员薪资、无形资产等固定成本摊销大,使得营业成本高、毛利率低,收入无法覆盖成本,出现亏损。报告期内,公司根据年度经营计划以及外部市场环境的变化,主要开展了以下重点工作：1、瞄准“一大一小”补短板公司在升级现有传统产品的基础上,坚持“一大一小”方向,根据集约化规模化、平原农业与分散化小型化、丘陵山地农业的刚性需求,聚焦大型大马力高端智能农机装备和丘陵山区适用小型机械的短板,坚持自主与合作双线并举,加大技术研究和创新,研发生产六行自走式打包采棉机等大型大马力高端智能农机装备、再生稻专用收割机和自动高速插秧机等新型丘陵特色农机装备。2、深耕国内,拓展海外公司坚持“立足国内深耕、着眼海外拓展”的市场策略,通过与优势互补的渠道方建立战略合作,构建共赢、共发展的良好合作关系,共同开拓国内外市场。为客户提供定制化服务,提供成套化解决方案,积极回应客户需求和反馈,增强客户粘性。通过社交媒体、参展展览、合作伙伴推广等多种渠道营销,提高品牌知名度和曝光率,吸引更多目标客户的关注。坚持“走出去、引进来”,在国内国外多方位开拓,在海外市场加大了对“一带一路”沿线国家和地区市场的开发力度,拓展了海外市场的订单机会。3、持续提升产品质量推进标准化作业流程、坚持关键部件的周期性试验检验工作,增强员工的质量意识和整体素质,一旦发生质量问题,及时追责,找出品质漏洞。从原材料的进入到成品的出厂以及售后服务等各个环节加以管理,深入生产现场进行巡检、抽查,关注售后应用环节,及时解决生产和售后反馈的质量印证问题、改进与改善薄弱环节,切实提高产品可靠性和稳定性。4、持续推动降本增效严格控制成本、控制预算外支出,降低不必要的成本。优化生产流程、改进工艺,提升生产效率,降低生产成本。出售、盘活闲置资产,将闲置资产的“存量”转化为发展的“增量”。持续加强应收账款管控,通过专人分片负责、每日通报每月核对、回款与销售人员的绩效兑现挂钩、与经销商签署分期还款计划书、提高发货预付款、诉讼催收、全部或部分打包转让应收账款等方法缓解回款难的问题,减少坏账计提,降低公司损失。5、积极布局农事服务业务2024年,公司将农事服务作为重点工作开展,改变去年只在四季度创收的局面,积极布局农事服务市场,以春耕为号角,在重庆、安徽、新疆、江西等多个地区,开展了旋耕、飞防、插秧、收割等多种作业服务,进一步扩大农事服务专业团队,拓展业务范围、种类和区域,以此提升公司品牌影响力和市场占有率。除业务开展外,推动智慧农业服务管理平台的开发和搭建,力争实现农业生产耕、种、管、收、收后处理等全过程数据管理和服务覆盖,促进数字技术与农事服务经营体系深度融合。2024年下半年,公司将依据年度工作目标与计划继续开展相关工作,根据实际情况适时作出部分调整,并重点从以下几方面开展工作：1、保障重点机型下半年交付聚焦公司核心战略机型,推出分期按揭贷款购机等金融保障服务,积极向重点市场、关键客户和核心应用场景发起冲锋,加大市场网络渠道的布局和拓展,并着眼四季度的采棉机市场和次年春耕机型保障,加快六行采棉机新产品的升级定型,争取交付一批六行采棉机进行新品推广活动。2、推广和延伸农服业务覆盖广度和深度下半年棉花采收农事服务业务的开展将具备适时性,公司将在去年成功作业的基础上,积极做好战略布局和业务保障,提升新疆当地棉花采收的农事服务业务量,并同步在其他区域开展多种作物和作业环节的农服作业,逐步贯穿多种农作物耕、种、管、收及收后处理等环节全过程的服务支持,针对服务对象的不同需求,以差异性、个性化的服务全面破解小农户、种植大户、村集体的作业难题,提升“一站式”服务质效,高效满足农户多样化服务需求,切实提升农事服务的广度和深度,通过农事服务带动农机和整体经营业绩的提升。3、持续开发市场,维护客户关系在深耕主营业务的基础上,加大市场开拓力度,积极寻求各类合作交流的机会,探索农机、农事服务业务更深入的布局。对现有客户和渠道不断挖掘,扩大合作规模,维护原有战略客户关系,并加大具有发展潜力新客户的开拓力度。不断开拓和增加国内外、尤其是国外网络布点,持续推进“一带一路”沿线国家合作,提高在手订单量。4、聚焦新产品开发与老产品的优化升级根据政策导向和市场需求积极布局,拓展业务渠道,在升级现有传统产品的基础上,围绕“一大一小”及智能化为主线,聚焦大型大马力机械、丘陵山区适用的小型机械,进行大型高端农机产品的研发,轻型履带式拖拉机、轻型履带式旋耕机、移动式烘干机等综合性农用车辆等具备复杂环境适应性强、一机多用等优势的农机农用产品的研究、应用与推广,以及废弃物综合利用制肥机、育秧流水线等差异化产品的销售推广。同时聚焦市场需求大、农事服务迫切、产业补短板的关键环节,不断创新和改进升级,推进产品结构向高端化、绿色化、智能化升级,产品在作业效率、适应性、可靠性、操控性、舒适性等方面全面进行提升。5、拓宽产业合作模式,加快发展新的主营继续推进“农机产业全域生态链”的共建,加快与其他优秀农机产品企业的合作共赢,以合建、共建或收购等形式进行产业合作,补齐公司农机产业链上的产品空白,完善农机全程全面机械化农机产品的覆盖面,当前着眼于动力机械、一机多用的结合性机械类产品。充分利用闲置或者利用率不高的设备和产能,继续做大做强公司现有的加工业务,并考虑通过业务和团队导入的形式,壮大和发展公司整体装备制造加工能力,并构建成专业的设备和零部件加工制造共享服务平台,让装备加工业务成为公司继农机、农服业务后新的增长曲线,新的主营业务,并助力公司加快提升整体经营业绩。