主营业务：药品的研发、生产与销售
经营范围：许可项目:药品生产;药品委托生产;药品批发;药品零售;特殊医学用途配方食品生产;食品生产;保健食品生产;饮料生产;食品添加剂生产;药品进出口;兽药生产;兽药经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:特殊医学用途配方食品销售;食品销售(仅销售预包装食品);食品互联网销售(仅销售预包装食品);保健食品(预包装)销售;食品添加剂销售;货物进出口;技术进出口;医学研究和试验发展;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;以自有资金从事投资活动。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
辰欣药业股份有限公司现为上交所主板上市企业(股票简称:辰欣药业,股票代码:603367),是一家集研发、生产、销售于一体的综合性制药企业,位于山东省济宁市。
公司成立于1970年,其前身为济宁市第三制药厂,1998年更名成立山东鲁抗辰欣药业有限公司,2011年更名为辰欣药业股份有限公司。
公司现为国家认定企业技术中心,中国化学制药工业协会副会长单位、高新技术企业、国家工商行政管理总局2014-2015年度"守合同重信用企业",设有博士后科研工作站、山东省泰山学者药学特聘专家岗位,拥有静脉营养大容量注射剂国家地方联合工程实验室、山东省抗生素工程技术研究中心及山东省静脉营养大容量注射剂工程实验室,并获得国家认可评定委员会(CNAS)认可证书。
辰欣药业以保障和提高病患者生命健康质量为己任,每年将销售收入的6%用于科技研发投入,致力于自主研发、生产能够填补国内空白的药品。
先后与中国药科大学、中科院上海药物研究所、军事医学科学院、沈阳药科大学、山东大学、山东省医科院、山东省医药工业研究所等科研院所建立了长期合作关系,成功走出了一条“产、学、研联合创新”的路子,其中,由辰欣药业自主研制的阿德福韦酯(原料及片剂)获得国家一类新药证书,获得山东省科技进步一等奖,并获得国家科技部、省、市科技创新基金扶持。
该药物的研制成功是我国在自主研发乙肝药物治疗领域取得的重大突破,对于推动我国医药产业的技术进步,加快我国医药高技术成果产业化,提高我国生物医药产业技术创新能力和国际竞争力具有重要意义,也将是辰欣品牌再次提升的发动机。
未来,辰欣药业将借助资本市场的翅膀,加快技术创新速度,提高产品质量,以卓越的产品品质和综合高效的配套服务,为客户、股东、员工及社会创造超值回报,以更加优异的经营业绩来回报各位投资者!
2025年,医药行业政策持续深化、市场竞争格局不断优化,行业整体迈向高质量发展新阶段。
公司始终坚持以党的二十大精神为指引,牢牢把握行业发展机遇,科学谋划长远发展布局,全力推动生产经营提质增效。
在公司董事会和管理层的领导下,全体员工凝心聚力,坚定不移贯彻落实公司既定发展战略,坚持以企业文化为引领,主动适应市场形势变化与行业政策调整,科学制定并精准落地年度经营计划。
报告期内,公司聚焦核心竞争力提升,稳步推进内部结构优化、管控体系升级、市场业务拓展、产研技术突破、管理模式革新、品牌价值提升等重点工作,同时狠抓内部成本管控,严守安全生产经营底线,务实高效推进各项经营工作,全力以赴达成年度生产经营目标,推动公司持续稳健发展。
公司2025年度完成营业收入34.45亿元,比去年同期减少13.48%,2025年度公司实现利润总额4.96亿元,比去年同期减少13.82%。
2025年度归属于母公司所有者的净利润为4.21亿元,比去年同期减少17.22%。
2025年度归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为2.56亿元,比去年同期减少39.82%。
一、市场营销工作：优化体系拓展渠道,创新模式提高效能报告期内,在公司董事会及管理层的科学决策与统筹部署下,公司紧密围绕市场需求变化与行业政策导向,深度挖掘高效营销组织架构潜能,持续推进营销体系优化升级。
公司结合业务发展实际,动态调整营销团队人力配置、明晰各岗位职责分工、完善绩效激励政策,推动人才资源、市场布局与产品结构的深度优化组合,全面提升营销人员综合素养与专业能力,不断迭代优化营销策略与执行方法,强化产品知识培训与实操考核,同步提升产品学术推广能力与市场开发能力,各项营销改革举措在实际工作中稳步落地、见效。
面对行业政策调整与市场竞争新形势,公司坚持以市场需求为核心导向,积极优化产品结构,高度重视学术推广赋能销售,严格落实营销全过程精细化管理,创新推行“公司抓长期品种+销售部门抓权重产品+地方省区抓特色产品”三层次协同、多维度发力的“四轮驱动”营销模式。
通过持续深耕市场,逐步补强并完善覆盖全国各等级医院及第三终端的销售网络,同步培育具备一定市场规模的OTC渠道与特医食品专属销售网络,借助全渠道、全方位的市场布局,将公司特医食品及中药特色产品全面推向市场,进一步拓宽产品覆盖面,提升市场占有率与品牌影响力,为营销业绩稳步增长筑牢根基。
二、安全生产工作：严守底线加强管控,闭环管理保持发展公司始终坚守“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产核心方针,紧密结合国内外行业形势与公司生产经营实际需求,科学制定年度安全生产工作计划,全面筑牢安全生产防线。
报告期内,公司严格贯彻执行《安全生产法》等国家相关法律法规及行业规范,持续完善安全生产管理体系,优化安全管理流程,狠抓人员安全培训教育与常态化安全隐患排查治理,从源头防范化解安全风险。
在生产运营过程中,公司强化全流程安全监控管理,定期开展内部安全体系评审工作,持续提升安全生产标准化管理水平。
同步统筹推进“安全、稳定、供应”三位一体核心工作,建立月度重点工作计划台账,按期召开安全生产调度会议,将安全生产责任层层分解、逐级落实到各部门、各岗位；建立周期性安全工作审核评估机制,实行闭环管理、循环跟踪整改,确保各项安全举措落地见效。
同时,公司要求各生产及业务部门建立月度生产成本、生产效率、能源消耗分析机制,精细化管控运营成本,保障生产流程科学合理、产品质量稳定可控、生产运行安全高效。
公司积极对标行业优质企业先进安全管理经验,针对排查发现的问题及时落实整改措施；安全生产管理部门定期通过公司内部管理系统,实时发布安全培训文件与安全知识内容,全力营造“全员懂安全、全员守安全、全员抓安全”的浓厚氛围。
此外,公司持续引进安全生产专业技术人才,加强安全管理队伍培养与人才储备,通过开展安全评比、技能竞赛等活动,提升安全管理团队专业技能与综合素养；全面推行全员安全风险辨识、全员安全生产责任落实机制,依据年度安全目标责任制,周密部署、科学推进各项安全工作,全力保障公司全年安全生产形势持续稳定。
三、研发创新工作：双轮驱动构筑平台,聚焦临床紧抓管线公司始终坚持自主创新与合作创新协同发力的研发模式,持续加大研发投入,完善研发布局,报告期内,公司药物研究院及研发子公司实现高效运行,通过内外资源联动、优势互补,推动科研成果向实际生产力转化,为公司产品迭代与技术升级提供强劲支撑。
在科技人才与研发平台建设方面,公司药物研究院构建起“引进、培养、使用、评价”全流程人才管理体系与配套绩效激励机制,吸纳并培育了一批深耕新药研发领域、具备深厚学术造诣与丰富实践经验的专业研发人才,打造了高素质研发团队。
目前公司已拥有国家级企业技术中心、院士工作站、静脉营养大容量注射剂国家地方联合工程实验室、泰山学者药学特聘专家岗位、山东省抗生素工程技术研究中心、博士后科研工作站等多项国家级、省级高端研发创新平台,研发硬件实力与技术能力持续领跑行业。
针对仿制药一致性评价工作时间紧、任务重的实际情况,为提升仿制药技术转化效率,公司在人才资源富集的天津增设研发子公司及原料药小试研究实验室,与总部药物研究院形成协同联动、合力攻坚的研发格局,高效推进原料药及制剂研发工作。
2025年度,公司在研项目达100余项,产品研发方向聚焦复杂注射剂、缓控释口服固体制剂、眼用制剂、外用制剂、仿制药一致性评价、制剂国际化、临床重大需求新药等核心领域,重点布局临床营养、肿瘤、麻醉、精神、心血管、眼科、皮肤科等治疗领域,着力构建优势互补、梯度合理的产品组合,全力满足临床重大用药需求,为公司长远发展储备核心产品动能。
四、质量管控工作：合规运行严控质量,文化赋能坚守底线随着《药品管理法》全面深入落实,配套规章、技术指南陆续出台,医药行业质量合规要求持续升级。
公司始终践行高标准、严合规的质量体系管理理念,持续加强质量管控能力与药物警戒（GVP）能力建设,不断完善质量保障体系,全面提升核心业务竞争力。
报告期内,公司建立覆盖产品研发、生产制造、仓储物流、市场流通全环节的风险管理体系,对产品全生命周期质量风险实施全方位管控,严守药品质量安全底线。
GVP体系的全面实施,进一步明确了药品上市许可持有人（MAH）在药品全生命周期中的药物警戒管理责任,公司严格对标国家及行业制度要求,规范落实药物警戒各项工作。
同时,公司高度重视质量文化建设,通过开展质量月主题活动、药品法规专业培训、内部质量管理制度宣讲等多种形式,全方位普及质量合规知识,强化全员质量意识,营造“人人懂质量、事事重合规”的良好氛围,为公司各类产品的安全性、稳定性与有效性提供坚实保障。
此外,公司建立并持续优化符合国家标准的环境管理体系与职业健康安全管理体系,不断完善配套管理制度,推动企业安全运营、环境保护与职业健康水平稳步提升。
报告期内,公司持续加强源头污染减排,加大废水、废气、固废预处理工艺研发与设施建设力度,全力推进三废处理设施升级与处理能力提升；同时围绕自主创新推进提质增效,实施生产设备自动化升级改造、生产流程优化、节能降耗等专项工作,助力公司安全高效生产、产能稳步释放,确保公司质量管理工作规范化、标准化、健康化长效运行。
五、人力资源工作：建立体系完善梯队,人文关怀促进共赢公司人力资源管理工作紧紧围绕“选、育、用、留”四大核心职能,构建专业化、规范化、系统化的人力资源管理体系,聚焦人才核心竞争力打造,强化人才培养与梯队建设,全力支撑公司战略发展。
报告期内,公司深入践行员工职业发展规划路径,将员工培训培养与个人职业发展深度绑定,以培训实效为核心导向,扎实推进各项培训工作落地,全面提升员工专业能力与综合素养,激发员工工作积极性与主动性,促进员工稳定履职、勤勉尽责,实现公司与员工协同发展、合作共赢。
构建和谐稳定的劳动关系,是企业稳健发展的重要基础,也是公司践行社会责任的核心体现。
2025年,公司重点从五大方面发力推进劳动关系建设与人力资源优化：一是完善职工代表大会制度,充分保障职工知情权、参与权与监督权,切实增强职工参与企业管理的积极性与主动性；二是健全企业规章制度,强化制度执行力与约束力,规范员工行为,保障企业运营有序；三是加强员工人文关怀,健全困难职工救助机制,用心解决员工实际困难,提升员工归属感；四是完善工会维权机制,通过多层面、多渠道举措,全力维护职工合法权益；五是持续改善工作环境与作业条件,优化办公及生产配套设施,全面提升员工工作舒适度与幸福感,营造和谐奋进的企业用工氛围。
1998年11月,三药厂联合鲁抗集团等其它6家法人股东以及孔德运、王保东、江书华3名自然人出资设立辰欣有限,注册资本1,107万元。
1998年11月2日,济宁市市中区审计师事务所对设立时的注册资本进行了审验,并出具了《验资报告》(济中审事验字[98]第94号)。
1998年11月6日,济宁市工商行政管理局核发了注册号为3708001800742的《企业法人营业执照》。
经营范围为化学药制剂、化学原料药生产、销售。
2011年6月6日,经辰欣有限股东会决议同意,以2011年5月31日经审计的账面净资产为基数,将辰欣有限整体变更为股份有限公司。
2011年6月21日,辰欣药业股份有限公司召开创立大会暨首次股东大会,审议同意以辰欣有限截至2011年5月31日经审计的净资产值1,224,679,731.95元为基数,全体股东出资同比例折为股本32,123万元,超出部分计入资本公积。
2011年6月21日,大信出具了大信验字[2011]第3-0035号《验资报告》,对公司的注册资本进行了验证。
2011年6月30日,公司取得济宁市工商行政管理局颁发的注册号为370833018004046的营业执照。