浙江众成 - 002522.SZ

主营业务：多层共挤聚烯烃热收缩薄膜(简称POF热收缩膜)产品的研发、生产和销售;热塑性弹性体产品的研发、生产和销售

经营范围：许可项目:食品用塑料包装容器工具制品生产;包装装潢印刷品印刷(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:食品用塑料包装容器工具制品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;塑料加工专用设备制造;塑料加工专用设备销售;货物进出口;技术进出口;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

浙江众成包装材料股份有限公司成立于2001年,是一家集科研、设计、生产、销售及售后服务于一体的全过程制造企业,是全球知名的高品质POF热收缩膜制造商和POF热收缩膜整体包装解决方案提供商。

公司自成立以来,始终坚持“赢在领先,胜于双赢”的企业精神、“诚信拥抱客户,真情温暖员工”的经营理念和“差异化、个性化”市场战略,着力打造集约高效现代企业,致力于行业高精尖设备、先进生产工艺以及高端、高附加值产品的自主研发,核心设备自制。

经过多年扎实经营,公司自主研发制造的装备处于行业领先水平,生产的产品与国际同步,积累了众多优质客户,产品远销全球60多个国家和地区。

2010年12月,公司在深圳证券交易所中小板市场成功上市。

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因报告期内,受国际原油价格变动的因素以及公司原材料所在行业装置开工率及产能供需结构影响,公司POF热收缩膜生产所需要的主要原材料（线性低密度聚乙烯、共聚聚丙烯）的平均价格较上一年度略有下降；公司控股子公司众立合成材料热塑性弹性体生产所需要的主要原材料（丁二烯、苯乙烯）的平均价格受市场供求波动等因素影响较大,较上一年度有较大幅度的下降。

1、概述2025年,国内外经济环境严峻复杂,整体市场下行压力凸显,行业“内卷式”竞争加剧,公司始终坚守“高端化、差异化”竞争策略,秉持“调结构、促发展”运营方针,直面市场挑战,立足主赛道、聚焦主渠道、深耕主产品,持续夯实主营业务根基。

在董事会的带领下,公司管理层及全体员工主动应变、积极作为,推动产品结构向优调整、运营成本向内挖潜、核心技术向前突破,实现市场地位稳固、延续高质量发展态势。

全年合计实现营业收入160,764.03万元,同比下降5.99%,实现归属于母公司的净利润5,826.15万元,同比下降21.44%。

报告期内,公司以POF热收缩膜主业为核心,严守质量生命线。

通过持续优化生产排产计划、改进生产工艺、狠抓质量控制、提升服务水平,实现产品总产量保持稳定,成品率维持高位。

同时坚定落实“高端化、差异化”市场竞争策略,全力拓展市场新空间。

一方面全力稳固国内销售基本盘,积极推广气调盖膜等创新产品；另一方面深度挖掘海外市场潜力,积极推进“走出去”战略,部分重点海外市场实现逆势增长；网络销售组在线上引流与品牌推广上成效显著。

2025年度公司POF热收缩膜产销量约4.5万吨,公司在POF热收缩膜市场的领导地位持续稳固和加强。

公司始终贯彻“科学创新”研发理念与“赢在领先”发展理念,持续强化创新核心驱动力。

气调盖膜项目取得重大突破,成功实现小批量生产与销售；围绕生产设备“节能降耗、安全保障、效能提升”三大核心目标开展技术改造工作,取得显著的经济效益与安全生产效益；完成部分制膜生产线的大修保养,同步对核心辅助设备开展深度维护与性能升级,有效保障了公司生产装置的长期稳定运行,确保生产工艺精度始终处于最优水平。

报告期内,公司控股子公司众立合成材料严把质量过程控制关,针对生产各环节的质量痛点精准施策,推动产品质量稳步提升,全力提高产品正牌率。

同时聚焦差异化市场深耕与高附加值产品推广,通过深化定制化合作、精准渠道拓展、多维资源开拓等系列举措,全方位提升企业市场竞争力与品牌影响力。

2025年度实现热塑性弹性体产品年产销量5万吨左右,在保障产量提升、质量稳定的前提下,积极有效调整产品结构,将非氢化产品转向氢化产品。

众立合成材料紧密围绕“市场需求导向”与“技术前瞻布局”双核心,积极探索SBC产品新应用领域和发展方向。

成功研发并实现多款新一代产品的差异化试生产和销售；重点推进油胶、膜级、抗冲、溴化专用等系列差异化产品的研发与工业化生产工作,完成多款核心产品的品质升级,实现相关产品国产化替代。

报告期内,公司顺利完成“国家高新技术企业”重新认定；获评首批“浙江省单项冠军企业”、浙江省“专精特新”中小企业、“浙江省创新型中小企业”、浙江省“AAA”级守合同重信用企业；2项产品通过中国绿色产品认证现场监督审核；入选2024年度“中国包装百强企业”及“中国塑料包装前20名企业”。

报告期内,公司深挖内部降本增效潜力点,夯实管理基本功。

顺利完成董事会换届工作,有序衔接监事会与审计委员会各项工作,进一步明确了相应职责分工；对公司组织架构进行优化调整,推动管理架构更加扁平、机构设置更加合理、资源整合更加科学；结合管理实际,借鉴国企先进管理经验,制定出台并拟定多项具体管理制度,公司内部控制体系进一步完善,管理制度体系进一步健全。

通过构建有效的内部制衡机制,推动决策层、管理层、执行层各司其职、各负其责,实现决策合规、管理高效、执行到位,切实保障公司资产安全,有效防范各类经营风险。

浙江众成包装材料股份有限公司系由浙江众成包装材料有限公司整体变更设立,2008年10月30日,整体变更设立浙江众成包装材料股份有限公司,2008年11月13日,立信会计师事务所有限公司对本次整体变更股份公司进行了审验。