主营业务：高精度、高密度双层及多层印刷线路板的制造和销售。
经营范围：生产线路板、HDI(即高密度互连积层板)印刷线路板、液晶显示器及其附件、覆铜板,电路板表面元件贴片、封装;进出口贸易。(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
广东依顿电子科技股份有限公司成立于2000年3月,位于珠江三角洲腹地广东省中山市,毗邻港澳。
自成立以来,公司一直专注于双层及多层高可靠印刷线路板的制造和销售,是国内印刷线路板行业的领先者之一。
公司凭借在精细化管理、工艺改进、技术创新、大客户集中度、区位优势等方面的显著综合优势,连续多年入选行业研究机构N.T.Information发布的世界PCB制造企业百强以及中国印制电路行业协会(CPCA)发布的中国PCB百强企业,被CPCA评为优秀民族品牌企业。
2024年位列中国内资PCB百强企业第14名。
在行业上游原材料价格持续攀升、下游竞争加剧的双重压力下,公司凝心聚力、攻坚克难,通过深化市场开拓、加速技术创新、优化产能布局、完善管理体系等多措并举,全力保障经营稳定。
但受原材料价格大幅快速上涨、产品价格传导滞后、人民币汇率升值及泰国工厂产能爬坡且固定成本分摊偏高等因素叠加影响,报告期内公司实现营业收入211,080.72万元,同比增长3.72%；实现归属于上市公司股东的净利润10,778.15万元,同比下降58.65%。
报告期内,主要经营工作开展情况如下：（一）持续深化大客户战略,优化产品结构公司始终秉持“以客户为中心”的经营理念,坚定推进大客户战略,夯实优质客户资源基本盘。
报告期内,公司海外核心客户订单保持稳定,国内战略客户订单持续放量,国内客户开发成效显著。
在新客户拓展方面,重点客户合作取得阶段性突破,部分产品已进入量产或认证关键周期,核心客户合作深度与广度进一步拓展,大客户战略稳步落地。
依托高端印制电路板行业市场机遇,公司持续推进产品结构高端化、高附加值化升级,10层以上高层板、HDI板、高频高速板等中高端产品销售额实现同比增长。
同时,公司持续优化全球营销服务网络,新增杭州国内办事处,依托国内外各类行业专业展会持续强化品牌曝光、拓宽客户资源渠道；同步引进优质营销专业人才,加速迭代升级营销管理系统,为精准把握高端市场增量机遇、扩大市场占有率筑牢渠道与团队基础。
（二）攻坚核心技术研发,增强产品竞争力公司持续深化创新组织变革,完善产品线全链条布局,强化研发、营销与制造的高效协同。
报告期内,公司持续加大研发投入力度,研发投入占营业收入的比重由4.21%提升至4.88%。
公司聚焦汽车电子、计算与通信等核心应用领域并持续深耕,技术能力取得显著突破。
在汽车电子领域,激光雷达、毫米波雷达、前照大灯（半挠）、智能座舱、电动变速控制（HDI+半挠）、MicroLED（埋铜块+HDI）等产品实现持续迭代升级。
在计算与通信领域,公司持续提升通信及数据中心类产品技术能力,对高导热功放PA（通信基站）、模组、Intel服务器CPU载板、GPU显卡、医疗无影灯半挠、无人机用电驱、工控主控板、服务器电源等重点产品进行持续优化。
此外,公司继续深化产学研合作,与高校共建联合培养基地,强化技术储备与人才梯队建设。
（三）推进智能制造升级,聚力铸就质量标杆新高度报告期内,公司始终坚守“依品质而生”的经营初心,紧扣新型工业化发展主线,以智能制造赋能品质升级。
公司通过CRM、CMS、SRM、拜特与SAP等核心管理系统的常态化深度应用,业务流、制造流与信息流实现高效融合；通过全面落地精益生产管理、全流程质量监控及安全生产责任制,持续优化生产工艺,不断完善全链条品控体系。
公司持续推进产线技术改造与设备迭代升级,积极导入新型生产工艺,同步提升制程能力与产品结构层级,有效压降了生产制造成本,产品报废率持续改善。
在绿色制造方面,公司持续推进节能技改、优化系统运行管控,生产电耗、水耗同比均明显下降。
（四）全面释放产能潜力,加速推进国际化布局报告期内,公司聚焦产能扩张与工艺能力提升,通过实施现有产线的技术改造升级及核心工艺优化,有效释放了生产潜能,公司整体产能实现显著提升,特别是HDI及铝基板等关键产品专线,为满足高端市场需求提供了有力支撑。
与此同时,公司国际化产能布局取得重要进展,泰国生产基地于一季度开始试生产,现处于产能爬坡阶段。
为抢占高端产品市场,公司有序推进中山新厂投资建设的前期论证与筹划工作,为公司产能快速跃升和产品结构升级奠定坚实基础。
（五）强化内部管理变革,夯实卓越运营效能报告期内,公司以系统推进高质量发展为目标,持续深化供应链、人力资源及财务管理等关键领域的精细化管理改革。
具体如下：1、在供应商管理方面,面对上游原材料价格大幅波动的严峻挑战,公司通过建立价格对标机制、强化谈判分析能力,与核心供应商建立长期深度战略合作关系,优先保障核心原材料稳定供应,缓解成本上行压力。
同时,公司持续强化供应商开发与质量管控,迭代更新采购制度文件,优化品类专家团运行机制；同步推进库存精细化管理,优化备货策略与周转效率,进一步提升供应链韧性与运营效率。
2、在人力资源管理方面,公司紧扣“绩效与薪酬管理”及“人才队伍建设”两大主线,以增量价值和业绩结果为导向,大力推进人才梯队建设。
公司成功引进数十位行业资深管理人才及大批本硕储备干部,持续优化薪酬绩效体系,搭建海外工厂本地化人力体系,为公司后续发展积蓄动能。
3、在财务管理方面,公司通过精细化资金管理、多元化资金理财等方式提升资金使用效能,逐步推进产品线标准成本体系建设,全方位落实降本增效工作,助力企业精益化运营。
（六）夯实治理根基,构建高质量投资者双向沟通机制公司围绕以“提升股东长期价值”为导向的市值管理核心目标,推进规范运作、信息披露、股权激励与投资者关系管理等各项工作。
报告期内,公司积极响应中国证监会“提质增效重回报”的行动倡议,首次披露ESG报告,进一步提升了信息披露的深度与透明度。
结合公司市值管理与核心主业发展需求,公司稳步推进核心团队股权激励工作,依托多层次、常态化的投资者沟通机制,持续向资本市场清晰传递公司战略方向、经营成果与投资价值,有效增强了投资者信心,构建起良性互动的沟通生态。
公司是经2007年11月19日《商务部关于同意依顿(广东)电子科技有限公司转制为股份有限公司的批复》(商资批[2007]1891号)批准,由依顿(广东)电子科技有限公司依法整体变更设立的股份有限公司。
根据深圳大华天诚会计师事务所出具的《审计报告》(深华(2007)审字第776号),依顿有限以截至2007年8月31日的净资产(母公司)535,702,021.84元按照1:0.7448的比例折为股份公司股份,即股份公司的股本为人民币39,900万元,余额计入股份公司的资本公积,将依顿有限整体变更为股份公司。
本公司于2007年12月12日在广东省工商行政管理局注册登记并领取了《企业法人营业执照》(注册号为440000400006809)。