会稽山绍兴酒股份有限公司

• 企业全称: 会稽山绍兴酒股份有限公司
• 企业简称: 会稽山
• 企业英文名: Kuaijishan Shaoxing Rice Wine Co., Ltd
• 实际控制人: 方朝阳
• 上市代码: 601579.SH
• 注册资本: 47946.3409 万元
• 上市日期: 2014-08-25
• 大股东: 中建信(浙江)创业投资有限公司
• 持股比例: 31.11%
• 董秘: 金雪泉
• 董秘电话: 0575-81188579
• 所属行业: 酒、饮料和精制茶制造业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 叶喜撑、王俊
• 律师事务所: 国浩律师(杭州)事务所
• 注册地址: 浙江省绍兴市柯桥区湖塘街道杨绍路2579号
• 概念板块: 酿酒行业 浙江板块 沪股通 白酒 杭州亚运会 融资融券

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 1993-10-18
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330000609661933L
• 法定代表人: 方朝阳
• 董事长: 方朝阳
• 电话: 0575-81188579
• 传真: 0575-84292799
• 企业官网: www.kuaijishanwine.com
• 企业邮箱: ir_kjs@kuaijishanwine.com
• 办公地址: 浙江省绍兴市柯桥区湖塘街道杨绍路2579号
• 邮编: 312032
• 主营业务: 黄酒的生产、销售和研发等业务
• 经营范围: 许可项目:酒制品生产;调味品生产;食品生产;食品销售;道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:食品进出口;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);食品互联网销售(仅销售预包装食品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 会稽山绍兴酒股份有限公司,清乾隆八年(1743年),会稽山公司前身“云集酒坊”在绍兴东浦创建。随后,横跨四个世纪专注酿酒,酒药代代传承,酿造年年持续。作为中国黄酒业龙头企业、“绍兴黄酒酿制技艺”国家级非物质文化遗产生产性传承基地、《黄酒》《绍兴酒》国家标准起草单位之一,会稽山公司坚守绍兴黄酒千年酿制技艺,百年只做好“一件事”,取鉴湖源头活水、江南糯米、优质小麦为原料,用心酿造绿色、健康、安全的高品质黄酒。1915年,“会稽山”在巴拿马太平洋万国博览会上为绍兴黄酒获得第一枚国际金奖;1956年,国家拨专款在云集酒厂(会稽山前身)兴建“绍兴酒陈贮中央仓库”;1998年,“会稽山”“兰亭”牌绍兴酒成为北京人民大会堂唯一国宴专用黄酒;2000年,首批通过国家地理标志产品认证;2006年,被国家商务部认定为首批“中华老字号”;2016年,成为G20杭州峰会指定用酒。百年传承创新,“会稽山”始终以酿造高品质黄酒为己任,在传统工艺基础上,以科技助力传统,以智慧复兴国粹,让绍兴黄酒千年技艺更具魅力,使“会稽山”成为高品质黄酒的代表,实现“国粹”黄酒的复兴之梦。
• 发展进程: 公司是由会稽山绍兴酒有限公司整体变更设立的股份公司。发起人为精功集团和轻纺城,公司设立时的股本总额为20,000万元。绍兴市工商行政管理局于2007年9月29日向本公司核发了营业执照,注册号为330621000000120。
• 商业规划: 报告期内,公司面对市场激烈竞争积极采取多种工作措施,以变革创新为导向激发企业活力,以做强做大为目标推动业务增长,并在生产、研发、营销、品牌、传播、销售等方面持续创新,通过产品结构性升级、渠道网络深化、组织管理提升等举措,积极推动自身创新和发展变革,为公司主业优势推进打好坚实基础。2024年1-6月,公司营业收入73,564.98万元,与上年同期相比增长18.24%；归属于上市公司股东的净利润9,078.22万元,与上年同期相比增长15.63%。截至本报告期末,公司总资产425,510.45万元,归属于母公司所有者权益360,248.67万元,主要经营情况如下：1、持续推进管理变革,提升营运效率报告期内,公司积极推进以业务增长导向的流程再造,从管理变革、组织变革、机制变革等入手,将管理变革理念融入日常运营。一是探索流程驱动管理模式,着力构建MM、IPD、LTC、SDS等系统化的业务流程,通过GSA设置关键目标、工作互锁点和业务破局点,打破部门之间的壁垒,优化端到端的业务链接,以结果为导向逐步有效提升营运效率；二是实施预算管理体系,在计划、生产、采购、物流、销售等运行方面,强化开源节流和预算控制,采取动态管控措施,确保企业降本增效落到实处；三是持续优化ERP、WMS、CRM、OA等系统管理平台,加强生产调度、质量监测、设备运行等联动管理,健全食品安全计划,加强质量考核,确保持续优质稳产；四是完善合规体系建设,对标制度查漏补缺,强化制度执行,提高管理效能,完善风险管控机制,筑牢安全管理基础。报告期内,公司供应链管理持续优化,运行管理基础和部门职能效率继续得到了较好的提升。2、持续塑造品牌形象,提高黄酒声量报告期内,公司秉承“让传统更传统,让现代更现代”的品牌维度,深挖黄酒文化元素,持续焕新品牌形象,运用破局思维在高端化、年轻化两端寻求新突破。在高端化方面聚焦传播“兰亭14°中国酒,国宴的选择”的核心价值密码,采取高端场景赋能、圈层传播链接、品鉴会回厂游等造圈行动,全面提升兰亭品牌知名度和美誉度；在年轻化方面重点打造气泡黄酒的年轻化氛围,采取与抖音顶流白冰首次跨界合作的破圈行动,公司在6·18期间“一日一熏”三天破千万元的直播销售活动,探索了年轻消费群体的流量密码,逐步改变了人们对黄酒的传统印象。报告期内,公司以黄酒文化传播为主线,线上借助极限挑战、中法巴黎美食交流会、江南最美酒厂、书法节等重大活动,形成事件话题热点并快速增加会稽山和兰亭品牌曝光量；线下举办黄酒封坛节、经销商大会、五9/136一潮玩音乐节、天山论坛等品牌活动,在基地市场和战役市场加大传统硬广投入,以酒为媒增进公司与社会各界、经销商、媒体平台以及消费者的互动,持续提升公司品牌影响力。3、持续优化营销策略,推动业务增长公司持续深化会稽山、兰亭双品牌双事业部运行战略,整合产品、定价、品牌、渠道、激励等要素资源,逐步夯实销售基础,线上线下创新发力,推动新兴渠道与传统渠道的联动营销。聚焦核心市场采取春耕夏冰行动,提升产品和渠道适配性,加强产品价格管控,加大经销商动力,推动核心产品驱动增长；实施市场和产品差异化竞争策略,开展形象店打造、潮饮品鉴等活动,推进多维度营销路径,着力做好优势产品的渠道下沉和分销推进；强化基础运营管理,调整营销组织,完善考核激励机制,锤炼基层业务团队,提高市场反应速度和决策效率,为拓市场引客户增销量增添动力；聚焦线上市场全方位布局电商赛道,通过大规模种草和全网主推的模式,链接小红书、抖音、天猫、京东、拼多多、达人资源,持续拓宽电商合作方式,增加终端客户粘度,提升线上直播带货流量,推动了线上电商业务单品的快速增长；聚焦高端商务人群,主攻中高端消费市场,加大兰亭品鉴馆招商,实施圈层营销,多方位策略推动高端兰亭系列产品。报告期内,公司聚焦主销与主推产品,开展多维度营销活动,围绕市场做氛围、做客情、做动作,为主营业务结构化增长拓宽了新途径。4、持续强化科技创新,加快提质增效公司按照科学研究成果化、技术成果实用化、实用成果产品化的研发理念,持续增强企业创新实力和产品迭代能力。一是加快推动创新平台建设,设立了江南大学流动博士后工作站并完成了开题评审,加大黄酒研究院设施投入和专业技术人才引进力度,持续在发酵微生物、酿酒工艺、酿造设备等方面深入研究。二是加强科技创新能力,报告期内公司开展产学研合作,完成了“气泡米酒”等12只新品研发,“一种黄酒压滤装置及压滤工艺”“一种气泡黄酒离心过滤装置及生产工艺”获得了国家发明专利；开展质量技术QC攻关,公司“提高裹包箱系列产品包装一次合格率”“提高瓶装酒贴标合格率”“提高智能化黄酒内控优质率”分别获得2024年绍兴市优秀QC小组活动成果一等奖和二等奖。三是持续完善可追溯体系建设,公司以食品质量安全可追溯体系为抓手,持续推行ISO9001、ISO14001、HACCP、CMS等标准体系管理并通过第三方监督审核和年度认证,严格按照生产工艺和管理体系组织生产；持续完善采购标准、成本管理和合同管理,强化溯源管理、监测评估和质量保障机制,有效降低生产成本。同时,公司开展精益生产管理,制定现场标准化工作规程,优化生产流程,提高生产效率和质量稳定性,为主营业务优势推进打好坚实保障。5、持续确立价值导向,打造奋斗者文化依托公司百年企业文化基因与民营控股企业灵活机制优势,坚持以人为本,弘扬奋斗者文化,逐步形成企业的核心竞争力。一是建立非遗传承人文化机制,打造学习型、创业型、复合型骨干团队,激励广大员工弘扬奋斗精神和工匠精神,在发展新质生产力、推进高质量发展中发挥主力军作用；二是从思想理念、行为准则、文化氛围入手,激发员工坚守品质匠心,围绕战略目标守正创新,融合历史传承、酿酒技艺、品质文化基因,逐步打造具有会稽山特色的奋斗者文化；三是加强员工队伍素质培训,围绕企业文化、业务知识、职业行为与技能、人才发展四大核心,通过理论授课、行动学习、拓展活动等模式,组织开展了各类业务培训、文化活动和技能竞赛,进一步增强企业活力。