新点软件 - 688232.SH

主营业务：专注于智慧招采、智慧政务及数字建筑三个细分领域,通过将AI和大数据等新兴信息技术与相关行业信息化需求深度融合,为全国范围内的客户提供智能化的软件平台产品、硬件设备,帮助客户持续提升数字化水平;同时通过平台运营、运行维护、智能化工程等技术服务,为客户提供全链条信息化解决方案服务,为平台终端用户提供高价值的行业数字化服务。

经营范围：计算机软件、电子设备研发、销售;计算机系统服务;计算机应用服务;信息服务;智能化工程设计、施工;电子工程专业承包;计算机及软件、电子设备、现代办公用品购销;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 许可项目:第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)

国泰新点软件股份有限公司(股票简称:新点软件,股票代码:688232)成立于1998年,是政企数字化整体解决方案提供商、国家鼓励的重点软件企业。

公司围绕智慧招采、智慧政务、数字建筑三大核心业务领域,为各级政府部门、大型集团企业及相关行业单位提供从规划咨询、软件开发与智能设备研发、实施交付到持续运营维护的全方位服务。

新点软件坚持以技术创新引领行业创新,连续五年荣登“软件和信息技术服务竞争力百强企业”榜单,连续五年蝉联“中国领军数字政府解决方案提供商”,获得“2024年软件行业应用领军企业”等重磅奖项。

公司致力于成为行业数字化领航者,让招标采购更有深度、政务服务更有温度、政府监管更有力度、数据共享更有广度,以数字化服务推动社会高质量发展。

随着“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键交汇,2025年软件与信息技术服务业的发展被置于国家战略高度进行系统谋划。

2025年10月,党的二十届四中全会审议通过的《“十五五”规划建议》,将软件和信息技术服务业定位为建设现代化产业体系的重要支撑、发展新质生产力的关键领域以及推进新型工业化的重要引擎,强调“健全数据要素基础制度,深化数据资源开发利用”和“全面实施‘人工智能+’行动”,实质上为软件产业划定了两大核心价值锚点：一是聚焦数据要素市场化,通过完善数据产权归属、流通交易、收益分配和安全保护等基础制度,深入推进“数据要素×”行动、打造重点应用场景,构建从采集、治理到流通应用的全生命周期管理体系,推动数据从资源化向资产化转化；二是将“人工智能+”定位为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术和发展新质生产力的主要阵地,使人工智能从技术工具提升为赋能千行百业的战略引擎,实现技术突破与产业融合的“双轮驱动”。

同时要求“促进实体经济和数字经济深度融合”及实体经济坚持智能化、绿色化、融合化方向,这为行业应用软件在能源、制造、建筑等千行百业的渗透开辟了无垠的蓝海市场。

在人工智能方面,国家层面密集出台多项重磅政策精准引领行业发展方向,2025年8月国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,2025年10月中央网信办、国家发展改革委联合印发的《政务领域人工智能大模型部署应用指引》,2026年2月国家发展改革委等八部门发布了《国家发展改革委等部门关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》（发改法规〔2026〕195号）,明确了在政务和招标采购领域改革创新的总体要求和具体举措。

公司深耕智慧招采、智慧政务与数字建筑业务,与国家构建现代产业体系的核心战略同频共振。

公司将依托行业知识积累、数据资产沉淀与软件技术能力优势,在未来多重机遇下抢占行业先机。

报告期内,公司持续提质增效、突破创新。

技术方面,持续投入研究私有化大模型在公司业务场景中的落地方案,结合Agent技术,在各应用场景中深度应用。

产品方面,持续迭代各业务领域的主要产品版本,围绕人工智能、大数据等新兴技术深化产品及业务模式的创新,发布了一系列场景化应用,同步聚焦技术落地与价值转化打造多个标杆项目；以客户需求为核心导向,完善数字化整体解决方案,使技术创新及产品迭代深度贴合客户真实业务诉求。

市场方面,借助数字化营销和交付工具,贯穿从获客到交付全业务流程,降低营销交付成本,提升业务效率,以精细化运营为抓手,稳步提升现有区域市场占有率；积极扩大销售布局范围,成功实现海外市场布局及落地。

在宏观经济环境存在阶段性变化的情况下,公司业务开展遇到严峻的挑战,一线团队充分发挥自加压力的企业精神,全力推进各项工作开展,同时,聚焦自身能力建设围绕核心业务不断沉淀并构建扎实的能力体系,积极探索各类新路径,为企业后续发展积蓄动能、筑牢根基。

2025年度实现营业总收入18.37亿元,同比下降14.41%；实现归属于上市公司股东的净利润0.36亿元,同比下降82.31%。

报告期内,各业务进展情况如下：(一)围绕客户价值,结合客户数字化转型的场景需求,通过自主创新及客户联合创新的方式进行产品迭代及新产品新方案研发；积极探索业务新模式,拓展市场、积累丰富的行业案例。

1、智慧招采业务（1）政府侧业务（项目型）公司持续聚焦公共资源交易领域的数字化建设,坚持“五化”作为行业可持续发展的方向指引,优化产品架构并持续迭代更新,不断创新应用与服务模式,进一步巩固在公共资源交易领域的领先地位。

围绕交易监管智慧化,以全国统一大市场建设为指引,聚焦整治公共资源交易行业乱象,不断深化公共资源交易辅助监管和智慧监管产品；围绕公共服务标准化,通过构建覆盖交易流程、制度管理、文件模板、评审规则的全周期标准体系,保障行业数字化转型取得成功；围绕建设运营市场化,为交易系统的良性竞争和持续创新提供土壤,专业化集约化为交易高质量可持续发展提供保证；围绕区域共享协同化,通过跨区域协作有效打破了行政藩篱,推动公共资源交易工作全面、快速、协调、健康发展；围绕交易服务数字化,持续探索人工智能等新技术与公共资源交易行业深度融合,迭代优化公共资源交易垂直领域大模型,推出AI+招标、AI+投标、AI+开标评标、AI+定标、AI+现场管理、AI+监管全流程场景智能体服务；依托混合模型架构、知识增强等核心技术突破,攻克模型幻觉、行业适配不足等痛点,以自研新知AI套件为核心支撑,通过“三大中心+一个门户”架构,打造专属垂直模型、体系化行业知识池、全维度聚合能力与标准化落地体系,构建起不可复制的技术护城河,全方位为行业客户数字化转型提供坚实有力的支撑。

在第八届数字中国建设峰会期间,和多家公共资源交易机构联合召开了“创新引领数智赋能——2025年公共资源交易高质量发展高峰论坛”,与众单位联合发布了《公共资源交易领域AI大模型白皮书（2025）》,为公共资源交易垂直领域大模型以及多元化应用场景的构建提供参考价值,得到行业的高度认可。

报告期内,公司中标了湖北省、湖南省、江西省、广州交易集团、安徽公共资源交易集团、鄂尔多斯市等重要标杆项目。

（2）企业侧业务（项目型）公司以央企、国企数字化转型为抓手,打造企业招采供应链整体解决方案,为企业全面数字化改革提供坚实支撑。

公司深耕央企客户,以标准产品+创新服务逐步突破国有企业增量市场,实现客户版图扩张与客单价值提升的双重目标；重点突破能源、钢铁、港口三大选定行业,构建梯度渗透拓展路径,逐步从头部客户向地方省属、市属国企拓展延伸。

持续深化应用人工智能大模型、云计算等新一代信息技术,赋能招标采购全过程智能化管理,通过智能物料管理、智能编标、招标（采购）文件公平竞争审查、智能辅助评标、智能问数、智能专报、智能助手等多项智能化产品和服务,加速推动央企、大型国企在采购领域的数字化转型；创新推出企业采购大数据监管解决方案,瞄准采购监管盲区、风险处置滞后、决策支撑薄弱等核心痛点,以标准化、可复用的模型与标签体系为技术底座,构建覆盖全主体、贯通全流程、洞察全链条的数智化采购监管体系,通过协同监管与智能预警,助力央国企客户实现从“被动响应”向“主动治理”的监管模式转型。

2025年7月由国务院国资委指导,中国物流与采购联合会组织建设,公司全程提供技术支持的“国有企业采购评审专家共享平台”正式上线,目前已接入12家央国企,专家资源突破万人,平台通过打破专家资源壁垒、促进高水平人才高效流动、统一评价标准,显著提升国企采购的评审质量、效率和合规水平。

报告期内,公司中标矿冶科技集团有限公司、郑州航空港科创投资集团有限公司、杭州市能源集团有限公司、陕西榆林能源集团有限公司、大连阳光采购服务有限公司、宁夏交投科技发展有限公司等央、国企项目。

截止2025年底,公司累计服务30家央企、180多家国有企业和民营企业。

（3）招采运营基于限额以下基础设施和公共事业采购需求以及交易平台市场化的发展趋势,公司研发了新点e交易平台,助力中小型招标代理机构数字化转型,达到规范招标投标活动、扩大市场主体的自主权、有效减轻企业负担、激发市场活力的目标。

2025年聚焦中小企业数字化采购需求,拓展新点e交易平台业务覆盖范围,提供一站式、集约化的数字采购服务,有效提升采购效率与便利度。

报告期内,新点e交易平台新增专区125个,同比增长22.5%,累计专区总数543个。

以标桥、标证通、交易网为核心,聚焦平台核心用户商业价值提升,深化“AI+投标人服务产品”研发,持续强化AI编标、智能标讯、标书检查等产品功能；扩大与企业招采平台的系统对接,拓展服务覆盖范围；深度挖掘客户需求,优化全流程投标体验。

（4）品牌推广在第八届数字中国建设峰会期间,多家公共资源交易中心联合召开了“创新引领数智赋能——2025年公共资源交易高质量发展高峰论坛”,80多家公共资源交易中心共同探讨公共资源交易在数智时代的变革路径。

同时,多家行业协会、央国企联合新点软件,共同组织召开了“AI赋能・智启新程——2025年企业数智采购供应链高质量发展高峰论坛”,80多家单位（各地国资委、央国企、行业协会等）参会,探讨通过AI赋能推动企业数智采购供应链的高质量发展。

此外,还协同举办了省会城市合作交流联席会前会、跨区域远程异地评标联席交流沙龙会议、国有企业采购数字化发展交流沙龙、供应商业绩共享合作交流会沙龙、智能物料治理专题交流沙龙、港口企业合作交流沙龙等专题沙龙活动。

公司参加了财政部中国政府采购报社主办的“阳光采购引领未来——构建市场化法治化国际化政府采购营商环境研讨交流会”,探讨以数字化方式深化政府采购制度改革、提升政府采购的效率。

公司主要参编的《中国公共采购发展报告（2024）》已正式发布,包括广州交易集团有限公司等多个标杆案例入选报告。

同时,公司智慧招采领域的AI解决方案与标杆实践,助力15家政府、企业客户单位成功入选“2025年度全国公共采购创新案例”榜单,为行业数字化转型提供了可复制、可推广的实效经验。

2、智慧政务业务智慧政务业务聚焦从应用到“AI+数据”的服务创新,从项目制到“订阅制”的商业模式转型,通过智能化产品研发、知识服务运营、数据驱动行业拓展及海外市场布局四大路径,持续深化政务核心产品的智能化升级和云服务转型,精心打造轻量化、场景化解决方案。

2025年政务AI产品销售收入持续增长,主要产品为政务服务智能体、民意洞察、政务热线数智化坐席,继续保持行业头部竞争者的优势。

（1）产品迭代一网通办方面,创新推出“政务智能体”服务体系,打造智能咨询、智能导服、智能申报、智能预审等大模型应用产品。

凭借智能体精准识别群众与企业需求,多模态技术与知识工程相结合,提供线上线下等多端服务,实现政务服务效率与群众体验双重跃升；构建三维知识图谱管理体系,通过汇聚事项指南、政策法规等知识内容,打造出拓展性佳、灵活度高、应用力强的立体式动态图谱,能够支撑从应用场景需求到技术支撑能力供给解码,为智能体提供精准问答、主动推荐、数据联动、数源调用等能力,目前政务智能体在北京、上海、广东、江苏、四川等地区得到广泛应用。

一网统管方面,创新推出社会治理民意洞察产品,基于自研政务大模型,结合公司在社会治理行业知识资产的深厚积累,打造了集民意采集、数据标签体系、舆情风险预警、报告生成及全流程运营于一体的产品矩阵,通过智能打标、民意问数与根因分析引擎,构建“指标—类案—预警—推理—决策”穿透式分析闭环,推动基层治理从经验判断向科学数据决策转型,目前已在苏州、深圳福田等多地成功落地；持续升级政务热线产品体系,包括坐席助手、部门助手、审核助手、质检助手、智能知识助手等,精准破解热线话务压力大、效率低、成本高等核心痛点,实现智能填单准确率95%,坐席平均填单时长下降50%,智能分拨准确率98%,派单人数缩减50%,知识推荐准确率90%,通过算力资源高效调度,以较低成本满足客户算力需求,持续提升运营效率与服务质量,目前已在10多个省市平台上落地应用。

一网协同方面,研发以数据图谱模型为核心的基层数据通产品,通过智能合表、智能填报等功能,将报表完成时间从2周压缩到1天；落地数据治理运营服务,通过基层报表数据共享、清洗和治理,解决数据不清、取数困难等痛点,提高数据应用效率和质量,目前已在江苏、河北、甘肃、辽宁等12个省份20+地区落地；升级智能办公助手,构建覆盖40+公文场景、沉淀100+业务规则的产品矩阵,重点强化方案、报告等智能生成能力,打造具备纪要、笔记自动梳理功能的会议助手,搭建围绕办公全流程的智能拟办、分办、督办等能力体系,持续提升公文处理效率。

数据要素方面,升级政务数据运营解决方案,以逻辑协同方式集成政务数字资源,对项目、系统、数据、事项、标准规范、运行保障的全周期、全链条、全要素闭环管理和运营,促进政务数字资源合理使用。

在数据治理层面,升级迭代目录治理产品,通过AI探查和智能编目等能力,实现数据资源底数的全量、动态感知,提升目录治理运营效率。

在AI产品创新层面,创新推出数字资源一本帐智能体产品,融合智能编目、数据高铁等能力的新一代共享交换平台,打造了智能导办、智申慧审、智能问数、智能报告等智能体,全面优化找数、申数、用数的体验和效率。

（2）能力建设持续加大人工智能、大模型、大数据等技术行业应用,面对政府大模型应用需稳定、准确、安全等特征要求,公司坚持“大模型+业务”双向牵引,确保政务AI应用建设可靠、可信。

升级智能体平台能力,推动AI与业务场景深度融合,完成政务智能体、智能客服、数智化坐席、民意洞察、智能办公助手等场景落地,实现音视频、虚拟数字人、多模态交互等技术与政务服务、社会治理、办公协同深度融合。

积极发挥业务经验优势,研发大数据分析与治理模型,在一网通办、一网统管、一网协同、数据要素等领域规模化应用,以数据要素赋能业务提质增效。

PaaS建设层面,完成一网通办、一网统管、一网协同全产品线中台化架构升级,构建业务数字化中枢,实现业务精细化、支撑组件化、技术集约化,具备更强的可定制性、可扩展性与敏捷交付能力,助力客户快速响应城市治理、政务服务、基层办公等业务需求。

（3）市场布局截至报告期末,政务类产品累计服务项目数超10,300个,累计服务客户超5,200家；2025年全年新增客户330多家,其中省级客户24个,实现海外业务0-1突破。

在一网通办方面,重点以高效办成一件事为主要牵引,聚焦政务服务场景创新,基于大模型技术构建智能咨询、智能导服、智能申报、智能预审等应用场景,打造知识运营服务的新模式,目前已在江苏、上海、广东等一线区域落地,同时在江苏、广东、河北、浙江等20多个地市、区县试用,充分验证了智能政务解决方案的市场认可度与应用价值。

在一网统管方面,聚焦城市治理生产智能化与数据服务方向,持续加大核心技术研发与场景推广力度。

重点围绕政务热线数智化坐席与社会治理民意洞察两大核心方向深化推广,以“大模型+数据+运营”模式推动技术与业务深度融合,目前,政务热线数智化坐席服务累计调用次数近2,000万次,初步形成按年付费的订阅式运营模式；社会治理民意洞察落地25个项目,持续以数据服务化驱动城市治理从被动处置向主动预判、从经验管理向科学决策转型。

在一网协同方面,深度融合政务大模型技术,通过构建精准知识图谱与智能响应机制,持续深耕公文处理、流程审批等细分领域智能化需求,加速推广基层数据通与智能办公助手两大核心产品。

基层数据通以“平台建设+服务运营”模式推广,挖掘基层数据价值,推动民政、应急、住建等部门,落地60+数据应用场景,项目覆盖江苏、河北、甘肃等12个省份；智能办公助手推广覆盖14个省份,以实战效能夯实政务协同智能化核心竞争力。

在数据要素方面,迭代政务数据运营能力和内容,解决客户运营过程中的堵点问题,重点拓展数据治理、专题库运营、智能问数等可持续数据运营服务,并在上海、江苏、江西等省份落地推广；在行业数据治理方面,以广州交易集团项目为标杆,率先在公共资源交易行业形成了一套完整、可复用的数据治理方法论与数据资产,为住建、交易企业等行业拓展提供了成熟模板。

（4）品牌推广在智慧政务领域,公司持续深化品牌建设与行业影响力传播,积极参与数字中国建设峰会、华为全联接大会等行业盛会,通过主题演讲、成果展示全面呈现AI+政务创新实践与标杆案例,多项政务智能体实践成果入选中国信通院《政务智能体发展研究报告（2025）》典型案例集,且“新点政务智能体”产品荣获“2024年软件行业突破性技术成果”,新点政务协同大平台软件V9.0成功入选《江苏省信息技术应用创新产品图谱》,新点软件政务服务一体化平台解决方案获评“2024年信息技术应用创新解决方案”。

依托公司核心技术支撑,多地客户的数字化实践成果斩获多项荣誉。

上海市虹口区、山西省高平市的创新实践入选“优化营商环境宜商十大标杆案例”；上海市奉贤区大学生就业实习平台、马鞍山市康乐路邻里中心智能化政务大厅分别获评“数字政务范式创新典型案例”和“政务服务大厅智能化建设典型案例”；北京市朝阳区的实践荣膺“优化营商环境宜商数字案例”；苏州市姑苏区协同办公系统入选“数据要素应用示范案例”；“虹智惠”营商服务平台荣获“2025数字政府管理创新奖”；洛阳市智慧城市建设一期项目成果、无棣县一体化大数据平台县级节点项目成果分别助力洛阳市获评“2025中国领军智慧城市”,无棣县获评“2025中国领军智慧县级城市”。

3、数字建筑业务公司数字建筑业务涵盖数字住建、数字建造、数字造价三大核心领域。

报告期内,公司依据“数字住建”整体布局规划,依托政企联动和平台工具协同战略,不断推进产品研发和验证,围绕工程建设项目全生命周期深化智能化应用场景,持续提升各环节数据归集共享及业务协同能力。

在大模型应用方面,公司发布了住建行业数据资产管理平台V1.0,并推出“筑小服”及“住政通”两款大模型产品；项目管理平台与智慧工地平台围绕成本控制、质量保障及安全管理三大核心持续优化,不断探索面向施工现场的实用性、智能化场景,打造智慧工地AI助手,有效提升了客户价值；造价软件V11版本在多个省份成功推向市场,新清单适配及时响应各地政策要求,造价云大模型算法日趋完善,“端、云、数”产品体系的能力显著提升。

（1）数字住建报告期内,公司发布住建行业数据资产管理平台V1.0和大模型应用产品“筑小服、住政通”。

其中,面向企业的“筑小服”,围绕建筑工程施工许可、资质审批等场景,构建了智能咨询、智能引导、智能填报与智能预审等核心能力,实现事项智能问办,有效提高企业办事效率；面向工作人员的“住政通”,通过统一门户整合智能化应用,集成住建智能知识库与智能问数产品,提供知识查询、政策解读、工作总结等功能,同时支持数据查询与智能分析,辅助识别问题根因、感知异常风险,为科学决策提供支撑。

围绕工程建设项目全生命周期管理,公司持续打造了系列场景应用。

在消防审验领域,构建了兼容省市统建的监管平台；在施工图审查领域,重点推进BIM辅助审查及图纸全生命周期共享应用；在赋码落图能力方面,积极探索赋码到户路径,创新采用“空间自动匹配+人工复核”的方式,实现存量房屋建筑基础数据及时更新,推动工程建设项目审批与住建一张图的有机融合。

同时,公司初步形成了“一个库、一套平台、N个场景”的建设模式,以打造高质量数据集为基础,整合数据资源管理、数据归集与数据共享等能力,建设围绕“码”的全生命周期应用场景仓库。

（2）数字建造报告期内,公司致力于工地监管与工地应用的双向发展,积极推进智能建造。

持续迭代工程质量安全监管平台,着力构建“人防+物防+技防”三位一体的智能防控平台体系,积极推进以标准化产品落地,探索“AI+监管”创新应用,推动监管模式向“全时段监控、全流程覆盖、全方位管理”升级；针对项目级智慧工地应用平台,聚焦“全局掌控、合规避险、高效决策”等核心方向不断深化产品客户价值；深度融合AI大模型,打造智慧工地AI助手,构建AI知识库,提升项目管理效率,降低运营成本,助力企业数字化、智能化转型升级。

截至报告期末,工程数字化监管平台业务覆盖20个省/直辖市/自治区,54个地市；智慧工地应用平台业务覆盖14个省/直辖市/自治区,共有6,400余个项目使用了智慧工地应用平台。

（3）数字造价报告期内,公司聚焦造价软件核心业务,持续深入开展产品迭代、功能优化及区域拓展工作。

在计价软件方面,全年完成江苏、上海、浙江、广东、贵州等14个地区的V11版本上线,同步推动产品向水利专业延伸,完成黑龙江、宁夏2个地区版本研发。

同时,持续拓展造价软件标后应用场景,重点对江苏、浙江、新疆等10个地区的结算审核功能进行升级,有效提升用户结算编制与审核效率。

公司紧跟《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）升级要求,完成12个地区清单标准适配,为后续规模化推广应用奠定基础。

不断强化云组价算法核心竞争力,创新推行多元化营销模式,进一步构建差异化市场优势。

在算量软件方面,新版产品易用性、界面友好度及综合性能实现全面提升,并落地标杆项目。

截至报告期末,单机版软件2025年销售量超过24万套,造价软件已覆盖全国27个省级行政区,累计销售套数超过140万套。

（4）参编标准报告期内,公司参与了《住房和城乡建设行业信息化发展报告》《郑州市房屋建筑和市政基础设施工程智慧工地管理办法（试行）》、安徽省《智慧工地建设标准》等多项标准和课题的编制。

(二)加强中后台能力建设,优化财经管理体系,推动公司标准化、精细化、数字化管理。

公司不断加强中后台能力建设,通过标准化、资产化、中台化运作模式实现研发、销售、交付的平台化、专业化管理,并不断优化财经管理体系,提升公司内部管理效率。

研发方面,持续优化研发底座的微服务体系架构,全面提升低代码开发和移动应用开发能力,构建了MLOps企业级人工智能平台和数字孪生技术体系。

打造DevOps一体化集成开发平台,实现标准部署流程化自动化、远程自动化整改、一键自动更新、自动运维巡检,极大提升项目的实施和运维效率；深入研究开发行业大模型,并结合低代码技术研发了支撑快速场景应用的智能Agent平台,并在智慧政务、智慧招采、数字建筑领域进行了验证应用,取得了一定的成果。

在营销方面,完成经营单元细分管理,构建符合管理要求的组织体系,持续推动内部资源使用市场化；启动“以客户为中心的产品上架”专项工作,明确目标客户群体及对应解决方案、各部门的经营责任、以及收入分配规则,实现端到端的集成开发交付和运维,用市场化方法提升全链条各环节的效率；同时,构建了完整的线上销售系统,实现了线上销售的全流程闭环；在风险管理方面,以概算清单作为基准,贯通客户需求和合同供货清单的一致性,降低合同履约风险,并依托“冒烟指数规则”、大数据预警等数字化手段,进一步完善了异常行为精准预警。

交付方面,聚焦交付提质提效,持续推进交付服务线上化、标准化,强化远程交付中心,形成了成熟的“远程+现场”协同的交付模式,通过持续落实产品化交付流程规范,实现交付效率稳步提升；以经营效率及质量为导向,加强风险识别与过程控制,通过从售前到售后的全过程精细化管控,筑牢项目交付质量的长效保障机制；深化项目及人员评价体系建设,推动考核制度科学性、全面性与针对性,持续巩固长效激励。

同时,不断攻坚重点项目、标杆项目建设,加速积累新业务及解决方案的交付经验,持续将全国项目的优秀解决方案及各地用户提出的新理念、新思路萃取、固化,为后续各类项目高效、高质量交付奠定坚实基础。

财经及战略体系建设方面,一方面不断完善内部经营管理分析体系,通过多维度数据建模实现经营风险提前预警与资源配置动态优化,并且在现有组织布局基础上,进一步细化调整销售区域与专业业务线,构建细分财经管理单元,有效提升财经管理的精细化水平,强化经营责任落实；另一方面,以改革理念为指引,推动数据分析技术深度融入经营计划制定、成本核算、投资决策等核心场景,构建智能化经营管理生态,通过优化测量评估体系与激励模型,建立以价值创造为核心的绩效评价机制,实现激励措施与战略目标精准对齐,同时,稳步完善内部战略投入制度并深化其落地应用,不断强化各经营主体自主经营能力,着力培植新技术、孵化新业务、拓展新市场,有效驱动公司整体战略目标稳步落地。

人才梯队搭建及人员结构调整方面,持续迭代基于大数据的人才模型,优化人才的推荐、选拔制度及覆盖专业技能、管理能力、战略思维的系统化任职资格和培训体系；加强引进高质量人才,常态化推进人才结构升级,不断夯实人才根基；深化校企合作,与重点高校共建省级大学生实习实训基地,推动产教融合协同育人；依托重点企业省级高级职称自主评审资质,创新建立“管理+专业”双通道发展体系,重点培养数字化领域复合型人才；持续落实干部标准化管理动作,系统性提升干部综合管理素养与履职能力,全面增强公司的整体作战能力。

品牌建设方面,公司连续五年荣登“软件和信息技术服务竞争力百强企业”榜单,连续四年蝉联“软件行业应用领军企业”,名列“2025年度中国软件高质量发展前百家企业”榜单。

1998年9月28日,国泰集团和国泰华贸分别出资30万元、20万元成立国泰新技术,同时签署《江苏国泰国际集团新技术有限公司章程》。

国泰新技术设立时注册资本50万元,实收资本50万元。

根据江苏省张家港市审计事务所于1998年9月29日出具的《验资报告》(张审所验字(1998)第221号),截至1998年9月29日,国泰新技术已收到国泰集团出资的30万元、国泰华贸出资的20万元,出资形式均为货币资金。

1998年10月6日,张家港市工商行政管理局核准国泰新技术设立。

2020年1月18日,新点有限股东会作出决议,同意以2019年11月30日为基准日,将公司由有限责任公司整体变更为股份有限公司。

2020年1月18日,天职国际出具天职业字[2020]2418号《审计报告》,确认截至2019年11月30日,新点有限的净资产为385,822,449.94元。

根据华信评估出具的苏华评报字(2020)第013号《资产评估报告》,截至2019年11月30日,新点有限的净资产评估值为42,914.15万元。

2020年1月18日,新点有限之全体股东签署了《发起人协议》。

2020年1月19日,发行人召开股东大会,审议通过了《关于江苏国泰新点软件股份有限公司筹建情况的报告》。

天职国际对新点有限整体变更为股份有限公司的注册资本实收情况进行了审验,并于2020年1月20日出具天职业字[2020]2650号《验资报告》,确认截至2020年1月19日止,发行人已收到全体股东缴纳的注册资本合计24,750万元。

各股东以经天职国际出具的天职业字[2020]2418号《审计报告》审定的截至2019年11月30日的净资产385,822,449.94元出资,按1.5589:1的比例折合股份24,750万元,余额138,322,449.94元计入资本公积。

2020年2月10日,发行人取得了苏州市行政审批局颁发的统一社会信用代码为91320582704068740Y的《营业执照》。

报告期内,公司未发生过重大资产重组。